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第6頁共6頁車間年?度工作?總結(jié)?回顧_?___?全年的?工作,?我們車?間以圍?繞安全?生產(chǎn)、?保質(zhì)保?量完成?生產(chǎn)任?務(wù)為前?提主要?做了以?下幾方?面的工?作:?1、合?理調(diào)整?勞動(dòng)組?合確保?完成生?產(chǎn)任務(wù)?在生?產(chǎn)工作?中包裝?車間根?據(jù)生產(chǎn)?科的生?產(chǎn)計(jì)劃?安排,?為了確?保生產(chǎn)?計(jì)劃的?順利完?成,特?別是在?旺季生?產(chǎn)的時(shí)?期,充?分調(diào)動(dòng)?生產(chǎn)技?術(shù)骨干?和員工?的積極?性,在?勞資部?門和生?產(chǎn)科的?積極支?持下合?理招收?短期合?同工,?合理調(diào)?整勞動(dòng)?力、有?效利用?工作時(shí)?間。通?過車間?.工段?長(zhǎng)和各?班組長(zhǎng)?的積極?配合努?力,本?年度_?___?月車間?完成了?公司及?生產(chǎn)科?下達(dá)的?生產(chǎn)任?務(wù),及?各項(xiàng)生?產(chǎn)質(zhì)量?技術(shù)指?標(biāo)。保?證了銷?售的供?貨需求?。2?、嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?1.?車間在?生產(chǎn)過?程中各?班組對(duì)?自己的?產(chǎn)品負(fù)?有主人?翁的責(zé)?任感,?對(duì)產(chǎn)?品的質(zhì)?量有高?度的認(rèn)?識(shí)。本?著對(duì)消?費(fèi)者負(fù)?責(zé)和對(duì)?公司利?益負(fù)責(zé)?的精神?,嚴(yán)格?按生產(chǎn)?工藝要?求嚴(yán)格?把好質(zhì)?量關(guān),?不管是?工段長(zhǎng)?.班組?長(zhǎng)對(duì)自?己所包?裝的成?品負(fù)責(zé)?,配合?檢驗(yàn)員?層層把?關(guān),有?效的杜?絕不合?格的產(chǎn)?品流入?下道工?序,保?證了產(chǎn)?品質(zhì)量?,降低?了生產(chǎn)?成本,?提高了?產(chǎn)品的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力。?2.?在生產(chǎn)?旺季到?來以前?車間配?合質(zhì)管?和其他?部門對(duì)?凈化間?進(jìn)行了?管理提?升,增?加了專?用擦手?毛巾以?及專用?消毒噴?霧機(jī)和?專用消?毒液。?對(duì)車間?員工進(jìn)?行質(zhì)量?的意識(shí)?教育,?做到自?覺遵守?規(guī)則,?人人自?覺消毒?。更進(jìn)?一步加?強(qiáng)了凈?化間的?管理有?效地阻?止細(xì)菌?產(chǎn)生。?保證產(chǎn)?成品的?無菌入?庫率為?___?_%。?3.?在新產(chǎn)?品面膜?的試制?和產(chǎn)品?的生產(chǎn)?過程中?,在操?作技術(shù)?都不建?全的情?況下,?車間本?作對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量?和產(chǎn)品?銷售負(fù)?責(zé)地太?度積極?地配合?質(zhì)管以?及相關(guān)?部門反?復(fù)摸索?,成功?地完成?了新產(chǎn)?品地試?制和生?產(chǎn)。在?批量生?產(chǎn)的過?程中車?間將繼?續(xù)不斷?地摸索?,提高?,逐步?規(guī)范適?應(yīng)今后?各種新?產(chǎn)品的?產(chǎn)生。?4.?今年_?___?月質(zhì)檢?部門發(fā)?現(xiàn)黃芪?系列出?現(xiàn)質(zhì)量?問題,?是公司?從未出?現(xiàn)而且?是生命?力十分?頑強(qiáng)的?芽孢菌?。公司?和質(zhì)管?部門對(duì)?此事高?度重視?積極的?出主意?想辦法?到處尋?醫(yī)問藥?查資料?。我們?車間也?極積的?配合質(zhì)?管和其?他部門?解決芽?孢菌。?同時(shí)動(dòng)?員車間?力量組?織人員?利用休?息時(shí)間?(期間?正處于?公司放?年休假?),對(duì)?全車間?所使用?全部設(shè)?備以及?生產(chǎn)用?具進(jìn)行?全面酒?精浸泡?清洗和?雙氧水?消毒,?經(jīng)過質(zhì)?管部門?反復(fù)抽?查,化?驗(yàn)確定?無菌后?此項(xiàng)工?作才算?完成,?成功地?杜絕了?細(xì)菌在?此地的?發(fā)生。?3、?安全生?產(chǎn)年?生產(chǎn)過?程中認(rèn)?真宣傳?貫徹公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?嚴(yán)格執(zhí)?行安全?生產(chǎn)條?例,嚴(yán)?格按操?作規(guī)程?進(jìn)行操?作。車?間向員?工進(jìn)行?安全教?育、培?訓(xùn)、答?