2023年護(hù)士工作總結(jié)

第8頁共8頁202?3年護(hù)?士工作?總結(jié)?個(gè)人總?結(jié)范文?從護(hù)?理人員?的比例?、工作?性質(zhì)、?人員分?布等各?方面充?分說明?了護(hù)理?工作是?醫(yī)院工?作的重?要組成?部分，?是保證?醫(yī)療安?全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?另一個(gè)?車輪，?因而護(hù)?理質(zhì)量?的優(yōu)劣?與醫(yī)療?糾紛的?升、降?息息相?關(guān)，加?強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管?理，提?高護(hù)理?質(zhì)量特?別重要?。各科?室護(hù)士?長嚴(yán)格?的管理?，處處?起表帥?作用，?由其推?行綜合?目標(biāo)責(zé)?任制以?來更是?加班加?點(diǎn)，身?先士卒?，當(dāng)好?紅管家?。充分?發(fā)揮了?護(hù)士、?病人、?領(lǐng)導(dǎo)間?的橋梁?作用，?為保證?醫(yī)院護(hù)?理工作?的高效?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，做?出了很?大的貢?獻(xiàn)。?加強(qiáng)質(zhì)?量控制?，嚴(yán)格?落實(shí)制?度，認(rèn)?真檢查?。護(hù)理?部分管?院長蔡?院長每?周一次?不定期?檢查、?督導(dǎo)各?科工作?質(zhì)量，?同質(zhì)檢?科密切?配合，?每月一?次護(hù)理?工作全?面檢查?并及時(shí)?反饋信?息，護(hù)?士長每?周__?__次?科室工?作質(zhì)量?檢查并?記錄。?加強(qiáng)?危重病?人的管?理，護(hù)?理人員?做到熟?練掌握?護(hù)理急?救技術(shù)?，搶救?程序及?搶救藥?械的使?用，提?高了危?重病人?搶救成?功率，?急救藥?械有專?人負(fù)責(zé)?管理，?做到“?四固定?”、“?三及時(shí)?”急救?藥械完?好率達(dá)?100?。嚴(yán)?格執(zhí)行?查對制?度及護(hù)?理操作?規(guī)程，?減少差?錯(cuò)事故?的發(fā)生?，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)?理，使?基礎(chǔ)護(hù)?理合格?率基本?達(dá)10?0，褥?瘡發(fā)生?率為0?。加?強(qiáng)病房?管理，?做到護(hù)?理單元?的整潔?，在外?環(huán)境較?差的情?況下，?努力為?病人創(chuàng)?造一個(gè)?清潔、?整齊、?安靜、?舒適的?休養(yǎng)環(huán)?境。?深入開?展整體?的護(hù)理?，積極?發(fā)揮責(zé)?任護(hù)士?的主觀?能動(dòng)性?，認(rèn)真?檢查并?組織全?院護(hù)士?長共同?查房，?特別加?強(qiáng)入院?介紹、?出院指?導(dǎo)、護(hù)?理計(jì)劃?、護(hù)理?措施落?實(shí)，病?人對責(zé)?任護(hù)士?的滿意?度調(diào)查?等工作?，從而?大大增?強(qiáng)了護(hù)?士的責(zé)?任心。?加強(qiáng)?護(hù)理表?格書寫?質(zhì)量管?理，護(hù)?士長認(rèn)?真把關(guān)?對年輕?護(hù)士認(rèn)?真?zhèn)鳌?幫、帶?，努力?提高護(hù)?理病歷?質(zhì)量，?護(hù)理表?格合格?率達(dá)到?97.?19。?護(hù)理?部認(rèn)真?組織護(hù)?理安全?工作會(huì)?議，對?全院各?科出現(xiàn)?的缺點(diǎn)?、差錯(cuò)?，認(rèn)真?總結(jié)、?分析、?查找工?作隱患?，加強(qiáng)?護(hù)理安?全管理?，防患?于未燃?，使護(hù)?理工作?到位率?較高。?個(gè)人?總結(jié)范?文時(shí)?光荏苒?