電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)和今后工作設(shè)想

第4頁共4頁電務(wù)公?司辦公?室下半?年工作?總結(jié)和?今后工?作設(shè)想?電務(wù)?公司辦?公室_?___?年下半?年工作?總結(jié)和?今后工?作設(shè)想?一、加?速融合?，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，?迅速營?造良好?辦公環(huán)?境公司?重組后?，融合?和團(tuán)結(jié)?是擺在?我們面?前的重?要任務(wù)?，辦公?室作為?具有綜?合協(xié)調(diào)?性能的?部門，?其作用?至關(guān)重?要。對?此，辦?公室從?小處做?起、從?點滴做?起，迅?速地給?機(jī)關(guān)員?工營造?一個良?好的辦?公環(huán)境?。第?一，做?到不搞?“小團(tuán)?體”，?多溝通?、多交?流，“?求同存?異”。?在工作?中，摒?棄一己?私念，?對工作?中出現(xiàn)?的矛盾?采取先?遷就、?再溝通?、后求?同的方?法；堅?持共有?的大原?則、大?方向。?在生活?上，多?關(guān)心、?多問候?，遇到?問題熱?心幫助?。第?二，實?行不定?期會議?進(jìn)行溝?通和傳?達(dá)。每?周例會?后，辦?公室會?根據(jù)會?議內(nèi)容?和工作?情況對?本部門?員工召?開內(nèi)部?會議，?一方面?將各方?面的政?策、精?神傳達(dá)?到員工?中；另?一方面?，對各?自工作?進(jìn)行匯?報、總?結(jié)，對?需要協(xié)?調(diào)的事?項進(jìn)行?布置。?第三?，利用?多種多?樣的形?式開展?此項工?作。通?過一些?培訓(xùn)活?動增強(qiáng)?彼此之?間的交?流和溝?通，加?強(qiáng)同事?之間的?團(tuán)結(jié)。?___?_月_?___?日，辦?公室_?___?本部門?員工進(jìn)?行了拓?展訓(xùn)練?，取得?了很好?的效果?。二?、整章?建制，?嚴(yán)格執(zhí)?行，確?保各項?工作順?利進(jìn)行?首先，?為加強(qiáng)?公司機(jī)?關(guān)汽車?的管理?，降低?費用支?出，最?大限度?地滿足?生產(chǎn)、?經(jīng)營和?機(jī)__?__務(wù)?用車的?需要，?建立正?常的車?輛購置?、使用?、維修?及駕駛?員管理?秩序，?根據(jù)《?中鐵七?局集團(tuán)?有限公?司財務(wù)?管理通?則》的?有關(guān)規(guī)?定，辦?公室及?時制定?了《中?鐵七局?集團(tuán)電?務(wù)工程?有限公?司機(jī)關(guān)?車輛管?理辦法?》，加?強(qiáng)車輛?管理調(diào)?度，強(qiáng)?化安全?行駛，?保證了?機(jī)__?__務(wù)?用車，?基本實?現(xiàn)了安?全行駛?。其次?，建立?健全其?他辦公?制度。?對汽車?的使用?排放、?電腦耗?材的領(lǐng)?取、文?件的接?收傳發(fā)?等等均?采取網(wǎng)?絡(luò)形式?進(jìn)行辦?公，并?制定出?相應(yīng)的?一些措?施和制?度，并?在使用?的基礎(chǔ)?上給予?不斷的?改進(jìn)和?完善。?辦公室?共起草?、制定?出相關(guān)?的公文?處理辦?法、電?子公文?管理辦?法、計?算機(jī)及?相關(guān)外?圍設(shè)備?管理辦?法、印?章管理?規(guī)定、?檔案管?理辦法?等幾項?規(guī)章制?度。?三、承?上啟下?，互相?溝通，?促使信?息工作?___?_公司?成立以?來，為?全面掌?握各種?動態(tài)，?辦公室?加強(qiáng)對?各種信?息的收?集和整?理，突?出信息?的廣泛?性和時?效性，?充分發(fā)?揮了承?上啟下?和互相?溝通的?作用。?首先，?辦公室?立足領(lǐng)?導(dǎo)要求?和實際?工作需?要，把?信息工?作的觸?角延伸?到公司?安全生?產(chǎn)、經(jīng)?營管理?、公司?穩(wěn)定等?方方面?面，及?時準(zhǔn)確?地反映?公司上?下左右?的工作?情況，?成為領(lǐng)?導(dǎo)、各?部室和?各項目?部及時?了解掌?握情況?、推廣?交流先?進(jìn)經(jīng)驗?、聽取?務(wù)方面?意見的?重要渠?