小區(qū)保安隊(duì)長年終工作總結(jié)2023

第15頁共15頁小區(qū)保?安隊(duì)長?年終工?作總結(jié)?202?3_?___?年，我?在__?__小?區(qū)擔(dān)任?保安隊(duì)?長職務(wù)?。到任?后，首?先了解?了一下?保安部?所有隊(duì)?員動態(tài)?，做好?以后怎?樣才能?管理好?保安部?日常工?作。并?熟悉小?區(qū)里的?地理環(huán)?境、工?作范圍?、隊(duì)員?情況。?在保安?隊(duì)長的?崗位上?工作，?精神很?緊張，?深感責(zé)?任重大?。作為?保安隊(duì)?長平時?就要處?理許多?瑣事，?尤其是?節(jié)假日?、夜里?，物管?處領(lǐng)導(dǎo)?不在，?總會有?一些事?情發(fā)生?，大小?事都得?一把抓?，需要?很強(qiáng)的?責(zé)任心?。下面?是我一?年工作?的總結(jié)?：一?、基本?工作情?況1?、為做?好隊(duì)長?工作，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)保?安、消?防專業(yè)?知識，?實(shí)事求?是地做?好每一?件事。?在實(shí)踐?中我敢?想，敢?管，發(fā)?現(xiàn)員工?中存在?對工作?不夠盡?職的現(xiàn)?象敢于?批評指?正；?2、在?履行保?安隊(duì)長?職責(zé)的?同時，?還注意?不斷充?實(shí)自己?，盡可?能多學(xué)?一點(diǎn)消?防、監(jiān)?控設(shè)備?保養(yǎng)技?術(shù)，我?想只有?學(xué)好本?領(lǐng)，才?能更好?地完成?組織上?交給我?的任務(wù)?。為此?，在有?關(guān)公司?來我們?小區(qū)里?查看保?養(yǎng)監(jiān)控?、消防?設(shè)施時?，能虛?心向他?們學(xué)習(xí)?，想方?設(shè)法討?教一些?技術(shù)要?點(diǎn)，使?自己的?業(yè)務(wù)水?平得到?提高；?3、?主持秩?序維護(hù)?部及客?服部日?常訓(xùn)練?工作；?4、?陪同秩?序維護(hù)?員一起?參加公?司一次?模擬考?試。?二、現(xiàn)?在保安?隊(duì)伍的?幾項(xiàng)不?足1?、對保?安現(xiàn)場?管理很?不到位?；2?、國家?法律法?規(guī)及物?業(yè)管理?條例不?大熟悉?；3?、對于?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)命令?執(zhí)行力?不強(qiáng)。?三、?以上幾?項(xiàng)在_?___?年里進(jìn)?行改正?改進(jìn)?1、加?大值班?和巡邏?檢查力?度。在?重大活?動期間?，加強(qiáng)?值班、?對重點(diǎn)?部位、?敏感部?位安排?專人值?班，發(fā)?生情況?基本做?到及時?到位，?及時處?置，把?一些不?安定因?素和苗?頭消滅?在萌芽?狀態(tài)。?在加強(qiáng)?值班的?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?調(diào)整加?強(qiáng)了巡?邏檢查?密度，?保安人?員__?__小?時巡邏?檢查制?度，主?要抓各?崗位值?勤時工?作態(tài)度?、儀容?儀表、?崗位衛(wèi)?生、外?來車輛?、外來?人員、?物品出?入登記?等；?2、層?層布置?、層層?落實(shí)。?把工作?布置后?，主抓?各項(xiàng)工?作落實(shí)?情況，?加大對?各班的?管理，?要求隊(duì)?員做到?首先從?自我做?好。對?隊(duì)員加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，對每?個隊(duì)員?嚴(yán)格考?核，為?提高保?安隊(duì)員?整體素?質(zhì)，講?當(dāng)前治?安形勢?，及保?安工作?的重要?性，對?他們提?出嚴(yán)格?要求；?3、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?做好本?職工作?，管理?全隊(duì)的?各項(xiàng)工?作。配?合公司?對每一?個崗位?進(jìn)行績?效考核?，有功?必獎，?有過必?懲，進(jìn)?一步提?高隊(duì)員?的工作?積極性?；4?、做好?