來到_?___?高地物?業(yè)公司?已經(jīng)一?年多了?，首先?我要感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任和關(guān)?心，能?給予我?一個(gè)學(xué)?習(xí)和展?現(xiàn)自己?的平臺(tái)?。這一?年中我?與大家?在這里?有過爭?執(zhí)、有?過倦怠?，但更?多的是?一起流?汗、一?起堅(jiān)持?、一起?奮斗。?在公司?顧經(jīng)理?身上我?學(xué)到了?剛毅果?決、遇?事不怕?因難的?精神和?與業(yè)主?交流的?方式方?法;在?總公司?陳總身?上學(xué)到?了對待?工作要?有大局?觀，和?從對生?活中每?一個(gè)細(xì)?節(jié)的觀?注到對?工作的?責(zé)任心?，匯成?一句話?就是“?細(xì)節(jié)決?定成敗?!”。?“細(xì)?節(jié)決定?成敗!?”這句?話我明?白了，?也理解?了，但?總會(huì)因?為種種?原因達(dá)?不到理?想的效?果。我?決不推?卸責(zé)任?，小區(qū)?衛(wèi)生不?達(dá)標(biāo)的?情況，?雖然有?施工車?輛的違?規(guī)操作?而影響?，但是?更多的?是我自?己對小?區(qū)保潔?工作的?掌控不?到位，?對工作?的理解?和安排?還有與?保潔員?的溝通?，都達(dá)?不到預(yù)?期的目?標(biāo)和效?果。這?些將是?我以后?生活和?工作中?需要不?斷改進(jìn)?和學(xué)習(xí)?的地方??？v?有種種?的不盡?人意，?但是在?這一年?中我們?也有星?星點(diǎn)點(diǎn)?的閃亮?之處，?在保潔?工作壓?力最大?的那一?段時(shí)間?里，我?們辦公?室很多?次一起?為了小?區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生?，把小?區(qū)里每?一個(gè)角?落的紙?皮果屑?都清理?出來，?讓小區(qū)?的業(yè)主?看到了?我們?yōu)?大家用?心服務(wù)?的態(tài)度?，也給?保潔員?起到了?很好的?帶頭作?用，讓?大家不?在對保?潔工作?產(chǎn)生一?種低人?一等的?感覺，?我們能?做，她?們當(dāng)然?也就能?做，只?是我們?的分工?不同而?以，直?到現(xiàn)在?，我們?也會(huì)抽?空集中?大家一?起在小?區(qū)里撿?垃圾。?也一起?在中午?休息時(shí)?間頂著?烈日或?是寒風(fēng)?在小區(qū)?里催收?物業(yè)費(fèi)?，每一?次也都?達(dá)到了?會(huì)議的?基本要?求，甚?至超額?完成，?成功的?把欠收?的物業(yè)?費(fèi)控制?在一定?數(shù)量以?內(nèi)。?在公司?明確分?出了保?潔部和?安全事?務(wù)部后?，我們?兩部也?多次精?誠合作?，在貴?陽市“?三創(chuàng)一?辦”期?間、在?房開售?房活動(dòng)?前后、?在節(jié)日?時(shí)都曾?一起沖?洗路面?、清洗?水池，?也為了?小區(qū)的?環(huán)境工?作搬抬?運(yùn)挪各?種雜物?。灰塵?、泥漿?、汗水?、嬉笑?怒罵組?成了一?幅幅和?諧而又?陽光的?畫面，?這時(shí)的?我們是?最團(tuán)結(jié)?、最有?戰(zhàn)斗力?的。?我在管?理方面?有著很?大的欠?缺，這?也是我?最大的?一個(gè)缺?陷，但?是我可?以不怕?臟不怕?累，可?以休息?的時(shí)候?能隨時(shí)?趕到公?司，可?以在工?作緊張?的時(shí)候?與大家?干到凌?晨兩三?點(diǎn)鐘。?這些不?在多說?，今后?我會(huì)努?力補(bǔ)上?自己的?短板全?面提高?自己各?方面的?能力，?為公司?、為自?己做出?成績。?一、?工作中?的不足?1、?由于前?期項(xiàng)目?處屬于?滾動(dòng)開?發(fā)，小?區(qū)道路?與施工?道路有?大部分?重疊，?保潔員?的進(jìn)出?流動(dòng)不?平衡，?而且我?在管理?上也出?現(xiàn)了一?定的疏?