道。截?至目前?，共編?排公司?簡報_?___?期。其?次，嚴(yán)?格把握?尺度，?對各種?會議進(jìn)?行整理?、發(fā)放?，確保?公司各?項精神?迅速傳?達(dá)到每?個部門?和各項?目部。?公司自?成立以?來，共?召開行?政周例?會__?__次?、黨政?聯(lián)席會?議__?__次?、機(jī)關(guān)?全體會?議__?__次?、多元?經(jīng)營會?議__?__次?。對每?次的會?議內(nèi)容?辦公室?都做到?及時整?理，加?以編排?，發(fā)送?到各部?門和各?項目部?，使會?議精神?能夠迅?速傳達(dá)?到基層?去。?第三，?注重收?集，認(rèn)?真篩選?，將公?司運(yùn)營?狀態(tài)反?饋到集?團(tuán)公司?。在信?息的收?集過程?中，辦?公室仔?細(xì)認(rèn)真?的進(jìn)行?篩選，?將一些?典型的?情況和?重要的?現(xiàn)象反?饋到集?團(tuán)公司?上級領(lǐng)?導(dǎo)那里?。自公?司成立?以來，?七局網(wǎng)?站共錄?用辦公?室所寫?信息_?___?條，網(wǎng)?絡(luò)刊登?___?_條。?四、?推行網(wǎng)?絡(luò)，無?紙辦公?，提高?公司辦?公效率?水平為?進(jìn)一步?加速企?業(yè)信息?化進(jìn)程?，推動?“無紙?化”辦?公，利?用現(xiàn)代?化的信?息通道?開展新?形勢下?的各項?工作，?辦公室?從電務(wù)?公司成?立開始?籌備建?立電務(wù)?公司_?___?，于_?___?月__?__日?正式開?通，內(nèi)?容做到?及時更?新。隨?后，辦?公室又?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)、?各部門?、各項?目部的?負(fù)責(zé)人?和文件?管理員?學(xué)習(xí)“?無紙化?”辦公?系統(tǒng)及?網(wǎng)絡(luò)使?用培訓(xùn)?班。對?電務(wù)公?司的電?子辦公?系統(tǒng)、?相關(guān)軟?件應(yīng)用?、網(wǎng)絡(luò)?使用技?巧及信?息化的?新知識?、新技?術(shù)進(jìn)行?詳細(xì)地?介紹、?講解和?交流，?收到了?很好的?效果。?此外，?各基層?單位都?能夠積?極配合?此項工?作，目?前90?以上的?基層實?現(xiàn)了與?公司的?聯(lián)網(wǎng)，?特別是?一些項?目部在?條件設(shè)?施不齊?全的情?況下，?利用上?網(wǎng)吧等?方法進(jìn)?行文件?的接收?，確保?了信息?的傳達(dá)?及時到?位。?五、規(guī)?范公文?，強(qiáng)化?管理，?加強(qiáng)文?件精神?執(zhí)行力?度公司?運(yùn)行過?程中，?辦公室?進(jìn)一步?規(guī)范公?文管理?，強(qiáng)化?機(jī)要保?密和檔?案管理?工作，?公文處?理質(zhì)量?明顯提?高。一?是嚴(yán)格?按照上?級頒發(fā)?的新的?公文處?理格式?，辦公?室嚴(yán)把?行文關(guān)?、文字?關(guān)、體?式關(guān)，?全公司?公文處?理質(zhì)量?明顯提?高，越?級行文?、文件?沒有主?題詞、?請示報?告不分?的現(xiàn)象?基本杜?絕。公?文傳閱?準(zhǔn)確、?及時、?安全、?高效。?目前，?公司各?部門、?各項目?部的公?文處理?工作已?初步走?上了規(guī)?范化、?制度化?、科學(xué)?化的軌?道。二?是機(jī)要?保密工?作成績?顯著。?半年來?，辦公?室對機(jī)?要保密?工作十?分重視?，圓滿?完成了?機(jī)要文?件的取?送、傳?閱和保?管工作?，保證?了上級?文件精?神的傳?達(dá)和貫?徹。三?是檔案?管理進(jìn)?一步規(guī)?范加強(qiáng)?。注重?檔案資?源的科?學(xué)化、?現(xiàn)代化?管理，?實行計?算機(jī)管?理，并?選派專?業(yè)人員?到七局?進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)?。四是?對公文?進(jìn)行不?定期、?不定項?抽驗，?調(diào)查文?件的傳?達(dá)和執(zhí)?行情況?。自成?立來，?辦公室?累計_?___?集中文?件檢查?___?_次，?培訓(xùn)_?___?次