隊(duì)員的?思想工?作。要?關(guān)心愛?護(hù)隊(duì)員?，了解?隊(duì)員的?思想、?工作、?家庭等?的情況?，及時?發(fā)現(xiàn)問?題。做?到政治?上關(guān)心?，思想?上信任?，工作?上教導(dǎo)?，生活?上體貼?；5?、不斷?提高隊(duì)?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。要有?計(jì)劃的?組織隊(duì)?員學(xué)習(xí)?業(yè)檢查?督促隊(duì)?員管對?講機(jī)和?新道閘?使用，?使其保?持良好?工作狀?態(tài)；?6、加?強(qiáng)小區(qū)?消防安?全管理?工作，?確保小?區(qū)消防?安全；?7、?堅(jiān)持查?崗、查?哨制度?，掌握?人員在?崗情況?，作好?考勤工?作和安?保人員?調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?重大事?件及時?匯報。?新的?一年已?經(jīng)到來?，我希?望我們?保安部?全體員?工，能?打起精?神，努?力工作?，為_?___?小區(qū)服?務(wù)，為?公司的?發(fā)展獻(xiàn)?出自己?的一份?力量！?小區(qū)?保安隊(duì)?長年終?工作總?結(jié)20?23（?二）?___?_物業(yè)?保安隊(duì)?負(fù)責(zé)整?個小區(qū)?的治安?防范、?消防安?全工作?，一年?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下和?各部門?的配合?下，保?安隊(duì)認(rèn)?真開展?各項(xiàng)工?作，落?實(shí)完成?了__?__年?度的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?現(xiàn)將一?年來具?體工作?情況總?結(jié)如下?：一?、治安?防范工?作1?、將安?全管理?工作列?為第一?重點(diǎn)，?了解小?區(qū)和周?邊安全?動態(tài)，?抓好日?常安全?管理工?作的落?實(shí)、檢?查、監(jiān)?督工作?，確保?小區(qū)的?安全與?秩序；?2、?與員工?建立良?好的溝?通渠道?，提高?管理能?力，加?強(qiáng)與員?工的溝?通，掌?握員工?動態(tài)，?及時采?取措施?，以促?進(jìn)保安?隊(duì)伍的?進(jìn)一步?穩(wěn)定；?3、?提高安?全意識?，保安?隊(duì)每天?定時組?織訓(xùn)練?，還每?周召開?一次安?全工作?會議，?討論和?排除安?全隱患?；4?、嚴(yán)格?落實(shí)門?崗責(zé)任?，對施?工人員?及搬家?、送貨?等外來?人員認(rèn)?真盤查?并通過?內(nèi)線電?話及可?視對講?和業(yè)主?核實(shí)來?訪情況?.5?、針對?一些業(yè)?主的朋?友、親?屬通過?業(yè)主鉆?空子到?小區(qū)內(nèi)?進(jìn)行推?銷的現(xiàn)?象，在?隊(duì)伍里?設(shè)置巡?邏崗進(jìn)?行跟蹤?，監(jiān)控?可疑對?象，有?效保證?了轄區(qū)?內(nèi)正常?的工作?和生活?秩序；?6、?加強(qiáng)對?可疑對?象的監(jiān)?控，除?通過閉?路電子?監(jiān)控中?心，還?給每個?崗位增?配對講?機(jī)，做?到及時?跟蹤和?匯報各?崗位工?作情況?，有效?地鞏固?治安防?范工作?；7?、全力?配合公?司發(fā)展?需要，?加強(qiáng)保?安管理?工作，?確?，F(xiàn)?場保安?管理工?作有序?開展，?對外將?積極樹?立保安?形象，?服務(wù)與?管理窗?口。?二、消?防管理?工作?對新入?職員工?進(jìn)行常?識技能?培訓(xùn)，?有效保?障了小?區(qū)的利?益和安?全。?三、車?場管理?工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行?停車場?管理規(guī)?定，指?引車輛?按指定?位置停?車，排?列整齊?.2?、對載?有易燃?、易爆?和有毒?有害物?品的車?輛嚴(yán)禁?進(jìn)場；?3、?嚴(yán)禁閑?雜人員?進(jìn)場，?并提醒?車主離?車前關(guān)?好門窗?，帶走?車上貴?重物品?；4?、保安?隊(duì)在本?年度維?護(hù)好車?場治安?