學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報告

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報告范文一

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著及總務(wù)后勤人員的共同努力下，一個平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路，提高今后的工作效益，修正以往工作中的缺乏，不斷開展和創(chuàng)新學(xué)校的總務(wù)工作，現(xiàn)把這一學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)。

一、數(shù)據(jù)表達(dá)管理方面

1、人員方面

20xx年度學(xué)?？倓?wù)管理人員3人，負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人，實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人，負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作。工程修理人員2人，持證電工1人，負(fù)責(zé)校內(nèi)設(shè)備設(shè)施剛好修理。食堂持證工作人員20人，負(fù)責(zé)全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人，負(fù)責(zé)校內(nèi)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)及更新。

2、修理方面

本年度物件修理約600余次，更換約200余次。負(fù)責(zé)監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修，校舍粉刷)。

3、平安方面

本年度將校門口原來的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字?jǐn)z像頭，并加裝了1個數(shù)字?jǐn)z像頭，一臺硬盤記錄儀。加強了校門口平安的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個，外場4個消火栓補漆。

4、檢查方面：本年度自查自糾41次，大檢查9次，聯(lián)合檢查4次。發(fā)覺消防平安隱患2處，遞交整改報告2份。

5、事故方面：本年度職工意外事故0起，學(xué)校平安事故0起，投訴0起。

6、評審方面：完成學(xué)校年終考核，資質(zhì)審核，平安文明校內(nèi)測評，優(yōu)秀門衛(wèi)室評比，民辦學(xué)校測評共5項。

7、幫助方面：完成教育局布置的總務(wù)工作11起。向教育局發(fā)文9篇，街道平安辦發(fā)文6篇。

二、學(xué)校常規(guī)管理方面

1、優(yōu)先效勞意識

本學(xué)期有很多老師開設(shè)公開課、參與區(qū)教研活動，經(jīng)常須要打算教室、課桌椅以及教具，這給我們的工作帶來了必須的難度，但我們剛好支配滿意老師的要求，剛好修理水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護(hù)等。13年度學(xué)校有很多的大型活動，我們總是盡可能地提前做好各項打算工作，使每次的活動順當(dāng)舉辦。

2、食堂管理監(jiān)視

學(xué)校的食堂好壞干脆關(guān)系到每一位師生身體安康，關(guān)系到整個學(xué)校的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查，強調(diào)質(zhì)量的重要性，對老師和學(xué)生提出的合理建議剛好反應(yīng)食堂操作人員;平常對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進(jìn)展嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生操作要求進(jìn)展。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿足。

3、平安制度落實

為了學(xué)校師生的平安和教學(xué)秩序的正常進(jìn)展，我們強化了對門衛(wèi)保安的管理，制定各種制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及學(xué)生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作打算中要求班主任加強對學(xué)生進(jìn)展平安教育，提高自身的平安意識。13年未發(fā)生重大平安事故。

總務(wù)處結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比擬強的用電平安預(yù)案、消防平安預(yù)案、傳染病防治預(yù)案、自我逃命演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生平安管理、集會和大型活動平安管理、平安隱患整改等制度，并將相應(yīng)的平安制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的平安管理體系，明確了各類人員的平安責(zé)任。

4、資產(chǎn)加強管理

在學(xué)校資產(chǎn)管理方面，我們克制了困難，加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點。對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收，再依據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿意老師領(lǐng)用物品的要求，做好對學(xué)校財產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、學(xué)校財產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。

三、后勤效勞管理方面

學(xué)校是造就人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤效勞工作，顯得尤為重要，做好后勤效勞工作，實際是對學(xué)校打造質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動正常有序進(jìn)展。

3、總務(wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅持做好老師各類效勞工作。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原那么，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好校內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強巡察、檢查工作，發(fā)覺問題剛好處理，使廣闊師生在清潔、干凈、美妙的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。

四、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心安康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們堅固樹立學(xué)校平安重于泰山的思想，增加政治意識、大局意識，從打造平安學(xué)校的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一年來，我校未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做好以下2方面工作：

1、在全體保安人員共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步加強，保安人員工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，遵紀(jì)遵守法律，責(zé)任性強，能聽從學(xué)校臨時支配，不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校內(nèi)一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，保安人員堅持對校內(nèi)內(nèi)進(jìn)展巡察，晚上檢查三關(guān)狀況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學(xué)校的財產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)展檢查，發(fā)覺隱患，馬上解除。并將檢查狀況作好記載。

五、日常工作中的反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運用責(zé)任制沒有落實，有必要在明年加強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在缺乏的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在平安管理上，還需加強工作，有條件的狀況下，在學(xué)生開展部的支持幫助下，經(jīng)常性組織學(xué)生進(jìn)展逃命演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力

