公交公司安全工作總結(jié)

公交公司安全工作總結(jié)―公交客運(yùn)有限公司—年安全生產(chǎn)工作總結(jié)―年公司始終圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將一年安全工作總結(jié)如下：一、交通事故及穩(wěn)定情況―年，公司沒有發(fā)生一例死亡事故、重特大交通事故、車輛自燃事故、機(jī)械事故，做到了零死亡、零上訪，安全穩(wěn)定勢(shì)態(tài)良好。二、具體開展工作（一）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善規(guī)章制度一是年初公司安全第一負(fù)責(zé)人與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)與各路隊(duì)駕駛員簽訂了202年駕駛員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。針對(duì)上年安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，公司修訂了部分規(guī)章制度，補(bǔ)充完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化了部分操作規(guī)程，使從業(yè)人員在實(shí)際工作中操作更加規(guī)范，有據(jù)可依。（二）繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識(shí)1安全教育是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司加大了對(duì)道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度，公司上下通過會(huì)議、發(fā)放簡報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。并通過開展“安全生產(chǎn)月”、“公交出行宣傳周”等活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育。全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議.次，從業(yè)人員再培訓(xùn).次，參會(huì)—余人次，出刊簡報(bào).期，懸掛標(biāo)語.幅，更新安全宣傳欄一次，安全警示通知一份，發(fā)放安全資料—余份。第1頁共9頁（三）加大安全投入，安全生產(chǎn)資金有保障―年公司根據(jù)《關(guān)于修訂安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度的通知》文件要求，安全投入_萬元，其中更換滅火器、安全錘等設(shè)備設(shè)施一元；排除隱患資金—元；購置、安裝車輛衛(wèi)星定位裝置支付一元；安全宣傳及培訓(xùn)—元；其他安全投入_元，從資金上有效保障了公司安全生產(chǎn)。（四）加強(qiáng)隱患排查，從嚴(yán)處罰違規(guī)違紀(jì)行為在―年安全管理工作中，公司共出動(dòng)人員―人次進(jìn)行路檢路查，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患一起，整改—起，整改率達(dá)—。查出違規(guī)違紀(jì)車輛―臺(tái)，處罰―人次，經(jīng)濟(jì)處罰—元，有效防止駕駛員超速、亂停亂放、疲勞駕駛、帶病工作，防止事故的發(fā)生。（五）完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練活動(dòng)公司于年初修訂完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并于一年―月2一日下午，開展一次消防安全應(yīng)急救援演練活動(dòng)。公司安全人員及駕駛員參加了演練。演練活動(dòng)重點(diǎn)圍繞公交車發(fā)生火災(zāi)事故的特點(diǎn)，就如何預(yù)防火災(zāi)，如何發(fā)現(xiàn)排除火災(zāi)隱患，發(fā)生火災(zāi)后如何組織乘客巰散、逃生自救等方面進(jìn)行了一系列的演練。通過這次演練提高安全人員及駕駛員的安全防范意識(shí)。（六）加強(qiáng)重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作，建立安全保障機(jī)制為全面加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間安全工作，保障假日期間道路運(yùn)輸安全工作有序進(jìn)行，公司制訂了節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并在節(jié)前進(jìn)行廣泛宣傳。制定出臺(tái)了多份如《—年春運(yùn)道路安全應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于加強(qiáng)清明、五一假期及切實(shí)做好汛期營運(yùn)、安全工作的通知》、《關(guān)于做好—年中秋、國慶假日期間安全工作的通知》等文件，對(duì)全公司安全工作進(jìn)行安全布置?！旯驹谥卮蠊?jié)日期間沒有發(fā)生安全事故，保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。（七）加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效監(jiān)控車輛運(yùn)行―年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了GPS管理力度，完善營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)管理制度。充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正從業(yè)人員違章行為，督促從業(yè)人員嚴(yán)格查堵“三危品”上車，把好車門關(guān)。第2頁共9頁（八）強(qiáng)化車輛技術(shù)狀況檢查，保障車輛安全運(yùn)行公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)公交安全設(shè)施設(shè)備、車輛技術(shù)性能檢查及安全防護(hù)用品的隱患排查整治工作，公司全年日常安全自查車輛―車次，月檢車輛—車次，二級(jí)維3護(hù)車輛一次，年審公交車輛―臺(tái)，公司所有營運(yùn)車輛嚴(yán)格按照公司車輛安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行保養(yǎng)及維護(hù)。（九）鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，抓好“回頭看”工作按照“鞏固達(dá)標(biāo)成果、提升管理水平”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作，促進(jìn)了公司深入、持久、規(guī)范地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司安全生產(chǎn)水平明顯提升，事故防范能力明顯增強(qiáng)。三、一年安全工作存在問題：（一）對(duì)每次事故的分析力 深度不夠，沒嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，通過發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。