鋼架結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)

鋼架結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)1.1指點(diǎn)思想本施工組織設(shè)計(jì)在國(guó)度基本樹(shù)立路途、方針和政策指點(diǎn)下，從施工的全局動(dòng)身，依據(jù)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定施工方法、休息組織、技術(shù)組織措施等，布置施工進(jìn)度和休息力、資料、機(jī)械、構(gòu)件的供應(yīng)，以及估量施工中的各種需求及其變化，協(xié)調(diào)施工中各部門之間的關(guān)系，使施工樹(shù)立在迷信合理的基礎(chǔ)上，從而做到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地保質(zhì)、保量、保平安按期完成施工義務(wù)，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.2編制依據(jù)1.2.1國(guó)務(wù)院公布的?樹(shù)立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?〔國(guó)務(wù)院令第279號(hào)〕1.2.2有關(guān)的國(guó)度或行業(yè)規(guī)范及施工操作規(guī)范等技術(shù)法規(guī)1.2.3湖南省地方法規(guī)及相關(guān)文件1.2.4施工中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范及規(guī)范工程的執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)度、中央公布的規(guī)范規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)政策法規(guī)主要有：(1)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50017-2003)(2)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-95)(3)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)范(GB50221-95)(4)修建鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JBJ81-2002)(5)鋼結(jié)構(gòu)制造裝置施工規(guī)程(YB9254-95)(6)鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)評(píng)定及加固技術(shù)規(guī)程(YB9257-96)(7)修建防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50212-91)(8)修建防蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范(GB5022-95)(9)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓銜接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ82-91)(10)門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程〔CECS102：2002〕(11)冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(GB50018-2002)第二章工程概況2.1總體概略工程稱號(hào)：倉(cāng)庫(kù)業(yè)主：湖南榮康藥業(yè)設(shè)計(jì)方：株洲市墨工修樹(shù)立計(jì)院質(zhì)量要求:市級(jí)優(yōu)秀工期要求：方案2020年12月8日開(kāi)工，2020年4月7日完工，總工期175個(gè)日歷天。工程范圍：按業(yè)主方招標(biāo)文件工程量清單及對(duì)應(yīng)施工圖紙上涵蓋的一切任務(wù)內(nèi)容。2.2現(xiàn)場(chǎng)概略湖南株洲縣淥口工業(yè)園，交通及施工場(chǎng)地狀況良好，施工用電及用水已基本到位。由于樹(shù)立地點(diǎn)屬亞熱帶區(qū)，全年光照充沛，年平均氣溫約為19℃，工程施工時(shí)期正值春季，雨水較多，必需采取相應(yīng)的措施組織施工。2.3工程結(jié)構(gòu)概略：本工程為排架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房制安，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)予埋螺栓的方式。主體結(jié)構(gòu)為門式鋼結(jié)構(gòu)，中心護(hù)為75mm鍍鋅壓型夾心彩板，彩板墻以下采用粘土空心磚砌筑，屋面為0.5mm天藍(lán)鍍鋁鋅彩板及緊貼保溫層+0.4mm厚彩板。2.4工程特點(diǎn)本工程是較為典型的鋼構(gòu)構(gòu)廠房制安工程，施工現(xiàn)場(chǎng)狀況良好，施工車輛進(jìn)出較為方便。本工程為單層倉(cāng)庫(kù)，其構(gòu)件數(shù)量多，單根構(gòu)件重量大，構(gòu)件裝置高度大，特別是鋼屋架構(gòu)件跨度大，添加了卻構(gòu)吊裝的施工難度，因此施工難點(diǎn)在于吊裝方法及吊裝機(jī)械的選用。本工程廠房主體為鋼架、鋼屋架、鋼吊車梁，各跨構(gòu)件支撐均為鋼構(gòu)件，總重量近一千余噸，因此鋼構(gòu)件的制造裝置是工程的重點(diǎn)。本工程墻面及屋面均采用壓型彩板，圍護(hù)及裝飾項(xiàng)目等細(xì)節(jié)局部須嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)要求及業(yè)主方要求停止。第三章施工管理方針及目的3.1管理方針精心施工、不時(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)效勞、顧客至上。