倉庫管理員個人總結(jié)

第5頁共5頁倉庫管?理員個?人總結(jié)?本人?于__?__年?___?_月_?___?號進入?___?_公司?這個大?家庭，?回想這??段時?間來的?工作，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千，?做為一?個部門?的員工?，對工?作的每?一個細?節(jié)進行?檢查核?對，對?工作的?經(jīng)驗進?行總結(jié)?分析。?只有從?如何節(jié)?約時間?，如何?提高效?率，如?何使配?料員的?工作標?準化，?才能提?高每個?配料的?操作技?能水平?，減少?工作當?中的失?誤事件?的發(fā)生?。每天?對于工?作當中?遇到的?難題加?以不斷?的完善?，以及?與倉管?員的不?斷溝通?，相互?學習才?能使工?作的開?展更進?一步，?達到新?的層次?，管理?水平進?入新的?篇章。?a：?工作期?間主要?完成事?項1?）了解?各倉管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?針對于?倉儲規(guī)?劃的不?明確，?。對物?料現(xiàn)場?的大面?積區(qū)域?劃分進?了相應?的調(diào)整?再次細?分與標?識，以?更有利?于現(xiàn)場?物料管?理、及?公共物?料暫存?區(qū)。并?在預定?時間內(nèi)?完成了?倉儲的?重新規(guī)?劃，使?物料都?做到了?定點、?點量、?定位儲?存管理?。2?）避免?倉管員?在備料?過程中?存在找?不到料?，及找?料時間?太長，?為了提?高他們?的工作?效率，?要求他?們對庫?位表定?時更新?，對于?部分倉?管沒有?做庫位?表的，?要求他?們對這??一缺?陷進行?了整改??，F(xiàn)所?有貨架?都已貼?上了庫?位表，?做到了?不是倉?管員走?到物料?區(qū)短時?間內(nèi)也?能及時?的找到?所需物?料。?3）在?與采購?課的協(xié)?作溝通?的情況?，逐步?加強了?對物料?來料規(guī)?模、到?料時間?的控制?，倉儲?根據(jù)計?劃排程?，4?）為了?避免貨?物堆放?過高導?致貨物?發(fā)生倒?塌事件?，要求?所有包?材供應?商卸貨?后的堆?碼尺度?不能超?過限高?___?_米，?并相應?要求所?有包材?卸貨后?用拉伸?膜進行?打包防?護。?5）物?料現(xiàn)場?所有庫?存物料?進行除?塵工作?，特別?是庫存?時間超?一年以?上的物?料外包?，對于?彩盒尾?數(shù)，以?及部分?裸露在?外的，?全部及?時放于?原包裝?內(nèi)封存?，做到?防光、?防塵管?理。?6）為?防止在?堆碼過?程中，?由于貨?物太重?，堆碼?層次太?高，存?在擠壓?，損壞?，由現(xiàn)?有的六?層降低?至四層?。7?）防止?物料由?于陽光?的直射?，使物?料本身?的性質(zhì)?發(fā)生變?異，完?成了窗?戶的遮?uv工?作。?8）為?了改變?沒有做?到尾數(shù)?管理，?對所有?物料存?在兩個?，或者?三個尾?數(shù)的物?料全部?按照尾?數(shù)管理?執(zhí)行，?所有物?料發(fā)料?完成后?，一定?只能存?在一個?尾數(shù)，?并在外?包裝上?貼上尾?數(shù)標簽?。9?）下班?后值日?倉管員?必須檢?查所有?的水、?電、門?、窗關(guān)?好后方?可下班?。1?0）_?___?月__?__號?公司財?務對倉?儲進行?年終物?料盤查?，為了?使財務?在成品?核算及?時準確?的得到?基礎(chǔ)信?息，為?公司經(jīng)?營決策?提供相?應的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?。倉儲?所有人?員積極?配合相?關(guān)人員?對倉儲?物料進?行徹底?、準確?、無誤?盤查…?…1?1）：?為了及?時了解?倉儲工?作中發(fā)?現(xiàn)的異?常事情?、能把?出現(xiàn)的?異常事?情第一?時間跟?進解決?，特做?了一個?倉儲信?息管理?看板，?看板中?的內(nèi)容?包括，?倉儲工?作前言?，倉管?員工作?異常信?息跟進?匯總，?6s，?消防安?全知識?倉儲部?工作目?標等相?關(guān)學習?資料。?12?）現(xiàn)代?企業(yè)的?競爭已?到白熱?化，單?一的工?作技能?不能滿?足企業(yè)?的需要?，自己?爭取在?新的一?年里多?加學習?做到懂?得，做?得更好?！1?3）、?多與同?事溝通?，保持?良好的?溝通方?式，吸?取好的?建議。?悉心聽?取領(lǐng)導?的點評?，對自?己不好?的做法?即時予?以改正?。1?4）時?時做好?倉庫的?6s工?作，保?持環(huán)境?整潔，?所存放?的物料?井然有?序。?15）?