企業(yè)行政管理的問題及優(yōu)化策略探究,行政管理畢業(yè)論文

企業(yè)行政管理的問題及優(yōu)化策略探究,行政管理畢業(yè)論文內(nèi)容摘要：隨著時(shí)代快速發(fā)展,行政管理與國家和社會(huì)進(jìn)步之間的聯(lián)絡(luò)日益密切,在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,對(duì)企業(yè)也不例外?，F(xiàn)前階段,我們國家的行政管理水平獲得了長足進(jìn)步,但仍存在著一定問題,對(duì)此我們需要進(jìn)行深切進(jìn)入研究并找到相應(yīng)的解決辦法。假如不能及時(shí)地解決這些問題,會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益、可持續(xù)發(fā)展,甚至是將來命運(yùn)。本文中,筆者將針對(duì)我們國家企業(yè)行政管理當(dāng)下普遍存在且弊端突出的問題進(jìn)行列舉和分析,并討論使企業(yè)行政管理得到有效提升的改革思路。本文關(guān)鍵詞語：企業(yè)行政管理;改革思路;問題;1企業(yè)行政管理的概述在當(dāng)代化的經(jīng)濟(jì)生活中,我們國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,社會(huì)生產(chǎn)力水平也在不斷提高,企業(yè)生產(chǎn)分工也越來越專業(yè)化,面對(duì)如此環(huán)境,我們國家企業(yè)要想?yún)f(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的共同發(fā)展,就必須不斷完善企業(yè)的行政管理工作,明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的和當(dāng)下狀況,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。伴隨著我們國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)的行政管理工作要求也越來越大,而傳統(tǒng)的行政管理方式已經(jīng)很難知足我們國家現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我們國家企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)行政管理的創(chuàng)新,立足市場(chǎng),與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合,在企業(yè)管理工作中有計(jì)劃性的開展工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理的科學(xué)化。另外,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員必須明確工作內(nèi)容,根據(jù)工作的性質(zhì),進(jìn)行分類,逐級(jí)建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系,確保行政管理工作順利進(jìn)行,調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)行政管理人員按要求完成各項(xiàng)工作,進(jìn)而不斷提高企業(yè)行政管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2行政管理對(duì)我們國家企業(yè)發(fā)展的重要性行政管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展起到了重要作用。企業(yè)的行政管理指企業(yè)的行政系統(tǒng)為了企業(yè)更好的發(fā)展、生存依靠相關(guān)的法律、制度、原則、體系等方式方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方面的管理。它在企業(yè)的管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)上發(fā)揮出了重要作用:(1)企業(yè)管理:能夠好的處理企業(yè)的事務(wù),保證企業(yè)順利運(yùn)營,企業(yè)在管理經(jīng)過中對(duì)企業(yè)的理念、策略、精神、文化等都有著深入的影響;(2)企業(yè)服務(wù):能夠企業(yè)各部門提供服務(wù),進(jìn)而保證各部門工作更好的完成;(3)企業(yè)協(xié)調(diào):以促進(jìn)企業(yè)的各個(gè)部門之間的溝通,使企業(yè)得到快速發(fā)展。2.1加強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力改革開放以來,我們國家得到了快速的發(fā)展,綜合實(shí)力也得到了可喜的提升。為了我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,需要對(duì)企業(yè)的行政管理進(jìn)行全方面的改革,有助于我們國家企業(yè)在當(dāng)下競(jìng)爭劇烈的市場(chǎng)上生存下去。同時(shí)也能為我們國家建立全新的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)。