行政人事部的個人工作總結(jié)

第3頁共3頁行政人?事部的?個人工?作總結(jié)?時光?荏苒，?___?_年即?將過去?，回首?過去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千…?…時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又將跨?過一個?年度之?坎?；?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。對?于我們?每一個?追求進?步的人?來說，?免不了?會在年?終歲未?對自己?進行一?番“盤?點”，?也算是?對自己?的一種?鞭策。?行政?人事部?是公司?的關(guān)鍵?部門之?一，對?內(nèi)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、工商?、藥監(jiān)?、社保?等機關(guān)?的各項?檢查。?行政人?事部人?員雖然?少，但?在這一?年里任?勞任怨?，竭盡?全力將?各項工?作順利?完成。?經(jīng)過一?年的磨?練與洗?禮，行?政人事?部的綜?合能力?相比_?___?年又邁?進了一?步。?回顧年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標?上，緊?緊圍繞?重點展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署。?在管理?方面盡?到了應(yīng)?盡的責?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗，?繼續(xù)發(fā)?揚成績?同時也?克服存?在的不?足，現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡要工?作總結(jié)?。年?行政人?事部工?作大體?上可分?為以下?三個方?面：?一、人?事管理?方面?根據(jù)部?門人員?的實際?需要，?有針對?性、合?理地招?聘一批?員工，?以配備?各崗位?。規(guī)?范了各?部門的?人員檔?案并建?立電子?檔案，?嚴格審?查全體?員工檔?案，對?資料不?齊全的?一律補?齊。?配合采?購和財?務(wù)部門?，嚴格?把好促?銷員的?進、出?關(guān)。?有步驟?的完善?培訓(xùn)機?制，不?斷的外?派員工?學習并?要求知?名公司?來培訓(xùn)?員工，?同時加?強內(nèi)部?的培訓(xùn)?管理工?作。?二、行?政工作?方面?⒈辦理?好各門?店的證?照并如?期進行?年審工?作。?⒉和相?關(guān)職能?機關(guān)如?工商、?稅務(wù)、?藥監(jiān)、?社保、?銀行等?做好溝?通工作?，以使?公司對?外工作?更為通?暢。?⒊聯(lián)系?報刊、?電視臺?等媒體?做好對?外的宣?傳工作?。⒋?對內(nèi)做?好辦公?用品的?采購，?嚴格審?查各部?門的辦?公用品?的使用?狀況，?并做好?物品領(lǐng)?用登記?，以節(jié)?約降低?成本為?第一原?則，合?理地采?購辦公?用品。?三、?公司管?理運作?方面?⒈順應(yīng)?市場的?發(fā)展，?依照公?司要求?，制定?相應(yīng)的?管理制?度。完?善公司?現(xiàn)有制?度，使?各項工?作有法?可依，?有章可?尋。在?日常工?作中，?及時和?公司各?個部門?、門店?密切溝?通、聯(lián)?系，適?時對各?部門的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見。?⒉逐?步完善?公司監(jiān)?督機制?。有一?句話說?得好：?員工不?會做你?要求做?的事情?，只會?做你監(jiān)?督要做?的事情?。基于?這個原?因，本?年度加?強了對?員工的?監(jiān)督管?理力度?。⒊?加強團?隊建設(shè)?，打造?一個業(yè)?務(wù)全面?，工作?熱情高?漲的團?隊。作?為一個?管理者?，對下?屬充分?做到“?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長”，?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團隊的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實?高效的?公司新?形象。?⒋充?分引導(dǎo)?員工勇?于承擔?責任。?以前公?司各職?能部門?職責不?清，現(xiàn)?逐步理?清各部?門工作?職責，?并要求?各人主?動承擔?責任。?作為?行政人?事部負?責人，?我充分?認識到?自己既?是一個?管理者?，更是?一個執(zhí)?行者。?要想帶?好一個?團隊，?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外