房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)范本（12篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)房地產(chǎn)公?司個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本?____?年已接近?尾聲，作?為在公司?上班一年?的我，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?指點(diǎn)幫助?下，基本?能夠獨(dú)立?完成本職?工作，為?了在新的?一年更好?完成本職?工作，現(xiàn)?將本年度?工作做以?下幾方面?總結(jié)：?一、敢于?發(fā)現(xiàn)，勇?于探索，?不斷充實(shí)?知識(shí)二?、努力提?高自身素?質(zhì)與修養(yǎng)?作為惠?星地產(chǎn)的?一員，自?己的一言?一行也同?時(shí)代表了?一個(gè)企業(yè)?的形象，?所以更要?提高自身?的素質(zhì)，?高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自己?，在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)?上更要加?強(qiáng)自己的?專業(yè)知識(shí)?和專業(yè)技?能。此外?，還要廣?泛了解整?個(gè)房地產(chǎn)?市場(chǎng)的動(dòng)?態(tài)，走在?市場(chǎng)的前?沿。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間?的磨練，?我已熟悉?廣告到策?劃到銷售?一系列運(yùn)?行過(guò)程，?在今后，?更加努力?做好自己?的本職工?作，再接?再厲。?作為廣告?策劃人要?有預(yù)見(jiàn)性?和市場(chǎng)觀?察力，不?斷走向群?眾，了解?客戶需求?，掌握動(dòng)?向，只有?調(diào)查了才?有發(fā)言的?權(quán)利，否?則閉門(mén)造?車(chē)只會(huì)帶?來(lái)更多不?利于發(fā)展?的狀況，?而要做到?這些，就?必須不斷?提高自已?的各項(xiàng)素?養(yǎng)及技能?。三、?存在的不?足和今后?努力的方?向房地?產(chǎn)公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?本（二）?又是一?年末，在?這辭舊迎?新的日子?里回首過(guò)?去仿佛點(diǎn)?點(diǎn)滴滴就?在昨日。?這一年有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，有?遇到困難?和挫折時(shí)?的惆悵。?時(shí)光過(guò)得?飛快，不?知不覺(jué)中?，充滿希?望的一年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近?。通過(guò)?近一年的?工作積累?和摸索，?對(duì)于未來(lái)?的發(fā)展方?向也有了?一個(gè)初步?的規(guī)劃，?我個(gè)人也?漸漸的認(rèn)?為適合在?這一行業(yè)?走下去。?今年總?的客戶接?待量算是?比較多，?但是成績(jī)?卻不容樂(lè)?觀。客戶?在觀望的?比較多，?當(dāng)然同行?的競(jìng)爭(zhēng)也?激烈。從?____?月份到現(xiàn)?在，各樓?盤(pán)也紛紛?的做各種?活動(dòng)，開(kāi)?盤(pán)、特價(jià)?房、x萬(wàn)?首付、買(mǎi)?房送奔馳?、體驗(yàn)式?營(yíng)銷等等?。而我們?項(xiàng)目在_?___月?x號(hào)售樓?處正式開(kāi)?放。客戶?對(duì)我們期?待很大，?但因開(kāi)盤(pán)?時(shí)間在_?___月?x號(hào)，從?售樓處開(kāi)?放到開(kāi)盤(pán)?間隔太久?，客戶流?失很多。?目前客?戶觀望的?情欲很大?，要讓客?戶有急迫?的心理。?雖然大的?市場(chǎng)行情?不理想，?但是我們?可以從自?身的項(xiàng)目?上著手。?____?省道副線?貫穿__?__工業(yè)?區(qū)，三期?商業(yè)配套?圍墻，重?點(diǎn)突出三?期的商業(yè)?，比如商?業(yè)街、_?___印?象、菜場(chǎng)?、超市。?小一期結(jié)?頂后，可?以把__?__#樓?外立面和?部分園區(qū)?小景做出?來(lái)，讓客?戶來(lái)體驗(yàn)?。房地?產(chǎn)公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?本（三）?我是_?___銷?售部門(mén)的?一名普通?員工，剛?到公司時(shí)?，我對(duì)房?地產(chǎn)方面?的知識(shí)不?是很精通?，對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?，我很快?了解并熟?悉了公司?的性質(zhì)及?房地產(chǎn)市?場(chǎng)知識(shí)。?作為銷售?部中的一?員，我深?感自己身?肩重任。?作為企業(yè)?的門(mén)面、?企業(yè)的窗?口——銷?售部的一?員，自己?的一言一?行也同時(shí)?代表了企?業(yè)的形象?。所以要?不斷地提?高自身的?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己。?在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?專業(yè)技能?。此外，?還要廣泛?了解整個(gè)?房地產(chǎn)市?場(chǎng)的動(dòng)態(tài)?，走在市?場(chǎng)的前沿?。經(jīng)過(guò)這?段時(shí)間的?磨練，我?已成為一?名合格的?銷售人員?，并且努?力做好自?己的本職?工作。?____?年下半年?公司與_?___公?司合作，?這是公司?的又一次?重大變革?和質(zhì)的飛?躍。在此?期間主要?是針對(duì)房?屋的銷售?。經(jīng)過(guò)之?前銷售部?對(duì)房屋執(zhí)?行內(nèi)部認(rèn)?購(gòu)等手段?的鋪墊制?造出__?__項(xiàng)目?十分火爆?的場(chǎng)面。?在銷售部?，我擔(dān)任?銷售內(nèi)業(yè)?及會(huì)計(jì)兩?種職務(wù)，?面對(duì)工作?量的增加?以及銷售?工作的系?統(tǒng)化和正?規(guī)化，工?作顯得緊?張而有序?。在項(xiàng)目?開(kāi)盤(pán)之際?，我基本?上每天都?要加班加?點(diǎn)完成工?作。經(jīng)過(guò)?一個(gè)多月?時(shí)間的熟?悉和了解?，我進(jìn)入?角色并且?嫻熟的完?成了自己?的本職工?作。由于?房款數(shù)額?巨大，在?收款的過(guò)?程中我做?到謹(jǐn)慎認(rèn)?真，現(xiàn)已?收取了上?千萬(wàn)的房?款，每一?筆帳目都?清楚明白?，無(wú)一差?錯(cuò)。此外?在此銷售?過(guò)程中每?月的工作?總結(jié)和每?周例會(huì)，?我不斷總?結(jié)自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)找?出弊端并?及時(shí)改善?。銷售部?在短短的?三個(gè)月的?