2.2加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力行政管理除了增加我們國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力以外,還能增加我們國家企業(yè)的核心競(jìng)爭能力。企業(yè)應(yīng)該跟上時(shí)代的腳步牢牢把握住科學(xué)技術(shù)的有效方式方法,進(jìn)而使企業(yè)快速發(fā)展。我們國家企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中應(yīng)創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)、經(jīng)營理念和科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)能力,這樣就能更好地提高我們國家企業(yè)的綜合競(jìng)爭能力,提高我們國家企業(yè)的核心競(jìng)爭能力。2.3保證企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中都會(huì)經(jīng)歷一系列困難,假如企業(yè)不及時(shí)處理可能會(huì)影響員工在工作時(shí)的思想,導(dǎo)致企業(yè)不能快速發(fā)展。我們國家現(xiàn)前階段正處于向社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型主要時(shí)期,在政治管理與企業(yè)不分的現(xiàn)象。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該需要與我們國家部門進(jìn)行討論、打交道,在企業(yè)發(fā)展經(jīng)過中需要向部門爭取一些項(xiàng)目與資金。而企業(yè)的行政管理部門主要工作就是與我們國家部門打交道,做出最大的努力并為企業(yè)獲得良好的外部環(huán)境。同時(shí)企業(yè)還需要通過各種途徑幫助員工解決思想上的問題,更好的幫助企業(yè)走出當(dāng)下窘境,使企業(yè)快速的發(fā)展下去。由此可見,我們國家的行政管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。2.4保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展目的我們國家的行政管理在企業(yè)工作時(shí)包括了下面幾點(diǎn):(1)對(duì)企業(yè)工作的計(jì)劃,制定相關(guān)的企業(yè)工作內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)目的;(2)組織企業(yè)工作施行,行政管理人員在工作經(jīng)過中要明確自個(gè)的工作內(nèi)容,并將其布置下來;(3)指揮工作,行政管理人員調(diào)動(dòng)各級(jí)人員共同完成企業(yè)工作內(nèi)容;(4)控制工作,對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行控制、指揮、監(jiān)測(cè)與調(diào)整。保證企業(yè)生存發(fā)展的目的能夠順利的實(shí)現(xiàn)。3我們國家企業(yè)行政管理中存在的問題3.1全盤根據(jù)機(jī)關(guān)管理形式由于我們國家企業(yè)遭到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維慣性的影響,企業(yè)在經(jīng)營經(jīng)過中全盤根據(jù)機(jī)關(guān)的管理形式進(jìn)行,企業(yè)在管理中還存在著機(jī)關(guān)作風(fēng)、機(jī)關(guān)習(xí)氣,在企業(yè)發(fā)展經(jīng)過中一些行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)完全不根據(jù)現(xiàn)前階段企業(yè)實(shí)際情況與需求進(jìn)行管理,注重形式主義、外表文章、按部就班、紙上談兵、不符實(shí)際、沒有實(shí)效等問題,企業(yè)運(yùn)營形式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的行政管理部門在工作中浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力物力財(cái)力。工作完成的效果不理想、嘩眾取寵、華而不實(shí)、不近人情,這樣會(huì)造成企業(yè)極大的浪費(fèi),進(jìn)而降低員工在工作中的效率,影響企業(yè)快速發(fā)展。3.2行政管理中存在著游擊作風(fēng)企業(yè)在施行行政管理經(jīng)過中沒有制定出完好的管理規(guī)章制度與明確的分工任務(wù)。企業(yè)在管理經(jīng)過中完全憑借自主自愿的態(tài)度進(jìn)行游擊作風(fēng)。還有一些企業(yè)在管理經(jīng)過無章可依、有章不依,老板在做出決定時(shí)全靠自個(gè)的感覺、緣分。導(dǎo)致各機(jī)構(gòu)、部門、負(fù)責(zé)人都形同虛設(shè),老板忙的夠嗆,員工還插不上手。這樣的管理制度無法調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,久而久而之企業(yè)與員工之間就產(chǎn)生了隔膜與對(duì)立。使企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中處于一片混亂。3.3企業(yè)的行政管理人員脫離各部門大多數(shù)企業(yè)中的行政管理人員對(duì)自個(gè)的企業(yè)業(yè)務(wù)不夠了解,在工作中與各部門脫離,導(dǎo)致行政管理人員發(fā)布的制度在其他部門無法正常推行,進(jìn)而引起其他部門的排擠。