3.2質(zhì)量目的本公司承諾確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)秀工程等級(jí)，如達(dá)不到承諾的質(zhì)量要求，情愿按商定的罰金停止處分。在整個(gè)工程中，推行片面質(zhì)量管理，展開(kāi)〝QC〞活動(dòng)，克制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀。3.3施工工期目的本公司承諾所承當(dāng)?shù)墓こ檀_保在175個(gè)日歷天內(nèi)完工，方案于2020年12月8日開(kāi)工，并于2020年4月3日全部完工。假定因我方緣由形成工期拖延，我方原意按合同條款中商定的罰金停止處分。3.4平安環(huán)保目的在整個(gè)施工進(jìn)程中，根絕死亡事故，嚴(yán)厲將月重傷事故率控制在1‰以內(nèi)，嚴(yán)厲到達(dá)〝四無(wú)〞規(guī)范，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)污染。3.5文明施工目的在整個(gè)施工進(jìn)程中，嚴(yán)厲依照定置管理的要求，做到資料成品定點(diǎn)堆放，消費(fèi)場(chǎng)地工完料盡，保證路途疏通，施工有序。3.6效勞目的信守合同，親密配合，仔細(xì)協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，自動(dòng)接受政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理等方面對(duì)本工程的監(jiān)視。第四章施工組織管理4.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法施工，選擇我公司修建施工及管理閱歷豐厚的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理邱海軍擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。在其原項(xiàng)目班子基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員空虛到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，為組織協(xié)諧和增強(qiáng)本工程的組織指導(dǎo)任務(wù)，特成立以公司消費(fèi)經(jīng)理為首的，由公司總工程師及各職能部門參與的工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，構(gòu)成指揮系統(tǒng)。在休息力分配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司休息力分配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐厚閱歷和較高技術(shù)水平的操作人員組成。在物力上，公司的資料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換項(xiàng)目部所需的各種資料，在各類焊接、切割、起重設(shè)備等機(jī)械用具上優(yōu)先處置，專人擔(dān)任，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在財(cái)力上，樹(shù)立單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？罟?。4.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理在本企業(yè)指導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建經(jīng)理部。貫徹實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和目的，執(zhí)行工程承包合同，樹(shù)立項(xiàng)目平安、質(zhì)量、工期保證體系，完本錢項(xiàng)目平安、質(zhì)量、工期目的，對(duì)本經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、消費(fèi)環(huán)境、平安文明施工擔(dān)任。擔(dān)任掌管項(xiàng)目質(zhì)量籌劃及質(zhì)量方案編制，并組織實(shí)施，明白項(xiàng)目部外部職能分配。仔細(xì)執(zhí)行本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，對(duì)本項(xiàng)目人員違犯施工紀(jì)律形成的平安質(zhì)量效果負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。擔(dān)任內(nèi)外上下協(xié)調(diào)任務(wù)，保證項(xiàng)目施工中的資源供應(yīng)，合理組織消費(fèi)。對(duì)其執(zhí)行狀況停止監(jiān)視反省，確保工程平安、質(zhì)量、工期、文明施工滿足合同要求。制定有平安、質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。4.2.2技術(shù)擔(dān)任人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理方針和管理目的。擔(dān)任組織本項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量方案和創(chuàng)優(yōu)方案。掌管樹(shù)立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目管理目的分解到部門，并對(duì)實(shí)施狀況組織反省監(jiān)視。擔(dān)任組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底和質(zhì)量方案交底任務(wù)。擔(dān)任組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)明工藝紀(jì)律和順序，對(duì)形成的質(zhì)量效果負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。