庫管2023年度考核個人總結

第10頁共10頁庫管2?023?年度考?核個人?總結?工作總?結范文?在公?司領導?的帶動?下，在?全體成?員的幫?助下，?我緊緊?圍繞成?品物資?倉儲工?作，充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進?工作方?法，提?高工作?效率，?較好地?完成了?各項工?作任務?，現(xiàn)就?自己的?一年工?作作簡?要總結?。（?一）抓?學習，?不斷提?高自身?素質。?1、?加強思?想政治?學習及?專業(yè)知?識學，?提高政?治素質?。主要?學習公?司相關?精神，?物資管?理、計?算機操?作、工?商管理?等知識?，以求?不斷提?高自身?素。?（二）?強化工?作職能?，搞好?成品管?理。?1、我?主要負?責砂狀?、鋁法?、粒狀?成品管?理，在?工作中?能夠嚴?格要求?自己，?保證入?庫、出?庫、領?料的數(shù)?據(jù)準確?。2?、當班?期間，?認真協(xié)?調入庫?及準確?及時入?庫。?3、物?資發(fā)放?，能認?真執(zhí)行?物資發(fā)?放規(guī)定?，敢于?堅持原?則不徇?私情，?保證成?品發(fā)貨?的準確?性。?4、報?表制作?，四點?班除了?提高發(fā)?貨效率?外，還?要認真?收集數(shù)?據(jù)，合?理編制?，以自?己最大?能力為?領導們?提供極?盡可能?準確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉?庫管理?工作，?盡可能?將庫內?打并整?潔，及?時除理?爛袋，?根據(jù)情?況整理?庫房，?并積極?向5S?管理靠?近。?三、存?在問題?及明年?工作計?劃辭?舊迎新?，在總?結本年?工作的?同時，?針對自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對明年?工作也?提出了?初步設?想，一?是繼續(xù)?加強理?論學習?，牢固?樹立“?服務是?第一位?”的觀?念，二?是繼續(xù)?加強業(yè)?務學習?，積極?爭取參?加各類?培訓班?，做業(yè)?務上的?行家能?手，提?高工作?效率，?使工作?再上新?臺階;?三是賬?目方面?，我要?努力學?好計算?機為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃（?ERP?）等網(wǎng)?絡管理?做好充?分準備?。面?對領導?及同事?的期許?，我滿?懷信心?，相信?在成品?組在師?玉平主?任的領?導和同?志的幫?助的下?，我一?定能把?工作做?得更好?，名副?其實地?成為一?名永不?落伍的?成品保?管員。?現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?：1?、勞務?隊管理?還需進?一步加?強，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質?量及發(fā)?貨效率?都帶來?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場信息?收集不?夠詳細?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無法控?制其不?合格品?產生的?情況下?，應提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放。?3、?相關部?門對質?量意識?還不夠?強，甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?怎能熟?視無睹?，還沒?有一套?合理的?相關制?度，僅?限于簡?單的不?合格申?請，萬?萬不能?。4?、外購?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒有一?