設(shè)備管理制度綜合匯編

設(shè)備管理制度綜合匯編目錄一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度二、設(shè)備檢修管理制度三、設(shè)備巡回點(diǎn)檢管理制度四、設(shè)備維護(hù)管理制度五、壓力容器管理制度六、油脂管理制度七、特護(hù)設(shè)備管理制度八、設(shè)備巡回檢查制度九、特種設(shè)備安全管理制度十、設(shè)備密封管理制度十一、設(shè)備防腐、保溫管理制度十二、設(shè)備的安裝、調(diào)試驗(yàn)收制度十三、設(shè)備事故管理制度十四、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度十五、設(shè)備的備品備件管理十六、設(shè)備檔案資料管理制度十七、設(shè)備檢查考核評(píng)比實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例十八、備用設(shè)備的盤(pán)車(chē)制度十九、電儀值班人員管理制度二十、電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度二十一、防爆電氣﹑儀表設(shè)備管理制度二十二、儀器、儀表自動(dòng)化設(shè)備管理制度二十三、可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀管理制度二十四、在線分析儀表管理二十五、儀表電源、氣源管理二十六、電氣實(shí)驗(yàn)制度二十七、變配電室巡回檢查制度二十八、計(jì)量?jī)x表校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)二十九、交接制度班管理三十、電氣、儀表接線標(biāo)準(zhǔn)三十一、防爆區(qū)防爆標(biāo)準(zhǔn)三十二、消防和危險(xiǎn)氣體報(bào)警控制系統(tǒng)管理辦法三十三、閉路監(jiān)控系統(tǒng)和擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)管理辦法三十四、自動(dòng)控制系統(tǒng)管理三十五、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理三十六、聯(lián)鎖工作票管理規(guī)定三十七、高處作業(yè)安全常識(shí)三十八、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。三設(shè)備管理定額1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。四設(shè)備技術(shù)檔案1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:(1)目錄(2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。(5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。(6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。(9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。五設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:(1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。(2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。(3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。(5)備品配件、材料消耗匯總表。(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。2.設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。(六)圖紙資料保管1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。2.維修車(chē)間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設(shè)備所在車(chē)間保管。5.維修車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。二、設(shè)備檢修管理制度一、設(shè)備修理的原則生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定1.每年第三季度由設(shè)備管理部門(mén)提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求，報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、總工程師、同意后，在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備管理部門(mén)組織。2.各車(chē)間的普查工作，由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長(zhǎng)、維修員參加的車(chē)間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目，同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。3.設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目，并由設(shè)備管理部門(mén)普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的有關(guān)部分。三、計(jì)劃的編制1.為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。2.年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)1.年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后，中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，計(jì)劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門(mén)發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。2.車(chē)間維修，有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的，則計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間，如車(chē)間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機(jī)修車(chē)間承擔(dān)，由生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間合作完成的中修項(xiàng)目，計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。3.預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備1.預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行，也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:⑴.設(shè)備主要精度及性能的檢查。⑵.查清設(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項(xiàng)目。⑶.電氣部分檢修。⑷.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。⑸.測(cè)繪必要的圖紙，核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。⑹.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。2.復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充。3.編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)在預(yù)檢測(cè)繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等)，修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車(chē)間，承修車(chē)間和設(shè)備管理員存檔。六、驗(yàn)收及移交1.設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后，由主修技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。2.驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等)，收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。3.驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車(chē)間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后，由送修車(chē)間設(shè)備員填寫(xiě)“設(shè)備移交單”(一式三份)，設(shè)備主管部門(mén)、機(jī)修車(chē)間、送修車(chē)間各一份。七、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。三、設(shè)備巡回點(diǎn)檢管理制度一、總則本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;二、管理組織1.根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。2.生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。3.工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。4.設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保存齊全。三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容1.設(shè)備管理部門(mén)⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。