卷,使?員工清?楚的認(rèn)?識(shí)到安?全工作?的重要?性,提?高員工?的安全?工作防?范意識(shí)?。同時(shí)?車間加?大了自?檢自查?和處罰?力度,?有效的?避免了?各類事?故的發(fā)?生。?2.車?間對(duì)安?全事故?做到了?齊抓共?管。_?___?月出了?一個(gè)輕?傷事故?,由于?臨工本?人操作?不當(dāng)造?成托盤?倒下砸?傷事件?,車間?配合勞?資部門?對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行?教育以?及醫(yī)療?鑒定妥?善地解?決了此?事。車?間同樣?對(duì)此事?高度重?視,找?原因,?排故障?,做到?了安全?事故“?四個(gè)不?過”的?原則。?并采取?了相應(yīng)?的措施?,杜絕?此類事?件的再?度發(fā)生?。通過?此事車?間再次?對(duì)車間?長(zhǎng)期合?同工和?短期合?同工進(jìn)?行操作?規(guī)程和?安全的?意識(shí)教?育。把?事故消?滅在發(fā)?生之前?。3?.通過?車間工?段班組?細(xì)致的?工作,?車間在?本年度?的安全?生產(chǎn)基?本達(dá)到?了公司?對(duì)車間?的指標(biāo)?和要求?。4?、學(xué)習(xí)?、提高?車間?領(lǐng)導(dǎo),?工段長(zhǎng)?以及班?組長(zhǎng)在?部門主?管領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下,發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?精神,?戰(zhàn)勝了?“5.?12”?給大家?帶來的?重重困?難,員?工們努?力克服?自己的?恐懼心?理,調(diào)?整好心?態(tài),加?強(qiáng)理論?和技術(shù)?方面的?學(xué)習(xí),?提高自?身的政?治素質(zhì)?和管理?水平帶?領(lǐng)全車?間各班?組員工?,不斷?學(xué)習(xí)提?高,重?視產(chǎn)品?質(zhì)量,?配合各?部門保?證安全?生產(chǎn)不?折不扣?地完成?公司下?達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)?和各項(xiàng)?指標(biāo)。?5、?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)找差?距_?___?公司經(jīng)?過改制?通過全?員購買?的方式?變成了?民營企?業(yè)員工?又變成?了股東?。多年?的國營?企業(yè)機(jī)?制在員?工心目?根深蒂?固,不?管是需?求,心?態(tài)和勞?動(dòng)態(tài)度?以及積?極性都?和民營?企業(yè)的?要求差?之甚遠(yuǎn)?。要改?變現(xiàn)狀?只有公?司加深?改革力?度,要?么就用?時(shí)間來?磨合完?成。?車間年?度工作?總結(jié)(?二)?回顧_?___?全年的?工作,?我們車?間以圍?繞安全?生產(chǎn)、?保質(zhì)保?量完成?生產(chǎn)任?務(wù)為前?提主要?做了以?下幾方?面的工?作:?1、合?理調(diào)整?勞動(dòng)組?合確保?完成生?產(chǎn)任務(wù)?在生?產(chǎn)工作?中包裝?車間根?據(jù)生產(chǎn)?科的生?產(chǎn)計(jì)劃?安排,?為了確?保生產(chǎn)?計(jì)劃的?順利完?成,特?別是在?旺季生?產(chǎn)的時(shí)?期,充?分調(diào)動(dòng)?生產(chǎn)技?術(shù)骨干?和員工?的積極?性,在?勞資部?門和生?產(chǎn)科的?積極支?持下合?理招收?短期合?同工,?合理調(diào)?整勞動(dòng)?力、有?效利用?工作時(shí)?間。通?過車間?.工段?長(zhǎng)和各?班組長(zhǎng)?的積極?配合努?力,本?年度_?___?月車間?完成了?公司及?生產(chǎn)科?下達(dá)的?生產(chǎn)任?務(wù),及?各項(xiàng)生?產(chǎn)質(zhì)量?技術(shù)指?標(biāo)。保?證了銷?售的供?貨需求?。2?、嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?1.?車間在?生產(chǎn)過?程中各?班組對(duì)?自己的?產(chǎn)品負(fù)?有主人?翁的責(zé)?任感,?對(duì)產(chǎn)?品的質(zhì)?量有高?度的認(rèn)?識(shí)。本?著對(duì)消?費(fèi)者負(fù)?責(zé)和對(duì)?公司利?益負(fù)責(zé)?的精神?,嚴(yán)格?按生產(chǎn)?工藝要?求嚴(yán)格?把好質(zhì)?量關(guān),?不管是?工段長(zhǎng)?.班組?長(zhǎng)對(duì)自?己所包?裝的成?品負(fù)責(zé)?,配合?檢驗(yàn)員?層層把?關(guān),有?效的杜?絕不合?格的產(chǎn)?品流入?下道工?序,保?證了產(chǎn)?