（二）安全管理隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，要從多方面、多層次、多教育、多培養(yǎng)，保持安全管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性入手。四、下年工作計(jì)劃：（一）繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)駕駛員及車輛管理，確保公司安全穩(wěn)定。（二）加大安全教育力度，提升企業(yè)安全文化。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)公司員工使其具有較強(qiáng)安全的意識(shí)。（三）開展“反恐”防范工作專項(xiàng)活動(dòng)，按照上級(jí)的部署和要求，通過開展反恐常識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高從業(yè)人員的警覺性和反恐意識(shí)自我保護(hù)能力。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員從業(yè)資格的4審查、加強(qiáng)對(duì)公交線路及站臺(tái)、安全設(shè)施設(shè)備、車輛技術(shù)性能及安全防護(hù)用品的隱患排查整治。第3頁共9頁（五）加強(qiáng)車輛GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)GPS監(jiān)控對(duì)車輛的管理，有效地利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，強(qiáng)化車輛運(yùn)行情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正超速、接打手機(jī)等違規(guī)違紀(jì)行為。（六）強(qiáng)化重大節(jié)日的安全工作。針對(duì)重大節(jié)日安全工作的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，針對(duì)性地制訂安全生產(chǎn)緊急預(yù)案，切實(shí)保障節(jié)假日安全。520―年安全工作總結(jié)大慶市交投公共汽車有限公司第二分公司（20―年12月29日）一晃20—年即將結(jié)束?；仡欉^去的一年里，二公司在集團(tuán)公司的正確指引下，在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，為全年無交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將全年安全工作情況匯報(bào)：一、全年運(yùn)營情況與事故通報(bào)分公司日投入運(yùn)營車輛總數(shù)為53輛，日行駛總里程為488公里，駕駛員82人，乘務(wù)員6人，線路6條快1線、環(huán)1線、24路、105路、225路、808路。20―年分公司上報(bào)事故總起數(shù)35起，目前有7起事故正在處理中（包括客傷），其中主要責(zé)任2起，次要責(zé)任2起，同等責(zé)任2起，全責(zé)17起，對(duì)方責(zé)任4起，無責(zé)7起，1次死亡事故，為9月15日，事故認(rèn)定為次要，當(dāng)事人經(jīng)搶救無效死亡。通過數(shù)據(jù)分析力 ，我們要清醒地看到安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，尤其全年中發(fā)生的幾起交通事故，再次給我們敲響了警鐘，切不可盲目樂觀和掉以輕心，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二、管理崗位負(fù)責(zé)制車隊(duì)隊(duì)長1名，安全員1名。車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)車隊(duì)的思想政治工作、車輛技術(shù)狀況、行車?yán)锍碳坝土辖y(tǒng)計(jì)。安全員協(xié)助隊(duì)長工作，分管車輛、車輛技術(shù)檔案管理、安全行車，以及交通事故處理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。三、狠抓學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建設(shè)第4頁共9頁公交安全工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時(shí)我們十分注重駕駛?cè)藛T的思想教育，講學(xué)習(xí)、抓管理。對(duì)駕駛員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育緊緊抓著不放松，把學(xué)習(xí)教育工作融貫于實(shí)際工作之中。首先是把好聘用司乘的進(jìn)入關(guān)。車隊(duì)現(xiàn)配備有專職駕駛員82人，其次是教育工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)管理人員時(shí)刻不忘對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育及管理工作，所有駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守《交投公交司乘管理辦法》，并實(shí)施嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。四、堅(jiān)持安全例會(huì)，檢查整改隱患公司堅(jiān)持每月召開四次安全例會(huì)，車隊(duì)每月堅(jiān)持召開二次安全教育培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)安全的工作進(jìn)行講評(píng)，并適時(shí)提出具體要求，做到了安全工作天天講、月月講，對(duì)車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。公司堅(jiān)持每月一次安全綜合檢查，檢查車輛安全設(shè)施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強(qiáng)險(xiǎn)、環(huán)保標(biāo)志、車輛行車安全等安全工作，在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促車隊(duì)負(fù)責(zé)人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。五、存在問題1、安全工作需要進(jìn)一步提高，一是安全內(nèi)業(yè)資料需要進(jìn)一步完善，二是安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固，存在著〃上面熱、中間急、下面冷〃的情況。2、安全教育不夠深入，存在〃舊式〃傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著〃單式〃教育。3、通過全年中發(fā)生的幾次事故，安全教育不夠深入，人為事故隱患尚未完全消除，司乘人員安全意識(shí)不足，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。4、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人員沒有從思想上高度重視，沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。六、20―年安全工作打算.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20—年的工作精神，緊緊圍繞安全管理工作目標(biāo)，精心組織開展安全工作。.