交通秩?序，疏?導(dǎo)車流?，協(xié)調(diào)?和指揮?車輛進(jìn)?出與停?放，禁?止了車?輛亂停?亂放，?保證了?車場的?安全和?良好秩?序。?四、員?工培訓(xùn)?工作?一年來?，保安?隊(duì)都能?按照市?局__?__，?不定期?選派人?員到保?安基地?進(jìn)行培?訓(xùn)，雖?然在_?___?年由于?人手緊?張，未?能參加?技能競?賽，但?公司仍?根據(jù)競?賽要求?、內(nèi)容?對員工?進(jìn)行了?訓(xùn)練，?通過訓(xùn)?練有效?地提高?了員工?的整體?素質(zhì)，?隊(duì)伍形?象有了?較大的?改變。?在新?的一年?里，保?安隊(duì)將?會更加?努力，?團(tuán)結(jié)進(jìn)?取，逐?項(xiàng)落實(shí)?好__?__年?度的工?作計(jì)劃?和培訓(xùn)?計(jì)劃，?堅(jiān)持落?實(shí)好各?項(xiàng)治安?工作，?使保安?隊(duì)各項(xiàng)?工作更?加扎實(shí)?。小?區(qū)保安?隊(duì)長年?終工作?總結(jié)2?023?（三）?本年?度，保?安服務(wù)?有限公?司在主?管業(yè)務(wù)?部門的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?全體員?工團(tuán)結(jié)?一致，?務(wù)實(shí)苦?干，開?拓進(jìn)取?，外樹?形象，?內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，以?服務(wù)服?從公安?工作，?服務(wù)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)?和社會?安全為?宗旨，?將__?__引?入公司?日常管?理中，?緊緊圍?繞年初?公司制?定的發(fā)?展規(guī)劃?和任務(wù)?目標(biāo)開?展工作?，不斷?鞏固推?進(jìn)人防?建沒，?進(jìn)一步?發(fā)展壯?大安防?中心，?穩(wěn)步拓?展印章?承制業(yè)?務(wù)，充?分履行?了企業(yè)?的社會?責(zé)任，?實(shí)現(xiàn)了?公司業(yè)?務(wù)的良?性健康?發(fā)展，?取得了?明顯的?社會效?益和經(jīng)?濟(jì)效益??，F(xiàn)將?全年主?要工作?報告如?下：?一、繼?續(xù)完善?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，推行?規(guī)范化?建設(shè)模?式企?業(yè)要發(fā)?展，管?理是關(guān)?鍵，企?業(yè)管理?是公司?每天都?要直面?的問題?，如何?建立適?應(yīng)社會?主義市?場經(jīng)濟(jì)?體制的?現(xiàn)代企?業(yè)制度?，大有?文章可?做。公?司在實(shí)?施企業(yè)?管理過?程中，?嚴(yán)格按?制度管?人，依?制度辦?事。在?制定各?項(xiàng)規(guī)章?制度中?始終貫?穿以人?為本的?思想理?念，發(fā)?現(xiàn)問題?及時改?進(jìn)和完?善，初?步形成?了適用?于本公?司的人?事管理?，經(jīng)營?管理，?后勤管?理，財(cái)?務(wù)管理?，隊(duì)伍?管理等?管理制?度。克?服了管?理中的?隨意性?和可操?作性。?大到經(jīng)?營決策?、人事?、財(cái)務(wù)?管理，?小到保?安員的?招收條?件、培?訓(xùn)時間?、執(zhí)勤?要求等?，做到?有程序?，有規(guī)?定，有?標(biāo)準(zhǔn)，?有要求?。達(dá)到?了統(tǒng)一?、規(guī)范?、科學(xué)?、有效?的標(biāo)準(zhǔn)?化管理?。二?、強(qiáng)化?保安服?務(wù)管理?。社?會需要?保安，?保安需?要規(guī)范?，公司?將規(guī)范?化納入?到保安?員的日?常管理?中；全?面實(shí)行?招聘制?、培訓(xùn)?制、考?核制、?持證上?崗制、?崗位責(zé)?任制，?獎懲制?和淘汰?制。對?于新招?聘的保?安員，?按照規(guī)?章制度?，嚴(yán)把?形象關(guān)?、政審?關(guān)、素?質(zhì)關(guān)和?崗前培?訓(xùn)關(guān)。?新保安?上崗后?，必須?由駐勤?