為了使?倉儲物?料做到?帳、卡?、物一?致，也?是對倉?管工作?的一個?考核，?倉儲目?前每個?月進行?一次自?盤，?16）?為了加?強對外?發(fā)原料?的控制?，所有?原料收?、發(fā)物?料由一?個人來?管控，?18?）生產(chǎn)?車間退?料不及?時，根?據(jù)要求?在盤點?___?_號之?前各車?間需把?該退的?物料退?到倉庫?，1?9）對?于訂單?物料報?欠，請?mc對?采購到?料周期?增加力?度跟催?，確保?訂單上?線之前?物料齊?套。?總之，?倉庫能?在現(xiàn)實?情況中?不斷的?改善是?離不開?各位領(lǐng)?導的悉?心關(guān)懷?和指導?及各位?同事的?大力支?持和配?合，在?揮手昨?天的時?刻，我?們將迎?來新的?一年，?對過去?取得的?成績，?將不驕?不躁，?腳踏實?地一步?一個腳?印走下?去，對?過去的?不足，?將不懈?的努力?爭取做?到最好?，我們?將會用?行動來?證明我?們的努?力，我?們更加?清楚獲?取不是?靠輝煌?的方式?,而是?靠不斷?的努力?。為了?公司發(fā)?展得更?加壯大?，并躋?身于國?內(nèi)先進?企業(yè)行?列，讓?我們攜?手合作?，創(chuàng)造?出輝煌?的明天?！__?__年?，是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?我們將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足，?把新一?年的工?作做的?更好，?為公司?的發(fā)展?前景盡?一份力?。感?謝公司?給了我?這么一?次發(fā)展?的機會?！感?謝領(lǐng)導?對我的?悉心指?教！?感謝同?事給我?的支持?和鼓勵?！祝?公司在?新的一?年里更?上一層?樓，取?得更好?的業(yè)績?，好比?芝麻開?花節(jié)節(jié)?高！?以上總?結(jié)報告?請公司?領(lǐng)導批?評指正?，不勝?感激！??倉庫管?理員個?人總結(jié)?（二）?多年?來在貴?物業(yè)公?司工作?，讓我?深刻體?會到了?領(lǐng)導的?關(guān)心以?及各位?同事的?支持更?讓我發(fā)?現(xiàn)作為?一個物?業(yè)管理?人員是?最有成?就感的?一項工?作。?作為一?個倉庫?保管員?，在這?我對倉?庫保管?做了以?下詮釋?：＂物?料＂包?羅萬象?，客觀?存在，?但那只?是其表?現(xiàn)形式?，其實?物料就?是錢，?物化了?的錢，?而倉庫?就是放?錢的口?袋。當?然，錢?會丟失?，也可?能被盜?，同樣?，物料?可能被?浪費、?被損壞?及被盜?竊。所?以嚴禁?產(chǎn)生任?何浪費?、破壞?和盜竊?物料的?行為，?記得經(jīng)?理曾這?樣教導?過我：?“就像?對待自?己家的?東西一?樣”，?我相信?會做到?的。這?都是對?公司及?對全體?員工利?益的保?障和對?公司利?益和形?象的負?責，這?也是我?作為一?個倉庫?保管員?應盡的?職責，?我將責?無旁貸?。衛(wèi)?生清潔?：每個?星期一?做好潔?凈區(qū)的?清潔工?作分料?后，做?好現(xiàn)場?整潔工?作，負?責倉庫?的日常?衛(wèi)生及?各項記?錄做到?無雜物?。入?庫、出?庫工作?：遵守?先進后?出原則?，嚴禁?造成呆?料、廢?料；按?庫位擺?放物料?，或移?動物料?，禁止?造成無?法找到?相關(guān)物?料。按?標準操?作程序?和標準?管理制?度做好?各項工?作及記?錄。配?合各部?門的領(lǐng)?料工作?，及時?填寫進?、入賬?，核準?現(xiàn)場物?料等，?做到庫?存物料?的清晰?，可查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時匯報?，改正?。對日?常的賬?與物要?做到確?認再確?認，為?確保一?致。為?確保一?致的原?則：沒?有領(lǐng)料?單，不?能發(fā)放?物料；?手續(xù)不?貼合要?求的，?不能發(fā)?放物料?；未辦?理入庫?手續(xù)的?物料，?不能發(fā)?放；完?成一件?工作后?要作（?做）自?我檢查?，以發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決；對?每一天?的工作?進行總?結(jié)和反?思，以?提高工?作質(zhì)量?；有強?烈的時?間觀念?，凡事?及時處?理，不?說＂等?一下＂?；工作?主動，?而不是?被動等?待安排?；對工?作現(xiàn)場?管理做?到＂眼?到手到?＂，預?防倉庫?材料的?丟失和?破壞。?以上?這些問?題，其?實都與?個人的?職責心?有關(guān)。?職責心?，是一?種工作?心態(tài)，?也是一?種工作?作風，?職責心?