品質(zhì)量?,降低?了生產(chǎn)?成本,?提高了?產(chǎn)品的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力。?2.?在生產(chǎn)?旺季到?來以前?車間配?合質(zhì)管?和其他?部門對(duì)?凈化間?進(jìn)行了?管理提?升,增?加了專?用擦手?毛巾以?及專用?消毒噴?霧機(jī)和?專用消?毒液。?對(duì)車間?員工進(jìn)?行質(zhì)量?的意識(shí)?教育,?做到自?覺遵守?規(guī)則,?人人自?覺消毒?。更進(jìn)?一步加?強(qiáng)了凈?化間的?管理有?效地阻?止細(xì)菌?產(chǎn)生。?保證產(chǎn)?成品的?無菌入?庫率為?___?_%。?3.?在新產(chǎn)?品面膜?的試制?和產(chǎn)品?的生產(chǎn)?過程中?,在操?作技術(shù)?都不建?全的情?況下,?車間本?作對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量?和產(chǎn)品?銷售負(fù)?責(zé)地太?度積極?地配合?質(zhì)管以?及相關(guān)?部門反?復(fù)摸索?,成功?地完成?了新產(chǎn)?品地試?制和生?產(chǎn)。在?批量生?產(chǎn)的過?程中車?間將繼?續(xù)不斷?地摸索?,提高?,逐步?規(guī)范適?應(yīng)今后?各種新?產(chǎn)品的?產(chǎn)生。?4.?今年_?___?月質(zhì)檢?部門發(fā)?現(xiàn)黃芪?系列出?現(xiàn)質(zhì)量?問題,?是公司?從未出?現(xiàn)而且?是生命?力十分?頑強(qiáng)的?芽孢菌?。公司?和質(zhì)管?部門對(duì)?此事高?度重視?積極的?出主意?想辦法?到處尋?醫(yī)問藥?查資料?。我們?車間也?極積的?配合質(zhì)?管和其?他部門?解決芽?孢菌。?同時(shí)動(dòng)?員車間?力量組?織人員?利用休?息時(shí)間?(期間?正處于?公司放?年休假?),對(duì)?全車間?所使用?全部設(shè)?備以及?生產(chǎn)用?具進(jìn)行?全面酒?精浸泡?清洗和?雙氧水?消毒,?經(jīng)過質(zhì)?管部門?反復(fù)抽?查,化?驗(yàn)確定?無菌后?此項(xiàng)工?作才算?完成,?成功地?杜絕了?細(xì)菌在?此地的?發(fā)生。?3、?安全生?產(chǎn)年?生產(chǎn)過?程中認(rèn)?真宣傳?貫徹公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?嚴(yán)格執(zhí)?行安全?生產(chǎn)條?例,嚴(yán)?格按操?作規(guī)程?進(jìn)行操?作。車?間向員?工進(jìn)行?安全教?育、培?訓(xùn)、答?卷,使?員工清?楚的認(rèn)?識(shí)到安?全工作?的重要?性,提?高員工?的安全?工作防?范意識(shí)?。同時(shí)?車間加?大了自?檢自查?和處罰?力度,?有效的?避免了?各類事?故的發(fā)?生。?2.車?間對(duì)安?全事故?做到了?齊抓共?管。_?___?月出了?一個(gè)輕?傷事故?,由于?臨工本?人操作?不當(dāng)造?成托盤?倒下砸?傷事件?,車間?配合勞?資部門?對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行?教育以?及醫(yī)療?鑒定妥?善地解?決了此?事。車?間同樣?對(duì)此事?高度重?視,找?原因,?排故障?,做到?了安全?事故“?四個(gè)不?過”的?原則。?并采取?了相應(yīng)?的措施?,杜絕?此類事?件的再?度發(fā)生?。通過?此事車?間再次?對(duì)車間?長(zhǎng)期合?同工和?短期合?同工進(jìn)?行操作?規(guī)程和?安全的?意識(shí)教?育。把?事故消?滅在發(fā)?生之前?。3?.通過?車間工?段班組?細(xì)致的?工作,?車間在?本年度?的安全?生產(chǎn)基?本達(dá)到?了公司?對(duì)車間?的指標(biāo)?和要求?。4?、學(xué)習(xí)?、提高?車間?領(lǐng)導(dǎo),?工段長(zhǎng)?以及班?組長(zhǎng)在?部門主?管領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下,發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?精神,?戰(zhàn)勝了?“5.?12”?給大家?帶來的?重重困?難,員?工們努?力克服?自己的?恐懼心?理,調(diào)?整好心?態(tài),加?強(qiáng)理論?和技術(shù)?方面的?學(xué)習(xí),?提高自?身的政?治素質(zhì)?和管理?水平帶?領(lǐng)全車?間各班?組員工?,不斷?學(xué)習(xí)提?高,重?視產(chǎn)品?質(zhì)
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