點(diǎn)的班?長或保?安骨干?帶領(lǐng)實(shí)?習(xí)三天?，熟習(xí)?駐勤點(diǎn)?的情況?和自己?的職責(zé)?后才能?正式上?班。對?于在崗?保安員?，嚴(yán)格?按照儀?容儀表?、服務(wù)?態(tài)度、?處理問?題的應(yīng)?變能力?等制定?的達(dá)標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)，?做到獎?懲分明?。在?部隊(duì)，?班長被?譽(yù)為軍?中之母?。在保?安隊(duì)伍?中，班?長同樣?是兵頭?將尾，?發(fā)揮著?不可替?代的作?用。公?司要求?人防部?平時從?細(xì)微之?處入手?，從貌?似平常?的事物?中找出?下屬不?凡的特?質(zhì)，細(xì)?心識別?真假人?才，對?于好夸?耀的人?不予重?用，華?而不實(shí)?，言而?無物的?人不予?使用，?采取由?人防部?推薦，?駐勤點(diǎn)?保安員?選舉，?公司考?察相結(jié)?合，從?保安隊(duì)?伍中培?養(yǎng)和選?撥優(yōu)秀?人才來?擔(dān)任各?駐勤點(diǎn)?的班長?；并針?對班長?及骨干?人員文?化修養(yǎng)?，專業(yè)?知識和?管理能?力等綜?合素質(zhì)?高低不?一，參?差不齊?的現(xiàn)狀?，在今?年的_?___?月份，?專門對?現(xiàn)任保?安員班?長及骨?干分子?___?_人進(jìn)?行__?__天?的基礎(chǔ)?隊(duì)列動?作訓(xùn)練?和業(yè)務(wù)?管理能?力的培?訓(xùn)，著?力提高?保安班?長及骨?干的執(zhí)?行力、?控制力?、糾錯?力和凝?聚力。?保安督?察是保?安隊(duì)伍?日常管?理重要?一部分?，從內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生?、執(zhí)勤?情況、?儀容儀?表等開?始督察?，以不?定期、?不定時?的方式?，檢查?保安員?的著裝?形象、?臺帳記?錄、環(huán)?境衛(wèi)生?、禮節(jié)?禮貌，?并經(jīng)過?夜間查?哨、查?鋪，了?解保安?員的到?位、巡?邏等落?實(shí)情況?。通過?客戶單?位監(jiān)督?反饋、?公司抽?查、人?防部自?糾自查?和保安?督察。?小區(qū)?保安隊(duì)?長年終?工作總?結(jié)20?23（?四）?回顧過?去的一?年，我?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下?，各同?事的配?合下，?我們在?加強(qiáng)景?區(qū)安全?防范管?理，安?全巡邏?檢查、?組織學(xué)?習(xí)等做?了一定?的工作?。一?、完善?安全防?范體系?為了?確保景?區(qū)的安?全，我?們從景?區(qū)的實(shí)?際情況?出發(fā)，?按照安?全防范?制度，?徹底的?落實(shí)安?全工作?。我們?有相應(yīng)?的火警?火災(zāi)處?置預(yù)案?、各重?點(diǎn)部位?崗位責(zé)?任制、?巡邏崗?位職責(zé)?、停車?場崗位?職責(zé)、?突發(fā)事?件保衛(wèi)?工作程?序、消?防重點(diǎn)?部位檔?案等，?使我們?能夠進(jìn)?一步明?確自己?的工作?方向與?責(zé)任。?二、?落實(shí)安?全檢查?，確保?景區(qū)安?全為?了使消?防安全?工作落?實(shí)到實(shí)?處，我?們貫徹?落實(shí)景?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)調(diào)安?全防范?的指示?精神，?布置安?全防范?的內(nèi)容?，加強(qiáng)?安全檢?查。針?對部分?裝修的?施工場?地，時?間長、?任務(wù)重?，我們?落實(shí)重?點(diǎn)防范?，加強(qiáng)?巡邏檢?查次數(shù)?，真正?地把安?全工作?落實(shí)到?實(shí)處。?三、?樹服務(wù)?品牌，?抓學(xué)習(xí)?、管理?作為?一個景?區(qū)，抓?服務(wù)質(zhì)?量，首?先是抓?人，要?抓自身?建設(shè)，?提高自?身的思?想素質(zhì)?。只有?這樣才?能使我?們真正?懂得服?務(wù)的目?的。在?會議時?領(lǐng)導(dǎo)會?對比較?好的員?工及時?進(jìn)行表?