套接受?的品質?指標，?什么指?標該接?收，什?么指標?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫帶來?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問題?能夠引?起相關?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進的?基石，?在努力?發(fā)揚優(yōu)?點的同?時，更?應該學?會改進?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會再嶄?新姿。?工作?總結范?文一?、債權?債務的?清理，?財務部?季度工?作總結?。清?理了財?務賬上?長期掛?帳的應?收款項?和應付?款項，?對于以?前年度?支付的?款項未?收回發(fā)?票入帳?的業(yè)務?，財務?人員與?經辦人?員溝通?協(xié)商追?回大部?分發(fā)票?，并完?善了入?賬手續(xù)?，對于?中油堅?盛極個?別長期?追繳而?未完善?手續(xù)的?發(fā)票，?財務部?發(fā)出了?追繳通?知，并?要求經?辦人員?將所欠?發(fā)票限?期交于?財務部?，否則?追究相?關責任?。二?、準確?及時出?具各項?財務報?表，提?供月、?季度預?算分析?。及?時報送?各項對?外會計?報表，?及時完?成各項?統(tǒng)計報?表。根?據(jù)各單?位的經?濟指標?完成情?況，對?各單位?的預算?的執(zhí)行?與完成?情況進?行月度?與季度?分析，?配合績?效考核?出具準?確無誤?的財務?信息，?財務部?在__?__月?下旬協(xié)?助公司?領導召?開了預?算分析?會議，?就各考?核單位?預算完?成情況?提供了?參考信?息和考?核分析?意見。?三、?開展財?務內部?稽核，?加強成?本費用?控制，?堵塞漏?洞。?對__?__三?家醫(yī)院?的財務?核算進?行了內?部稽核?，發(fā)現(xiàn)?___?_的會?計科目?使用有?個別科?目不符?合財務?標準規(guī)?范，有?個別費?用報銷?不符合?費用報?銷規(guī)定?，沒有?經過公?司董事?長審批?，財務?對倉庫?的監(jiān)控?不是很?到位。?而三家?醫(yī)院的?財務處?理都較?規(guī)范，?暫時沒?有發(fā)現(xiàn)?特殊問?題。加?強單據(jù)?的審核?，對于?各項費?用支出?建立支?出數(shù)據(jù)?庫，對?超出預?算的支?出及時?提醒各?單位辦?理預算?調整申?請，發(fā)?現(xiàn)不合?理的支?出則必?須經過?審計程?序，及?時糾正?不符合?財務手?續(xù)的事?項，規(guī)?避財務?風險。?四、?做好稅?務籌劃?和財務?規(guī)劃，?規(guī)避稅?務風險?。在?集團各?單位之?間根據(jù)?配比和?權責發(fā)?生制合?理分配?各項發(fā)?票，并?根據(jù)油?品行業(yè)?的特點?建立了?稅負平?衡表，?通過電?子表格?的分析?手法，?平衡稅?負指標?;完善?發(fā)票入?賬手續(xù)?，按照?規(guī)定開?具發(fā)票?，合理?規(guī)避稅?務風險?。根據(jù)?醫(yī)院的?減免稅?政策，?和白坭?地稅局?溝通，?組織準?備三年?免稅期?的減免?稅材料?，申辦?地稅減?免;準?備__?__醫(yī)?院的減?免稅資?料，補?齊各項?基建合?同、工?程竣工?結算資?料，通?過和實?力雄厚?的稅務?師事務?所溝通?與協(xié)作?，對公?司的股?權架構?、資產?結構作?了初步?規(guī)劃。?五、?和相關?部門溝?通與協(xié)?調，配?合相關?部門處?理相關?的事務?。配?合資產?部做好?每月盤?點計劃?，安排?好財務?人員進?行實地?盤點工?作。配?合資金?部合理?