擔(dān)任組織消費(fèi)進(jìn)程的各種原始記載及統(tǒng)計(jì)任務(wù)，確保各種質(zhì)量記載的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。及時(shí)組織不合格質(zhì)量量剖析會(huì)，按?不合格品控制順序?規(guī)則評(píng)審處置，并及時(shí)向下級(jí)主管部門反應(yīng)質(zhì)量信息。對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人員、儀器設(shè)備的裝備和管理制度的實(shí)施，承當(dāng)技術(shù)指點(diǎn)和指導(dǎo)責(zé)任。指導(dǎo)〝四新〞技術(shù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，指導(dǎo)本項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，指導(dǎo)項(xiàng)目展開(kāi)QC小組活動(dòng)。指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量聯(lián)檢和完工驗(yàn)出任務(wù)。4.2.3施工員項(xiàng)目施工員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。要將下級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)則、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的詳細(xì)措施，并加以仔細(xì)貫徹執(zhí)行。擔(dān)任貫徹質(zhì)量保證手冊(cè)中與本項(xiàng)目施工內(nèi)容有關(guān)的詳細(xì)規(guī)則，有權(quán)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)的決議。對(duì)工程施工停止跟蹤反省，重要部位實(shí)行旁站監(jiān)控。對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量效果或工序中失控環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)人員剖析判別，提出處置方法和措施，使工序施工質(zhì)量堅(jiān)持動(dòng)搖。有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時(shí)應(yīng)立刻制止其繼續(xù)施工。已形成效果的應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，提出返工意見(jiàn)。反省本項(xiàng)目?jī)?nèi)的質(zhì)量自檢停止?fàn)顩r以及自檢記載的正確性及準(zhǔn)確性。擔(dān)任推行運(yùn)用科技新效果，制定降低工程本錢技術(shù)措施以及擔(dān)任搜集保管有關(guān)工程技術(shù)，工程質(zhì)量的資料、數(shù)據(jù)。掌握本項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量效果和質(zhì)量事故，應(yīng)在下級(jí)反省處置前，提出詳細(xì)狀況及緣由初步剖析意見(jiàn)。組織本項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，參與公司組織的單位工程質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)上報(bào)完工工程驗(yàn)評(píng)的一切技術(shù)〔質(zhì)量〕資料。協(xié)助質(zhì)量反省員展開(kāi)質(zhì)量反省任務(wù)。指點(diǎn)QC小組活動(dòng)，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)剖析工具，審查QC小組活動(dòng)效果報(bào)告。4.2.4質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行片面監(jiān)視反省，對(duì)管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)視反省任務(wù)負(fù)片面責(zé)任。嚴(yán)把資料反省關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽驗(yàn)收關(guān)，重要工種考試資歷審查關(guān)，交工驗(yàn)收反省關(guān)。對(duì)上述任務(wù)的技術(shù)人員〔施工員〕所做的技術(shù)施工記載停止審查并簽字確認(rèn)。對(duì)上述任務(wù)的技術(shù)人員〔施工員〕所做的技術(shù)施工記載停止審查并簽字確認(rèn)。對(duì)上述任務(wù)的內(nèi)容凡因不擔(dān)任任而漏檢，誤判或明知不契合要求而放行經(jīng)過(guò)或因此形成事故者，均系盡職行為，應(yīng)清查其監(jiān)視反省的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)施工中違犯操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原那么，立刻提出，可區(qū)分決議返修或停工，并及時(shí)通知項(xiàng)目部技術(shù)人員及項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)重的還應(yīng)及早上報(bào)公司質(zhì)檢科。搜集、整理施工進(jìn)程的反省記載，按規(guī)則向質(zhì)檢科準(zhǔn)確照實(shí)填各種質(zhì)量報(bào)表，參與擔(dān)任所轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量靜態(tài)剖析和事故調(diào)查與剖析。