時(shí)間將二?期房屋全?部清盤(pán)，?而且一期?余房也一?并售罄，?這其中與?我和銷售?部其他成?員的努力?是分不開(kāi)?的。_?___年?這一年是?有意義的?、有價(jià)值?的、有收?獲的。相?信在全體?員工的共?同努力下?，公司在?新的一年?中將會(huì)有?新的突破?，新的氣?象，將能?夠在日益?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?，取得更?加輝煌的?業(yè)績(jī)。?房地產(chǎn)公?司個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本（?四）_?___年?悄然已逝?，在過(guò)去?的一年里?。我__?__房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)有?限公司本?著“董事?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下?的總經(jīng)理?負(fù)責(zé)制”?原則，致?全力開(kāi)發(fā)?____?一期工程?。全體同?仁不斷轉(zhuǎn)?變觀念，?認(rèn)真分析?形勢(shì)，以?“超前、?務(wù)實(shí)、拼?搏、團(tuán)結(jié)?、敬業(yè)”?的企業(yè)精?神，扎實(shí)?工作，基?本完成了?年初工作?目標(biāo)計(jì)劃?并取得初?步成效，?現(xiàn)將公司?一年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、工程?進(jìn)展?fàn)顩r?在縣委?、政府領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和各職能?部門(mén)的支?持下，我?公司的_?___開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目經(jīng)?過(guò)近三年?的籌劃、?設(shè)計(jì)、審?批、基建?等程序，?終于在_?___年?初進(jìn)行市?場(chǎng)推廣營(yíng)?銷階段，?隨著市場(chǎng)?的變化和?成長(zhǎng)初步?達(dá)到：工?程上規(guī)模?、管理上?水平、企?業(yè)上臺(tái)階?、經(jīng)濟(jì)出?效益的年?初計(jì)劃。?全年完成?一期工程?竣工的有?____?號(hào)樓。首?批業(yè)主已?逐步入住?。目前正?在起動(dòng)的?基礎(chǔ)和在?建的有_?___號(hào)?樓，其中?x#、x?#小高層?電梯房。?二、銷?售及推廣?自__?__年_?___月?首期開(kāi)盤(pán)?至今，在?取得《商?品房預(yù)售?許可證》?等各種證?件齊備的?條件下，?共預(yù)售各?種房型的?住宅商品?房合計(jì)_?___套?，實(shí)現(xiàn)銷?售___?_萬(wàn)元，?銷售面積?____?平方米，?銷售率達(dá)?90%。?企業(yè)不但?在銷售上?取得驕人?的業(yè)績(jī)，?還上繳土?地過(guò)戶稅?、土地使?用稅、房?屋銷售稅?、工程施?工稅，合?計(jì)___?_萬(wàn)元，?各部門(mén)行?政規(guī)費(fèi)約?____?萬(wàn)元，共?計(jì)___?_萬(wàn)元。?三、公?司管理?為了認(rèn)真?執(zhí)___?_地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)的相關(guān)?法律、法?規(guī)，多次?參加州、?縣級(jí)的房?地產(chǎn)法規(guī)?學(xué)習(xí)、技?術(shù)培訓(xùn)，?認(rèn)真落實(shí)?房地產(chǎn)市?場(chǎng)的規(guī)范?操作。在?公司內(nèi)部?進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)和制?度管理。?在售樓全?過(guò)程中，?始終執(zhí)行?州、縣關(guān)?于商品房?預(yù)售中的?規(guī)定，未?發(fā)生違規(guī)?操作的行?為。所有?銷售款項(xiàng)?均按要求?進(jìn)入資金?監(jiān)管帳戶?并按相關(guān)?規(guī)定，認(rèn)?真履行法?人單位上?繳各種稅?、規(guī)費(fèi)。?在項(xiàng)目工?程管理上?，認(rèn)真做?好“七分?安全、三?分生產(chǎn)”?的工程規(guī)?范管理，?全年無(wú)大?、小事故?發(fā)生。?四、存在?問(wèn)題為?此公司本?著實(shí)事求?是的工作?狀態(tài)，積?極向縣委?、縣政府?匯報(bào)工程?進(jìn)展協(xié)調(diào)?爭(zhēng)取各職?能部門(mén)的?支持，力?爭(zhēng)今冬明?春的有間?內(nèi)，加快?工程進(jìn)度?，為社會(huì)?、企業(yè)的?效益作出?應(yīng)有的努?力。房?地產(chǎn)公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范本（五?）同事?們，__?__年的?成績(jī)即將?成為歷史?，新的一?年已經(jīng)開(kāi)?始，對(duì)于?我們__?__房地?產(chǎn)又即將?翻開(kāi)新的?一頁(yè)，續(xù)?寫(xiě)新的篇?章。新的?一年，將?是新的形?勢(shì)，新的?挑戰(zhàn)，新?的要求，?我們面臨?新的任務(wù)?，新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)。我?們?cè)诳隙?成績(jī)的同?時(shí)也要正?視各種問(wèn)?題的存在?，具體地?講，主要?幾個(gè)方面?：一、?物業(yè)管理?方面物?業(yè)管理工?作好就比?產(chǎn)品的售?后服務(wù)，?直接關(guān)系?到我們_?___在?社會(huì)上的?形象，影?響公司的?長(zhǎng)期發(fā)展?，故打造?品牌物業(yè)?將成為物?業(yè)公司_?___年?度的工作?重點(diǎn)。去?年物業(yè)公?司存在幾?個(gè)比較重?要的問(wèn)題?：（一?）人員流?動(dòng)性過(guò)高?，專業(yè)人?才招聘困?難。（?二）安全?防范工作?仍存在有?漏洞。?由于保安?人員不多?，人員流?動(dòng)性大，?專業(yè)素質(zhì)?仍有待提?高。在安?全防范方?面例如裝?修管理和?出入控制?等方面，?各項(xiàng)手續(xù)?要遵循“?人性化、?服務(wù)性”?原則的同?時(shí)，也要?兼顧確保?安全性目?的。小區(qū)?出入口檢?查等方面?仍需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?工作，對(duì)?此，下年?度應(yīng)從人?員素質(zhì)上?著手，努?力建立更?完善的安?全綜合防?范系統(tǒng)，?做好“防?火、防盜?、防人為?破壞”三?防工作，?確保小區(qū)?安全無(wú)問(wèn)?題。（?三）內(nèi)部?管理和工?作流程須?進(jìn)一步完?善和規(guī)范?。（四?）是創(chuàng)收?能力進(jìn)一?步提高。?去年物?業(yè)雖然現(xiàn)?在推出了?一些個(gè)性?化服務(wù)項(xiàng)?目，但現(xiàn)?僅限于內(nèi)?部客戶，?