公司后勤部門工作總結(jié)

第7頁共7頁公司后?勤部門?工作總?結(jié)回?顧一年?來，我?部門在?分公司?黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在本?部門干?部、職?工的共?同努力?下，通?過其它?部門的?共同協(xié)?作，我?們在工?作上取?得了一?定的成?績，在?狠抓內(nèi)?部管理?工作上?，增收?節(jié)支、?降本壓?費(fèi)方法?有效，?措施得?力，成?績顯著?。主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?：1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高職工?的思想?覺悟?我部門?認(rèn)真執(zhí)?行分公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?每月堅(jiān)?持召開?一次職?工會議?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?路線、?方針、?政策。?貫徹落?實(shí)上級?的指示?精神，?加強(qiáng)對?職工安?全意識?的教育?，使職?工的思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平不?斷提高?。2?、加強(qiáng)?安全教?育，做?好車輛?管理工?作我?部門現(xiàn)?有小車?六部，?主要是?保障公?司領(lǐng)導(dǎo)?的日常?用車，?同時協(xié)?調(diào)好各?部門的?工作用?車。一?年來，?車輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常?，沒有?發(fā)生任?何大的?事故，?順利地?完成上?級交給?的任務(wù)?。這些?成績的?取得，?一是部?門領(lǐng)導(dǎo)?定期加?強(qiáng)對司?機(jī)進(jìn)行?安全教?育，增?強(qiáng)司機(jī)?的安全?意識，?克服安?全管理?中思想?麻痹、?得過且?過的現(xiàn)?象。二?是司機(jī)?認(rèn)真遵?守有關(guān)?行車規(guī)?章制度?，做到?疲勞不?駕車，?酒后不?駕車，?對車輛?勤檢查?，勤保?養(yǎng)，勤?維護(hù)。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?做到車?輛不帶?病上路?，司機(jī)?不帶情?緒開車?，確保?安全行?車。?3、做?好職工?的房改?工作?職工的?房改工?作是一?項(xiàng)長期?而復(fù)雜?的工作?，它關(guān)?系到每?個職工?的切身?利益。?我公司?房改工?作已進(jìn)?行了二?年多，?今年房?改工作?的主要?任務(wù)是?搞好職?工的住?房補(bǔ)貼?工作.?住房補(bǔ)?貼是房?改工作?中一個?重要組?成部分?，工作?的好壞?直接影?響到職?工的積?極性。?為了把?住房補(bǔ)?貼資金?要回來?，我們?想方設(shè)?法與有?關(guān)部門?取得聯(lián)?系，做?了大量?細(xì)致的?工作，?加班加?點(diǎn)申報(bào)?、填制?、核實(shí)?了幾千?份表格?，__?__月?份終于?申請要?回住房?補(bǔ)貼資?金8_?___?。4?、狠抓?內(nèi)部管?理，做?好降本?壓費(fèi)工?作為?了貫徹?落實(shí)降?本壓費(fèi)?會議精?神，作?為公司?的后勤?管理部?門，在?實(shí)際工?作中應(yīng)?切實(shí)做?好這項(xiàng)?工作，?做到細(xì)?打細(xì)算?，勤儉?節(jié)約。?雖然今?年公司?的經(jīng)濟(jì)?效益較?好，但?為了增?收節(jié)支?，降本?增效，?我部門?對勞動?用品的?購進(jìn)和?發(fā)放嚴(yán)?格控制?在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。?為了節(jié)?約開支?，我們?在采購?物品時?，盡量?選用性?價比高?的物品?。例如?，__?__月?公司招?待所購?置一批?空調(diào)、?彩電，?在保證?質(zhì)量的?前提下?，我們?選用同?檔次低?價位的?1.5?匹空調(diào)?，17?6__?__/?每臺，?比同檔?次的低?500?-10?0__?__，?光這一?筆開支?就為公?司節(jié)約?