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文檔簡介

第-頁共65頁組織機構本標段成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組,對施工安全嚴格控制管理,組織機構見下圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人港航工程師質檢工程師測量工程師各施工船船長堤身拋填組長砼預制組組長機修綜合組長吹泥管線組長安全工程師護面安裝組長辦公后勤組長安全生產組織機構圖項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全生產組織體系:它由項目經(jīng)理、各部門主管、專職安全員和兼職安全員組成,項目經(jīng)理為安全生產組織機構負責人。辦事機構設在安全部,由專職安全員負責處理日常事務。安全生產組織機構的職責是:認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的各項政策、法令和規(guī)章制度;審批安全生產措施計劃;完善各部門管理人員的安全生產責任制;定期研究解決安全生產中的難題;組織項目經(jīng)理部的安全生產大檢查和開展安全無事故競賽活動等;總結與推廣安全生產先進經(jīng)驗;主持重大傷亡事故的調查分析,提出對責任人處理意見和改進措施。6.3.2組織措施6.3.2.1公司各級領導在牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決貫徹“管生產必須管安全”的原則,把安全生產放在重要議事日程上作為頭等大事來抓,并認真落實“安全生產、文明施工”的規(guī)定。6.3.2.2嚴格執(zhí)行安全生產責任制,使各級領導、各職能系統(tǒng)都負起責任,確保各項安全生產制度、計劃、措施的實施。6.3.2.3建立健全安全專職機構,配備豐富力強的專職安全技術干部,加強安全技術部門的領導,充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用,具體是工地設立以項目經(jīng)理為組長,以現(xiàn)場全部管理人員、班組長為骨干的安全生產領導小組,班組設立安全員。6.3.2.4安全技術有針對性,現(xiàn)場內的各種材料、施工設施,須按施工平面圖進布置,現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防火設施要齊全有效。6.3.2.5要切實保證職工在安全條件下進行作業(yè)。施工中搭設的臨時設施,均要符合國有規(guī)程和標準,一切機電設備的安全防護裝置要齊全、靈敏、有效。6.3.2.6加強對職工的安全技術教育,堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽,施工現(xiàn)場的危險部位設置安全色標、標語或宣傳畫,隨時提醒職工注意安全。6.3.2.7嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的、未遂事故,把一般事故當作重大事故來抓,對查出事故、隱患要做到“三寶”,即定解決負責人、定解決時間、定解決措施,并要按期復查,督促解決。6.3.3建立安全生產管理制度6.3.3.1建立安全生產責任制。施工企業(yè)各級領導在管理生產的同時,必須負責管理安全工作的要求,逐級建立安全責任制度。6.3.3.2建立技術措施計劃,包括改善勞動條件,防止傷亡事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中為目的各項技術組織措施。建立嚴格的勞力管理制度。嚴格執(zhí)行公司勞力管理制度,勞力由勞工科統(tǒng)一安排,新入場的工作接受入場安全教育后方可上崗操作,特別作業(yè)人員全部持證上崗。6.3.3.3建立安全生產教育制度。對新工人進行三級安全教育、上崗安全教育、特殊工種安全技術教育(如船員、起重工、機械操作等工種的考核教育),進行經(jīng)常性的安全生活動教育。6.3.3.4建立安全生產的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產中為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然。須建立安全檢查制度、安全檢查工作,公司每月定期進行一次,施工工隊每旬定期進行一次,班組每月上班前檢查,要以自查為主,互查為輔,以查思想、整制度、查紀律、查領導、查隱患為主要內容,安全檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則,做到邊檢邊改。6.3.3.5實行逐級安全技術交底并履行簽字手續(xù)。開工由公司技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人、施工員及全體職工進行詳細交底,分部分項工程由各工長,施工員向參加施工的全體成員進行有針對性的安全技術交底。