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學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié)報告學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié)報告范文一

在學校領導的正確帶著及總務后勤人員的共同努力下，一個平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路，提高今后的工作效益，修正以往工作中的缺乏，不斷開展和創(chuàng)新學校的總務工作，現(xiàn)把這一學期總務工作作如下總結(jié)。

一、數(shù)據(jù)表達管理方面

1、人員方面

20xx年度學校總務管理人員3人，負責學校的總務后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人，實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人，負責全校的清潔衛(wèi)生工作。工程修理人員2人，持證電工1人，負責校內(nèi)設備設施剛好修理。食堂持證工作人員20人，負責全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人，負責校內(nèi)內(nèi)的綠化養(yǎng)護及更新。

2、修理方面

本年度物件修理約600余次，更換約200余次。負責監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修，校舍粉刷)。

3、平安方面

本年度將校門口原來的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字攝像頭，并加裝了1個數(shù)字攝像頭，一臺硬盤記錄儀。加強了校門口平安的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個，外場4個消火栓補漆。

4、檢查方面：本年度自查自糾41次，大檢查9次，聯(lián)合檢查4次。發(fā)覺消防平安隱患2處，遞交整改報告2份。

5、事故方面：本年度職工意外事故0起，學校平安事故0起，投訴0起。

6、評審方面：完成學校年終考核，資質(zhì)審核，平安文明校內(nèi)測評，優(yōu)秀門衛(wèi)室評比，民辦學校測評共5項。

7、幫助方面：完成教育局布置的總務工作11起。向教育局發(fā)文9篇，街道平安辦發(fā)文6篇。

二、學校常規(guī)管理方面

1、優(yōu)先效勞意識

本學期有很多老師開設公開課、參與區(qū)教研活動，經(jīng)常須要打算教室、課桌椅以及教具，這給我們的工作帶來了必須的難度，但我們剛好支配滿意老師的要求，剛好修理水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。13年度學校有很多的大型活動，我們總是盡可能地提前做好各項打算工作，使每次的活動順當舉辦。

2、食堂管理監(jiān)視

學校的食堂好壞干脆關系到每一位師生身體安康，關系到整個學校的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質(zhì)量加以檢查，強調(diào)質(zhì)量的重要性，對老師和學生提出的合理建議剛好反應食堂操作人員;平常對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進展嚴要求，嚴格遵照食品衛(wèi)生操作要求進展。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿足。

3、平安制度落實

為了學校師生的平安和教學秩序的正常進展，我們強化了對門衛(wèi)保安的管理，制定各種制度，嚴格執(zhí)行外來人員及學生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作打算中要求班主任加強對學生進展平安教育，提高自身的平安意識。13年未發(fā)生重大平安事故。

總務處結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比擬強的用電平安預案、消防平安預案、傳染病防治預案、自我逃命演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生平安管理、集會和大型活動平安管理、平安隱患整改等制度，并將相應的平安制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領導和全體教職工，形成了人人有責任、人人有擔子的平安管理體系，明確了各類人員的平安責任。

4、資產(chǎn)加強管理

在學校資產(chǎn)管理方面，我們克制了困難，加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點。對學校新增固定資產(chǎn)先驗收，再依據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿意老師領用物品的要求，做好對學校財產(chǎn)領用登記工作、學校財產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育效勞。

三、后勤效勞管理方面

學校是造就人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關。因此，盡力做好后勤效勞工作，顯得尤為重要，做好后勤效勞工作，實際是對學校打造質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補課本簿冊，保證教育教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動正常有序進展。

3、總務處克制工作繁、人員少的困難，堅持做好老師各類效勞工作。

4、做好學校設施的維護工作。學校中須要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原那么，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好校內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強巡察、檢查工作，發(fā)覺問題剛好處理，使廣闊師生在清潔、干凈、美妙的環(huán)境中工作與學習。

四、平安衛(wèi)生管理方面

學校平安工作做得如何，將干脆關系師生身心安康乃至生命平安的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們堅固樹立學校平安重于泰山的思想，增加政治意識、大局意識，從打造平安學校的高度，把維護學校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一年來，我校未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展供應有力的保證。詳細做好以下2方面工作：

1、在全體保安人員共同努力下，學校平安工作得到了進一步加強，保安人員工作謹慎負責，遵紀遵守法律，責任性強，能聽從學校臨時支配，不計較個人得失。對外來人員進入校內(nèi)一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進校，每天學生放學后，保安人員堅持對校內(nèi)內(nèi)進展巡察，晚上檢查三關狀況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好)，為學校的財產(chǎn)平安和師生的生命平安供應了有力保障。

2、總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的平安進展檢查，發(fā)覺隱患，馬上解除。并將檢查狀況作好記載。

五、日常工作中的反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、運用責任制沒有落實，有必要在明年加強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在缺乏的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3、在平安管理上，還需加強工作，有條件的狀況下，在學生開展部的支持幫助下，經(jīng)常性組織學生進展逃命演習。