⑵點(diǎn)檢周期:每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;b.檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。c.檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。d.對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。2.工段級(jí)點(diǎn)檢:⑴由工段設(shè)備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。⑵點(diǎn)檢周期:每周一次。⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:a.按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。c.檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。⑷檢查方法:除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3.班組崗位點(diǎn)檢:⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:a.設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。b.潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。c.運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d.目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g.檢查安全保護(hù)裝置。h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。⑷點(diǎn)檢方法:運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。四、考核1.結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。2.對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附則:1.各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上，并存檔備查(填寫(xiě)時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門(mén)一份)。2.運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。3.對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。4.制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。四、設(shè)備維護(hù)管理制度一、設(shè)備維護(hù)基本原則1.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。2.操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)1.操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:⑴.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。⑶.開(kāi)車(chē)前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車(chē)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車(chē)檢查，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。⑷.正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。⑸.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。⑹.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。2.專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制:⑴.班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。⑵.每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫(xiě)責(zé)任者姓名，反面填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門(mén)制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。⑷.維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備主管部門(mén)備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備本體及周?chē)鍧?、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。3.設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。4.安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。四、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，工段車(chē)間和設(shè)備管理部門(mén)都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。⑴.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。⑵.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。⑶.必須要有潤(rùn)滑五定圖表。⑷.必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。⑸.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。⑹.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門(mén)，一份交設(shè)備使用部門(mén)。5.設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。五、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。五、壓力容器管理制度1.壓力容器投入使用前，各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的有關(guān)條款到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)辦理使用登記手續(xù)。2.準(zhǔn)備啟用的壓力容器要具備相關(guān)資料并進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容:d.壓力容器的設(shè)計(jì)、制造和安裝。b.試車(chē)運(yùn)行、審核資料。c.使用登記手續(xù)的辦理情況。3.壓力容器的報(bào)廢由使用單位填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢單上報(bào)公司。4.壓力容器檢修4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫(xiě)壓力容器的檢修計(jì)劃，并報(bào)廠生產(chǎn)技術(shù)部審批，辦理密閉容器檢修工作票。4.2.壓力容器的檢驗(yàn)、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗(yàn)、檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。4.3.壓力容器使用單位負(fù)責(zé)壓力容器檢修的具體實(shí)施工作，工作內(nèi)容包括前期氣體置換和后期投產(chǎn)。4.4.壓力容器的外部檢驗(yàn)由使用單位聘請(qǐng)有壓力容器檢驗(yàn)資格的單位進(jìn)行，各生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)資料的保存。4.5.壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》的有關(guān)條款執(zhí)行。5.壓力容器的操作、運(yùn)行、使用管理5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器設(shè)備臺(tái)帳。5.2.壓力容器使用單位必須對(duì)每臺(tái)壓力容器進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)按《固定資產(chǎn)分類規(guī)定與要求》執(zhí)行，壓力容器的號(hào)碼須用油漆標(biāo)于壓力容器的明顯部位，建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗，操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育。5.4.壓力容器發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時(shí)，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，并按規(guī)定的報(bào)告程序，及時(shí)上報(bào)。1、壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過(guò)規(guī)定值，采取措施仍不能得到有效控制。2、壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。3、安全附件失效。4、接管、緊固件損壞，難以保證安全運(yùn)行。5、發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行。6、過(guò)量充裝;壓力容器液位超過(guò)規(guī)定，采取措施仍不能得到有效控制。7、壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng)，危及安全運(yùn)行。5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規(guī)程中和崗位操作中對(duì)壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件，嚴(yán)禁超裝、超壓和超溫運(yùn)行。5.6.