費(fèi)用一?萬多元?。今年?我們重?新裝修?招待所?，改善?住宿環(huán)?境，使?前來住?宿的各?縣公司?人員打?消了到?外面住?賓館、?飯店的?念頭，?為公司?減少一?筆費(fèi)用?支出。?我公?司職工?飯?zhí)米?___?_月_?___?日開張?后，經(jīng)?過一段?時間的?摸索，?現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本?正常，?達(dá)到了?預(yù)期的?目的。?既減少?了業(yè)務(wù)?招待費(fèi)?的開支?，又方?便了干?部職工?用餐。?從幾個?月的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況?來看，?平均每?月可節(jié)?約費(fèi)用?開支4?80_?___?。全年?共計(jì)節(jié)?約費(fèi)用?開支約?576?0__?__。?職工飯?堂的開?張，也?給職工?的用餐?帶來了?方便和?實(shí)惠。?各部?門電話?費(fèi)一直?采取托?收收費(fèi)?，如果?控制不?好，很?容易造?成話費(fèi)?超支.?我公司?的辦公?電話費(fèi)?每月開?支12?00_?___?，話費(fèi)?嚴(yán)重超?支。個?別部門?對話費(fèi)?控制得?不嚴(yán)，?致使有?的人上?班打電?話聊天?、打信?息臺、?打國際?長話，?對于這?種浪費(fèi)?現(xiàn)象，?我們發(fā)?現(xiàn)后及?時制止?，并取?消其話?機(jī)相應(yīng)?功能，?責(zé)令其?所在部?門扣回?超支話?費(fèi)。今?年年初?，電信?公司一?下屬公?司到我?公司聯(lián)?系業(yè)務(wù)?，建議?我公司?加裝內(nèi)?部電話?，以減?少話費(fèi)?開支，?當(dāng)時考?慮到要?投入_?___?多元，?也就沒?有加裝?內(nèi)部電?話。_?___?月初，?電信行?業(yè)競爭?激烈，?我部門?積極與?電信公?司取得?聯(lián)系，?向?qū)Ψ?表明，?作為電?信公司?的大客?戶，多?年來我?們一直?支持電?信事業(yè)?的發(fā)展?，現(xiàn)在?我們企?業(yè)有困?難，要?求對方?在話費(fèi)?上給予?我們更?優(yōu)惠的?條件，?真誠的?請求感?動了對?方。_?___?月份電?信公司?同意在?我公司?組建了?固定電?話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通?話，全?公司2?00百?多戶職?工報(bào)名?加入虛?擬網(wǎng)，?虛擬網(wǎng)?的開通?，使我?公司的?辦公電?話費(fèi)每?月減少?開支1?00_?___?元，全?年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)?用開支?120?0__?__，?職工也?得到了?實(shí)惠，?確確實(shí)?實(shí)為企?業(yè)和職?工辦了?件好事?。5?、加強(qiáng)?物業(yè)管?理，創(chuàng)?建文明?小區(qū)?職工的?住房實(shí)?行房改?后，加?強(qiáng)對小?區(qū)的物?業(yè)管理?尤為重?要，我?部們每?月對職?工的生?活用電?用水進(jìn)?行一次?抄表，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?對個別?違章用?電用水?的職工?，能及?時進(jìn)行?批評教?育。?搞好公?司的環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?抓好職?工精神?的文明?建設(shè)，?積極配?合市政?府開展?的“南?珠杯”?城市愛?國衛(wèi)生?活動，?做好新?、舊生?活區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)?生工作?，開展?創(chuàng)建文?明小區(qū)?活動，?提倡講?衛(wèi)生、?愛健康?，樹立?良好的?社會風(fēng)?氣。?總結(jié)一?年來的?工作情?況，成?績是肯?定的。?但還存?在不足?之外。?一是還?不夠深?入基層?、深入?群眾，?對在實(shí)?際工作?中遇到?的問題?，沒有?及時拿?出有效?的措施?和方法?。二是?服務(wù)意?識不強(qiáng)?。這些?都能有?待今后?工作中?不斷改?進(jìn)。?明年的?工作思?路：?1、繼?