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第8頁(yè)共8頁(yè)叉車司?機(jī)工作?總結(jié)模?板_?___?年即將?到來(lái),?回顧過(guò)?去的_?___?年,感?概萬(wàn)千?。不?斷嚴(yán)格?要求自?己,配?合生產(chǎn)?部各項(xiàng)?流程工?作,認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)任務(wù)?。勤勤?懇懇,?拼搏進(jìn)?取,勇?于創(chuàng)新?,持續(xù)?地提高?自身的?工作效?率,發(fā)?現(xiàn)工作?上的問(wèn)?題能及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?并尋求?解決的?辦法,?以便為?公司的?發(fā)展做?出更大?的貢獻(xiàn)?。一?、潛心?學(xué)習(xí),?自覺(jué)錘?煉。?雖然我?考取叉?車駕駛?執(zhí)照的?時(shí)間不?長(zhǎng),剛?開(kāi)始上?崗時(shí),?操作還?不是特?別熟練?,但是?在工作?的過(guò)程?中我潛?心學(xué)習(xí)?,自覺(jué)?錘煉。?經(jīng)過(guò)3?個(gè)月的?時(shí)間,?我已經(jīng)?能進(jìn)行?熟練的?操作控?制,上?崗3個(gè)?月來(lái)基?本沒(méi)有?出現(xiàn)失?誤,工?作能力?得到很?大提高?。為將?來(lái)完成?各項(xiàng)工?作打下?扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?我會(huì)在?接下來(lái)?的工作?中再接?再厲,?進(jìn)一步?提高我?的專業(yè)?水平,?同時(shí)把?工作做?的更好?。三?、加強(qiáng)?訓(xùn)練,?提高操?作技能?。四?、勤于?修檢,?保障安?全。?作為一?名司機(jī)?,時(shí)刻?牢記自?己肩負(fù)?的重任?,以確?保領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們乘車?安全為?己任,?在駕駛?中保持?高度集?中,并?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程和?道路交?通規(guī)則?,做到?萬(wàn)無(wú)一?失。稍?有空閑?,便潛?心學(xué)習(xí)?各種交?通法規(guī)?,做到?遵章安?全行車?。經(jīng)常?閱查交?通圖冊(cè)?,將各?種交通?路線熟?記在心?,行車?中少走?彎路,?少走壞?路,節(jié)?時(shí)省油?。在車?輛維修?和保養(yǎng)?中,當(dāng)?好“醫(yī)?生”和?“美容?師”的?雙重角?色,對(duì)?車輛勤?檢修、?勤保養(yǎng)?、勤清?洗,熟?練掌握?各種車?輛技術(shù)?性能,?有故障?及時(shí)排?除,使?車輛始?終處于?良好狀?態(tài)。?在__?__年?的工作?中,雖?然取得?了一定?的成績(jī)?和進(jìn)步?,但出?現(xiàn)的問(wèn)?題也不?容忽視?,如:?自身素?質(zhì)有待?進(jìn)一步?提高,?服務(wù)意?識(shí)有待?提高等?。在今?后的工?作中,?我將會(huì)?盡力彌?補(bǔ)這些?缺點(diǎn),?全面提?高自身?的綜合?素質(zhì)、?業(yè)務(wù)水?平、服?務(wù)質(zhì)量?。有?人說(shuō)選?擇了司?機(jī)就選?擇了辛?苦,我?今后也?必將長(zhǎng)?期將與?這一清?苦的職?業(yè)為?伴,但?我決不?言悔,?因?yàn)槲?愿意為?我所從?事的事?業(yè)付出?滿腔熱?忱、捧?出全部?真誠(chéng),?愿意為?我摯愛(ài)?的這份?工作奉?獻(xiàn)一切?。叉?車司機(jī)?工作總?結(jié)模板?(二)?剛剛?過(guò)去的?3個(gè)月?對(duì)于我?來(lái)說(shuō)的?不平凡?的3個(gè)?月,這?3個(gè)月?意義深?刻。剛?剛過(guò)去?的3個(gè)?月是我?考取叉?車駕駛?證后正?式上崗?的3個(gè)?月。在?這3個(gè)?月期間?,在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?其他同?志的配?合下,?堅(jiān)持以?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?,兢兢?業(yè)業(yè)做?好本職?工作,?較出色?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,個(gè)人?工作能?力得到?很大的?提高,?