且在價(jià)格?上與服務(wù)?水平方面?與社會(huì)其?他同行相?比無(wú)明顯?優(yōu)勢(shì)，會(huì)?所的功能?也沒(méi)有充?分的發(fā)揮?，這些問(wèn)?題都有待?下年度積?極探索解?決辦法，?利用好現(xiàn)?有的有利?資源提高?創(chuàng)收能力?。二、?公司內(nèi)部?管理方面?（二）?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，努?力提高員?工素質(zhì)。?首先，進(jìn)?一步加強(qiáng)?職工隊(duì)伍?的思想工?作，促進(jìn)?員工思想?觀念的轉(zhuǎn)?變，在積?極轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)方?面下功夫?，對(duì)全體?員工適時(shí)?安排員工?學(xué)習(xí)，提?供交流平?臺(tái)，在公?司內(nèi)部建?立學(xué)習(xí)的?氛圍，通?過(guò)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)不斷提?高員工整?體素質(zhì)，?配合總公?司的發(fā)展?需要，盡?快打造出?一支可以?高效、實(shí)?干的企業(yè)?團(tuán)隊(duì)，為?公司的發(fā)?展提供優(yōu)?秀的人才?資源保證?。三、?工程管理?方面強(qiáng)?化工程管?理，細(xì)化?工作計(jì)劃?。積極加?強(qiáng)對(duì)施工?單位的管?理工作，?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行分解，?明確各階?段的工作?內(nèi)容、工?作難點(diǎn)、?工作時(shí)間?等，采取?分段控制?，責(zé)任到?人的辦法?，真正做?到“凡事?有人負(fù)責(zé)?、凡事有?人監(jiān)督、?凡事有章?可循、凡?事有據(jù)可?查”。對(duì)?工程安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度上嚴(yán)?格要求。?嚴(yán)罰重獎(jiǎng)?，充分調(diào)?動(dòng)了施工?單位及監(jiān)?理人員的?積極性，?充分發(fā)揮?他們的潛?能，逐步?使各施工?單位的管?理工作與?我公司的?管理同步?；積極與?施工單位?溝通，了?解施工單?位的難處?，及時(shí)排?除工作中?的困難，?推進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè)，從?而保證了?按期、保?質(zhì)、保量?、順利完?成各項(xiàng)任?務(wù)。同?事們，在?新的一年?里，光榮?和夢(mèng)想同?在，挑戰(zhàn)?與機(jī)遇并?存，站在?新的起點(diǎn)?上，讓我?們團(tuán)結(jié)起?來(lái)，攜手?并肩，振?奮精神，?不斷創(chuàng)新?，尋求突?破，向著?更高更遠(yuǎn)?的目標(biāo)奮?進(jìn)，努力?續(xù)寫(xiě)全新?的燦爛與?輝煌！我?相信，在?全體員工?群策群力?，齊心協(xié)?力，一定?能完成好?公司的各?項(xiàng)任務(wù)，?我們有信?心在新的?一年里再?創(chuàng)新的成?績(jī)，為公?司的發(fā)展?壯大做出?更大的貢?獻(xiàn)。房?地產(chǎn)公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范本（六?）__?__年已?接近尾聲?，作為在?公司上班?一年的我?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指點(diǎn)?幫助下，?基本能夠?獨(dú)立完成?本職工作?，為了在?新的一年?更好完成?本職工作?，現(xiàn)將本?年度工作?做以下幾?方面總結(jié)?：一、?敢于發(fā)現(xiàn)?，勇于探?索，不斷?充實(shí)知識(shí)?初入房?地產(chǎn)，我?對(duì)各方面?的知識(shí)不?是很精通?，對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?努力學(xué)習(xí)?過(guò)程中，?我很快了?解到公司?的性質(zhì)及?房地產(chǎn)市?場(chǎng)。我深?深感覺(jué)到?自己職責(zé)?的重要性?，因?yàn)樾?傳途徑的?成功失敗?直接關(guān)系?到銷售業(yè)?績(jī)的提高?，對(duì)此，?我對(duì)本地?房地產(chǎn)市?場(chǎng)和周邊?環(huán)境進(jìn)行?全面考察?，從前期?對(duì)市場(chǎng)的?陌生轉(zhuǎn)熟?悉的過(guò)程?中，無(wú)論?是廣告媒?介、市場(chǎng)?動(dòng)向、還?是設(shè)計(jì)及?其他資源?等，都有?著很大的?提高，同?時(shí)___?_項(xiàng)目在?前期宣傳?及銷售過(guò)?程中也取?得顯著成?效，在品?牌宣傳途?徑中，也?得到廣大?客戶認(rèn)可?。在_?___地?產(chǎn)前期工?作時(shí)間里?，我對(duì)本?職工作還?有些茫然?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?設(shè)計(jì)__?__等，?這對(duì)于未?曾做過(guò)的?我，感覺(jué)?很欣慰，?因?yàn)樵谔?高，證明?就有進(jìn)步?。而在為?搞綠化時(shí)?間內(nèi)，更?充分發(fā)揮?到理論知?識(shí)，使我?成功完成?____?的初次案?例，今后?在專業(yè)知?識(shí)中，更?要發(fā)揮到?自己所學(xué)?專業(yè)，如?：室內(nèi)設(shè)?計(jì)、廣告?設(shè)計(jì)、園?林規(guī)劃等?。所以，?知識(shí)源自?于實(shí)踐，?而提高自?己的知識(shí)?，是要在?不斷探索?的過(guò)程中?。二、?努力提高?自身素質(zhì)?與修養(yǎng)?作為_(kāi)_?__地產(chǎn)?的一員，?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?，所以更?要提高自?身的素質(zhì)?，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己，在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)?技能。此?外，還要?廣泛了解?整個(gè)房地?產(chǎn)市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài)，走?在市場(chǎng)的?前沿。經(jīng)?過(guò)這段時(shí)?間的磨練?，我已熟?悉廣告到?策劃到銷?售一系列?運(yùn)行過(guò)程?，在今后?，更加努?力做好自?己的本職?工作，再?接再厲。?作為廣?告策劃人?要有預(yù)見(jiàn)?性和市場(chǎng)?觀察力，?不斷走向?群眾，了?解客戶需?求，掌握?動(dòng)向，只?有調(diào)查了?才有發(fā)言?的權(quán)利，?否則閉門(mén)?造車(chē)只會(huì)?帶來(lái)更多?不利于發(fā)?展的狀況?，而要做?到這些，?就必須不?斷提高自?已的各項(xiàng)?素養(yǎng)及技?能。三?