操作人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查。應(yīng)保持安全附件齊全，靈活可靠，做好檢查記錄。六、油脂管理制度潤(rùn)滑油品包括:固態(tài)潤(rùn)滑脂、液態(tài)潤(rùn)滑脂兩類。只有搞好潤(rùn)滑油脂管理，才能發(fā)揮潤(rùn)滑油脂的技術(shù)性能，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，節(jié)約潤(rùn)滑油料，節(jié)約能源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一、油品的選用1、機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用時(shí)的工作條件(即工況);2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說(shuō)明書(shū)的指定或推薦;3、潤(rùn)滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。二、油品的代用1.不同種類的潤(rùn)滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤(rùn)滑油，避免代用，更不允許亂代用。2.潤(rùn)滑油代用的原則(1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。(2)粘度要相當(dāng)，代用油品的粘度不能超過(guò)原用油品的±15%。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。(3)質(zhì)量以高代低。(4)選用代用油時(shí)還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。三、油品的混用1.不同種類牌號(hào)、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對(duì)禁止混用。(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無(wú)抗乳化要求的油品相混。(3)抗氨汽輪機(jī)油不得與其他汽輪機(jī)油相混。(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。2.下列情況可以混用:(1)同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。(2)同一廠家同種不同牌號(hào)產(chǎn)品。(3)不同類的油品，如果知道對(duì)混的兩組份均不含添加劑。(4)不同類的油品經(jīng)混用試驗(yàn)無(wú)異常現(xiàn)象及明顯性能改變的。3.內(nèi)燃機(jī)油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大，性能不一;不了解性能的油品的混用問(wèn)題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤(rùn)滑事故。四、油脂使用管理(1)貯運(yùn)潤(rùn)滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤(rùn)滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。(2)油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過(guò)濾處理，保證清靜度達(dá)到五級(jí)以上。(3)加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無(wú)蓋。(4)油罐或油箱上設(shè)空氣過(guò)濾呼吸器，在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤(rùn)滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。(5)變壓器油等電器用油對(duì)水份要求高，應(yīng)盡量在天氣干爽時(shí)換油，而且打開(kāi)后的油品要立即加進(jìn)設(shè)備。(6)廢油應(yīng)收集起來(lái)統(tǒng)一處理，盛裝潤(rùn)滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應(yīng)統(tǒng)一妥善處理，并做好記錄。(7)油脂庫(kù)要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫(kù)內(nèi)照明和電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫(kù)內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火要按章辦理手續(xù)，采取妥善措施。油脂庫(kù)內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。(8)車(chē)間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時(shí)更換。(9)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油(脂)的品種，以利管理。七、特護(hù)設(shè)備管理制度一、管理范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。二、管理職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。2、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。3、車(chē)間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內(nèi)容1、特護(hù)設(shè)備包括:略2、車(chē)間設(shè)備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次，班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車(chē)間、廠調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。4、廠、車(chē)間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。6、工廠每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問(wèn)題與處理辦法，對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。四、考核辦法1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30-50元。3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100-500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機(jī)的扣100-500元;影響設(shè)備停工的扣200-500元。4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì)，或未寫(xiě)總結(jié)的，扣100-300元。八、設(shè)備巡回檢查制度為了更好地保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行，貫徹以維護(hù)為主，檢修為輔的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間操作工人，維修工人的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特重新修訂本制度。一、維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任，并同時(shí)做到:(1)每天定時(shí)上崗檢查自己所承包設(shè)備的運(yùn)行情況，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。(2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車(chē)可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車(chē)消除的，及時(shí)向維修車(chē)間負(fù)責(zé)本設(shè)備的責(zé)任人反映，由責(zé)任人列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。(3)檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。(4)檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。(5)檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。(6)檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。(7)做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時(shí)必須做到。(1)堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。(2)定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應(yīng)立即換油。(3)對(duì)于動(dòng)設(shè)備要定期切換，備勸每天要盤(pán)車(chē)。(4)保持設(shè)備整潔及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。(5)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。(6)積極支持維修工的工作，及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。三、安全生產(chǎn)部門(mén)對(duì)車(chē)間執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。(1)定期抽查操作工和維(檢)修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)執(zhí)行巡檢制度好的單位(個(gè)人)有權(quán)向上級(jí)部門(mén)推薦，給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的給予批評(píng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。(2)對(duì)車(chē)間在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)研究消除缺陷的對(duì)策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。