手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)

2/2手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我收集整理的手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)1

新院整體搬遷開業(yè)的半年多來，全院上下團(tuán)結(jié)全都，眾志成城，各方面工作取得可喜成果。依據(jù)醫(yī)院要求，各科對(duì)今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結(jié)，為加強(qiáng)借鑒、溝通，現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng)，盼望大家集思廣益，更好地謀劃明年工作，不斷取得新的突破。

經(jīng)過緊鑼密鼓的預(yù)備，在20xx年4月24日我院最終實(shí)現(xiàn)了整體搬遷開業(yè)。轉(zhuǎn)瞬間新院工作已有半年，新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，到我院就醫(yī)的患者也明顯增多，我們的工作量也大大增加，為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿意人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求，我們充分調(diào)動(dòng)了一切樂觀因素，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實(shí)、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)科室管理，改善服務(wù)態(tài)度。

1、加強(qiáng)政治思想教育，仔細(xì)組織科室人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)學(xué)問，提高護(hù)理人員學(xué)法、守法、用法意識(shí)，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)健康進(jìn)展。每月定時(shí)召開科室會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)院周會(huì)和護(hù)理部的會(huì)議精神，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示仔細(xì)貫徹到工作中。

2、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，遵守?zé)o菌原則，防止交叉感染，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時(shí)值班，遇有急、危、重手術(shù)時(shí)均能準(zhǔn)時(shí)開展。而機(jī)動(dòng)人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系，遇重大大事發(fā)生時(shí)均能隨叫隨到。

4、抓好增收節(jié)支的工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。護(hù)長每天檢查收費(fèi)狀況，發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)賜予補(bǔ)收，并不定時(shí)召開科室會(huì)議，督促科室人員留意節(jié)省，避開鋪張，每月進(jìn)行科室收支狀況的統(tǒng)計(jì)。

5、改善服務(wù)態(tài)度，樹立醫(yī)院新形象。手術(shù)護(hù)士熱忱接待手術(shù)病人，賜予勸慰和疏導(dǎo)，消退其思想顧慮，關(guān)心其順當(dāng)渡過手術(shù)關(guān)。由于手術(shù)病人的增多，為了杜絕事故發(fā)生的隱患，我們開頭執(zhí)行術(shù)前訪視制度，每天由夜班護(hù)士到病區(qū)對(duì)危、重、年老、小兒、大手術(shù)的進(jìn)行訪視和術(shù)后隨訪，了解病情，賜予術(shù)前指導(dǎo)，并給其次天手術(shù)預(yù)備供應(yīng)信息?；卦L時(shí)了解患者的恢復(fù)狀況和對(duì)我們工作的評(píng)價(jià)，針對(duì)不中足之處準(zhǔn)時(shí)加以整改。

二、今年完成的技術(shù)指標(biāo)和工作量狀況。

1、成立科室護(hù)理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染掌握小組，根據(jù)醫(yī)院管理要求，每月定期進(jìn)行檢查，對(duì)查出的存在問題，組織科室人員開會(huì)爭論，進(jìn)行分析，擬出整改方案并逐項(xiàng)落實(shí)；根據(jù)護(hù)理技術(shù)規(guī)范要求仔細(xì)完善各項(xiàng)護(hù)理表格和仔細(xì)制訂科室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān)。

2、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例，比去年同期增多57例，增長率40%。

三、在職培訓(xùn)與科研。

1、加強(qiáng)科室護(hù)士中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練，組織新安排的護(hù)士（5年內(nèi)）參與護(hù)理部組織的臨床護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)（2次/周），并每季度進(jìn)行考核一次，如補(bǔ)考一次仍不及格的賜予扣除30%的季度獎(jiǎng)金為懲罰，以促進(jìn)護(hù)士自覺學(xué)習(xí)的樂觀性。

2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，選擇有豐富臨床閱歷、基礎(chǔ)學(xué)問堅(jiān)固、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員擔(dān)當(dāng)帶教工作，保證帶教質(zhì)量。

3、組織新招的手術(shù)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責(zé)、各種技術(shù)操作等，設(shè)定專人進(jìn)行帶教兩個(gè)月，指導(dǎo)其熟識(shí)各種手術(shù)器械的性能、清潔消毒規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)手術(shù)的協(xié)作工作，而單獨(dú)值班的第一個(gè)月遇有大手術(shù)時(shí)仍指定年資深的手術(shù)?？谱o(hù)士進(jìn)行同臺(tái)帶教，并按護(hù)理部方案進(jìn)行抽查考核。

4、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2項(xiàng)：經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù)。

四、存在問題

1、手術(shù)護(hù)理記錄部分人員欠完整性、有漏項(xiàng)。

2、學(xué)習(xí)氛圍不濃，不夠自覺學(xué)習(xí)，對(duì)新學(xué)問把握較少；技術(shù)操作不嫻熟，季度考核有個(gè)別護(hù)士不及格受到護(hù)理部的懲罰。

3、個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未仔細(xì)落實(shí)；而術(shù)后器械未準(zhǔn)時(shí)清理，造成器械丟失現(xiàn)象。