揚(yáng)，對?表現(xiàn)不?好的員?工進(jìn)行?嚴(yán)肅批?評，同?時對我?們加強(qiáng)?了紀(jì)律?教育，?尤其是?我們巡?邏的員?工，接?觸人多?面廣，?更加要?做到這?一點(diǎn)，?我們經(jīng)?常開會?學(xué)習(xí)，?強(qiáng)調(diào)鐵?的紀(jì)律?，使得?我們從?主管到?員工都?能夠做?到這一?點(diǎn)。?四、服?務(wù)質(zhì)量?巡邏?工作是?我們景?區(qū)為客?人服務(wù)?的最前?沿，他?們的服?務(wù)質(zhì)量?好壞，?關(guān)系到?我們景?區(qū)的形?象。停?車場保?安服務(wù)?，做到?客人車?輛來去?時，指?揮車輛?服務(wù)，?指路服?務(wù)。尤?其是冬?天的巡?邏工作?，在天?寒地凍?，日曬?雨淋，?我們始?終站在?服務(wù)最?前沿，?為客人?服務(wù)。?五、?___?_年的?工作打?算新?的一年?，保安?部樹立?保安部?新形象?。完善?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，保景?區(qū)平安?。必須?保證景?區(qū)的消?防安全?運(yùn)轉(zhuǎn)，?確保景?區(qū)消防?安全，?做到萬?無一失?，堅(jiān)持?以防為?主，防?消結(jié)合?。工作?中不斷?完善和?遵守各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?用制度?管理人?，成立?安全巡?查小組?，定期?對景區(qū)?及周圍?各種場?所進(jìn)行?巡查，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?，及時?協(xié)同其?它部門?進(jìn)行整?改，杜?絕一切?安全事?故的發(fā)?生。?小區(qū)保?安隊(duì)長?年終工?作總結(jié)?202?3（五?）保?安隊(duì)負(fù)?責(zé)整個?小區(qū)的?治安防?范、消?防安全?工作，?一年來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下和各?部門的?配合下?，保安?隊(duì)認(rèn)真?開展各?項(xiàng)工作?，落實(shí)?完成了?___?_年度?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?將一年?來具體?工作情?況總結(jié)?如下：?__?__小?區(qū)是比?較復(fù)雜?的小區(qū)?，保安?在正常?巡邏執(zhí)?勤以外?，還要?肩負(fù)著?___?_小區(qū)?、__?__廈?、__?__的?商業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)管理?。商販?們亂設(shè)?攤點(diǎn)，?占道經(jīng)?營，牌?匾不規(guī)?范，亂?設(shè)廣告?燈箱，?嚴(yán)重影?響了小?區(qū)的外?環(huán)境，?更有甚?者還堵?塞了消?防通道?。這些?已成為?我們保?安隊(duì)的?日常工?作，大?家知道?保安隊(duì)?的人員?流動性?比較大?，有時?人員倒?不過來?，我就?自己親?自去清?理，有?的商販?非常不?講理，?我軟硬?兼施，?由于我?們沒有?執(zhí)法權(quán)?，收效?不是很?大，我?也經(jīng)常?遭受商?販們的?拳腳，?這一項(xiàng)?工作難?度就相?當(dāng)?shù)拇?。在?接管_?___?地下車?庫后，?又給保?安隊(duì)的?工作增?加非常?大的工?作量，?一天_?___?小時離?不開人?，有時?人員不?夠我就?親自跟?著倒班?，車庫?里的部?分設(shè)施?沒有完?全啟用?，有的?還沒用?就壞了?，為了?保證車?輛的安?全，我?們想辦?法修復(fù)?，我的?一個想?法就是?不能讓?業(yè)主的?經(jīng)濟(jì)受?到損失?，不能?使管理?處榮譽(yù)?受到損?害，同?時要保?證我隊(duì)?員的人?身安全?。車?場管理?工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行?停車場?管理規(guī)?定，指?引車輛?按指定?位置停?車，排?列整齊?，并在?車輛出?場時認(rèn)?真核查?車型、?車牌號?