各部門在工作中就會(huì)覺得行政管理部門的出現(xiàn)阻礙了自個(gè)的工作,希望行政部門在工作時(shí)不要打攪到自個(gè),除非有什么事是必須經(jīng)過行政管理部門的,否則絕不會(huì)與行政管理部門進(jìn)行溝通,老死不相往來才好。企業(yè)的行政管理部門假如脫離實(shí)際,就會(huì)與各部門脫軌,進(jìn)而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。3.4缺乏完好的管理體系我們國家企業(yè)在行政管理中只注重企業(yè)的行政活動(dòng)詳細(xì)事項(xiàng),缺乏完好的管理體系,而且在行政活動(dòng)這一思路上企業(yè)有了明顯的地帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩。企業(yè)只注重行政活動(dòng)進(jìn)而忽視了對(duì)企業(yè)行政管理。企業(yè)的行政管理是經(jīng)過中只開展企業(yè)活動(dòng),導(dǎo)致了企業(yè)在管理經(jīng)過中缺乏完好的管理體系。4我們國家行政管理的改革新思路4.1選擇合適自個(gè)的行政管理形式為了更好的解決這些問題,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本身實(shí)際情況選擇出合適自個(gè)的管理形式。企業(yè)的行政管理必需要跟上時(shí)代的腳步,眼著于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)利益服務(wù),企業(yè)的行政管理應(yīng)該是企業(yè)的幕后英雄。同時(shí)還需要強(qiáng)化企業(yè)行政管理部門的職能,加強(qiáng)企業(yè)行政管理部門的權(quán)威性,將企業(yè)行政與管理結(jié)為一體。4.2選擇規(guī)范的行政管理形式行政管理對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用,在企業(yè)管理經(jīng)過中需要制定合理、健全的管理體系,假如在經(jīng)營經(jīng)過中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤能夠更好的進(jìn)行處理,進(jìn)而防止問題給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本身實(shí)際情況選擇出一個(gè)合理規(guī)范的管理形式,對(duì)員工進(jìn)行合理的工作布置,進(jìn)而提高員工工作積極性。4.3聯(lián)合實(shí)際情況開展工作企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中要以本身經(jīng)濟(jì)利益為主,在管理經(jīng)過中一切都要講實(shí)效、勤勞儉樸節(jié)約,反對(duì)大手大腳,根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況進(jìn)行靈敏的轉(zhuǎn)變。制定以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高利益為主原則,拒絕傳統(tǒng)、古板原則。同時(shí)還要增加企業(yè)的文化建設(shè),配企業(yè)培養(yǎng)更多的行政管理人才,提高員工本身的道德素質(zhì),共同開創(chuàng)建立出更好的企業(yè)。4.4構(gòu)建完好的行政管理新體系企業(yè)在構(gòu)建全新的行政管理形式時(shí)需要構(gòu)建全新的行政管理權(quán)利體系、政管理技術(shù)體系、行政管理事物體系。首先,企業(yè)在施行權(quán)利體系時(shí)需構(gòu)建出一個(gè)完好的企業(yè)行政管理框架,使企業(yè)更好的發(fā)展下去;其次,政治技術(shù)體系是指對(duì)企業(yè)行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理、指揮、溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)督;最后,事物體系是企業(yè)行政管理部門的組要組成部分,華而不實(shí)包括了對(duì)企業(yè)行政管理的辦公服務(wù)、后勤服務(wù)、信息系統(tǒng)服務(wù)等等。企業(yè)只要構(gòu)建全新的行政管理系統(tǒng)才能將企業(yè)更好的發(fā)展下去。5結(jié)束語想要做好行政管理工作,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,制定出企業(yè)的行政管理制度。行政管理的出現(xiàn)對(duì)我們國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也起到了重要的作用,是整個(gè)國家社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。本文對(duì)我們國家的行政管理制度存在的問題以及改良方式方法進(jìn)行了簡單的分析,文中還存在著一定的缺乏,希望專業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)我們國家行政管理制度的研究,制定出更多合理有效的行政管理制度,將華而不實(shí)的缺乏進(jìn)行有效的改善。以下為參考文獻(xiàn)[1]王殿雄.基于我們國家國企行政管理的現(xiàn)存問題及改