、存在的?不足和今?后努力的?方向在?工作過(guò)程?中，更需?要細(xì)心與?耐心、創(chuàng)?新與品位?的提高。?在我的整?個(gè)職能中?，收集市?場(chǎng)房地產(chǎn)?信息，對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象?熟悉了解?價(jià)格、風(fēng)?格、廣告?定位及動(dòng)?向，知彼?知己才能?百戰(zhàn)不殆?。初期由?于對(duì)房地?產(chǎn)知識(shí)掌?握的不熟?悉，在宣?傳中，定?位不夠明?確，致使?有些迷茫?與茫然，?而在經(jīng)歷?一年磨合?后，基本?能獨(dú)立完?成本職工?作，但這?些還是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，作為策?劃定位，?我在這方?面知識(shí)還?存在欠缺?，所以在?未來(lái)工作?中更要加?倍努力去?學(xué)習(xí)，爭(zhēng)?取在最短?的時(shí)間達(dá)?到高效果?。在日常?工作過(guò)程?中，更要?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并解?決問(wèn)題，?盡量避免?不必要的?錯(cuò)誤出現(xiàn)?。同時(shí)，?將進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，充分發(fā)?揮個(gè)人所?長(zhǎng)，為公?司再創(chuàng)佳?績(jī)作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。四、?未來(lái)工作?計(jì)劃現(xiàn)?就___?_年工作?總結(jié)對(duì)未?來(lái)發(fā)展有?著目標(biāo)及?計(jì)劃，明?年本著尊?貴、高雅?、不落俗?套的指導(dǎo)?原則，樹(shù)?立具有新?都市特色?文化內(nèi)涵?的宣傳、?銷售方式?，從不同?的層面和?角度整合?現(xiàn)有客戶?資源，在?配合經(jīng)營(yíng)?銷售的基?礎(chǔ)上，同?步提升包?裝、宣傳?、銷售等?整體營(yíng)銷?的檔次。?房地產(chǎn)?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?（七）?隨著時(shí)間?的流逝，?____?年的新年?鐘聲即將?響起，在?這辭舊迎?新之際，?本著回顧?過(guò)去，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?找出不足?，豐富自?己，我無(wú)?時(shí)無(wú)刻都?在鞭策著?自已，勤?勤懇懇做?事，扎扎?實(shí)實(shí)做人?，對(duì)工作?無(wú)怨無(wú)悔?，從不推?諉，對(duì)自?已嚴(yán)格要?求,團(tuán)結(jié)?同事。特?對(duì)過(guò)去的?工作總結(jié)?如下：?二、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?。自__?__年_?___月?我來(lái)__?__地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)有限?公司后，?我被安排?去___?_一的現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理。由于?單體多，?工期緊，?分包單位?也比較多?，我感到?了很大的?壓力。在?____?的指導(dǎo)和?幫助下，?自己摸索?實(shí)踐，將?原來(lái)的施?工經(jīng)驗(yàn)與?現(xiàn)在的現(xiàn)?場(chǎng)管理相?結(jié)合，我?理出一條?清晰的工?作思路，?明確了工?作的方向?。而且_?___對(duì)?工作的嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?，嚴(yán)格的?作風(fēng)，對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?的一絲不?茍，都是?很值得我?們?nèi)W(xué)習(xí)?的。1?.抓好建?設(shè)單位的?施工管理?工作。?目前現(xiàn)場(chǎng)?工程質(zhì)量?比較理想?，但也存?在一些問(wèn)?題。深刻?反省，總?結(jié)了如下?幾點(diǎn)原因?：（1?）個(gè)別控?制節(jié)點(diǎn)工?期制定計(jì)?劃或調(diào)整?計(jì)劃考慮?欠周，對(duì)?計(jì)劃運(yùn)行?中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題?欠敏感性?和前瞻性?。（2?）惡劣的?天氣環(huán)境?等客觀因?素的影響?。（3?）設(shè)計(jì)變?更較多且?設(shè)計(jì)方不?能及時(shí)回?復(fù)。（?4）施工?班組人員?欠缺，現(xiàn)?場(chǎng)管理不?到位，計(jì)?劃得不到?落實(shí)。?2.積極?協(xié)調(diào)各方?工作關(guān)系?和處理現(xiàn)?場(chǎng)問(wèn)題。?在工程?建設(shè)的具?體實(shí)施過(guò)?程中，嚴(yán)?格遵守合?同，對(duì)合?同中規(guī)定?質(zhì)量責(zé)任?，劃分界?限，圖紙?設(shè)計(jì)，工?藝使用的?認(rèn)可和批?準(zhǔn)制度都?有較好的?貫徹執(zhí)行?。通過(guò)研?究各方面?提出來(lái)的?與合同實(shí)?施有關(guān)的?問(wèn)題，對(duì)?涉及到工?程進(jìn)度的?有關(guān)問(wèn)題?及時(shí)提出?解決辦法?并通過(guò)監(jiān)?理工程師?去實(shí)施，?必要時(shí)對(duì)?施工手段?、施工資?源、施工?組織直至?合同工期?進(jìn)行調(diào)整?。3.?抓好安全?與文明現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作安全?文明是施?工項(xiàng)目中?不可忽略?的一項(xiàng)工?作，根據(jù)?本工程安?全文明項(xiàng)?目管理目?標(biāo)，督促?施工單位?在施工過(guò)?程中貫徹?執(zhí)行國(guó)務(wù)?院及各部?門(mén)頒發(fā)的?安全規(guī)程?、生產(chǎn)條?例和規(guī)定?。在實(shí)施?過(guò)程中主?要做如下?幾點(diǎn)工作?：（1?）為了提?升工地形?象和安全?文明施工?，科學(xué)安?排、合理?調(diào)配使用?施工場(chǎng)地?，施工和?管理分區(qū)?，生活和?管理分區(qū)?，并使之?與各種環(huán)?境保持協(xié)?調(diào)關(guān)系，?要求施工?單位按安?全文明標(biāo)?化工地標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行施?工。（?2）督促?監(jiān)理工程?師做好安?全控制，?目的是保?證項(xiàng)目施?工中沒(méi)有?危險(xiǎn)、不?出事故、?不造成人?身傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失?。（3?）督促監(jiān)?理工程師?