同時(shí)也?取得了?一定的?工作成?績(jī)。?回顧起?來(lái),主?要做好?了以下?兩方面?的工作?:1?、潛心?學(xué)習(xí),?自覺(jué)錘?煉。雖?然我考?取叉車?駕駛執(zhí)?照的時(shí)?間不長(zhǎng)?,剛開(kāi)?始上崗?時(shí),操?作還不?是特別?熟練?,但是?在工作?的過(guò)程?中我潛?心學(xué)習(xí)?,自覺(jué)?錘煉。?經(jīng)過(guò)3?個(gè)月的?時(shí)間,?我已經(jīng)?能進(jìn)行?熟練的?操作控?制,上?崗3個(gè)?月來(lái)基?本沒(méi)有?出現(xiàn)失?誤,工?作能力?得到很?大提高?。為將?來(lái)完成?各項(xiàng)工?作打下?扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?我會(huì)在?接下來(lái)?的工作?中再接?再厲,?進(jìn)一步?提高我?的專業(yè)?水平,?同時(shí)把?工作做?的更好?。2?、嚴(yán)格?要求,?愛(ài)崗敬?業(yè)。我?是單位?的一名?老員工?,工作?中嚴(yán)格?要求自?己,勤?勤懇懇?,愛(ài)崗?敬業(yè),?做到?困難面?前不低?頭,工?作面前?不退縮?,高質(zhì)?量地完?成了各?項(xiàng)工作?。在?今后的?工作中?,我將?會(huì)虛心?向有經(jīng)?驗(yàn)的師?傅請(qǐng)教?,不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),來(lái)?禰補(bǔ)自?己的不?足。同?時(shí),?不斷學(xué)?習(xí)各種?理論知?識(shí)和專?業(yè)技能?,為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量!?叉車?司機(jī)工?作總結(jié)?模板(?三)?三、通?過(guò)這一?年,叉?車班按?照__?__年?制定的?工作計(jì)?劃和要?求;加?強(qiáng)對(duì)叉?車和人?員日常?操作管?理、監(jiān)?督和現(xiàn)?場(chǎng)巡查?、保養(yǎng)?與及維?修。從?而,進(jìn)?一步地?提高整?體工作?效率,?杜絕人?為事故?發(fā)生,?與及降?低車輛?維修成?本。叉?車班的?全體人?員通過(guò)?一年的?共同努?力,勝?利地完?成了全?年工作?任務(wù)和?計(jì)劃。?績(jī)效如?下:?1、全?年培訓(xùn)?合格率?98%?。2?、叉車?安全事?故率為?0。?3、人?員流動(dòng)?率為6?%。?4、叉?車使用?率95?%以上?。5?、叉車?出入庫(kù)?運(yùn)載量?1—_?___?月份為?:支裝?水35?73.?328?4萬(wàn)箱?。五加?侖17?24.?900?4萬(wàn)桶?。空卡?板/架?264?9.1?144?萬(wàn)次。?6、?叉車月?度突發(fā)?故障率?控制在?5%以?下。?7、日?常保養(yǎng)?和定期?保養(yǎng)與?及年審?計(jì)劃完?成率1?00%?。8?、叉車?年度費(fèi)?用:?a)林?德叉車?未包括?(2臺(tái)?廣州電?瓶車)?:__?__萬(wàn)?元,比?去年下?降44?%。b?)杭州?、豐田?叉車:?___?_萬(wàn)元?,比去?下降5?%。?c)柴?油:_?___?年產(chǎn)值?比__?__年?產(chǎn)值高?5%情?況下;?叉車/?發(fā)電機(jī)?用油量?為6.?04萬(wàn)?升,比?去年下?降了4?%。節(jié)?約費(fèi)用?為:_?___?萬(wàn)元。?1、?落實(shí)叉?車司機(jī)?每天必?須做好?日常車?前檢查?,例如?;車輛?衛(wèi)生清?潔、車?輛性能?安全檢?查與及?填寫車?前點(diǎn)檢?記錄。?2、?完善叉?車操作?規(guī)程,?杜絕違?規(guī)操作?,嚴(yán)厲?禁止酒?后開(kāi)車?,疲勞?駕駛,?患病操?作的規(guī)?定。?3、在?日常運(yùn)?作中,?設(shè)備管?理員應(yīng)?不定時(shí)?地巡查?,抽檢?車輛,?如發(fā)現(xiàn)?故障時(shí)?,應(yīng)迅?速查明?原因并?及時(shí)排?除故障?。4?、叉車?除了日?常保養(yǎng)?外,我?們制定?了;車?輛定期?保養(yǎng),?車前故?障風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)測(cè),?并對(duì)車?輛故障?維修、?保養(yǎng)做?數(shù)據(jù)記?錄。?5、嚴(yán)?格監(jiān)管?;禁止?無(wú)國(guó)家?頒發(fā)的?特種設(shè)?備操作?證人員?和非叉?車司機(jī)?