6.3.3.6根據(jù)工地實際情況建立班前安全活動制度。對施工現(xiàn)場的安全生產及進行講評,強調注意事項,表揚完全生產中的好人好事,并做好班前安全活動記錄。6.3.3.7建立傷亡事故的調查和處理制度。調查處理傷亡事故要做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對事故和責任者要嚴肅處理,對于那些玩忽職守,不顧工人死活,強迫工人違章冒險作業(yè)而造成傷亡事故的領導者一定要給予紀律處分。6.3.3.8建立安全生產管理網(wǎng)點:安全生產管理網(wǎng)點是一種群眾性和安全生產管理形式,它將專業(yè)管理與群人管理結合起來,使安全生產的責任和權利具體落實到相當一部分工人身上,加強安全生產檢查人員,由生產班組中骨干來兼任,具體職責和權限是:6.3.3.8.1檢查主要安全生產管理制度在本組中是否得到了落實,有無不知,不以為然的現(xiàn)象,檢查安全操作規(guī)程和安全技術措施、知否、掌握否,有無定向點,安全技術交底進行得是否深透,有無死角,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長報告。6.3.3.8.2檢查勞動用品領發(fā)是否及時,質量是否達到規(guī)定要求,檢查是否戴好安全帽、穿好救身衣。檢查是否帶病工作冒險作業(yè)現(xiàn)象。6.3.3.8.3檢查機電設備安全裝置是否齊全、可靠,是否接地接零。檢查各類機具電氣設備轉動是否正常,有異?,F(xiàn)象,保管是否得當,發(fā)現(xiàn)違章有權制止。6.3.3.8.4檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素,檢查安全標志有無漏掛、錯掛現(xiàn)象,檢查文明施工是否達到上級要求,發(fā)現(xiàn)問題有權處理。6.4施工現(xiàn)場的安全措施4.1一般安全措施、規(guī)定防護措施:6.4.1.1參加施工的工人要熟悉本工程的安全技術操作規(guī)程,操作中應堅守崗位,嚴禁酒后操作。6.4.1.2正確使用個人防護用品和安全防護設施工。進入現(xiàn)場必須戴安全帽。水上作業(yè)穿好救身衣,救身衣、安全帽應按規(guī)定使用,定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。6.4.1.3施工現(xiàn)場的各種機具設備、材料等要按施工平面圖堆放布置,保持現(xiàn)場整潔。6.4.1.4施工現(xiàn)場應設有門衛(wèi),做好“四防”。6.4.1.5現(xiàn)場的安全設施、安全標志和警示牌非經(jīng)現(xiàn)場施工負責人同意不得擅自拆動。6.4.1.6不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場,不穿裙子進入作業(yè)區(qū)。6.4.1.7船舶運輸過程中,應保證助航儀器、燈光、聲號等有關設備處于良好狀態(tài);駕駛員和輪機員經(jīng)常檢查船舶艙底、壓載、消防、排水系統(tǒng)和水密設備。并保證通訊暢通。6.4.2施工用電:6.4.2.1本工程用電主要有生活用點,施工現(xiàn)場照明用電,機械設備修理用電和磅房用電。6.4.2.2采用建設部推薦的標準配電箱、開關箱、漏電保護器等。電箱設有防雨、防砸、防塵措施,并設門設鎖。6.4.2.3動力和照明分別單獨設置電箱,電箱內各開關設備分別標明用途。6.4.2.4每臺用電設備須有專門開關箱。開關箱設備實行一機一閘一保護。各級電箱合理選用匹配的額定動作電流漏電保護器。6.4.2.5使用與線路、用電設備的實際負荷相匹配的開頭及熔斷器的熔絲。6.4.2.6現(xiàn)場照明單相回路內的照明開關裝設匹配的漏電保護器。6.4.2.7施工現(xiàn)場用電由專職電工嚴格按規(guī)范要求布設,并嚴格遵循施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,電工均經(jīng)勞動局安全技術培訓取得安全操作證。4.3防臺抗臺安全措施:6.4.3.1成立強有力的抗風防臺領導小組,統(tǒng)一指揮和組織防風抗臺工作。6.4.3.2臺風期間,我單位安全部門選派經(jīng)驗豐富的安全干部駐工地協(xié)助項目部組織和領導抗風防臺工作。6.4.3.3每天收聽氣象信息。與當?shù)貧庀笈_(站)聯(lián)系及時提供氣象預報和臺(季)風信息,由專職安全員負責收聽每天的天氣預報,一旦有臺風信息,馬上向領導小組匯報,提前預防。6.4.3.4一旦獲悉臺風信息,立即組織力量對堤的薄弱部位進行突擊臨時防護,作好必要的加固。6.4.3.5機械設備及臨時設施要采取加固措施,臺風之前要逐一檢查,做到萬無一失。所有船機到安全地方拋錨避風。6.4.3.6在風暴潮來臨期間,所有在崗經(jīng)理部人員堅守崗位,聽取天氣預報以后,及時組織廣大施工人員進行防范措施。6.5安全經(jīng)濟獎罰制度6.5.1工人上班要正確戴好安全帽,水上作業(yè)穿好救身衣,并持證上班。