協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)人員，區(qū)分做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定。4.2.5資料員資料員應(yīng)明白推銷對(duì)象的質(zhì)量、種類、規(guī)格及在推銷運(yùn)輸進(jìn)程中保證質(zhì)量的要求，對(duì)本崗位所推銷資料的質(zhì)量負(fù)片面責(zé)任。應(yīng)擔(dān)任按項(xiàng)目進(jìn)度方案編制資料運(yùn)用方案，擔(dān)任落實(shí)資料半成品的外加工定貨的供應(yīng)時(shí)間。擔(dān)任依據(jù)下級(jí)資料管理規(guī)則擬定現(xiàn)場(chǎng)資料運(yùn)用細(xì)那么，盡量合理應(yīng)用資金，降低庫(kù)存和有形損耗，擔(dān)任按施工進(jìn)度部位確定資料領(lǐng)用額。應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)資料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量停止把關(guān)驗(yàn)收，擔(dān)任監(jiān)視、反省工程部位的資料耗用狀況，擔(dān)任制定降低資料本錢措施并貫徹執(zhí)行，擔(dān)任及時(shí)討取各種資料〔器材〕產(chǎn)質(zhì)量保書和運(yùn)用說(shuō)明書。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料臺(tái)帳應(yīng)做到完全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實(shí)相符，帳帳相符。工程完工后應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)資料本錢剖析，對(duì)超耗及浪費(fèi)資料的部位應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。4.2.6施工班〔組〕長(zhǎng)施工班〔組〕長(zhǎng)是詳細(xì)施工操作的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成理想的直接指揮者，對(duì)本班〔組〕的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。仔細(xì)執(zhí)行下級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)則，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)厲按圖紙施工，實(shí)在保證本工序的施工質(zhì)量。組織本班〔組〕的質(zhì)量自檢，并仔細(xì)做好反省記載、施工記載和必要的標(biāo)志任務(wù)，施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否那么清查班〔組〕長(zhǎng)的責(zé)任。接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對(duì)本班〔組〕施工進(jìn)程的監(jiān)視、反省，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)投入施工的資料有異，必需向下級(jí)反映，拒絕運(yùn)用質(zhì)量不合格的資料，防止因資料效果形成質(zhì)量事故的發(fā)作。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量效果或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的肉體，提供真實(shí)狀況和數(shù)據(jù)，以利事故的剖析處置，隱瞞或謊報(bào)均應(yīng)清查班〔組〕長(zhǎng)的責(zé)任。4.3項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)4．3．1工程項(xiàng)目組織假定我公司有幸中標(biāo)，為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效地平安完成，對(duì)該工程實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。確保迅速組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。施工由項(xiàng)目經(jīng)理部制定決策，片面組織和部署，一致指揮，協(xié)諧和處置施工效果，與各有關(guān)單位溝通訊息，協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程施工順利停止。同時(shí)對(duì)該工程予以充沛的注重，在人力、物力、財(cái)力等方面優(yōu)先予以確保。由一批優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員擔(dān)任管理任務(wù)，抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、閱歷豐厚、善打硬仗的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)役力的施任務(wù)業(yè)隊(duì)伍，片面推行施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、平安消費(fèi)管理規(guī)范化，以此來(lái)保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，制定一套與之相順應(yīng)的管理制度，如消費(fèi)例會(huì)制度，質(zhì)量平安教育及交底制度，作業(yè)班組獎(jiǎng)罰制度，平安值班制度等，使工程的施工管理一直處于有條不紊形狀。分階段抓主要矛盾。