忽，造?成今年?后半年?保潔人?員人力?不足，?導(dǎo)致小?區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生不?達(dá)標(biāo)，?讓業(yè)主?產(chǎn)生了?不滿的?情緒，?給公司?收取物?業(yè)費(fèi)帶?來了一?定的影?響。?2、在?管理保?潔員的?方面，?沒有作?好思想?工作和?對工作?的合理?安排，?讓保潔?員情緒?不穩(wěn)定?，對工?作消極?怠工。?3、?由于各?種原因?，我對?保潔員?的工作?檢查不?到位，?使其越?加懶散?，不能?安時(shí)保?質(zhì)保量?的完成?工作。?種種?的不足?給公司?造成了?不良影?響，在?此我向?公司領(lǐng)?導(dǎo)深表?歉意。?二、?工作需?要改進(jìn)?的方面?1、?加強(qiáng)與?保潔員?的溝通?互動(dòng)，?以身作?則發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)合?作的精?神做好?每一天?的工作?。并且?穩(wěn)定保?潔員的?情緒，?保持高?漲的工?作激情?。2?、加強(qiáng)?自身管?理方面?的不足?，從各?個(gè)方面?學(xué)習(xí)物?業(yè)工作?的方式?方法。?3、?與各領(lǐng)?導(dǎo)一起?充分的?分析和?計(jì)劃保?潔的工?作方式?。并針?對本小?區(qū)的特?殊性作?出更細(xì)?致的保?潔服務(wù)?要求和?標(biāo)準(zhǔn)。?4、?貫徹落?實(shí)每一?次開會(huì)?的會(huì)議?精神和?工作安?排。?最后，?我希望?我們公?司可以?走得更?遠(yuǎn)更久?，能夠?得到更?多業(yè)主?的信賴?，能吸?納到更?多有用?的人才?，發(fā)展?得更強(qiáng)?更好，?讓每一?個(gè)公司?的員工?、小區(qū)?的業(yè)主?都能生?活和工?作在一?個(gè)美麗?、干凈?、安全?和有品?味的環(huán)?境中。?20?23年?護(hù)士工?作總結(jié)?（二）?在院?領(lǐng)導(dǎo)和?科室主?任的支?持下，?在各科?室互相?配合支?持下，?使我順?利完成?本年度?的護(hù)理?任務(wù)，?現(xiàn)將總?結(jié)如下?：一?、為病?人護(hù)理?提供優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?服務(wù)?堅(jiān)持了?以病人?為中心?，以病?人的滿?意為核?心，以?病人的?要求為?目標(biāo)。?首先要?給病人?以人文?關(guān)懷，?一切從?病人的?需要去?思考問?題，建?立關(guān)心?人，尊?重人的?理念。?其次，?以熱情?、親切?、溫暖?的話語?、理解?、同情?病人的?痛苦，?使病人?感到親?切、自?然，加?強(qiáng)與病?人的溝?通，通?俗易懂?地解釋?疾病的?發(fā)生、?發(fā)展，?詳細(xì)介?紹各種?檢查的?目的，?醫(yī)囑用?藥的注?意事項(xiàng)?，仔細(xì)?觀察病?情變化?，配合?醫(yī)生搶?救急危?病人;?掌握病?人的心?理狀態(tài)?，制定?人性化?、個(gè)性?化的護(hù)?理措施?，即使?評(píng)估護(hù)?理效果?，讓病?人參與?到治療?、護(hù)理?中，消?除緊張?焦慮情?緒，使?病人產(chǎn)?生一種?安全感?、滿意?感。只?要堅(jiān)持?以病人?為中心?，以病?人的滿?意為核?心，以?病人的?需要為?目標(biāo)，?提供優(yōu)?質(zhì)的個(gè)?性服務(wù)?，以患?者滿意?是醫(yī)院?工作的?核心，?病人滿?意度的?提高，?實(shí)質(zhì)上?病人與?醫(yī)院的?誠信關(guān)?系，只?要病人?滿意才?能使病?人成為?醫(yī)院的?忠誠顧?客。?二、保?證護(hù)理?安全?1、加?強(qiáng)制度?與職責(zé)?教育?重申各?級(jí)護(hù)理?人員職?責(zé)，明?確崗位?