吸取在20—年中已發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，召開事故分析力會(huì)，全面開展〃預(yù)防事故〃的超前教育，利用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行第5頁共9頁車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡崗盡責(zé)。.檢查車隊(duì)在安全教育工作中的落實(shí)情況。.組織學(xué)習(xí)落實(shí)公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度和傳達(dá)重要文件。.20―年1月30日對(duì)現(xiàn)有53臺(tái)運(yùn)營車輛進(jìn)行安全設(shè)施逐車檢查，確保春節(jié)期間安全運(yùn)營。.20―年4月、8月組織一次安全演練。7.公司與車隊(duì)簽訂了安全責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，真正做到人員到位，措施到位，責(zé)任到位。管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓頭、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。雖然，一年來我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足，重大事故還時(shí)有發(fā)生，死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上，安全管理工作是一項(xiàng)長期管理工作，安全工作無時(shí)無處不在，安全工作無小事，安全工作意義重大，責(zé)任重大?！ò踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理〃是基本方針，尤其是對(duì)于公交行業(yè)，務(wù)必堅(jiān)持這個(gè)基本方針不動(dòng)搖，扎實(shí)工作，為構(gòu)建和諧公交、平安公交而繼續(xù)努力。---12021年以來，公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，09年各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展《XX市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開展，（以下簡稱“平安建設(shè)年和推進(jìn)年）。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo)，根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)安全競賽和安全活動(dòng)為中心，堅(jiān)持做到“制定計(jì)劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置，總結(jié)工作有安全典型”。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全投入到位，通過宣傳教育，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司安全及部門的安全臺(tái)帳，第6頁共9頁加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠剎違章，開展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實(shí)現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將09年的安全工作總結(jié)如下：一、公司生產(chǎn)概況1、公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái)，出租分公司307臺(tái)，掛靠10臺(tái)。不含總額內(nèi)。2、公交分公司在09年度中每日投入營運(yùn)車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬公里，每日從業(yè)人員為271人；出租分公司每日投入營運(yùn)車輛307輛，（不含掛靠車輛，每日行駛里程14萬公里，每日從業(yè)人員約520人（其中有車主不配二駕人員）。3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè)，各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)（套），操作人員近90人。二、發(fā)生事故情況1、08年共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬元。2、09年共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬元。3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88,重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升14.43,總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72（不含5000元以下事故），工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。4、08年總車輛數(shù)為562臺(tái)，09年車輛總數(shù)為565臺(tái)，09年車輛與同期相比增長了0.53。5、08年總行駛里程與09年總行駛里程同期相比，上升了8.43。三、具體工作1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任?？偨?jīng)理室一班人，十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置。本第7頁共9頁著對(duì)國家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì)定期召開安全會(huì)議，與各部門層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按月組織召開安全管理人員例會(huì)，分析力 安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全工作要求，制定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安全工作中存在的問題，采取針對(duì)措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì)必講安全，根據(jù)公司車多，面廣，人雜，路險(xiǎn)等情況，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)安全文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專門召開會(huì)議，研究布置，落實(shí)如何開展好“平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動(dòng)，專門成立開展“活動(dòng)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了泰雅行2021第13號(hào)文件，明確了開展“活動(dòng)年”的指導(dǎo)思想，活動(dòng)目標(biāo)，主要措施，工作任務(wù)和活