發(fā)現(xiàn)工人上班不戴安全防護用品的,工地安全值日人員有權停止工人上班,進行安全教育,并進行罰款。第一次違反罰款10∽30元,第二次30∽100元,每三次違反時工地安全員可以報送工地負人責令其違反者退場。5.2對工地遵章守紀的工人、隊組及時給予表揚和加獎。工人、班組當日當月能正確戴好安全帽、救身衣、個人防護用品及保證施工安全的,工地根據(jù)情況給予張榜公布和適當?shù)慕?jīng)濟獎勵,對違章者作業(yè)的工人敢于提出和糾正的每次給予獎勵50—100元。6.6堤頭作業(yè)安全措施6.6.1堤頭設專人指揮挖掘機裝卸石料作業(yè),并且保證挖掘機作業(yè)過程中留有足夠的安全距離。6.2在堤頭備有鋼絲繩、救生艇手電浮繩等設施,一旦發(fā)生墜海事故,及時搶救。應急計劃和措施機構:項目經(jīng)理部成立處理緊急事故的領導小組和搶險救災隊伍。通訊聯(lián)絡:施工現(xiàn)場、生活區(qū)之間配備對講機,保證信息暢通。救災器材與設備的貯備:貯備必要的救災器材與設備,在貯備地點設置明顯的標志。安全通道與安全出口:現(xiàn)場生產人員較多和危險性較大的地點和工段必須設置安全通道與安全出口,并設置明顯的標志。施工中嚴禁在安全通道堆放雜物,保證其暢通無阻。災害時的自救與自救教育:項目經(jīng)理部的專業(yè)醫(yī)務人員通過板報定期宣傳普及知識,重點是培訓班組安全員及全體員工掌握基本的急救方法。第七章環(huán)境保護措施環(huán)境保護是我國的基本國策,保護自然生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略原則,是人類永恒生存的基礎,因此,我公司在建設施工的同時,將注意生態(tài)環(huán)境保護,自覺執(zhí)行國家的環(huán)境保護法規(guī)。在整個施工過程中采取的安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護措施,接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,并執(zhí)行其提出的整改要求。7.1環(huán)境保護原則與目標7.1.1生態(tài)環(huán)境保護原則堅持管生產必須同時管生態(tài)環(huán)境保護的原則;堅持生產與生態(tài)環(huán)境保護同步實施的原則;堅持全員負責生態(tài)環(huán)境保護的原則7.1.2生態(tài)環(huán)境保護目標生態(tài)環(huán)境的保護滿足環(huán)境保護法與有關法律法規(guī)的規(guī)定與要求,本工程的施工活動在優(yōu)良的環(huán)境下進行,對生態(tài)環(huán)境的污染降至最低程度。7.2生態(tài)環(huán)境保護組織管理機構成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保領導小組,在整個施工過程中采取必要與充分的環(huán)境保護措施,并接受業(yè)主和環(huán)境監(jiān)理工程師的監(jiān)督。我們遵守招標文件中提出的有關環(huán)境保護的要求,制定環(huán)境保護的具體措施,切實保護好生態(tài)環(huán)境,環(huán)保組織管理機構圖項目經(jīng)理技術負責人項目經(jīng)理技術負責人港航工程師質檢工程師測量工程師各施工船船長堤身拋填組長砼預制組組長機修綜合組長吹泥管線組長安全工程師護面安裝組長辦公后勤組長7.3管理職責7.3.1建立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護管理小組,制定有關環(huán)境保護與文明施工管理制度,設專職管理檢查員,負責環(huán)保管理的檢查、監(jiān)督工作。環(huán)保管理工作接受當?shù)丨h(huán)保管理部門的檢查與監(jiān)督。7.3.2分辦公生活區(qū)與施工現(xiàn)場兩個區(qū)進行管理,分別指定負責人。辦公與生活區(qū)責任落實到部門辦公室與宿舍,實行“門前三清”管理制度,公共設施由專人負責管理。施工現(xiàn)場管理責任落實到各工區(qū),各工區(qū)的管理員負責監(jiān)督管理各施工班組的施工活動,確保符合環(huán)境保護與文明施工的要求。7.3.3環(huán)保管理堅持推行責任管理制度與檢查監(jiān)督制度。責任管理制度約束員工自覺遵守有關環(huán)保管理的規(guī)章制度,檢查監(jiān)督制度則是強制性的手段,其目的是確保環(huán)保管理符合有關法律法規(guī)的要求7.4管理措施7.4.1施工前認真研究熟悉招標文件與施工圖紙,查清施工現(xiàn)場與臨時用地范圍內需保護的設施與環(huán)境。7.4.2施工期間,嚴格按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工,未經(jīng)允許不得占用施工規(guī)定范圍與指定的臨時用地范圍外的場地。