軟件項目計劃書

Word第第頁軟件項目計劃書軟件項目打算書1

一、公司描述、宗旨和目標(biāo)

中國xx軟件有限公司是以xx教授〔原中國交大討論生〕、xx教授〔原中科院計算所討論生〕攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和討論的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊，主要業(yè)務(wù)是開發(fā)具有自主版權(quán)和學(xué)問產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL，并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應(yīng)用開發(fā)和推廣。

xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點，以國際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人，將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將xx軟件建設(shè)成一個大型的基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件供應(yīng)商。

xx軟件的短期目標(biāo)：基于xx數(shù)據(jù)庫〔xxSQL〕的“xx企業(yè)信息備份和搜尋工具”能夠在一些詳細(xì)行業(yè)或項目中進行推廣應(yīng)用。初期市場開拓的目標(biāo)在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數(shù)量增長。總之，首先使公司運營正常，實現(xiàn)良性現(xiàn)金流和肯定的贏利空間，再求進一步進展，實現(xiàn)良好的投資回報。

xx軟件的長期目標(biāo)：開發(fā)和推廣闊型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。

二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司目前的股份構(gòu)成：

三、已投入的資金及用處

公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試，市場渠道的鋪設(shè)。

公司成立以來勝利申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金〔75萬元〕和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)進展專項資金〔50萬元〕。

四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)

公司的主要產(chǎn)品：“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)〔xxSQL〕”。

正在開發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”。

公司還打算基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”，為廣闊中小企業(yè)用戶供應(yīng)數(shù)據(jù)集中維護及平安保障。

五、產(chǎn)品的學(xué)問產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán)

“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)〔xxSQL〕”是由兩位創(chuàng)始人〔xx、xx〕在國外任教期間創(chuàng)造，通過與任教所在高校簽定法律合同〔見附件〕，數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人全部，目前數(shù)據(jù)庫的全部學(xué)問產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。

“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的全部學(xué)問產(chǎn)權(quán)。

六、市場概況和營銷策略

目前企業(yè)搜尋市場還處于起步階段，還沒有消失一家獨大或幾分天下的局面，因此，如今是進入企業(yè)搜尋市場的最好時機。

xx的總體營銷策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運營商供應(yīng)不同的細(xì)化產(chǎn)品，逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。

七、核心團隊

公司的核心團隊由五人組成：

xx〔公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任董事長兼CTO，xx高校計算機系終身教授，數(shù)據(jù)庫及人工智能專家〕；

xx〔公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理，xx高校計算機系終身教授，人工智能專家〕；

周先生〔于95年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家〕；

陳先生〔于88年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國加州硅谷有名軟件公司高級系統(tǒng)分析師〕；

王先生〔xx高校計算機系博士后，曾任加拿大有名軟件公司高級系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫專家〕。

八、公司優(yōu)勢說明

公司的主要優(yōu)勢如下：

1)企業(yè)搜尋引擎的技術(shù)處在不斷進展完善中，xx擁有自主的先進技術(shù)，創(chuàng)新力量強；

2)xx企業(yè)備份和搜尋工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫的

高性能和平安機制，產(chǎn)品性價比高；

3)xx能快速敏捷地向用戶供應(yīng)按需定制服務(wù)。

九、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求

為了搶占企業(yè)信息搜尋的市場進展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預(yù)期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

公司打算在20xx年實現(xiàn)收支平衡，09年實現(xiàn)銷售贏利，占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜尋市場有肯定影響力的份額，打造xx軟件品牌。

十、融資方案

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速進展的助推器。公司此次打算籌集750萬元的風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”的市場開發(fā)。

此次融資的資金籌措方式：股權(quán)融資〔投資750萬獵取20%股權(quán)〕或引進戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

十一、合作方式

中國xx軟件有限公司打算汲取750萬元〔人民幣〕風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”的市場開發(fā)。

投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終安排方案可經(jīng)由談判確定。

軟件項目打算書2

1引言

1.1編寫目的

編寫本文檔的目的是確保項目包括勝利完成項目所需的全部工作，但又只包括必需完成的工作的各個過程。是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和掌握項目范圍的指南。此文當(dāng)中包括制作工作分解結(jié)構(gòu)，并確定如何維持與批準(zhǔn)該工作分解結(jié)構(gòu)；規(guī)定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。