施工前實(shí)在做好各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)〔技術(shù)預(yù)備、物資及資料預(yù)備、機(jī)械設(shè)備預(yù)備、人員預(yù)備等〕；施工中實(shí)在抓好工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工方面的管理。施工完工驗(yàn)收前實(shí)在做好成品維護(hù)任務(wù)，完工驗(yàn)收后仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的?樹(shù)立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?和江西省人大公布的?湖南省修建管理?xiàng)l例?中的規(guī)則，實(shí)在做好工程回訪、保修效勞任務(wù)。4．3．2與甲方、監(jiān)理單位的任務(wù)協(xié)調(diào)工程施工預(yù)備階段，項(xiàng)目指導(dǎo)征求樹(shù)立方對(duì)工程施工中平安、質(zhì)量監(jiān)視管理要求，需求遵守的有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)范化和文明車間的要求及要點(diǎn)，謙遜遵從他們的指點(diǎn)，樹(shù)立起相互信任的關(guān)系，以便在制造進(jìn)程中少走彎路，高效、優(yōu)質(zhì)地到達(dá)預(yù)期的管理目的。在施工進(jìn)程中，嚴(yán)厲依照監(jiān)理部門的監(jiān)理細(xì)那么停止質(zhì)量控制，接受監(jiān)理全方位、全進(jìn)程的反省和驗(yàn)收，如出現(xiàn)效果，嚴(yán)厲依照整改要求，落實(shí)整改方案，并監(jiān)視實(shí)施。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，都要向監(jiān)理提交資料報(bào)驗(yàn)單，并自動(dòng)提交資料的合格證或質(zhì)保書，如需實(shí)驗(yàn)的必需在運(yùn)用行停止物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)。每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)程驗(yàn)收前，都要向監(jiān)理提交工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，并附交專職反省評(píng)定表。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，堅(jiān)決維護(hù)監(jiān)理工程師的威望，使工程在有序的監(jiān)視控制中順利停止。項(xiàng)目經(jīng)理必需親身抓質(zhì)量、平安、工期、工序協(xié)調(diào)等方面的任務(wù)，如有重要事情分開(kāi)，必需向甲方請(qǐng)假，并及時(shí)前往，對(duì)其他技術(shù)人員也必需據(jù)守現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意調(diào)離。4．4．3與設(shè)計(jì)部門、協(xié)作隊(duì)伍的任務(wù)協(xié)調(diào)我們將積極會(huì)同業(yè)主〔樹(shù)立方〕、總承包方/設(shè)計(jì)方及監(jiān)理對(duì)施工圖紙停止自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，積極自動(dòng)審查圖紙的內(nèi)容能否完整，彼此關(guān)聯(lián)尺寸能否準(zhǔn)確，圖紙專業(yè)之間會(huì)審能否周全，做好記載，配合設(shè)計(jì)部門將存在的效果化解于正式開(kāi)工前。４．4．4仔細(xì)貫徹工程目的管理，依據(jù)工程管理目的〔即工程進(jìn)度目的、質(zhì)量目的、平安目的、本錢目的〕，樹(shù)立完善的組織機(jī)構(gòu)，制定和健全責(zé)任體系，使參與工程的每位人員都知道自己的責(zé)任和義務(wù)，做到恪失職守，積極自動(dòng)完本錢職任務(wù)。依據(jù)總體進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖，明白各工種、各工序、各專業(yè)之間的關(guān)系，依照總體網(wǎng)絡(luò)方案，確保關(guān)鍵點(diǎn)完成，前道工序決不影響下道工序，同時(shí)，也要依據(jù)實(shí)踐狀況，調(diào)整和完善網(wǎng)絡(luò)方案，使其能準(zhǔn)確反映工程實(shí)踐狀況，確保工程順利停止。每周召開(kāi)一次平安例會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)以及由甲方、監(jiān)理、施工單位參與的協(xié)調(diào)會(huì)，共同處置工程中出現(xiàn)的效果。外部工程例會(huì)中，施工方案采用〝三周滾動(dòng)方案〞管理，即會(huì)上回憶上周方案的遺留效果以及效果整改狀況，反省本周方案的實(shí)施狀況以及出現(xiàn)效果處置狀況，預(yù)測(cè)下周方案的預(yù)備狀況。實(shí)行〝三周滾動(dòng)方案〞管理，還可以使工程中發(fā)作的一切效果，都能及時(shí)予以處置，工程進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)裝置時(shí)期，每天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程施工高效、優(yōu)質(zhì)。將不活期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工平安、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理、工程施工技術(shù)資料等停止結(jié)合反省，確保每次反省出現(xiàn)的效果都失掉妥善處置，樹(shù)立獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)一切積極性，保證工程順利停止。第五章施工進(jìn)度方案及保證工期的主要措施5.1施工進(jìn)度方案本工程我公司承諾工期為120個(gè)日歷天，方案于2020年12月30日開(kāi)工，于2020年4月3日完工。