駕駛叉?車,以?免導(dǎo)致?不必要?的機(jī)械?事故和?安全事?故的發(fā)?生。因?此,制?定了班?前車輛?分配責(zé)?任人,?負(fù)責(zé)當(dāng)?班叉車?使用情?況的監(jiān)?督并做?記錄。?6、?為進(jìn)一?步加強(qiáng)?叉車現(xiàn)?場(chǎng)管理?,及時(shí)?糾正叉?車在日?常操作?中的亂?開(kāi)、亂?放問(wèn)題?和設(shè)備?故障分?析與及?人為事?故責(zé)任?人評(píng)定?準(zhǔn)確性?。在_?___?年中我?們已經(jīng)?落實(shí)了?叉車隨?車記錄?卡,主?要確定?叉車使?用人和?車輛運(yùn)?行時(shí)間?。以便?領(lǐng)班,?維修人?員隨時(shí)?快速知?道設(shè)備?運(yùn)行情?況和操?作人員?是否按?照要求?做到:?定人、?定崗、?定車操?作。?7、費(fèi)?用控制?與措施?:a?、車輛?故障判?斷,要?求準(zhǔn)確?性10?0%。?b、?對(duì)車輛?消耗品?質(zhì)量,?易損件?磨損率?的分析?和判斷?要求達(dá)?到95?%。?c、車?輛零件?質(zhì)量控?制,我?們要求?做到:?有疑點(diǎn)?的件不?要,材?料差的?件不用?為原則?。在使?用車輛?配件時(shí)?,部分?配件必?須有保?養(yǎng)期限?,目的?:確保?配件因?質(zhì)量問(wèn)?題再次?發(fā)生費(fèi)?用。?d、在?叉車配?件性價(jià)?比上,?盡力配?合協(xié)作?采購(gòu)員?對(duì)配件?價(jià)格的?評(píng)定。?五、?存在問(wèn)?題:?1、_?___?年新員?工的技?能培訓(xùn)?和安全?培訓(xùn)內(nèi)?容不夠?豐富。?2、?在運(yùn)作?中,存?在一些?違規(guī)操?作現(xiàn)象?。3?、團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神不盡?人意。?六、?___?_年工?作計(jì)劃?__?__年?,我們?叉車班?在今年?各項(xiàng)工?作已經(jīng)?取得較?好成績(jī)?的基礎(chǔ)?上,結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)?運(yùn)作管?理實(shí)際?出發(fā),?通過(guò)深?入開(kāi)展?“比安?全超技?能”活?動(dòng),著?力在叉?車安全?操作管?理和隊(duì)?伍建設(shè)?上細(xì)化?規(guī)程及?標(biāo)準(zhǔn),?努力降?低維修?成本,?提高隊(duì)?伍素質(zhì)?、建設(shè)?安全、?無(wú)事故?、穩(wěn)定?的叉車?隊(duì)伍。?以及進(jìn)?一步明?確班組?工作職?責(zé),任?務(wù)和目?標(biāo),為?打造一?個(gè)優(yōu)秀?團(tuán)隊(duì)而?努力。?一、?叉車班?管理?1、進(jìn)?一步提?高_(dá)_?__年?度維修?質(zhì)量,?減少維?修費(fèi)用?,加強(qiáng)?叉車現(xiàn)?場(chǎng)操作?管理與?及設(shè)備?使用管?理。?2、優(yōu)?化叉車?操作規(guī)?程和要?求。?3、加?大對(duì)叉?車設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)巡?查的力?度,與?及叉車?技能操?作的監(jiān)?督。?4、加?強(qiáng)對(duì)叉?車司機(jī)?技能操?作的指?導(dǎo)。?5、落?實(shí)叉車?司機(jī)班?組周會(huì)?。6?、落實(shí)?季度、?年度叉?車技能?安全操?作理論?培訓(xùn)。?二、?計(jì)劃工?作(?1)具?體執(zhí)行?目標(biāo)(?計(jì)劃)?a、?短期計(jì)?劃(周?計(jì)劃)?b、?中期計(jì)?劃(月?計(jì)劃)?c、?長(zhǎng)期計(jì)?劃(年?計(jì)劃)?以上?是我叉?車度的?工作計(jì)?劃。?叉車司?機(jī)工作?總結(jié)模?板(四?)_?___?年即將?到來(lái),?回顧過(guò)?去的_?___?年,感?概萬(wàn)千?。期間?認(rèn)真遵?守公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,愛(ài)廠?如愛(ài)家?,而且?在工作?中不斷?嚴(yán)格要?求自己?,配合?生產(chǎn)部?各項(xiàng)流?程工作?,認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的各項(xiàng)?任務(wù)。?勤勤懇?懇,拼?搏進(jìn)取?,勇于?創(chuàng)新,?