九、特種設(shè)備安全管理制度為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)、使用管理，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行，防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國(guó)家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本制度。一、特種設(shè)備安全管理范圍本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車(chē)間以及為我廠提供服務(wù)的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛。二、特種設(shè)備及其附件的計(jì)劃與采購(gòu)1、特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)計(jì)劃必須注明規(guī)格型號(hào)、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。2、所采購(gòu)的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書(shū)，必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)，不得采購(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗(yàn)收必須提供以下安全技術(shù)資料:(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件;(3)由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗(yàn)證書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告;(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗(yàn)和能效測(cè)試報(bào)告。三、特種設(shè)備安裝、改造、維修1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書(shū)面報(bào)我廠裝備處審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)，方可施工。2、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門(mén)確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中:(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測(cè)手段;(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施;(4)從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗，并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過(guò)程監(jiān)督檢驗(yàn)。3、特種設(shè)備的制作設(shè)計(jì)和安全附件的安裝設(shè)計(jì)必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求，不得設(shè)計(jì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計(jì)單位和人員必須具備國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)的資質(zhì)，設(shè)計(jì)技術(shù)資料齊全。4、特種設(shè)備主管部門(mén)和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。5、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不做竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收資料移交使用單位。四、特種設(shè)備及其安全附件的使用1、使用車(chē)間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認(rèn)真核對(duì)到貨驗(yàn)收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理登記證和使用許可證。3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé)，并做好落實(shí)工作。4、建立特種設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)資料(1)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;(6)高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好相關(guān)記錄;特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗(yàn)工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗(yàn)，保持校驗(yàn)合格的連續(xù)性。8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計(jì)分析工作，特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。11、各單位使用外租的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)許可，具備從事充裝活動(dòng)資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)，并做好記錄;到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。五、檢查與考核按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。六、其它本制度未盡事項(xiàng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》執(zhí)行。十、設(shè)備密封管理制度加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。一、密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍1.動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動(dòng)密封。2.靜密封設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門(mén)、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。3.密封點(diǎn)計(jì)算方法(1)動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。(2)靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如:一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門(mén)后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。(3)泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。(4)泄漏率計(jì)算公式靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)×1000‰4靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無(wú)漏痕，無(wú)滲跡，無(wú)污垢。(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無(wú)氣泡(真空部位，用薄紙條順的辦法)。(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無(wú)滲漏。(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無(wú)氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?5)氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶?，無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無(wú)水垢。(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無(wú)滲跡，無(wú)漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢。(9)各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無(wú)明顯滲漏，沒(méi)有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。5動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。(2)各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。(5)各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月，中修3個(gè)月)。(7)輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。(8)凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴。二、管理措施1.凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(密封檔案一般應(yīng)包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括:按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等)。2.建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車(chē)間定期組織檢查、考核、評(píng)比。3.開(kāi)展創(chuàng)造和鞏固無(wú)泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?