1.2參考資料

《軟件項目管理案例教程》韓萬江，姜立新編著機械工業(yè)出版社《軟件工程導(dǎo)論》——第5版張海藩編著清華高校出版社《酒店管理工作——細(xì)化執(zhí)行與模板》王宏編著人民郵電出版社

1.3重要術(shù)語

SQLServer20xx：數(shù)據(jù)庫管理軟件DBMS：數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)WindowsXP：運行環(huán)境

VB.net20xx：軟件開發(fā)語言

visualstudio20xx軟件開發(fā)環(huán)境

2項目概述

2.1系統(tǒng)與項目的定義

本系統(tǒng)是建立在C/S系統(tǒng)架構(gòu)下基于SQLServer數(shù)據(jù)庫，采納VB.Net技術(shù)分析、設(shè)計、開發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統(tǒng)基本滿意了酒店管理方面的需求，用戶界面友好。系統(tǒng)對用戶〔主要是酒店管理層及員工〕數(shù)據(jù)有效地實現(xiàn)了信息電子化處理，從而降低了人工勞動并增加信息的精確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房、餐飲、財務(wù)及人力資源等，用戶登錄系統(tǒng)后依據(jù)權(quán)限操作這些基本信息。

要實現(xiàn)的功能模塊包括4個方面，第一個方面是客房管理子系統(tǒng)，包括客房登記、客房預(yù)定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊；其次個方面是餐飲管理子系統(tǒng)，包括點單、埋單、預(yù)定、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊；第三個個方面是財務(wù)管理子系統(tǒng)，包括財務(wù)預(yù)算的查看及發(fā)布審核、財務(wù)報表的生成等；最終一個方面是人力資源管理子系統(tǒng)，包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。

2.2系統(tǒng)開發(fā)背景與目標(biāo)

在信息高度發(fā)達的今日，酒店業(yè)務(wù)涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結(jié)算業(yè)務(wù)，而是更廣、更全面的服務(wù)性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個服務(wù)性行業(yè)，從客房的營銷即客人預(yù)訂開頭，到入住登記直至最終退房結(jié)賬，整個過程應(yīng)當(dāng)能夠表達以來賓為中心，供應(yīng)快捷、便利的服務(wù)。給來賓一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平，簡化各種冗雜操作，在最合理、最短時間內(nèi)完成酒店業(yè)務(wù)規(guī)范化操作，這樣才能令旅客舒適難忘，增加來賓回頭率。而對酒店業(yè)內(nèi)激烈的競爭形勢，各酒店均在努力拓展其服務(wù)領(lǐng)域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向勝利的關(guān)鍵因素，但它可以關(guān)心那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此，采納全新的酒店管理系統(tǒng)，將成為提高酒店的管理效率，改善服務(wù)水平的重要手段之一。

酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項重要的任務(wù)，借助蓬勃進展的IT工具來拓展其力量已經(jīng)成為很多酒店的首選。

計算機管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的快速牢靠，是手工操作不能完成的。酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)：

1〕采納先進的分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)，以提高管理工作的質(zhì)量、效率和規(guī)范性；

2〕根據(jù)酒店管理體制分層進行數(shù)據(jù)管理，為不同層級的管理者設(shè)置相應(yīng)的使用權(quán)限，保障系統(tǒng)的牢靠性與平安性；

3〕旨在提高酒店的管理效率，減免手工處理的繁瑣和誤差。準(zhǔn)時、精確地反應(yīng)酒店的工作狀況、經(jīng)營狀況，從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，獲得更好的經(jīng)濟效益；實現(xiàn)客房管理的規(guī)范化、自動化。

2.3用戶需求概述及系統(tǒng)主要功能

3項目范圍界定

3.1開發(fā)技術(shù)選擇與理由

開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，軟硬件方面選擇的是可視化的VisualB20xx和SQLServer20xx數(shù)據(jù)庫，WindowsXP操作系統(tǒng)等。