五、今年最終兩個(gè)月的工作設(shè)想

1、合理支配科室護(hù)士，進(jìn)行彈性排班，保證各項(xiàng)手術(shù)的正常開展。

2、督促護(hù)理人員自覺學(xué)習(xí)，形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍。連續(xù)加強(qiáng)新護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練，督促其自覺學(xué)習(xí)，熟識(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)。

3、加強(qiáng)護(hù)理人員自我愛護(hù)意識(shí)及服務(wù)意識(shí)，要加強(qiáng)落實(shí)術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護(hù)士準(zhǔn)時(shí)清理器械，發(fā)覺遺失時(shí)準(zhǔn)時(shí)追回，如確認(rèn)丟失的狀況賜予按價(jià)賠償?shù)膽土P。

4、加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握工作的落實(shí)，按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監(jiān)控。

5、抓好增收節(jié)支工作，針對(duì)凈化手術(shù)室的特點(diǎn)和級(jí)別手術(shù)的要求合理地支配手術(shù)間，避開鋪張空調(diào)電費(fèi)；每天準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬，避開發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有XX個(gè)月了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進(jìn)步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專心的同時(shí)更能細(xì)心的關(guān)心病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人。手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)。仔細(xì)作好手術(shù)前病人的訪視工作，把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中，得到了病人的全都好評(píng)。作為器械護(hù)士時(shí)仔細(xì)作好每一臺(tái)手術(shù)的協(xié)作，在嫻熟的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的協(xié)作好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順當(dāng)完成。手術(shù)巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念，管理好手術(shù)室，使得手術(shù)順當(dāng)完成。通過XX個(gè)月的學(xué)習(xí)，已能夠獨(dú)立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)協(xié)作工作。

做為一個(gè)新護(hù)士，當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，還需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累閱歷；在工作上，主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護(hù)士長、帶教老師的教育、指導(dǎo)、批判和關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。回顧過去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長，克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力氣！

手術(shù)室是一支悄悄無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今日這樣好的成果。隨著科室進(jìn)展，我們勞碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、熱心關(guān)愛病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠意、滿意每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成XX例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)覺手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

二、改造手術(shù)室、增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進(jìn)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員樂觀協(xié)作手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)平安制造了良好的條件受到患者的歡迎。

三、加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行平安檢查“氧、水電”對(duì)有危急苗頭的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安生產(chǎn)。

四、特別麻醉處理方面

一年共完成XX歲老人患者XX例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉XX評(píng)分為ⅱ—ⅲ級(jí)患者XX例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行掌握性降壓并全麻下完全手術(shù)XX例。手術(shù)順當(dāng)定完成。取得的較好的效果。

五、加強(qiáng)平安教育、嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能準(zhǔn)時(shí)精確?????核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能精確?????核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查準(zhǔn)時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)平安制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮樂觀參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)XX次。無一例失誤。取得較好的成果。

七、痛苦治療的開展

針對(duì)年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無苦痛狀況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛XX例。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者苦痛恐怖的問題。受到患者的歡迎。

八、人員的增加、增加手術(shù)室的力氣

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室始終以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對(duì)新來人員樂觀帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的賜予全程教育。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

九、工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)XX臺(tái)。二期手術(shù)XX臺(tái)。完成麻醉臂叢XX臺(tái)。硬膜外+腰麻XX臺(tái)。全麻XX臺(tái)。局麻XX臺(tái)。頸叢麻XX臺(tái)。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛XX例。硬膜外封閉治療XX例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當(dāng)完成，取得肯定的成果。享受勝利同時(shí)也看了到不足，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性。在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)3

伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

樂觀響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有爭論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)進(jìn)展的新形勢，樂觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為xx老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。樂觀推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)士長常常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，準(zhǔn)時(shí)解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深化開展整體護(hù)理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。

社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂觀報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的匯演、才藝表演和電腦打競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿足度上還明顯不足。病人的'需要是我們服務(wù)的.范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)4

XX醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

樂觀響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有爭論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)進(jìn)展的新形勢，樂觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。樂觀推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)士長常常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，準(zhǔn)時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深化開展整體護(hù)理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂觀報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。XXX被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿足度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)5

作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。我對(duì)自己工作有許多的思索和感受，在這里我作一下簡潔的陳述：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地熟悉到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競爭中，學(xué)問更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級(jí)部門重大會(huì)議精神，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷武裝自己的頭腦。并依據(jù)工作中實(shí)際狀況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。盼望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而懊悔，不因虛度時(shí)間而慚愧。

二、恪盡職守，踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊重宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面進(jìn)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展和人類身心健康奮斗終生”。

今日，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會(huì)到，作為一名手術(shù)室醫(yī)生，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、懇切待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)仔細(xì)真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名手術(shù)室醫(yī)生的本職工作。

在門診，往院的診療工作中，我每天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候，不耽擱病人治療，不推諉病人，理智診療。公平待人，不欺貧愛富，關(guān)懷，愛護(hù)，憐憫每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。