，具體化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5‰，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4.按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。附:無(wú)泄漏工廠和無(wú)泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1.無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)(1)有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。(2)靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。(4)全廠主要生產(chǎn)車(chē)間必須為無(wú)泄漏車(chē)間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。2.無(wú)泄漏車(chē)間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)(1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。(2)靜(動(dòng))密封檔案，管理臺(tái)帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(3)經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯泄漏。(4)全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。三、檢查與考核由設(shè)備主管部門(mén)進(jìn)行檢查，檢查納入責(zé)任單位的考核。十一、設(shè)備防腐、保溫管理制度為加強(qiáng)防腐、保溫管理工作，確保防腐、保溫設(shè)施的有效、完整，防止與延緩設(shè)備及裝置的腐蝕與破壞，減少能量損失，使設(shè)備、管道達(dá)到安全、防腐、保溫的目的，特制定本制度。一、職責(zé)分工1.維修車(chē)間1.1維修車(chē)間為主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全廠的防腐、保溫工作的管理。1.2負(fù)責(zé)編制全廠防腐、保溫的大、中修工作計(jì)劃。1.3負(fù)責(zé)全廠防腐、保溫工作的技術(shù)管理;牽頭編制主要防腐、保溫工程的施工方案，明確工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.4負(fù)責(zé)每月對(duì)各車(chē)間的防腐、保溫工作的檢查與考核。1.5組織防腐、保溫工作計(jì)劃的實(shí)施，并負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備或重點(diǎn)更新改造項(xiàng)目的防腐、保溫工程的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作并控制工程進(jìn)度。1.6積極推廣、應(yīng)用防腐、保溫新技術(shù)、新工藝、新材料，組織實(shí)施和試驗(yàn)研究工作。1.7建立并及時(shí)填寫(xiě)主要防腐、保溫設(shè)備檔案。2.生產(chǎn)部2.1制定大型技術(shù)改造工程防腐、保溫工程的施工方案。2.2對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并參加質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.3積極推廣、應(yīng)用防腐、保溫新技術(shù)、新工藝、新材料，組織實(shí)施和試驗(yàn)研究工作。2.4對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并參加質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.5負(fù)責(zé)對(duì)防腐、保溫新材料、新工藝、新技術(shù)的試用工作。3.各生產(chǎn)車(chē)間3.1負(fù)責(zé)本車(chē)間防腐、保溫工程的日常維護(hù)及管理，并認(rèn)真執(zhí)行防腐蝕、保溫各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。3.2負(fù)責(zé)防腐、保溫的日常技術(shù)管理工作，組織監(jiān)督本車(chē)間防腐蝕、保溫計(jì)劃的實(shí)施。3.3組織本車(chē)間有關(guān)人員對(duì)設(shè)備腐蝕隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，作好記錄，采取避免措施。3.4負(fù)責(zé)本車(chē)間的防腐、保溫措施的驗(yàn)收工作。4.防腐、保溫工程專業(yè)施工單位4.1化機(jī)分公司為防腐、保溫工程專業(yè)施工單位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)防腐、保溫設(shè)施的施工和維修。4.2負(fù)責(zé)防腐、保溫工程的施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;對(duì)重要工程應(yīng)有完整的竣工資料。4.3負(fù)責(zé)對(duì)防腐、保溫新材料、新工藝、新技術(shù)的試用工作。二、防腐、保溫管理工作的具體要求1.防腐、保溫管理工程必須統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)管理。2.所有防腐、保溫設(shè)施及使用材料，不得無(wú)故取消或任意修改;如確需變更或取消，必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科核準(zhǔn)，并填寫(xiě)變更檔案。3.加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督、控制，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的施工工程，不給辦理結(jié)算手續(xù)。4.對(duì)腐蝕嚴(yán)重、造成生產(chǎn)被動(dòng)的問(wèn)題，應(yīng)作為課題進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，確定合適的防護(hù)措施。5.凡需要防腐、保溫的設(shè)備，由應(yīng)用車(chē)間處理合格后，方可交施工單位施工。6.防腐、保溫工程施工安裝，必須按相應(yīng)施工與驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行，以保證施工質(zhì)量和人身安全。7.設(shè)備、管道應(yīng)結(jié)合停車(chē)檢修進(jìn)行防腐、保溫及全面內(nèi)外檢查。十二、設(shè)備的安裝、調(diào)試驗(yàn)收制度目的:建立設(shè)備安裝、調(diào)試驗(yàn)收制度，使用設(shè)備安裝調(diào)試符合生產(chǎn)要求。范圍:新進(jìn)、調(diào)入、移動(dòng)的待安裝設(shè)備的管理。責(zé)任者:裝備處、車(chē)間負(fù)責(zé)人、維修車(chē)間。程序:1、設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作(1)查看安裝現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝設(shè)備的承重地面、墻壁等進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，看是否符合設(shè)備安裝的要求。(2)檢查設(shè)備所要求的水、電、氣、汽的管線和管道的位置，是否達(dá)到設(shè)備安裝的要求。(3)檢查設(shè)備要經(jīng)過(guò)的出入口，是否足夠能讓設(shè)備通過(guò)，否則采取相應(yīng)措施，以使設(shè)備能順利到達(dá)安裝位置。(4)準(zhǔn)備好設(shè)備安裝時(shí)多用的工具和機(jī)械設(shè)施。(5)擬定設(shè)備安裝程序。2、設(shè)備的安裝(1)安裝應(yīng)按擬定的安裝程序進(jìn)行。(2)安裝要在準(zhǔn)備工作就緒后一次進(jìn)行，避免拆箱后各部件不及時(shí)到位而造成丟失。(3)設(shè)備安裝應(yīng)在有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行。(4)安裝完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并做好安裝記錄。3、設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收(1)設(shè)備在安裝后，應(yīng)按技術(shù)指標(biāo)指示逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試，記錄各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到要求，原始記錄收入設(shè)備檔案。(2)設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收后，填寫(xiě)安裝調(diào)試驗(yàn)收單，驗(yàn)收人員簽字后歸檔。(3)驗(yàn)收合格可投入正常運(yùn)行的設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。(4)設(shè)備的安裝調(diào)試要及時(shí)進(jìn)行，以便在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)提出索賠。十三、設(shè)備事故管理制度一、總則設(shè)備事故是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的破壞，它直接妨礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行，由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)，人身傷亡，使企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，切實(shí)保證設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備事故管理的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)事故為零。二、設(shè)備事故分類與分級(jí)管理1.投入生產(chǎn)的設(shè)備，因非正常原因造成的機(jī)械、動(dòng)力、運(yùn)輸、焦?fàn)t等生產(chǎn)設(shè)備損壞，或工業(yè)建筑的突