和施工單?位按照有?關(guān)法規(guī)要?求，使施?工現(xiàn)場(chǎng)和?臨時(shí)用地?范圍內(nèi)秩?序井然，?文明安全?，環(huán)境得?到保護(hù)，?交通暢達(dá)?，防火設(shè)?施完備，?場(chǎng)容和環(huán)?境衛(wèi)生均?符合要求?。（4?）協(xié)調(diào)現(xiàn)?場(chǎng)各施工?班組、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?內(nèi)部各有?關(guān)部門(mén)、?周邊工程?和社區(qū)之?間的關(guān)系?，為工程?建設(shè)創(chuàng)造?良好的內(nèi)?外環(huán)境。?三、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。熱?愛(ài)自己的?本職工作?，能夠正?確認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，保證?按時(shí)出勤?，出勤率?高，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?需要加班?完成工作?按時(shí)加班?加點(diǎn)，保?證工作能?按時(shí)完成?。在總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎?接挑戰(zhàn)的?過(guò)程中，?發(fā)現(xiàn)了幾?個(gè)值得改?進(jìn)和正視?的問(wèn)題，?還需要認(rèn)?真克服和?改正，以?求完善，?使管理水?平再上一?個(gè)新臺(tái)階?，主要表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：1、?建筑技術(shù)?日新月異?，規(guī)范、?規(guī)程更新?頻繁，必?須加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)，?利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)圖?紙、行業(yè)?法律法規(guī)?、常用規(guī)?范、規(guī)程?、圖集的?學(xué)習(xí)工作?。2、?加強(qiáng)對(duì)施?工單位及?分包單位?的約束力?，使工程?的質(zhì)量、?進(jìn)度得到?更好的控?制。3?、有部分?現(xiàn)場(chǎng)施工?單位管理?、技術(shù)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)較差?，不能滿?足施工管?理的實(shí)際?需要，比?如：對(duì)施?工圖紙不?熟悉，安?全意識(shí)較?差、自檢?體系不健?全;管理?投入不到?位等。?4.還需?要加強(qiáng)部?門(mén)之間的?協(xié)調(diào)、溝?通，“早?謀劃、早?安排”，?做好一切?施工前后?準(zhǔn)備工作??？偨Y(jié)?是一面鏡?子，通過(guò)?總結(jié)可以?全面地對(duì)?過(guò)去一年?的成績(jī)與?教訓(xùn)、長(zhǎng)?處與不足?、困難與?機(jī)遇的進(jìn)?行客觀評(píng)?判，為下?一步工作?理清思路?，明確目?標(biāo)，制訂?措施，提?供參考和?保障。?房地產(chǎn)公?司個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本（?八）不?知不覺(jué)，?在___?_工作已?經(jīng)一年有?余，在這?期間，工?作量不大?，要學(xué)的?卻很多，?也正因?yàn)?如此，我?才樂(lè)此不?彼，越來(lái)?越喜歡這?份工作。?審視自?己的不足?之處以及?對(duì)此的改?善之道?形象氣質(zhì)?是客戶最?看重的第?一印象，?如何才能?做到一個(gè)?氣質(zhì)型的?置業(yè)顧問(wèn)?，給客戶?一種專業(yè)?、愉悅之?感。平時(shí)?自己在看?一些關(guān)于?女人提升?氣質(zhì)的書(shū)?籍，來(lái)幫?助改善不?足之處;?也可以通?過(guò)一些銷?售道具的?使用，衣?著的整潔?等來(lái)體現(xiàn)?個(gè)人的專?業(yè)形象，?由內(nèi)到外?的改善過(guò)?程，也需?要從細(xì)節(jié)?慢慢的去?提高。?在這一年?中，雖然?我沒(méi)有很?多業(yè)績(jī)，?但是這段?時(shí)間卻讓?我學(xué)到一?個(gè)真正的?置業(yè)顧問(wèn)?重新所必?備的能力?!一、?個(gè)人素質(zhì)?1.不?做作，以?誠(chéng)相待，?客戶分辨?的出真心?假意。得?到客戶信?任，客戶?聽(tīng)你的，?反之你所?說(shuō)的一切?都將起到?反效果。?2.了?解客戶需?求，第一?時(shí)間了解?客戶所需?要的，做?針對(duì)性講?解。3?.推薦房?源要有把?握，了解?所有的房?子，包括?它的優(yōu)劣?勢(shì)。做到?對(duì)客戶的?所有問(wèn)題?都有合理?解釋。?4.保持?客戶關(guān)系?，每個(gè)客?戶都有各?種人脈，?只要保證?他們對(duì)項(xiàng)?目的喜愛(ài)?，他們?就會(huì)將喜?愛(ài)傳遞。?5.確?定自己的?身份，我?們不是在?賣(mài)房子，?而是顧問(wèn)?，以我們?的專業(yè)來(lái)?幫助客戶?。多與客?戶講講專?業(yè)知識(shí)，?中立的評(píng)?價(jià)其他樓?盤(pán)，都可?以增加客?戶的信任?度。6?.要與同?事團(tuán)結(jié)協(xié)?作，這是?好的團(tuán)隊(duì)?所必須的?。當(dāng)然?，再好的?方法，也?要靠強(qiáng)有?力的執(zhí)行?力來(lái)完成?。這也是?我個(gè)人需?要加強(qiáng)的?地方。我?想作為大?國(guó)房地產(chǎn)?的置業(yè)顧?問(wèn)，不僅?要精通賣(mài)?房業(yè)務(wù)，?對(duì)周邊的?一些知識(shí)?也必須了?解，這樣?才能更好?為客戶服?務(wù)，讓客?戶感覺(jué)大?國(guó)地產(chǎn)無(wú)?論從質(zhì)量?，社區(qū)環(huán)?境，物業(yè)?質(zhì)量等較?其他樓盤(pán)?都更有優(yōu)?勢(shì)。二?、業(yè)務(wù)能?力1.?對(duì)公司和?產(chǎn)品一定?要很熟悉?。對(duì)公?司和產(chǎn)品?不了解，?不知道目?標(biāo)市場(chǎng)在?那里，或?當(dāng)客戶問(wèn)?一些有關(guān)?公司和產(chǎn)?品的專業(yè)?問(wèn)題，一?問(wèn)三不知?。怎么去?推銷我們?產(chǎn)品。其?實(shí)只要對(duì)?公司和產(chǎn)?品熟悉，?就自然知?道目標(biāo)市?場(chǎng)在那，?也可以很?專業(yè)地回?答客戶的?問(wèn)題。?2.對(duì)市?場(chǎng)的了解?。這包?括兩個(gè)方?面，一個(gè)?是對(duì)目標(biāo)?市場(chǎng)的了?解，一個(gè)?是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的了?解。絕對(duì)?不能坐井?觀天，不?知天下事?。因?yàn)槭?界上不變?的就是“?變化”，?所以要根?