7.4.3嚴格控制廢油排放與油污管理。廢油與受油污污染的物品由專人收集運到場外處理或送到監(jiān)理工程師指定的地點進行傾倒。嚴禁未經(jīng)處理直接排棄海里。7.5施工現(xiàn)場防塵控制7.5.1施工場所內的所有道路派專人負責清掃和灑水,對生活區(qū)域內非道路、堆區(qū)場地種植花草。7.5.2進出口的機械加強沖洗,不得帶泥土到地界線以外的市政道路。7.5.3運輸帶有揚塵顆粒的車輛用編織布進行覆蓋。7.5.4車輛尾氣的排放符合國家的法律、法規(guī)。7.5.5所有堆放在工地的具有可揚性顆粒的材料用編織物覆蓋或貯存在房屋內。7.6施工現(xiàn)場污、雨水排放控制7.6.1生活污水排放施工現(xiàn)場的生活污水主要包括廁所污水、食堂及各種沖洗污水。廁所污水經(jīng)管道流入化糞池,經(jīng)處理后通過管道排入污水系統(tǒng)。生活污水通過在場地內埋設臨時管道經(jīng)集中處理后排入市污水系統(tǒng)。7.6.2雨水排放施工現(xiàn)場的雨水通過在場地設臨時排水溝導入海中。7.7施工廢物管理7.7.1項目部在工程開工前編制詳細的廢物管理計劃,并報業(yè)主/監(jiān)理工程師批準后方可實施。7.7.2項目部應建立廢物貯藏中心,分類存放,并派專人負責管理。7.7.3本工程所產生的廢物主要有廢油。對于廢油由項目部派專人統(tǒng)一收管、貯存;對于生活廢棄物品交由地方環(huán)衛(wèi)部門運走或焚化。7.7.4對于塑料類、泡沫等雜物派專人收集、貯存,統(tǒng)一送地方環(huán)衛(wèi)部門處理。第八章文明施工措施8.1文明施工目標XXXX港區(qū)防波堤工程及航道工程組合招標(FH-B標段)如我單位中標,我單位將創(chuàng)市級以上文明施工工地。創(chuàng)建文明施工工地施工,是施工企業(yè)一項基礎性地管理工作,是我公司外樹形象、內增素質的重要工作內容。對本工程我公司將加強文明施工的管理工作,制定文明施工目標,搞好工程文明施工。根據(jù)本工程合同文件要求和當?shù)卣畬ㄖ┕がF(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定,做文明人,創(chuàng)文明工地。為此,必須嚴格按有關規(guī)定施工,搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理和目標管理,把本工程建成文明施工模范工程。同時,遵守有關環(huán)境保護法規(guī),樹立全員環(huán)保意識,在確保工程質量和工期的前提下,最大限度地減少對環(huán)境的污染,創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。8.2組織機構我們遵守有關文明施工及環(huán)境保護的要求,成立本項目部創(chuàng)建文明工地活動領導小組,由項目部經(jīng)理、技術負責人、各部門負責人組成,項目經(jīng)理為組長,設置專職監(jiān)督員進行監(jiān)督。領導小組的職責是認真貫徹執(zhí)文明施工、環(huán)境保護政策、法令和規(guī)章制度;審批文明施工、環(huán)境保護計劃;完善各部門管理人員的責任制;定期研究解決環(huán)境保護中的難題。組織環(huán)境保護檢查和開展競賽活動等,總結與推廣環(huán)境保護的先進經(jīng)驗,提出對責任人的獎、罰意見和改進措施。制訂創(chuàng)建文明工地活動的實施方案和具體措施,爭創(chuàng)“文明施工單位”的活動中要做到:履約信譽好;質量安全好;料機管理好;隊伍建設好;環(huán)境氛圍好;綜合治理好。文明施工工地領導小組項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人港航工程師質檢工程師測量工程師各施工船船長堤身拋填組長砼預制組組長機修綜合組長吹泥管線組長安全工程師護面安裝組長辦公后勤組長文明施工組織機構圖8.3文明施工措施文明施工措施是實現(xiàn)文明施工目標,完成科學管理的重要途徑。爭取合理的措施,是落實本工程文明施工目標的根本保障,通過建章立制,組織管理、現(xiàn)場管理等措施達到文明施工的目的。文明施工措施費優(yōu)先投入,保證文明施工順利進行。8.3.1健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織,從下至上層層分工管理,同時接受公司的監(jiān)督檢查。8.3.2健全管理制度通過建立有效的約束機制和激勵制,提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性。8.3.2.1按專業(yè)、崗位建立個人崗位責任制度,持牌子上崗,各負其責,做到文明施工,人人有責。8.3.2.2推行獎罰制度,做到賞罰分明,調動職工

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