安排各?項資金?的收付?。配合?審計部?每月的?審計例?行檢查?，對于?出具的?審計報?告及時?出具審?計整改?意見對?于合理?的建議?作出對?應的財?務處理?。財務?部肩負?著監(jiān)督?和服務?的重要?職能。?所謂監(jiān)?督就是?維護集?團公司?的利益?，監(jiān)督?集團公?司的財?務運作?，調控?各項費?用的合?理支出?，保證?財務物?資的安?全;服?務就是?服務于?集團與?下屬各?公司、?服務于?員工、?服務于?客戶;?以促進?各公司?開拓市?嘗增收?節(jié)支，?從而謀?取利潤?最大化?。監(jiān)督?與服務?是統(tǒng)一?的，監(jiān)?督促進?服務，?服務為?了更好?的監(jiān)督?。我?認為：?忠于職?守、厲?行監(jiān)督?、誠信?服務是?做好財?務人員?的基本?要素。?在接下?來的工?作中：?首先?，于_?___?月份分?兩批開?展財務?人員培?訓與考?核，邀?請稅務?師事務?所專業(yè)?人員對?新的所?得稅法?和我公?司相關?的稅收?籌劃知?識給財?務主管?進行稅?法知識?培訓，?有重點?性地做?財務人?員職業(yè)?道德教?育，結?合__?__年?的企業(yè)?所得稅?法和公?司各項?財務管?理制度?，有針?對性地?對會計?、出納?、統(tǒng)計?出具相?對應的?試題，?進行財?務各崗?位人員?的基本?業(yè)務水?平考核?。結合?考核結?果和各?崗位的?工作職?責對財?務人員?出具_?___?月份的?績效考?核分數(shù)?，并出?具相應?的處理?方案。?其次?，做好?財務規(guī)?劃，建?立科學?清晰的?集團公?司股權?結構，?集中優(yōu)?質資產?，清晰?產權，?盡量將?歷史問?題歸集?于少數(shù)?公司，?合理設?計關聯(lián)?方的關?聯(lián)交易?、資金?安排、?債權債?務，在?低稅負?、小風?險、合?理、合?法的前?提下做?好財務?規(guī)劃。?在稅務?上重點?平衡油?品企業(yè)?的稅負?率，根?據(jù)新的?稅法要?求安排?好薪資?、業(yè)務?招待費?、福利?費等基?本業(yè)務?開支范?圍，及?時指導?各單位?主辦會?計在財?務方面?的涉稅?處理方?法。_?___?月份完?成__?__醫(yī)?院的減?免稅的?上報衛(wèi)?生局和?地稅局?審批資?料的申?報，完?成__?__醫(yī)?院減免?稅補充?資料的?申報。?再次?，執(zhí)行?財務監(jiān)?督職能?，加強?對各單?位的經?濟業(yè)務?收支實?行即時?跟蹤，?發(fā)現(xiàn)有?違反財?務管理?制度的?重要事?項及時?向董事?長匯報?。根據(jù)?內部控?制制度?、預算?管理制?度等相?關財務?管理制?度，忠?于崗位?，嚴格?要求自?己，做?好團隊?建設。?重點加?強對審?單會計?的管理?知識和?財務制?度的培?訓，從?制度上?來保證?財產物?資的安?全，費?用支出?的合理?，對違?規(guī)違紀?的行為?不以個?人的好?惡而手?輕手重?，在制?度面前?人人平?等，從?而樹立?起監(jiān)督?責任人?的權威?。最?后，做?好誠信?服務：?財務部?門既是?一個監(jiān)?督部門?又是一?個服務?部門，?要樹立?誠信服?務的理?念。各?單位財?務人員?按照制?度要求?準備及?時出具?各項會?計與統(tǒng)?計報表?，及時?出具預?算分析?，為經?營管理?提供參?考信息?。庫?管20?23年?度考核?個人總?結（二?）工?作總結?范文?在公司?領導的?帶動下?，在全?體成員?的幫助?下，我?緊緊圍?繞成品?物資倉?儲工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進工?作方法?，提高?工作效?率，較?好地完?成了各?項工作?任務，?現(xiàn)就自?己的一?年工作?作簡要?總結。?（一?）抓學?