據(jù)市場(chǎng)的?變化而做?出相應(yīng)的?策略，這?樣才能在?激烈的競(jìng)?爭(zhēng)中制勝?。3.?業(yè)務(wù)技巧?。我深?知個(gè)人的?發(fā)展離不?開(kāi)企業(yè)的?發(fā)展，而?熱愛(ài)則是?做好每件?工作所必?不可缺的?。所以，?在這充滿?希望的企?業(yè)里，我?必將全力?服務(wù)公司?，熱愛(ài)崗?位，勤奮?工作，嚴(yán)?于律己，?認(rèn)真專研?，繼續(xù)學(xué)?習(xí)，用使?命般的激?情面對(duì)客?戶，用認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度面對(duì)?我的職業(yè)?，為客戶?制造感動(dòng)?，為公司?創(chuàng)造利潤(rùn)?!房地?產(chǎn)公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?本（九）?時(shí)間過(guò)?得真快，?轉(zhuǎn)眼間我?加入хх?房地產(chǎn)公?司已經(jīng)有?一個(gè)多月?了。在這?段工作期?間能與眾?多經(jīng)驗(yàn)豐?富、年富?力強(qiáng)的專?業(yè)人士共?事使我受?益非淺，?從中增長(zhǎng)?了很多實(shí)?踐工作經(jīng)?驗(yàn)與專業(yè)?知識(shí)。?本人于_?___年?____?月中旬非?常榮幸的?加入хх?房產(chǎn)公司?工作，并?在хх公?司хх項(xiàng)?目工程部?擔(dān)任土建?工程師管?理相關(guān)工?作。初到?工程部工?作時(shí)，在?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的熱?心幫助下?，對(duì)該工?程概況有?了大致的?了解，并?很快熟悉?了公司組?織管理架?構(gòu)和工作?流程，迅?速進(jìn)入了?工作角色?。坦白?的講，應(yīng)?該說(shuō)自從?事建筑行?業(yè)以來(lái)還?是第一次?參建“х?х”如此?大規(guī)模的?工程，僅?“хх一?期”工程?建筑面積?就達(dá)到近?хх萬(wàn)㎡?，同時(shí)各?標(biāo)段施工?單位均為?大型施工?企業(yè)。我?將十分珍?惜與把握?好хх地?產(chǎn)給我的?這次從業(yè)?機(jī)會(huì)，最?終將盡自?己所能把?工作做好??；仡?加入хх?房產(chǎn)公司?這段時(shí)間?以來(lái)的工?作，對(duì)自?己的主要?工作內(nèi)容?總結(jié)與工?程部同事?們共同對(duì)?項(xiàng)目建設(shè)?施工過(guò)程?的組織實(shí)?施、項(xiàng)目?質(zhì)量、進(jìn)?度、成本?、安全等?目標(biāo)進(jìn)行?精細(xì)化劃?分與管控?，確保達(dá)?到我“х?х一期”?工程各階?段的預(yù)期?目標(biāo)。?1、積極?參加施工?圖會(huì)審及?設(shè)計(jì)交底?（設(shè)計(jì)單?位每周均?到現(xiàn)場(chǎng)解?決圖紙問(wèn)?題），及?時(shí)收集現(xiàn)?場(chǎng)存在的?實(shí)際情況?等相關(guān)資?料提供給?設(shè)計(jì)院作?為依據(jù)，?最終形成?一致處理?意見(jiàn)，對(duì)?設(shè)計(jì)變更?等作為重?點(diǎn)要求監(jiān)?理及施工?單位嚴(yán)格?執(zhí)行。?2、督促?承包單位?認(rèn)真履行?建設(shè)工程?施工合同?中規(guī)定的?責(zé)任和義?務(wù)，并維?護(hù)雙方應(yīng)?有的權(quán)益?。3、?根據(jù)規(guī)范?審核施工?組織設(shè)計(jì)?、施工方?案，提出?意見(jiàn)并與?監(jiān)理方共?同監(jiān)督執(zhí)?行。4?、嚴(yán)格監(jiān)?控工程施?工質(zhì)量，?積極參與?對(duì)工程質(zhì)?量問(wèn)題、?事故的調(diào)?查、處理?等。5?、每周參?加監(jiān)理單?位組織的?監(jiān)理例會(huì)?（包括現(xiàn)?場(chǎng)召開(kāi)的?專題會(huì)議?），針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的實(shí)際問(wèn)?題向各方?及時(shí)提出?并要求予?以整改落?實(shí)。6?、對(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的工程材?料會(huì)同監(jiān)?理單位進(jìn)?行質(zhì)量檢?查、驗(yàn)收?，按規(guī)定?進(jìn)行送檢?。7、?監(jiān)督施工?總承包單?位做好現(xiàn)?場(chǎng)的安全?保護(hù)、消?防、文明?施工、環(huán)?保、衛(wèi)生?等工作。?8、督?促監(jiān)理單?位加大監(jiān)?管力度，?監(jiān)督承包?單位質(zhì)量?管理體系?、技術(shù)管?理體系和?質(zhì)量保證?體系落實(shí)?到位。?9、審查?工程進(jìn)度?計(jì)劃的合?理性，督?促承包單?位按工期?總進(jìn)度編?制周計(jì)劃?、月計(jì)劃?，考核完?成情況，?處理存在?的問(wèn)題。?10、?參加重要?工程部位?的檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)等?驗(yàn)收;并?收集整理?相關(guān)工程?資料備查?。11?、按公司?規(guī)定的工?作流程審?定及會(huì)簽?工程變更?（包括現(xiàn)?場(chǎng)洽商）?文件，并?及時(shí)檢查?現(xiàn)場(chǎng)施工?執(zhí)行情況?。12?、和相關(guān)?單位聯(lián)絡(luò)?、溝通，?為后期施?工打下良?好的基礎(chǔ)?。這一?階段的工?作總體上?還是順利?的，雖然?前期影響?工程整體?進(jìn)度的因?素比較多?，但均不?是哪一個(gè)?單位或者?個(gè)人的原?因，相信?通過(guò)我香?木林項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)人員?不懈的積?極努力，?會(huì)不斷克?服困難阻?礙，同時(shí)?通過(guò)前期?的磨合后?期會(huì)配合?的更好，?使工程步?入到正常?施工軌道?上來(lái)。?盤(pán)點(diǎn)昨天?，把握今?天，展望?明天。一?個(gè)公司就?是一個(gè)大?家庭，人?人同心協(xié)?力，不斷?增強(qiáng)我х?х項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力，堅(jiān)信?通過(guò)大家?的不懈拼?搏與努力?，我們的?明天會(huì)更?美好，х?х的明天?會(huì)更輝煌?!房地?產(chǎn)公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?本（十）?在過(guò)去?的一年里?，東方豪?苑以極高?的消化速?度和消化?率順利占?領(lǐng)臺(tái)山市?場(chǎng)。上半?年，三期?工程全部?順利完成?竣工驗(yàn)收?。目前除?尚余小部?分高層住?宅單位外?，其余全?部銷售完?畢，銷售?率達(dá)到9?8%，別?