VB擁有圖形用戶界面〔GUI〕，可以輕易的使用ADO連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用VB供應(yīng)的組件快速建立一個應(yīng)用程序,以上都是組員熟識的語言和數(shù)據(jù)庫，所以技術(shù)方面是肯定可行的。綜上所述，我們完全有力量完成酒店管理系統(tǒng)的最終實現(xiàn)。

3.2開發(fā)團隊與開發(fā)環(huán)境、工作方式開發(fā)團隊：

項目經(jīng)理王朝令

需求分析員王朝令況曉龍設(shè)計人員況曉龍黃志剛

編碼人員王朝令況曉龍黃志剛測試人員黃志剛

開發(fā)環(huán)境：WindowsXP，visualstudio20xx,SQLServer20xx工作方式：團隊工作

軟件項目打算書3

甲方在此托付乙方進行xx軟件的開發(fā)，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成以下協(xié)議：

第一條：項目的功能、平臺架構(gòu)、開發(fā)進度、交付方式等內(nèi)容由載明。

其次條：甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.供應(yīng)專人與乙方聯(lián)絡(luò)。

2.供應(yīng)項目所需要的全部資料交給乙方，并保證資料的正確性。

3.準(zhǔn)時支付費用，保證項目的開發(fā)費用準(zhǔn)時到位。

4.本合同的相關(guān)作品、程序、文件源碼的版權(quán)屬甲方全部。

第三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.供應(yīng)專人與甲方聯(lián)絡(luò)。

2.根據(jù)項目進度要求準(zhǔn)時完成系統(tǒng)的開發(fā)，同時保證項目質(zhì)量。

3.幫助甲方完成所開發(fā)系統(tǒng)的實施、培訓(xùn)以及維護。

4.開發(fā)完畢，乙方應(yīng)將系統(tǒng)的文檔、源代碼移交給甲方，不得將其應(yīng)用在其他企業(yè)。

5.不得將甲方開發(fā)內(nèi)容泄露給第三方。

第四條：驗收

1.驗收標(biāo)準(zhǔn)為：a.程序正常運行;b.方案中提到的功能全部實現(xiàn);c.項目按時完成;d.文檔和源代碼齊全

2.驗收期限為2天時間。

第六條：付款方式

1.合同簽訂后1個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價30%的預(yù)付款。

2.試運行完畢，甲方向乙方支付合同總價70%的合同款;

第七條：維護

1.乙方應(yīng)通過電話、email、現(xiàn)場服務(wù)等方式幫助甲方的系統(tǒng)維護，乙方有義務(wù)準(zhǔn)時響應(yīng)和仔細(xì)服務(wù)，努力確保甲方所托付開發(fā)系統(tǒng)的正常使用;

2.甲方需要改動或需要托付乙方進行二次開發(fā)，甲方應(yīng)同乙方另訂協(xié)議，作為合同的附件，另收開發(fā)費用。

第八條違約責(zé)任

1.任何一方有證據(jù)說明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以中止履行本合同，但應(yīng)準(zhǔn)時通知對方。若對方連續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違背本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。

2.因不行抗力而無法承當(dāng)責(zé)任的一方，應(yīng)在不行抗力發(fā)生的3天內(nèi)，準(zhǔn)時通知另一方。

3.一方因不行抗力的確無法承當(dāng)責(zé)任，而造成損失的，不付賠償責(zé)任。本合同所稱不行抗力是指不能預(yù)見、不能克服并且不能避開的客觀大事，包括但不限于自然災(zāi)難如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會大事如戰(zhàn)斗、動亂、政府行為等。

第九條其它

1.假如本合同任何條款依據(jù)現(xiàn)行法律被確定為無效或無法實施，本合同的其他全部條款將連續(xù)有效。此種狀況下，雙方將以有效的商定替換該商定，且該有效商定應(yīng)盡可能接近原商定和本合同相應(yīng)的精神和宗旨。

2.本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。

3.本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

乙方：甲方

法人代表：法人代表：

代理人：代理人：

日期：年月日日期：年月日

地址：地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

開戶銀行：開戶銀行

帳號：帳號：

軟件項目打算書4

第一章項目概述(理論教學(xué)時可用“引言”)

1.1目的

1.2項目背景

1.3項目的范圍和目標(biāo)