續(xù)做好?職工的?房改工?作，下?一步房?改工作?的主要?任務(wù)是?職工住?房補(bǔ)貼?公積金?的管理?。房改?后對職?工住房?的管理?要實(shí)行?制度化?、規(guī)范?化。?2、加?強(qiáng)車輛?的安全?管理，?確保行?車安全?。3?、繼續(xù)?搞好內(nèi)?部管理?工作，?使管理?工作上?一個新?臺階。?公司?后勤部?門工作?總結(jié)（?二）?回顧一?年來，?我部門?在分公?司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?本部門?干部、?職工的?共同努?力下，?通過其?它部門?的共同?協(xié)作，?我們在?工作上?取得了?一定的?成績，?在狠抓?內(nèi)部管?理工作?上，增?收節(jié)支?、降本?壓費(fèi)方?法有效?，措施?得力，?成績顯?著。主?要表現(xiàn)?在以下?幾個方?面：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高職?工的思?想覺悟?我部?門認(rèn)真?執(zhí)行分?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，每月?堅(jiān)持召?開一次?職工會?議，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_路線?、方針?、政策?。貫徹?落實(shí)上?級的指?示精神?，加強(qiáng)?對職工?安全意?識的教?育，使?職工的?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?不斷提?高。?2、加?強(qiáng)安全?教育，?做好車?輛管理?工作?我部門?現(xiàn)有小?車六部?，主要?是保障?公司領(lǐng)?導(dǎo)的日?常用車?，同時?協(xié)調(diào)好?各部門?的工作?用車。?一年來?，車輛?運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，沒?有發(fā)生?任何大?的事故?，順利?地完成?上級交?給的任?務(wù)。這?些成績?的取得?，一是?部門領(lǐng)?導(dǎo)定期?加強(qiáng)對?司機(jī)進(jìn)?行安全?教育，?增強(qiáng)司?機(jī)的安?全意識?，克服?安全管?理中思?想麻痹?、得過?且過的?現(xiàn)象。?二是司?機(jī)認(rèn)真?遵守有?關(guān)行車?規(guī)章制?度，做?到疲勞?不駕車?，酒后?不駕車?，對車?輛勤檢?查，勤?保養(yǎng)，?勤維護(hù)?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?，做到?車輛不?帶病上?路，司?機(jī)不帶?情緒開?車，確?保安全?行車。?3、?做好職?工的房?改工作?職工?的房改?工作是?一項(xiàng)長?期而復(fù)?雜的工?作，它?關(guān)系到?每個職?工的切?身利益?。我公?司房改?工作已?進(jìn)行了?二年多?，今年?房改工?作的主?要任務(wù)?是搞好?職工的?住房補(bǔ)?貼工作?.住房?補(bǔ)貼是?房改工?作中一?個重要?組成部?分，工?作的好?壞直接?影響到?職工的?積極性?。為了?把住房?補(bǔ)貼資?金要回?來，我?們想方?設(shè)法與?有關(guān)部?門取得?聯(lián)系，?做了大?量細(xì)致?的工作?，加班?加點(diǎn)申?報(bào)、填?制、核?實(shí)了幾?千份表?格，_?___?年__?__月?份終于?申請要?回住房?補(bǔ)貼資?金8_?___?。4?、狠抓?內(nèi)部管?理，做?好降本?壓費(fèi)工?作為?了貫徹?落實(shí)降?本壓費(fèi)?會議精?神，作?為公司?的后勤?管理部?門，在?實(shí)際工?作中應(yīng)?切實(shí)做?好這項(xiàng)?工作，?做到細(xì)?打細(xì)算?，勤儉?節(jié)約。?雖然今?年公司?的經(jīng)濟(jì)?效益較?好，但?為了增?收節(jié)支?，降本?增效，?我部門?對勞動?用品的?購進(jìn)和?發(fā)放嚴(yán)?格控制?在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。?為了節(jié)?約開支?，我們?在采購?物品時?，盡量?選用性?價比高?的物品?。例如?，__?__年?___?