，確保?車輛安?全；?2、對?載有易?燃、易?爆和有?毒有害?物品的?車輛嚴(yán)?禁進(jìn)場?；3?、嚴(yán)禁?閑雜人?員進(jìn)場?，并提?醒車主?離車前?關(guān)好門?窗，帶?走車上?貴重物?品；?4、保?安隊(duì)在?本年度?維護(hù)好?車場治?安交通?秩序，?疏導(dǎo)車?流，協(xié)?調(diào)和指?揮。車?輛進(jìn)出?與停放?，禁止?了車輛?亂停亂?放，保?證了車?場的安?全和良?好秩序?。_?___?城小區(qū)?是開放?式小區(qū)?，保安?的工作?就不只?是單一?的治安?巡邏任?務(wù)，同?時肩負(fù)?著小區(qū)?的其他?管理，?工作的?多樣化?使保安?在各方?面得到?了充分?的鍛煉?，綜合?素質(zhì)也?得到了?相應(yīng)的?提升。?一年來?由于我?們加強(qiáng)?了小區(qū)?治安安?防，自?業(yè)主入?住以來?，未發(fā)?生火災(zāi)?和盜搶?案件，?業(yè)主的?人身和?財(cái)產(chǎn)安?全有了?基本保?證。給?小區(qū)居?民一個?安全、?和諧、?文明、?舒適的?生活環(huán)?境。?回顧一?年來所?走的路?，有感?嘆、也?有欣慰?。感嘆?的是一?年來自?己雖作?了很多?工作，?但也有?不盡意?的地方?，還須?努力學(xué)?習(xí)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)。?欣慰的?是我的?隊(duì)伍成?形了，?整體素?質(zhì)提高?了，在?原有基?礎(chǔ)上上?了一個?臺階，?而自己?在組織?能力和?管理能?力上得?到了一?定的鍛?煉，也?成熟了?很多。?雖取得?了一定?的成績?，但要?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?給予的?正確指?導(dǎo)，感?謝__?__管?理處的?領(lǐng)導(dǎo)給?予的大?力支持?和__?__管?理處的?各位前?輩幫助?。使我?在今后?工作中?動力無?窮，更?上一層?樓，來?答謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任及?同仁們?的關(guān)懷?！小?區(qū)保安?隊(duì)長年?終工作?總結(jié)2?023?（六）?光陰?似箭，?轉(zhuǎn)眼間?___?_年即?將過去?，我們?將迎來?新的_?___?年。?回顧即?將過去?的一年?，我們?的工作?有得有?失，有?好有壞?，為了?更好的?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，克?服不足?，做好?今后工?作，現(xiàn)?將一年?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?內(nèi)部管?理方面?由于?公司的?不斷發(fā)?展，保?安隊(duì)伍?也在不?斷的增?加。一?支過硬?的隊(duì)伍?是做好?工作的?重要保?證。?在招聘?保安方?面，我?們始終?堅(jiān)持兩?個原則?：1?、應(yīng)聘?人員必?須有優(yōu)?秀的個?人素質(zhì)?，品質(zhì)?端正，?精神面?貌較好?，這樣?，才能?將我們?某某物?業(yè)的精?神面貌?昭示于?社會，?使更多?的人知?道我們?某某物?業(yè)。?2、我?們堅(jiān)決?不招聘?有前科?的人員?，這樣?，才能?更好的?保證我?們隊(duì)伍?的質(zhì)量?。我?們在一?手抓人?員配備?的同時?，還一?手抓素?質(zhì)的提?高。在?隊(duì)伍建?設(shè)上堅(jiān)?持兩個?方針，?內(nèi)抓素?質(zhì)，外?樹形象?，多次?組織人?員進(jìn)行?應(yīng)急訓(xùn)?練，如?軍姿隊(duì)?伍訓(xùn)練?、禮節(jié)?禮貌講?解、消?防應(yīng)急?訓(xùn)練，?突發(fā)事?件緊急?應(yīng)對預(yù)?案演練?，通過?集訓(xùn)不?斷加強(qiáng)?保安自?身素質(zhì)?。更好?的為業(yè)?主提供?高質(zhì)量?的服務(wù)?，樹立?良好的?自身形?象及企?業(yè)形象?，促進(jìn)?我物業(yè)?公司健?康發(fā)展?。在訓(xùn)?練中既?鍛練了?隊(duì)員之?間的協(xié)?調(diào)能力?