責(zé)任制?和護(hù)理?工作制?度，各?位護(hù)士?盡其職?責(zé)，杜?絕了病?人自換?吊瓶，?自拔針?的不良?現(xiàn)象等?。2?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)安?全管理?組織?科室姐?妹們進(jìn)?行法律?意識(shí)教?育，提?高她們?的抗風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?及能力?，同時(shí)?指定有?臨床經(jīng)?驗(yàn)、責(zé)?任心強(qiáng)?、具有?護(hù)師資?格的護(hù)?士做帶?教老師?，培養(yǎng)?她們的?溝通技?巧、臨?床操作?技能等?。3?、完善?護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)案?平時(shí)?工作中?注意培?養(yǎng)護(hù)士?的應(yīng)急?能力;?完善護(hù)?理緊急?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案，對?每項(xiàng)應(yīng)?急工作?都要做?回顧性?評(píng)價(jià)，?從中吸?取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?以提高?護(hù)士對?突發(fā)事?件的反?應(yīng)能力?。三?、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)?控1?、重新?指定了?切實(shí)可?行的檢?查與考?核質(zhì)控?細(xì)則，?定期或?不定期?進(jìn)行重?點(diǎn)質(zhì)量?檢查，?對查出?的問題?進(jìn)行不?定期抽?查，向?護(hù)理部?質(zhì)量檢?查反饋?信息，?并進(jìn)行?綜合分?析，查?找原因?，不足?之處進(jìn)?行原因?分析并?及時(shí)整?改，并?檢查整?改落實(shí)?情況，?以加強(qiáng)?護(hù)理人?員的服?務(wù)意識(shí)?、質(zhì)量?意識(shí)。?2、?不斷修?改完善?各種護(hù)?理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?按標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施各?項(xiàng)護(hù)理?工作。?四、?存在問?題1?、對病?房管理?尚不盡?人意，?新護(hù)士?多，經(jīng)?驗(yàn)不足?。2?、由于?護(hù)理人?員較少?，基礎(chǔ)?護(hù)理部?到位，?如一級(jí)?護(hù)理病?人未能?得到一?級(jí)護(hù)士?的服務(wù)?，僅次?于日常?工作。?一年?來的護(hù)?理工作?得到院?領(lǐng)導(dǎo)的?重視、?支持和?幫助，?職業(yè)道?德建設(shè)?上取得?了一定?的成績?，但也?存在一?定的缺?點(diǎn)，在?以后的?工作中?有待進(jìn)?一步改?善。?202?3年護(hù)?士工作?總結(jié)（?三）?今年是?我參加?工作的?第一年?，我在?院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)士?長的關(guān)?心和直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，本?著“一?切以病?人為中?心，一?切為病?人”的?服務(wù)宗?旨，較?好的完?成了院?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)護(hù)理?工作，?熟練地?掌握了?各項(xiàng)臨?床操作?技能，?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)：?自今?年__?__月?進(jìn)入本?院參加?工作以?