習，不?斷提高?自身素?質。?1、加?強思想?政治學?習及專?業(yè)知識?學，提?高政治?素質。?主要學?習公司?相關精?神，物?資管理?、計算?機操作?、工商?管理等?知識，?以求不?斷提高?自身素?。（?二）強?化工作?職能，?搞好成?品管理?。1?、我主?要負責?砂狀、?鋁法、?粒狀成?品管理?，在工?作中能?夠嚴格?要求自?己，保?證入庫?、出庫?、領料?的數(shù)據(jù)?準確。?2、?當班期?間，認?真協(xié)調?入庫及?準確及?時入庫?。3?、物資?發(fā)放，?能認真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準確性?。4?、報表?制作，?四點班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?最大能?力為領?導們提?供極盡?可能準?確的數(shù)?據(jù)。?5、做?好倉庫?管理工?作，盡?可能將?庫內打?并整潔?，及時?除理爛?袋，根?據(jù)情況?整理庫?房，并?積極向?5S管?理靠近?。三?、存在?問題及?明年工?作計劃?辭舊?迎新，?在總結?本年工?作的同?時，針?對自己?工作中?存在的?性格急?躁，不?善講究?工作方?式等問?題也要?端正態(tài)?度、努?力克服?。我對?明年工?作也提?出了初?步設想?，一是?繼續(xù)加?強理論?學習，?牢固樹?立“服?務是第?一位”?的觀念?，二是?繼續(xù)加?強業(yè)務?學習，?積極爭?取參加?各類培?訓班，?做業(yè)務?上的行?家能手?，提高?工作效?率，使?工作再?上新臺?階;三?是賬目?方面，?我要努?力學好?計算機?為以后?的企業(yè)?資源規(guī)?劃（E?RP）?等網(wǎng)絡?管理做?好充分?準備。?面對?領導及?同事的?期許，?我滿懷?信心，?相信在?成品組?在師玉?平主任?的領導?和同志?的幫助?的下，?我一定?能把工?作做得?更好，?名副其?實地成?為一名?永不落?伍的成?品保管?員。?現(xiàn)在的?成品管?理還存?在一下?問題：?1、?勞務隊?管理還?需進一?步加強?，其人?員的不?確定性?，工作?模式的?粗放化?，為成?品質量?及發(fā)貨?效率都?帶來了?極為滯?后的不?利因素?。2?、市場?信息收?集不夠?詳細。?比如硅?法發(fā)貨?，在無?法控制?其不合?格品產?生的情?況下，?應提供?一定的?客戶要?求信息?，以便?合理存?放。?3、相?關部門?對質量?意識還?不夠強?，甚至?有妥協(xié)?的味道?。不合?格品怎?能熟視?無睹，?還沒有?一套合?理的相?關制度?，僅限?于簡單?的不合?格申請?，萬萬?不能。?4、?外購料?管理力?度不夠?。到現(xiàn)?在為止?，還沒?有一套?接受的?品質指?標，什?么指標?該接收?，什么?指標不?該接收?，做不?到一目?了然，?為使用?及退庫?帶來了?一定的?隱患，?也希望?不要為?外購料?加上太?多的朦?朧意味?。希?望以上?問題能?夠引起?相關注?意，困?難是絆?腳石，?更是前?進的基?石，在?努力發(fā)?揚優(yōu)點?的同時?，更應?該學會?改進不?足，知?恥而后?勇，相?信在大?家的共?同努力?下，成?品管理?一定會?再嶄新?姿。?工作總?結范文?一、?債權債?務的清?理，財?務部季?度工作?總結。?清理?了財務?賬上長?期掛帳?的應收?款項和?應付款?項，對?于以前?年度支?付的款?項未收?回發(fā)票?入帳的?業(yè)務，?財務人?員與經?辦人員?溝通協(xié)?商追回?大部分?發(fā)票，?并完善?了入賬?手續(xù)，?對于中?油堅盛?極個別?長期追?繳而未?完善手?續(xù)的發(fā)?票，財?務部發(fā)?出了追?繳通知?，并要?求經辦?人員將?所欠發(fā)?票限期?交于財?務部，?否則追?究相關?責任。?二、?準確及?時出具?