回憶這一年的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,標(biāo)準(zhǔn)總務(wù)管理,堅持勤儉節(jié)約的原那么,把務(wù)實、高效的工作作風(fēng)落到實處,在各室的嚴(yán)密協(xié)作及全體教師的大力支持下，總務(wù)處全體人員同心協(xié)力、同心同德，充分表達(dá)了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤效勞為已任，盡心竭力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一年來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增加效勞意識，做好巡察效勞，從工作中找尋自己的樂趣，從勝利中勸慰自己，從老師的頻頻點頭中共享喜悅，從學(xué)生的進(jìn)步中提高干勁，不斷地完善自己。在此也特別感謝教師們平常善意的提示和良好的建議，這種主子翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流，我們最終從老師的笑容中得到答案，感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝教師，我們會接著努力!存在缺乏和得罪之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師多多包涵，多加指導(dǎo)。學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報告范文二

今年上半年以來，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心竭力做好后勤效勞工作，樹立一心一意為教學(xué)效勞的思想，增加我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)效勞意識;加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能;加強校內(nèi)管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高效勞質(zhì)量;平常工作做到職責(zé)清楚,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)覺問題剛好解決，增加了主觀能動性,做到熱忱效勞、主動效勞。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以效勞為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備剛好到位，并將老師的辦公電腦做了更新，并投入了運用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將全部技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)展了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)展了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍修理管理

1.做好校舍的修理工作，發(fā)覺問題剛好處理。

如春天下雨時發(fā)覺綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成局部辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找緣由，并剛好進(jìn)展了處理。

又如，在雨天時發(fā)覺教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就剛好進(jìn)展了相關(guān)處理。

2剛好辦理零星修理事項。如老師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，剛好修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常運用。

三、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，嚴(yán)格實行收支兩條線，精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費運用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了根底。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)展清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當(dāng)保管。

四、常規(guī)的教學(xué)效勞管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)覺問題剛好解決,本學(xué)期我們對學(xué)校全部的直飲機進(jìn)展了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)展了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)展有序的指揮擺放,使校內(nèi)廣場的環(huán)境更干凈。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課老師的茶水效勞到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次;今日做的事決不拖到明天辦,使我們的老師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的驕傲感;廁所也做到每天清掃清洗,根本沒有異味,全部教師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)謹(jǐn)慎真.從不計較個人得失。

3.校內(nèi)環(huán)境:今年我們著重抓了校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動全部總務(wù)處工作人員清理校內(nèi)環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;英語角過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特殊是在今年的學(xué)校購置了一些苗木花卉美化了校內(nèi),喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校內(nèi)像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今日這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂效勞質(zhì)量，保證平安飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,平安工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

3.踴躍聽取老師對食堂的看法及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

幫助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

依據(jù)校長室支配做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

幫助做好校招生的傳播效勞工作至始至終做到兵馬未到,糧草先行。

(二)以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。

耐性效勞做的還不夠,缺乏踴躍締造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠細(xì)致,特殊是這次校內(nèi)綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達(dá)預(yù)期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階。

1.素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、效勞意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏締造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)實力和信息化管理學(xué)問仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.效勞質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)懷、支持、理解和確定，但人員素養(yǎng)、效勞的質(zhì)量差異仍存在，把每一件簡潔的事做到好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與協(xié)助,尤其是在我們工作不到位是賜予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲感謝,在今后的工作中我們必須再接再厲更加努力。學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告范文三

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機組成局部，本著為教學(xué)效勞、為師生效勞的宗旨，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、打算要求，在效勞育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少效勞性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)展。下面從幾個方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回憶。

一、抓隊伍建立，是做好工作的關(guān)鍵。

一開學(xué)，我們剛好召開全體人員會議，總結(jié)過去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求，加強學(xué)習(xí)，提高相識，不斷改良效勞質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個人聽從集體，聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項制度，確立良好的效勞意識和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤任何的全面完成。

二、標(biāo)準(zhǔn)收費行為，做合格的標(biāo)準(zhǔn)收費學(xué)校。

本學(xué)期開學(xué)初，依據(jù)上級要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標(biāo)準(zhǔn)，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費，對代辦效勞性工程，依據(jù)物價部門的審核，向校長室申請，對學(xué)生公示后再收費。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費的公示制度》，從不亂收費，做合格的教育收費標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校。

三、進(jìn)一步加強食堂管理，盡力做好效勞工作。

食堂是師生生活的一個重要組織局部，在管理中，我們盡力做好了以下幾個方面的工作。

1、分工明確，由食堂***詳細(xì)抓好員工工作，分購置、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。

2、加強選購與驗收工作，對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。

3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供給質(zhì)量。

4、加強衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、干凈。

5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。

6、進(jìn)出倉庫物品剛好登記。

7、加大監(jiān)視力度，學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組，輪番值日，每天檢查。同時(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校協(xié)助督查，發(fā)覺問題，馬上整改，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對就餐人員的***調(diào)查，實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的確定。

四、接著做好校內(nèi)及內(nèi)部環(huán)境建立

1、接著做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護(hù)堅持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)