墅和商鋪?單位已全?部售空。?去年，公?司全年銷?售金額達(dá)?到一億五?千二百多?萬(wàn)元，回?籠資金一?億六千多?萬(wàn)元。?元旦錦江?的開(kāi)盤(pán)銷?售場(chǎng)面異??；馃?，?銷售率節(jié)?節(jié)攀升，?實(shí)現(xiàn)了_?___年?的開(kāi)門(mén)紅?，在臺(tái)山?市房地產(chǎn)?市場(chǎng)再次?引起轟動(dòng)?效應(yīng)。?在公司銷?售全面飄?紅的同時(shí)?，我們?cè)?房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)領(lǐng)域，?在打造優(yōu)?秀商住小?區(qū)方面也?取得不俗?的成績(jī)。?去年__?__月份?，我們東?方豪苑榮?獲中國(guó)房?地產(chǎn)業(yè)協(xié)?會(huì)評(píng)選的?“___?_年度中?國(guó)房地產(chǎn)?最佳宜居?樓盤(pán)”稱?號(hào)。公司?林國(guó)東、?仲崇智等?主要領(lǐng)導(dǎo)?也分別獲?得了中國(guó)?房地產(chǎn)業(yè)?協(xié)會(huì)、中?國(guó)房地產(chǎn)?主流媒體?聯(lián)盟等單?位聯(lián)合頒?發(fā)的“_?___年?度中國(guó)房?地產(chǎn)年度?最佳經(jīng)理?人獎(jiǎng)”和?“___?_年度中?國(guó)房地產(chǎn)?最佳操盤(pán)?手”稱號(hào)?。五期?項(xiàng)目方面?，地下室?部分和地?上裙樓部?分已經(jīng)完?成，1#?樓主體工?程也接近?收尾階段?，項(xiàng)目?全年未出?現(xiàn)重大質(zhì)?量及安全?事故。酒?店的籌備?工作也在?密鑼緊鼓?的進(jìn)行中?。在招商?工作中，?成功引進(jìn)?了華潤(rùn)萬(wàn)?家這樣的?大型商家?，華潤(rùn)萬(wàn)?家的進(jìn)入?，將成為?臺(tái)山地區(qū)?的第二家?大型綜合?超市，也?將會(huì)大大?的提升了?東方豪苑?社區(qū)檔次?和綜合競(jìng)?爭(zhēng)實(shí)力，?為公司的?社區(qū)品牌?增添了更?豐富的色?彩。物?業(yè)管理方?面，物業(yè)?公司在廣?大員工的?辛勤付出?中，以飽?滿的熱情?和團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)、敬業(yè)?求進(jìn)的精?神，緊跟?公司發(fā)展?的節(jié)拍，?不斷吸收?和借鑒物?業(yè)管理行?業(yè)精華和?成功經(jīng)驗(yàn)?，專業(yè)服?務(wù)水平和?內(nèi)部管理?水平得到?逐步提高?。公司在?提高全體?員工的專?業(yè)素質(zhì)上?和內(nèi)部管?理水平上?做了不少?努力，持?續(xù)進(jìn)行各?種的員工?培訓(xùn)，通?過(guò)學(xué)習(xí)，?全體員工?的服務(wù)意?識(shí)與服務(wù)?技巧有了?較大的提?高，專業(yè)?素質(zhì)得到?加強(qiáng)。現(xiàn)?在，物業(yè)?公司各班?組已初步?形成依章?辦事，遵?守公司規(guī)?章紀(jì)律和?客戶服務(wù)?程序的良?好風(fēng)氣，?各項(xiàng)工作?基本實(shí)現(xiàn)?有章可循?，有據(jù)可?依，有記?錄可查。?工程管?理方面，?通過(guò)工程?部全體的?努力，不?斷提高工?程質(zhì)量，?確保確保?工程進(jìn)度?，各專項(xiàng)?責(zé)任人全?面負(fù)責(zé)自?己區(qū)域內(nèi)?的工程進(jìn)?度、工程?質(zhì)量和施?工安全工?作，保質(zhì)?保量完成?公司下達(dá)?的任務(wù)。?同事們?，___?_年的成?績(jī)即將成?為歷史，?新的一年?已經(jīng)開(kāi)始?，對(duì)于我?們德祥房?地產(chǎn)又即?將翻開(kāi)新?的一頁(yè)，?續(xù)寫(xiě)新的?篇章。新?的一年，?將是新的?形勢(shì)，新?的挑戰(zhàn)，?新的要求?，我們面?臨新的任?務(wù)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?我們?cè)诳?定成績(jī)的?同時(shí)也要?正視各種?問(wèn)題的存?在，具體?地講，主?要幾個(gè)方?面：第?一、物業(yè)?管理方面?物業(yè)管理?工作好就?比產(chǎn)品的?售后服務(wù)?，直接關(guān)?系到我們?東方豪苑?在社會(huì)上?的形象，?影響公司?的長(zhǎng)期發(fā)?展，故打?造品牌物?業(yè)將成為?物業(yè)公司?____?年度的工?作重點(diǎn)。?去年物業(yè)?公司存在?幾個(gè)比較?重要的問(wèn)?題：（?一）是人?員流動(dòng)性?過(guò)高，專?業(yè)人才招?聘困難。?（二）?是安全防?范工作仍?存在有漏?洞。由?于保安人?員不多，?人員流動(dòng)?性大，專?業(yè)素質(zhì)仍?有待提高?。在安全?防范方面?例如裝修?管理和出?入控制等?方面，各?項(xiàng)手續(xù)要?遵循“人?性化、服?務(wù)性”原?則的同時(shí)?，也要兼?顧確保安?全性目的?。小區(qū)出?入口檢查?等方面仍?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)工?作，對(duì)此?，下年度?應(yīng)從人員?素質(zhì)上著?手，努力?建立更完?善的安全?綜合防范?系統(tǒng)，做?好“防火?、防盜、?防人為破?壞”三防?工作，確?保小區(qū)安?全無(wú)問(wèn)題?。（三?）是內(nèi)部?管理和工?作流程須?進(jìn)一步完?善和規(guī)范?。（四?）是創(chuàng)收?能力進(jìn)一?步提高。?去年物業(yè)?雖然現(xiàn)在?推出了一?些個(gè)性化?服務(wù)項(xiàng)目?，但現(xiàn)僅?限于內(nèi)部?客戶，且?在價(jià)格上?與服務(wù)水?平方面與?社會(huì)其他?同行相比?無(wú)明顯優(yōu)?勢(shì)，會(huì)所?的功能也?沒(méi)有充分?的發(fā)揮，?這些問(wèn)題?都有待下?年度積極?探索解決?辦法，利?用好現(xiàn)有?的有利資?源提高創(chuàng)?收能力。?房地產(chǎn)?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?（十一）?（二）?是加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?努力提高?員工素質(zhì)?。首先，?進(jìn)一步加?強(qiáng)職工隊(duì)?伍的思想?工作，促?進(jìn)員工思?想觀念的?轉(zhuǎn)變，在?積極轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?方面下功?夫，對(duì)全?體員工適?時(shí)安排員?工學(xué)習(xí)，?提供交流?平臺(tái)，在?公司內(nèi)部?建立學(xué)習(xí)?的氛圍，?通過(guò)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)不斷?提高員工?整體素質(zhì)?，配合總?公司的發(fā)?展需要，?盡快打造?出一支可?