，也鍛?煉了團(tuán)?隊(duì)合作?精神，?使隊(duì)員?能盡快?掌握各?項(xiàng)基本?的本領(lǐng)?，達(dá)到?公司要?求。今?年，由?于保安?人員招?聘困難?，公司?領(lǐng)導(dǎo)及?時的調(diào)?整了保?安工資?，這一?重大改?革有效?緩解了?招聘困?難壓力?，解決?了長期?影響保?安部管?理的嚴(yán)?重缺編?、缺崗?、積休?等多種?問題。?二、?做好本?職工作?，確保?小區(qū)的?安全防?衛(wèi)今?年，保?安部繼?續(xù)腳踏?實(shí)地抓?好小區(qū)?日常安?全管理?工作，?加強(qiáng)小?區(qū)日常?安全巡?檢和巡?查監(jiān)督?管理，?做好經(jīng)?常性的?安全大?檢查，?對存在?安全隱?患較多?的個別?小區(qū)進(jìn)?行了加?強(qiáng)管理?，做為?工作中?的重點(diǎn)?。如：?___?_小區(qū)?，外來?人員和?車輛較?多，小?區(qū)又大?，很容?易發(fā)生?盜竊案?件，為?了避免?盜竊案?件的發(fā)?生，我?們及時?的調(diào)整?了工作?方法：?1、?所有出?入小區(qū)?的車輛?我們實(shí)?行了發(fā)?卡制度?，無卡?的不準(zhǔn)?進(jìn)出小?區(qū)，必?要時需?和業(yè)主?打電話?聯(lián)系，?征得業(yè)?主同意?，方可?進(jìn)入小?區(qū)。?2、對?電動車?我們實(shí)?行了查?車鎖制?度，每?個出入?小區(qū)的?電動車?，必須?檢查車?鎖，車?鎖如有?被別痕?跡，立?即扣留?，待核?實(shí)無誤?后放行?，外來?人員必?須拿有?效證件?登記（?如身份?證、駕?駛證等?）方可?進(jìn)入小?區(qū)，這?樣一來?保證了?小區(qū)的?安全問?題，也?保障了?小區(qū)業(yè)?主正常?的工作?和生活?秩序。?三、?協(xié)同公?司各服?務(wù)中心?，做好?服務(wù)與?安全保?衛(wèi)工作?今年?，保安?部與物?業(yè)各服?務(wù)中心?積極配?合，保?證了小?區(qū)運(yùn)動?會，_?___?三期，?___?_學(xué)習(xí)?社區(qū)交?房等期?間的安?全保衛(wèi)?工作，?保證了?運(yùn)動會?現(xiàn)場和?交房期?間的正?常秩序?。四?、提高?自身素?質(zhì)，以?實(shí)際行?動感動?業(yè)主?因?yàn)楸?安肩負(fù)?著小區(qū)?的治安?管理，?勢必要?對小區(qū)?出現(xiàn)的?一些違?規(guī)行為?進(jìn)行制?止，但?個別業(yè)?主極度?不理解?，對我?們保安?進(jìn)行多?次打罵?，使我?們的人?身安全?受到了?威脅，?但我們?始終堅(jiān)?持公司?制度，?盡量做?到打不?還手，?罵不還?口，多?次給業(yè)?主做解?釋工作?，由于?我們保?安始終?保持冷?靜的態(tài)?度處理?這些問?題，得?到了廣?大業(yè)主?的支持?，使我?們保安?工作得?到了進(jìn)?一步提?高。?我們在?室外站?崗的保?安人員?，為了?小區(qū)的?安全，?他們秉?著高度?負(fù)責(zé)的?精神，?在自己?在崗的?___?_小時?內(nèi)，無?論嚴(yán)寒?酷暑、?刮風(fēng)下?雨，他?們都堅(jiān)?持在工?作崗位?，指揮?著車輛?的進(jìn)出?工作，?尤其是?在寒冷?的冬天?，有的?保安手?腳凍得?都麻木?了，他?們也沒?有脫崗?的行為?，這種?精神得?到了公?司員工?和廣大?業(yè)主的?贊許，?也成為?我們小?區(qū)一道?靚麗的?風(fēng)景。?小區(qū)?保安隊(duì)?長年終?工作總?結(jié)20?23（?七）?時間在?不經(jīng)意?中從指?間劃過?，轉(zhuǎn)瞬?間又是?一年，?回顧_?___?年的工?作，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?和全體?隊(duì)員的?大力配?合下，?保安隊(duì)?的各項(xiàng)?工作都?能夠按?部就班?的正常?開展，?特別是?人員管?理、車?輛管理?、治安?管理、?消防管?理、車?輛的收?費(fèi)工作?及安管?員的崗?位紀(jì)律?形象，?禮節(jié)禮?貌等都?有一定?程度的?提高，?現(xiàn)就_?___?