1.3.1范圍描述(問題定義階段產(chǎn)生，對應(yīng)的文檔為：《系統(tǒng)目標(biāo)與范圍說明書》)

1.3.2主要功能(可行性分析報告)：(1)概述(2)系統(tǒng)流程圖應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調(diào)研的實際狀況)和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣子)(3)功能描述抽出其中的功能

1.3.3性能(可選)

1.3.4技術(shù)約束(可選)

其次章項目估算

2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評估技術(shù)

2.3工作量、本錢、時間估算

第三章風(fēng)險評估

3.1風(fēng)險識別

列出最高的10大風(fēng)險(數(shù)字10是參考)

3.2風(fēng)險應(yīng)對策略

對列出的風(fēng)險應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對

第四章項目進度打算

4.1項目任務(wù)分解

我們從軟件工程角度來分，大致有如下的任務(wù)：可行性討論報告項目開發(fā)打算軟件需求分析數(shù)據(jù)庫設(shè)計總體設(shè)計界面設(shè)計網(wǎng)頁設(shè)計相關(guān)美工設(shè)計具體設(shè)計測試打算操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結(jié)維護修改建議

第五章關(guān)鍵問題

可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

第六章軟件配置

開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺

第七章人員組織

人員及其角色

第八章附錄

相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等

軟件項目打算書5

深圳某軟件公司擬定的打車項目商業(yè)打算書

項目背景：

數(shù)據(jù)顯示，打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在肯定狀況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培育了用戶的消費和支付習(xí)慣，可進一步實現(xiàn)O2O布局。打車應(yīng)用仍需在精準(zhǔn)地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎(chǔ)上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準(zhǔn)化布局基于位置和時間的其他出行服務(wù)。

打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在肯定狀況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。

快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優(yōu)待，獲得了肯定的用戶群體，并相應(yīng)培育了用戶的打車習(xí)慣，為其下一步的商業(yè)布局奠定了肯定的用戶基礎(chǔ)。

截止至20xx年上半年，中國打車應(yīng)用市場連續(xù)呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據(jù)狀況，且兩款應(yīng)用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶安裝使用打車應(yīng)用的時間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。

當(dāng)前，快的打車與滴滴打車的用戶群體有肯定重疊，87.7%的用戶(依據(jù)用戶打車應(yīng)用使用時長統(tǒng)計)在“補貼戰(zhàn)”最盛之時安裝使用兩款應(yīng)用?！昂笱a貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款應(yīng)用如何實現(xiàn)差異化經(jīng)營、獵取用戶粘性或為兩款應(yīng)用后續(xù)運營的重點。

用戶在多種狀況下會選擇使用打車應(yīng)用。其中，“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景，分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應(yīng)用預(yù)約打車。

用戶選擇使用打車應(yīng)用相當(dāng)程度上為“應(yīng)急之需”。這也說明白打車應(yīng)用相應(yīng)滿意了基礎(chǔ)用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多，打車軟件的消失供應(yīng)了另一種打車方式，并且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。

用戶使用打車應(yīng)用的諸多因素中，71.9%的用戶認(rèn)為打車應(yīng)用“確保能打到車”；“有補貼”對53.8%的用戶構(gòu)成肯定的吸引力；36.1%的用戶認(rèn)為使用打車應(yīng)用“省時間”，并且認(rèn)為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%；15.3%的用戶認(rèn)可打車應(yīng)用使用“移動支付較便捷”。

快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要緣由，但打車應(yīng)用所帶來的便捷性、高效性也被相當(dāng)規(guī)模的用戶所認(rèn)可。打車應(yīng)用的將來進展仍應(yīng)首先滿意用戶快速、便捷打車的核心需求。

20xx年上半年用戶選擇打車應(yīng)用的諸多因素中，打車應(yīng)用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車應(yīng)用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。

“打車預(yù)約便利出行”這一要素占比96.5%，無疑成為吸引用戶連續(xù)使用打車應(yīng)用的首要緣由，46.7%的用戶表示“已養(yǎng)成使用打車軟件”的習(xí)慣，“打車應(yīng)用的后續(xù)優(yōu)待”仍會吸引35.