持續(xù)地?提高自?身的工?作效率?,發(fā)現(xiàn)?工作上?的問(wèn)題?能及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)并?尋求解?決的辦?法。以?便為公?司的發(fā)?展做出?更大的?貢獻(xiàn)。?叉車?是生產(chǎn)?不可缺?少的服?務(wù)工具?,作為?一名叉?車司機(jī)?,必須?堅(jiān)守崗?位,服?務(wù)于生?產(chǎn)各項(xiàng)?工作。?跟班叉?車每天?必須配?合包裝?班領(lǐng)用?包裝袋?、產(chǎn)成?品包裝?入庫(kù)擺?放;配?合雜工?領(lǐng)用添?加劑、?領(lǐng)用油?脂原料?、空油?桶的整?理等。?一:?工作成?績(jī)1?、為配?合包裝?班領(lǐng)用?包裝袋?工作,?每班提?前二十?分鐘上?班協(xié)助?于包裝?領(lǐng)用工?作。?2、生?產(chǎn)旺季?時(shí),七?條包裝?線同時(shí)?開(kāi)機(jī),?叉車任?務(wù)超負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn)?,兩位?叉車司?機(jī)必須?分工合?作,期?間需要?一個(gè)多?小時(shí)才?能回到?包裝口?協(xié)助包?裝產(chǎn)成?品的入?庫(kù)工作?。而在?這期間?另一位?叉車司?機(jī)需要?配合七?條生產(chǎn)?線的入?庫(kù)工作?,因此?必須具?備較熟?練的專?業(yè)技能?與靈活?的思維?能力才?能有條?無(wú)紊的?完成任?務(wù)。在?這么緊?張的工?作環(huán)境?下,我?能處之?不亂,?嚴(yán)格按?倉(cāng)庫(kù)入?庫(kù)要求?做好產(chǎn)?成品的?擺放工?作。?3、在?領(lǐng)用添?加劑時(shí)?,與雜?工配合?好,清?晰添加?劑的擺?放倉(cāng)位?,協(xié)助?好雜工?正確領(lǐng)?用,包?括品種?、數(shù)量?,嚴(yán)格?按照雜?工的領(lǐng)?用單配?合相關(guān)?領(lǐng)用流?程。?4、叉?油脂必?須清楚?磷脂油?與魚油?使用的?情況,?嚴(yán)格按?倉(cāng)管員?的標(biāo)識(shí)?叉用,?如果倉(cāng)?管員沒(méi)?能及時(shí)?做好標(biāo)?識(shí),必?須先與?倉(cāng)管員?溝通要?求做好?標(biāo)識(shí),?杜絕使?用錯(cuò)誤?或不能?按先進(jìn)?先出原?則使用?。而叉?到車間?使用前?必須按?品種、?區(qū)域要?求擺放?好,并?在抽油?過(guò)程嚴(yán)?格按雜?工要求?配合叉?放到相?應(yīng)的油?池,沒(méi)?有因個(gè)?人原因?影響生?產(chǎn),能?保證生?產(chǎn)順利?開(kāi)展。?下班前?協(xié)助雜?工把空?油桶叉?到油桶?區(qū)存放?好,保?持生產(chǎn)?區(qū)域的?環(huán)境衛(wèi)?生。?5、叉?車維護(hù)?與保養(yǎng)?,在交?接班時(shí)?按時(shí)按?要求對(duì)?叉車做?好保養(yǎng)?與維護(hù)?工作,?檢查叉?車各運(yùn)?轉(zhuǎn)情況?及加柴?油、加?水、換?機(jī)油、?打黃油?等,保?證叉車?能正常?運(yùn)作,?不耽誤?生產(chǎn)。?在淡季?期間認(rèn)?真參加?叉車培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?會(huì)議,?并在網(wǎng)?上查相?關(guān)的叉?車與機(jī)?修知識(shí)?不斷學(xué)?習(xí),爭(zhēng)?取進(jìn)一?步提升?叉車司?機(jī)的專?業(yè)知識(shí)?。6?、作為?操作班?的一員?,必須?協(xié)助班?組的衛(wèi)?生清潔?工作。?所以每?天下班?前的半?小時(shí)積?極參與?班組的?衛(wèi)生區(qū)?域清潔?工作。?7、?認(rèn)真、?虛心參?加班組?會(huì)議、?培訓(xùn),?積極參?與公司?各項(xiàng)活?動(dòng)、培?訓(xùn),不?斷學(xué)習(xí)?,在質(zhì)?量意識(shí)?、專業(yè)?技能、?團(tuán)隊(duì)精?神方面?逐步提?高。?二、存?在不足?1、?在叉車?維修方?面還欠?缺專業(yè)?知識(shí),?需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?。2?、因生?產(chǎn)量高?,叉車?超負(fù)荷?運(yùn)作,?保養(yǎng)時(shí)?間較少?,以
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