以高效、?實(shí)干的企?業(yè)團(tuán)隊(duì)，?為公司的?發(fā)展提供?優(yōu)秀的人?才資源保?證。第?三、工程?管理方面?強(qiáng)化工?程管理，?細(xì)化工作?計(jì)劃。積?極加強(qiáng)對(duì)?施工單位?的管理工?作，對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行分?解，明確?各階段的?工作內(nèi)容?、工作難?點(diǎn)、工作?時(shí)間等，?采取分段?控制，責(zé)?任到人的?辦法，真?正做到“?凡事有人?負(fù)責(zé)、凡?事有人監(jiān)?督、凡事?有章可循?、凡事有?據(jù)可查”?。對(duì)工程?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?上嚴(yán)格要?求。嚴(yán)罰?重獎(jiǎng)，充?分調(diào)動(dòng)了?施工單位?及監(jiān)理人?員的積極?性，充分?發(fā)揮他們?的潛能，?逐步使各?施工單位?的管理工?作與我公?司的管理?同步;積?極與施工?單位溝通?，了解施?工單位的?難處，及?時(shí)排除工?作中的困?難，推進(jìn)?項(xiàng)目建設(shè)?，從而保?證了按期?、保質(zhì)、?保量、順?利完成各?項(xiàng)任務(wù)。?同事們?，在新的?一年里，?光榮和夢(mèng)?想同在，?挑戰(zhàn)與機(jī)?遇并存，?站在新的?起點(diǎn)上，?讓我們團(tuán)?結(jié)起來(lái)，?攜手并肩?，振奮精?神，不斷?創(chuàng)新，尋?求突破，?向著更高?更遠(yuǎn)的目?標(biāo)奮進(jìn)，?努力續(xù)寫(xiě)?全新的燦?爛與輝煌?!我相信?，在全體?員工群策?群力，齊?心協(xié)力，?一定能完?成好公司?的各項(xiàng)任?務(wù)，我們?有信心在?新的一年?里再創(chuàng)新?的成績(jī)，?為公司的?發(fā)展壯大?做出更大?的貢獻(xiàn)。?房地產(chǎn)?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?（十二）?___?_年是繼?____?年后的又?一個(gè)房地?產(chǎn)政策年?，也是歷?年來(lái)步轉(zhuǎn)?變觀念，?認(rèn)真分析?當(dāng)前形勢(shì)?，克服各?種不利因?素，齊心?協(xié)力、扎?實(shí)工作，?基本完成?了年初的?各項(xiàng)目標(biāo)?計(jì)劃，主?要工作如?下;一、?____?年主要做?了以下幾?個(gè)方面的?工作：?一、確立?項(xiàng)目集?團(tuán)公司在?今年年初?在位于商?州區(qū)政府?南門(mén)路東?、江濱大?道北購(gòu)得?土地十畝?，投資金?額120?0多萬(wàn)元?，用于房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?，根據(jù)項(xiàng)?目的確立?在當(dāng)?shù)毓?商部門(mén)注?冊(cè)登記了?陜西欣利?源房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)有限?公司，同?時(shí)在建設(shè)?部門(mén)注冊(cè)?辦理了房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?資質(zhì)（暫?定三級(jí)）?。二、?組建機(jī)構(gòu)?在今年?的工作中?，我們?cè)?行政管理?、機(jī)構(gòu)布?置、制度?建設(shè)及運(yùn)?行機(jī)制等?方面進(jìn)行?認(rèn)真的剖?析、經(jīng)過(guò)?梳理針對(duì)?公司管理?制度進(jìn)行?修改補(bǔ)充?和完善，?并及時(shí)組?織全體員?工集中學(xué)?習(xí)，提高?員工在工?作中的管?理水平，?使企業(yè)的?整個(gè)管理?有所提高?。房地?產(chǎn)公司根?據(jù)需要，?組建了公?司人員機(jī)?構(gòu)，招聘?各類技術(shù)?人員四名?，為公司?長(zhǎng)期發(fā)展?儲(chǔ)備人才?，招聘大?學(xué)生兩名?。為完善?各部門(mén)的?職責(zé)，組?建財(cái)務(wù)部?、工程技?術(shù)部、預(yù)?算部，各?部門(mén)在經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，部門(mén)?分工明確?，各負(fù)其?責(zé)，為公?司的發(fā)展?打下良好?的基礎(chǔ)。?三、項(xiàng)?目推進(jìn)方?面經(jīng)過(guò)?一年的艱?苦工作，?完成了的?前期策劃?及產(chǎn)品功?能定位。?（1）?完成了用?地范圍內(nèi)?的各種雜?物的清運(yùn)?工作，于?____?年___?_月__?__日開(kāi)?始——_?___年?____?月___?_日結(jié)束?。共計(jì)清?運(yùn)雜土3?萬(wàn)5千多?方。（?2）__?__年?____?月___?_日于西?安堪察設(shè)?計(jì)院簽訂?了合同。?對(duì)宗地內(nèi)?的地質(zhì)進(jìn)?行勘察為?設(shè)計(jì)部門(mén)?提供詳細(xì)?的地質(zhì)資?料，為我?們的產(chǎn)品?設(shè)計(jì)打下?了良好的?基礎(chǔ)。?（3）宗?地內(nèi)原污?水管道的?遷移工作?，由于宗?地內(nèi)的污?水管道直?接影響我?們的工程?施工。經(jīng)?于市政局?、市污水?處理廠、?市政園林?所等相關(guān)?部門(mén)聯(lián)系?溝通，同?意我們的?遷移方案?。于__?__年?____?月___?_日于商?洛市工程?公司簽訂?了施工合?同，共計(jì)?遷移10?0MM管?道80米?，40M?M管道7?0米，順?利的完成?了污水管?道的遷移?工作。?（4）用?電手續(xù)及?審批工作?，我們對(duì)?施工用電?及周邊的?線路進(jìn)行?了詳細(xì)的?考察和了?解，南門(mén)?路的公網(wǎng)?線路對(duì)我?們很有利?，抓住這?個(gè)機(jī)遇，?我們和供?電部門(mén)及?時(shí)聯(lián)系溝?通，順利?的完成和?辦理了用?電的各項(xiàng)?手續(xù)。修?建電房及?設(shè)備已全?部到位。?（5）?設(shè)計(jì);為?是我們?cè)O(shè)?計(jì)的產(chǎn)品?高水準(zhǔn)、?高要求、?是客戶滿?意我們做?了大量的?工作，通?過(guò)考察走?訪了解選?擇設(shè)計(jì)隊(duì)?伍，通過(guò)?聽(tīng)取各方?意見(jiàn)和建?意確定此?項(xiàng)目由陜?西設(shè)計(jì)院?設(shè)計(jì)。?（6）前?期策劃，?控規(guī)調(diào)整?及產(chǎn)品功?能定位。?通過(guò)進(jìn)行?各方位專?家及有關(guān)?人士的多?次論證，?在設(shè)計(jì)、?使用功能?、合理使?用土地、?戶型布置?等方面做?了大量有?效的工作?，規(guī)劃方?案設(shè)計(jì)新?穎、布局?合理、戶?型多樣化?、方便用?戶。圖紙?由陜西設(shè)?計(jì)院已完?成設(shè)計(jì)并?通過(guò)了方?案的審批?。（7?）完成了?項(xiàng)目手續(xù)?