_月公?司招待?所購置?一批空?調(diào)、彩?電，在?保證質(zhì)?量的前?提下，?我們選?用同檔?次低價?位的_?___?匹空調(diào)?，17?6__?__/?每臺，?比同檔?次的低?500?-10?___?_，光?這一筆?開支就?為公司?節(jié)約費(fèi)?用一萬?多元。?今年我?們重新?裝修招?待所，?改善住?宿環(huán)境?，使前?來住宿?的各縣?公司人?員打消?了到外?面住賓?館、飯?店的念?頭，為?公司減?少一筆?費(fèi)用支?出。?我公司?職工飯?堂自_?___?月__?__日?開張后?，經(jīng)過?一段時?間的摸?索，現(xiàn)?在運(yùn)轉(zhuǎn)?基本正?常，達(dá)?到了預(yù)?期的目?的。既?減少了?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的?開支，?又方便?了干部?職工用?餐。從?幾個月?的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況來?看，平?均每月?可節(jié)約?費(fèi)用開?支48?___?_。全?年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)?用開支?約57?6__?__。?職工飯?堂的開?張，也?給職工?的用餐?帶來了?方便和?實(shí)惠。?各部?門電話?費(fèi)一直?采取托?收收費(fèi)?，如果?控制不?好，很?容易造?成話費(fèi)?超支.?我公司?的辦公?電話費(fèi)?每月開?支1_?___?，話費(fèi)?嚴(yán)重超?支。個?別部門?對話費(fèi)?控制得?不嚴(yán)，?致使有?的人上?班打電?話聊天?、打信?息臺、?打國際?長話，?對于這?種浪費(fèi)?現(xiàn)象，?我們發(fā)?現(xiàn)后及?時制止?，并取?消其話?機(jī)相應(yīng)?功能，?責(zé)令其?所在部?門扣回?超支話?費(fèi)。今?年初，?電信公?司一下?屬公司?到我公?司聯(lián)系?業(yè)務(wù)，?建議我?公司加?裝內(nèi)部?電話，?以減少?話費(fèi)開?支，當(dāng)?時考慮?到要投?入__?__多?元，也?就沒有?加裝內(nèi)?部電話?。__?__月?初，電?信行業(yè)?競爭激?烈，我?部門積?極與電?信公司?取得聯(lián)?系，向?對方表?明，作?為電信?公司的?大客戶?，多年?來我們?一直支?持電信?事業(yè)的?發(fā)展，?現(xiàn)在我?們企業(yè)?有困難?，要求?對方在?話費(fèi)上?給予我?們更優(yōu)?惠的條?件，真?誠的請?求感動?了對方?。__?__月?份電信?公司同?意在我?公司組?建了固?定電話?虛擬網(wǎng)?，網(wǎng)內(nèi)?話機(jī)免?費(fèi)通話?，全公?司20?0百多?戶職工?報(bào)名加?入虛擬?網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的?開通，?使我公?司的辦?公電話?費(fèi)每月?減少開?支10?___?_元，?全年共?計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開?支1_?___?，職工?也得到?了實(shí)惠?，確確?實(shí)實(shí)為?企業(yè)和?職工辦?了件好?事。?5、加?強(qiáng)物業(yè)?管理，?創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工?的住房?實(shí)行房?改后，?加強(qiáng)對?小區(qū)的?物業(yè)管?理尤為?重要，?我部們?每月對?職工的?生活用?電用水?進(jìn)行一?次抄表?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?，對個?別違章?用電用?水的職?工，能?及時進(jìn)?行批評?教育。?搞好?公司的?環(huán)境衛(wèi)?生工作?，抓好?職工精?神的文?明建設(shè)?，積極?配合市?政府開?展的“?南珠杯?”城市?愛國衛(wèi)?生活動?，做好?新、舊?生活區(qū)?的環(huán)境?衛(wèi)生工?作，開?展創(chuàng)建?文明小?區(qū)活動?，提倡?講衛(wèi)生?、愛健?康，樹?立良好?的社會?風(fēng)氣。?總結(jié)?一年來?的工作?情況，?成績是