當(dāng)然，金無足赤，人無完人。我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告辭對(duì)于自己的傲慢自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果，成為人民心中的好醫(yī)生，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)6

20xx年手術(shù)室護(hù)理工作度過了緊急而不平凡的一年，手術(shù)室護(hù)理工作有以下進(jìn)展，總結(jié)如下：

全年共做手術(shù)臺(tái)，外科臺(tái)，婦科臺(tái)，五官科臺(tái)

一，護(hù)理平安重中之重。

1嚴(yán)抓細(xì)管，根據(jù)年初方案每月學(xué)習(xí)，各項(xiàng)制度職責(zé)，無菌操作與法律法規(guī)，?？迫?，及手術(shù)的各項(xiàng)協(xié)作，由護(hù)士長統(tǒng)一出題進(jìn)行考。

2對(duì)新開展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分預(yù)備，及術(shù)前爭論，術(shù)后爭論。

3對(duì)排班有調(diào)整，配備兩個(gè)備班，以備用

4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)跟班，強(qiáng)弱搭配

二，加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動(dòng)意識(shí)。

1、手術(shù)室工作應(yīng)依據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會(huì)體制轉(zhuǎn)變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位，無間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。

2、每月到手術(shù)科室調(diào)查，對(duì)各科提出意見樂觀接受，在工作中揚(yáng)長辟短，從而確保工作高效平安。

3、每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿足度調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào)，以利改進(jìn)。

三，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)

1、搶救小組24小時(shí)隨叫誰到

2、質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查

四，手術(shù)間管理

1、每周進(jìn)行大掃除

2、整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接

3、每天手術(shù)開頭前，護(hù)士用濕布摖試臺(tái)面（1：500含氯消毒液）

4、術(shù)中保持手術(shù)間清潔

5、手術(shù)結(jié)束后馬上清理手術(shù)間

五．加強(qiáng)無菌觀念與消毒隔離管理

1、人人把握無菌技術(shù)于無菌操作原理

（1）七步洗手

（2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無菌臺(tái)

2、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度

（1）清潔分明嚴(yán)防交叉感染

（2）對(duì)接車每天摖試消毒

（3）護(hù)士熟識(shí)消毒液配制

（4）加強(qiáng)特別感染病人的管理

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0。5%。加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問和搶救流程的培訓(xùn)。

六．以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成果。

1。護(hù)理表格書寫合格率90

2。手術(shù)檢合格率100

3。消毒物品合格率100

4。搶救物品合格率100

5。術(shù)前訪視100

6。術(shù)后訪視90

七，每天晨會(huì)交班，進(jìn)行前一天工作終結(jié)，當(dāng)天工作支配。

八，增收節(jié)支，嚴(yán)禁鋪張

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減鋪張和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué)?？厝藛T定期檢查定期分析，將結(jié)果進(jìn)行公布。九，團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確

在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想方法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如設(shè)備的使用狀況，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項(xiàng)檢查工作。

十、派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成果，改進(jìn)了科室。

十一，加強(qiáng)查對(duì)制度。

護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對(duì)，及急救藥品的查對(duì)，護(hù)士長每周進(jìn)行查對(duì)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十二、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每季度堅(jiān)持空氣細(xì)菌培育。

3、一次性物品準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。

4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。

5、對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測

總之，手術(shù)是在過去一年里取得一些成果，但還有很多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì)再接再厲，努力工作。

20xx年工作支配

1、首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己

2、完善各項(xiàng)制度及流程，加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí)，

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

4、加強(qiáng)護(hù)理平安質(zhì)量管理

5、加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)7

20xx年是我在手術(shù)室工作的第一年！在這過去的一年里，在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事親密的協(xié)作和支持下，仔細(xì)的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想政治方面

樂觀擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以病人為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。

二、樂觀學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無菌觀念，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)；樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重；為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生樂觀親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、樂觀參與科室組織的危重病人搶救工作

協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，樂觀進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展；參與工作一年以來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)樂觀進(jìn)取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年自身的一切不足，取長補(bǔ)短，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步興奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)決性。

（2）在護(hù)士長、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

（3）以科室為家，工作樂觀主動(dòng)，對(duì)待病員熱忱、急躁，滿意病人的需求。

在即將到來的20xx年，我將用我的愛心、真心、仁心讓你溫心、舒心、放心。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)8

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步進(jìn)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2.協(xié)作股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊處處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4.加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；樂觀開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展現(xiàn)會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5.注意在職職工連續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上；開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素養(yǎng)教育方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者”教育，提倡多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工”稱號(hào)；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并樂觀總結(jié)臨床閱歷，本年度完成國家級(jí)論文3篇、會(huì)談?wù)撐?篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；范文資訊網(wǎng)努力提高自己的思想熟悉，樂觀參加護(hù)理支部建設(shè)，進(jìn)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，范文資訊網(wǎng)提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)9

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)關(guān)心下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

現(xiàn)總結(jié)：

一、在思想政治方面，樂觀擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、樂觀學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無菌觀念，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事