4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力

回憶這一年的工作，我們緊緊圍繞學校的中心工作,標準總務管理,堅持勤儉節(jié)約的原那么,把務實、高效的工作作風落到實處,在各室的嚴密協(xié)作及全體教師的大力支持下，總務處全體人員同心協(xié)力、同心同德，充分表達了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學、生活、后勤效勞為已任，盡心竭力為教育教學保駕護航。一年來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增加效勞意識，做好巡察效勞，從工作中找尋自己的樂趣，從勝利中勸慰自己，從老師的頻頻點頭中共享喜悅，從學生的進步中提高干勁，不斷地完善自己。在此也特別感謝教師們平常善意的提示和良好的建議，這種主子翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流，我們最終從老師的笑容中得到答案，感謝領導、感謝教師，我們會接著努力!存在缺乏和得罪之處，還請各位領導和教師多多包涵，多加指導。學校總務后勤工作總結(jié)報告范文二

今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領導的代領下,嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心竭力做好后勤效勞工作，樹立一心一意為教學效勞的思想，增加我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)效勞意識;加強財務管理，提高教學效能;加強校內(nèi)管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高效勞質(zhì)量;平常工作做到職責清楚,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)覺問題剛好解決，增加了主觀能動性,做到熱忱效勞、主動效勞。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以效勞為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備剛好到位，并將老師的辦公電腦做了更新，并投入了運用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將全部技術(shù)裝備中到位的設備都進展了登記。領用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用，我們將各項技裝的資料進展了整理，并指定專人負責。

4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍修理管理

1.做好校舍的修理工作，發(fā)覺問題剛好處理。

如春天下雨時發(fā)覺綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成局部辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找緣由，并剛好進展了處理。

又如，在雨天時發(fā)覺教學樓的走廊有積水等問題，就剛好進展了相關處理。

2剛好辦理零星修理事項。如老師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，剛好修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常運用。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費運用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了根底。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進展清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當保管。

四、常規(guī)的教學效勞管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)覺問題剛好解決,本學期我們對學校全部的直飲機進展了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進展了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進展有序的指揮擺放,使校內(nèi)廣場的環(huán)境更干凈。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關,上課老師的茶水效勞到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次;今日做的事決不拖到明天辦,使我們的老師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的驕傲感;廁所也做到每天清掃清洗,根本沒有異味,全部教師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認謹慎真.從不計較個人得失。

3.校內(nèi)環(huán)境:今年我們著重抓了校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動全部總務處工作人員清理校內(nèi)環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;英語角過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特殊是在今年的學校購置了一些苗木花卉美化了校內(nèi),喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校內(nèi)像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今日這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂效勞質(zhì)量，保證平安飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計標準、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,平安工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3.踴躍聽取老師對食堂的看法及建議，想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關系;

幫助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

依據(jù)校長室支配做好局相關部門交辦的各項事宜。

幫助做好校招生的傳播效勞工作至始至終做到兵馬未到,糧草先行。

(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。

耐性效勞做的還不夠,缺乏踴躍締造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠細致,特殊是這次校內(nèi)綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達預期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。

1.素養(yǎng)有待進一步提高。

我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、效勞意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏締造性的勞動精神，同時業(yè)務實力和信息化管理學問仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.效勞質(zhì)量有待提高

我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成果，得到了領導大家的關懷、支持、理解和確定，但人員素養(yǎng)、效勞的質(zhì)量差異仍存在，把每一件簡潔的事做到好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的干脆領導和關心,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與協(xié)助,尤其是在我們工作不到位是賜予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲感謝,在今后的工作中我們必須再接再厲更加努力。學校總務后勤工作總結(jié)報告范文三

總務后勤工作是學校教育的有機組成局部，本著為教學效勞、為師生效勞的宗旨，在校行政的領導下，圍繞學期初制定的工作目標、打算要求，在效勞育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少效勞性工作，保障了教學工作、師生生活有序進展。下面從幾個方面對本學期總務工作作簡要回憶。

一、抓隊伍建立，是做好工作的關鍵。

一開學，我們剛好召開全體人員會議，總結(jié)過去的工作，布置新學期的任務、總體要求，加強學習，提高相識，不斷改良效勞質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個人聽從集體，聽從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的效勞意識和職業(yè)道德標準，確保后勤任何的全面完成。

二、標準收費行為，做合格的標準收費學校。

本學期開學初，依據(jù)上級要求，在學校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費，對代辦效勞性工程，依據(jù)物價部門的審核，向校長室申請，對學生公示后再收費。嚴格執(zhí)行《教育收費的公示制度》，從不亂收費，做合格的教育收費標準學校。

三、進一步加強食堂管理，盡力做好效勞工作。

食堂是師生生活的一個重要組織局部，在管理中，我們盡力做好了以下幾個方面的工作。

1、分工明確，由食堂***詳細抓好員工工作，分購置、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。

2、加強選購與驗收工作，對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴禁進入食堂。

3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供給質(zhì)量。

4、加強衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、干凈。

5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。

6、進出倉庫物品剛好登記。

7、加大監(jiān)視力度，學校成立食品督查領導小組，輪番值日，每天檢查。同時(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校協(xié)助督查，發(fā)覺問題，馬上整改，一學期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對就餐人員的***調(diào)查，實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學校領導的確定。

四、接著做好校內(nèi)及內(nèi)部環(huán)境建立

1、接著做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)