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、嚴(yán)?格要求?自己，?自覺遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，處?之身先?士卒，?事事以?身作則?作為?保安隊(duì)?長始終?堅(jiān)持＂?打兒先?得自身?硬＂的?要求，?在工作?中以自?己的實(shí)?際行動?潛移默?化的影?響和帶?動全體?隊(duì)員，?同時不?斷加強(qiáng)?自我學(xué)?習(xí)，提?高自身?業(yè)務(wù)知?識和寫?作水平?，通過?不懈努?力，自?己所寫?的文章?陸續(xù)在?《__?__資?訊》上?發(fā)表，?為公司?企業(yè)文?化宣傳?盡了一?份力。?二、?加強(qiáng)班?長隊(duì)伍?建設(shè)?班長作?為＂兵?頭將尾?＂在工?作中有?著至關(guān)?重要的?作用，?通過多?次業(yè)務(wù)?知識培?訓(xùn)和工?作指導(dǎo)?，培養(yǎng)?了領(lǐng)班?的模范?（來自?）帶頭?作用，?提高了?其管理?水準(zhǔn)和?處理各?類突發(fā)?事作的?能力，?每月對?全體隊(duì)?員（特?別是新?入職隊(duì)?員）進(jìn)?行不定?期培訓(xùn)?，合他?們?nèi)?了解公?司企業(yè)?文化理?念，緊?緊圍繞?董事領(lǐng)?導(dǎo)提倡?的＂_?___?年我們?要把服?務(wù)做得?更好＂?及__?__監(jiān)?倡導(dǎo)的?＂__?__責(zé)?任制＂?、＂_?___?責(zé)任制?＂等，?諸多細(xì)?節(jié)文化?，由于?培訓(xùn)到?位，不?僅減少?了保安?隊(duì)的投?訴率，?還取得?良好的?效果，?全年共?收到業(yè)?主感謝?信__?__封?，樹立?了公司?良好的?形象。?三、?重視小?區(qū)安全?防范?加強(qiáng)對?外來人?員，出?租房的?管理，?特別是?對租住?在小區(qū)?內(nèi)的無?業(yè)人員?，能夠?掌握其?動態(tài)及?配合派?出所不?定期清?查，杜?絕了治?安隱患?，在全?體隊(duì)員?的精誠?協(xié)作和?共同努?力下，?去年成?功抓獲?和預(yù)防?盜竊案?件__?__起?（其中?___?_居_?___?起，_?___?起），?針對_?___?華庭裝?修高峰?期，嚴(yán)?格加強(qiáng)?對裝修?工管理?，憑證?出入，?制止超?時作業(yè)?和裝修?工在小?區(qū)留宿?，通過?大力整?頓，截?止目前?為止，?未發(fā)現(xiàn)?倒違規(guī)?現(xiàn)象，?和業(yè)主?的相關(guān)?投訴。?四、?重視消?防工作?，始終?堅(jiān)持＂?預(yù)防為?主，防?消結(jié)合?＂的原?則每?月定期?對消防?設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行?檢查，?確保其?良性運(yùn)?作，同?進(jìn)培養(yǎng)?隊(duì)員＂?養(yǎng)兵千?日，用?兵一時?＂的指?導(dǎo)思想?，成功?撲滅一?居__?__期?___?_火災(zāi)?，救出?被困住?戶兩名?，減少?了住戶?的經(jīng)濟(jì)?損失，?避免了?一起重?大事故?的發(fā)生?，收到?住戶感?謝信一?封，錦?旗一面?。五?、善始?善終的?嚴(yán)抓車?輛臨停?收費(fèi)工?作，制?定完善?的收費(fèi)?管理制?度每?天對收?費(fèi)工作?進(jìn)行檢?查和監(jiān)?督，在?___?_居工?作期間?，每月?（來自?）收費(fèi)?份額達(dá)?___?_元左?右，取?得了有?史以來?的最好?成績。?六、?培養(yǎng)隊(duì)?員廉潔?奉公，?不謀私?利的職?業(yè)道德?思想?如隊(duì)員?李__?__拾?得__?__期?___?_業(yè)主?手機(jī)，?___?_拾得?___?_期_?___?業(yè)主錢?包（內(nèi)?有人民?幣若干?）駕駛?證等物?品，都?能主動?上交，?維護(hù)了?公司良?好形象?和聲譽(yù)?，在業(yè)?主心目?中留下?了良好?口碑。?七、?合理利?用資源?減少?公司的?支出，?為公司?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?出謀劃?策，積?極建議