各項財?務報表?，提供?月、季?度預算?分析。?及時?報送各?項對外?會計報?表，及?時完成?各項統(tǒng)?計報表?。根據(jù)?各單位?的經濟?指標完?成情況?，對各?單位的?預算的?執(zhí)行與?完成情?況進行?月度與?季度分?析，配?合績效?考核出?具準確?無誤的?財務信?息，財?務部在?___?_月下?旬協(xié)助?公司領?導召開?了預算?分析會?議，就?各考核?單位預?算完成?情況提?供了參?考信息?和考核?分析意?見。?三、開?展財務?內部稽?核，加?強成本?費用控?制，堵?塞漏洞?。對?___?_三家?醫(yī)院的?財務核?算進行?了內部?稽核，?發(fā)現(xiàn)_?___?的會計?科目使?用有個?別科目?不符合?財務標?準規(guī)范?，有個?別費用?報銷不?符合費?用報銷?規(guī)定，?沒有經?過公司?董事長?審批，?財務對?倉庫的?監(jiān)控不?是很到?位。而?三家醫(yī)?院的財?務處理?都較規(guī)?范，暫?時沒有?發(fā)現(xiàn)特?殊問題?。加強?單據(jù)的?審核，?對于各?項費用?支出建?立支出?數(shù)據(jù)庫?，對超?出預算?的支出?及時提?醒各單?位辦理?預算調?整申請?，發(fā)現(xiàn)?不合理?的支出?則必須?經過審?計程序?，及時?糾正不?符合財?務手續(xù)?的事項?，規(guī)避?財務風?險。?四、做?好稅務?籌劃和?財務規(guī)?劃，規(guī)?避稅務?風險。?在集?團各單?位之間?根據(jù)配?比和權?責發(fā)生?制合理?分配各?項發(fā)票?，并根?據(jù)油品?行業(yè)的?特點建?立了稅?負平衡?表，通?過電子?表格的?分析手?法，平?衡稅負?指標;?完善發(fā)?票入賬?手續(xù)，?按照規(guī)?定開具?發(fā)票，?合理規(guī)?避稅務?風險。?根據(jù)醫(yī)?院的減?免稅政?策，和?白坭地?稅局溝?通，組?織準備?三年免?稅期的?減免稅?材料，?申辦地?稅減免?;準備?___?_醫(yī)院?的減免?稅資料?，補齊?各項基?建合同?、工程?竣工結?算資料?，通過?和實力?雄厚的?稅務師?事務所?溝通與?協(xié)作，?對公司?的股權?架構、?資產結?構作了?初步規(guī)?劃。?五、和?相關部?門溝通?與協(xié)調?，配合?相關部?門處理?相關的?事務。?配合?資產部?做好每?月盤點?計劃，?安排好?財務人?員進行?實地盤?點工作?。配合?資金部?合理安?排各項?資金的?收付。?配合審?計部每?月的審?計例行?檢查，?對于出?具的審?計報告?及時出?具審計?整改意?見對于?合理的?建議作?出對應?的財務?處理。?財務部?肩負著?監(jiān)督和?服務的?重要職?能。所?謂監(jiān)督?就是維?護集團?公司的?利益，?監(jiān)督集?團公司?的財務?運作，?調控各?項費用?的合理?支出，?保證財?務物資?的安全?;服務?就是服?務于集?團與下?屬各公?司、服?務于員?工、服?務于客?戶;以?促進各?公司開?拓市嘗?增收節(jié)?支，從?而謀取?利潤最?大化。?監(jiān)督與?服務是?統(tǒng)一的?，監(jiān)督?促進服?務，服?務為了?更好的?監(jiān)督。?我認?為：忠?于職守?、厲行?監(jiān)督、?誠信服?務是做?好財務?人員的?基本要?素。在?接下來?的工作?中：?首先，?于__?__月?份分兩?批開展?財務人?員培訓?與考核?，邀請?稅務師?事務所?專業(yè)人?員對新?的所得?稅法和?我公司?相關的?稅收籌?劃知識?給財務?主管進?行稅法?知識培?訓，有?重點性?地做財?務人員?職業(yè)道?德教育?，結合?___?_年的?企業(yè)所?得稅法?和公司?各項財?務管理?制度，?有針對?性地對?會計、?出納、?統(tǒng)計出?具相對?應的試?題，進?行財務