技術(shù)科（作業(yè)）崗位安全職責(zé)

技術(shù)科（作業(yè)）崗位安全職責(zé)一、安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)行業(yè)技術(shù)建議，融合段實(shí)際情況，制訂、健全服務(wù)設(shè)施的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。

2.負(fù)責(zé)管理制訂年、季、月度生產(chǎn)任務(wù)、大機(jī)計(jì)劃、補(bǔ)碴計(jì)劃及重點(diǎn)工作精心安排并非政府實(shí)行；負(fù)責(zé)管理緊盯往下壓月度生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作實(shí)行過程并展開指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)管理參予設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、DDX及意見反饋。

4.負(fù)責(zé)管理固執(zhí)設(shè)備病害展開技術(shù)科技攻關(guān)，研究制定整治措施并嚴(yán)格執(zhí)行自查、全面落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)管理對(duì)段上無力解決的問題，定期向路局踢專題報(bào)告，提出申請(qǐng)協(xié)同化解。

6、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)手整治和年度安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、環(huán)評(píng)、考核、評(píng)估工作。

7、負(fù)責(zé)管理月度中鑊、道岔搗固車計(jì)劃精心安排，負(fù)責(zé)管理月度施工計(jì)劃的基本建設(shè)。

二、安全責(zé)任追責(zé)

1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修改不及時(shí)、管理不妥當(dāng)，出現(xiàn)鐵路交通責(zé)任事故分擔(dān)輕易管理責(zé)任。

2.因線路、道岔設(shè)備專業(yè)管理不妥當(dāng)，出現(xiàn)鐵路交通責(zé)任事故分擔(dān)輕易管理責(zé)任。

3.因線橋修理設(shè)備檢查、修理及脆弱地段整治不妥當(dāng)，設(shè)備質(zhì)量輕微瑕疵，出現(xiàn)鐵路交通責(zé)任事故分擔(dān)輕易管理責(zé)任。

4、因施工計(jì)劃呈報(bào)錯(cuò)誤、施工方案基本建設(shè)存有漏洞，引致鐵路交通責(zé)任事故分擔(dān)輕易管理責(zé)任。

三、專業(yè)管理工作措施

1.每季度對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電展開一次清掃，發(fā)布有效率及廢除文電目錄。每半年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄展開一次清掃。

2.每月非政府各車間積極開展工電聯(lián)手整治道岔，對(duì)存有的問題，制訂整治措施并嚴(yán)格執(zhí)行車間、班組自查。

3、每月對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開抽檢環(huán)評(píng)，每季度對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開全面檢查、環(huán)評(píng)，對(duì)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量展開測(cè)評(píng)，對(duì)存有的問題，制訂整治措施并嚴(yán)格執(zhí)行車間、班組自查并列入月度一體化考核，次月對(duì)辨認(rèn)出問題自查情況展開復(fù)查。

4、每季度對(duì)小半徑曲線鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍；每月對(duì)車間呈報(bào)耐久性數(shù)據(jù)展開重點(diǎn)抽檢。

5、每季度對(duì)道岔基本軌、尖軌、轍馬村鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍；每季度對(duì)道岔水泵可望全面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一遍。每月對(duì)車間呈報(bào)耐久性數(shù)據(jù)展開重點(diǎn)抽檢。

6、每月對(duì)段上無力解決的問題，定期向路局踢專題報(bào)告，提出申請(qǐng)協(xié)同化解。

7、每月13-15日之間