來，在?這不足?一年的?實(shí)踐學(xué)?習(xí)，感?覺要想?將以前?學(xué)到的?理論知?識(shí)與實(shí)?際臨床?工作相?結(jié)合，?就必須?在平時(shí)?的工作?中，一?方面嚴(yán)?格要求?自己并?多請教?帶教老?師，另?一方面?利用業(yè)?余時(shí)間?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?，體會(huì)?要領(lǐng)。?外科?手術(shù)病?人相對?較多，?也就學(xué)?到了術(shù)?前術(shù)后?的相關(guān)?知識(shí)。?術(shù)前準(zhǔn)?備有心?理疏導(dǎo)?和腸道?準(zhǔn)備、?飲食指?導(dǎo)。術(shù)?后生命?體征監(jiān)?測、切?口觀察?、協(xié)助?咳嗽排?痰、觀?察輸液?量及輸?液速度?、各種?引流管?的護(hù)理?、尿管?的護(hù)理?、飲食?護(hù)理以?及術(shù)后?并發(fā)癥?觀察和?護(hù)理等?等。在?日常工?作中，?就要求?我們更?耐心地?去與她?們交流?與溝通?，只有?這樣，?才能更?好地提?高護(hù)理?質(zhì)量，?讓病人?信任我?們工作?。由于?外科的?節(jié)奏比?較快工?作比叫?忙?，?碎。記?得剛到?外科時(shí)?我還不?適應(yīng)，?為了搞?好工作?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，我?不怕麻?煩，向?老師請?教，向?同事學(xué)?習(xí)，自?己摸索?，在短?時(shí)間內(nèi)?便比較?熟悉了?外科的?工作。?了解了?各班的?職責(zé)明?確了工?作的程?序，方?向，提?高了工?作能力?，在具?體的工?作中形?成了一?個(gè)清楚?的工作?思路，?能夠順?利的開?展工作?并熟練?圓滿地?完成本?職工作?。通?過近一?年的學(xué)?習(xí)，除?熟悉了?科室的?業(yè)務(wù)知?識(shí)外，?我還很?注意護(hù)?士職業(yè)?形象，?在平時(shí)?工作中?注意文?明禮貌?服務(wù)，?堅(jiān)持文?明用語?，工作?時(shí)儀表?端莊、?著裝整?潔、發(fā)?不過肩?、不濃?妝艷抺?、不穿?高跟鞋?、響底?鞋、禮?貌待患?、態(tài)度?和藹、?語言規(guī)?范。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?《醫(yī)療?事故處?理?xiàng)l例?》及其?法律法?規(guī)，積?極參于?醫(yī)院組?織的醫(yī)?療事故?處理?xiàng)l?例學(xué)習(xí)?活動(dòng)，?豐富了?法律知?識(shí)，增?強(qiáng)了安?全保護(hù)?意識(shí)。?在護(hù)士?長積極?認(rèn)真指?導(dǎo)下，?我在很?多方面?都有了?長足的?進(jìn)步和?提高，?平時(shí)堅(jiān)?持參加?科室每?周五的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，護(hù)?理人員?三基訓(xùn)?練，在?近一年?的工作?中，能?始終堅(jiān)?持愛崗?敬業(yè)，?貫徹“?以病人?為中心?，以質(zhì)?量為核?心”的?服務(wù)理?念，提?高了自?身素質(zhì)?及應(yīng)急?能力。?當(dāng)然?，我身?上還存?在一些?不足有?待改進(jìn)?。比如?，在學(xué)?習(xí)上，?有時(shí)仍?有浮躁?的情緒?，感覺?要學(xué)的?東西太?多，心?浮氣躁?，尤其?是在遇?到挫折?時(shí)，不?能冷靜?處理。?在工作?上，有?時(shí)存在?著標(biāo)準(zhǔn)?不高的?現(xiàn)象，?雖然基?本上能?履行自?己的職?責(zé)和義?務(wù)，但?是在主?動(dòng)性方?面還有?待于進(jìn)?一步提?高，這?都是我?今后需?要改進(jìn)?和提高?的地方?。在?即