施工進(jìn)度方案詳見(jiàn)?施工進(jìn)度方案表?。〔參見(jiàn)附表〕5.2保證工期的主要措施5.2.1作好充沛的施工預(yù)備施工預(yù)備任務(wù)包括現(xiàn)場(chǎng)平面布置，開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員編制施工預(yù)算和工料剖析，并在此基礎(chǔ)上做好各種資料的供應(yīng)與推銷方案，使施工順利地展開(kāi)，增加磨合期。5.2.2強(qiáng)化施工方案及組織管理增強(qiáng)方案管理,做好準(zhǔn)確的月、周和日作業(yè)方案，增強(qiáng)施任務(wù)業(yè)管理和調(diào)度，做到對(duì)施工進(jìn)度的事前、事中、預(yù)先控制。堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案及階段工期控制目的制約下，按周、日、時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)方案，依據(jù)實(shí)踐狀況堅(jiān)持資源平衡，工序搭接并進(jìn)舉靜態(tài)管理，各道工序人員相對(duì)固定，以提高熟練水平，確保方案完成。對(duì)項(xiàng)目停止三級(jí)方案管理，即總進(jìn)度方案管理、階段性施工進(jìn)度方案管理，月、旬、周、日進(jìn)度方案管理，經(jīng)過(guò)確保日、周進(jìn)度方案的完成來(lái)保證月方案、階段性施工進(jìn)度方案直至總進(jìn)度方案的片面完成。樹(shù)立各級(jí)〝碰頭會(huì)〞制度，定時(shí)、定點(diǎn)召開(kāi)消費(fèi)例會(huì)，增強(qiáng)各部門之間的協(xié)作，及時(shí)處置和協(xié)調(diào)好各種矛盾效果。施工中實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)工期提早者，對(duì)工期緊張的分項(xiàng)工程實(shí)行較高計(jì)件單價(jià)。按ISO9001：2000質(zhì)量保證形式規(guī)范停止管理，使每道工序均處于受控形狀，確保各工序的質(zhì)量，根絕返工、返修現(xiàn)象的發(fā)作，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入下道工序施工。增強(qiáng)成品維護(hù)措施，以防成品破壞或污染形成返工，影響工程進(jìn)度。5.2.3加大人員及設(shè)備的投入依據(jù)本工程的工程量、質(zhì)量及工期的要求，充沛應(yīng)用天時(shí)、人員容易組織調(diào)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍停止施工，并增強(qiáng)施工進(jìn)程的組織管理，平衡調(diào)度。為保證工期及進(jìn)度，加大施工任務(wù)人員人數(shù)并分班分組作業(yè)，關(guān)鍵工序?qū)嵭楔斎嗟龚?，不影響前面工序的施工，確保工期。增強(qiáng)機(jī)械化施工比重，盡量合理應(yīng)用公司現(xiàn)無(wú)機(jī)械設(shè)備裝備，并增強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù)，確保機(jī)械設(shè)備的正常任務(wù)。5.2.4保證資料供應(yīng)施工中依據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算中的工料剖析,編制工程資料需用量方案,做為備料/供料和確定倉(cāng)庫(kù)局面以及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù),按資料方案作好資料訂貨和推銷任務(wù),按進(jìn)度方案分批進(jìn)場(chǎng),并作好發(fā)放和保管任務(wù)，合理布置資料進(jìn)場(chǎng)和堆放場(chǎng)地，盡量增加資料二次轉(zhuǎn)運(yùn)。5.2.5積極運(yùn)用新技術(shù)以迷信技術(shù)為先導(dǎo),運(yùn)用及推行成熟的新技術(shù)\新工藝\新資料,推行規(guī)范化施工,以此提高效率,延長(zhǎng)工期,保證質(zhì)量。如運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程方案停止管理，保證工程進(jìn)度處于靜態(tài)控制中等。第六章施工機(jī)械配置6.1施工機(jī)械的配置本工程施工機(jī)械配置〔參見(jiàn)附表〕。選用的機(jī)械均為本公司自有設(shè)備,設(shè)備狀況良好?！?〕電焊機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程電焊工必需要受過(guò)專門訓(xùn)練，熟習(xí)電焊機(jī)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功用，了解各種焊接方法，并經(jīng)考試合格，方能獨(dú)自停止任務(wù)。電焊機(jī)必需具有接線圖表、任務(wù)說(shuō)明書，電焊機(jī)應(yīng)放在枯燥的中央，其電源線〔從閘門到電焊機(jī)〕不宜超越5米，如超越時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的平安措施，一切電線〔包括軟線〕必需絕緣良好，如有脫皮運(yùn)用膠布包好，電源開(kāi)關(guān)要設(shè)外罩，電焊機(jī)殼要接地。每天下班前必需先反省電焊機(jī)電源線路。〔2〕自動(dòng)切割焊機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程氧氣瓶、乙炔氣瓶相隔距離堅(jiān)持5m以上；堆放氧氣瓶、乙炔瓶的地點(diǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)明火和堆放易燃易爆物質(zhì)。割矩和割嘴每天開(kāi)工行停止清算、維護(hù)，割嘴中途出現(xiàn)梗塞應(yīng)及時(shí)停止清算。6.2休息力配置鋼結(jié)構(gòu)制造鉚工5電焊工5鉗工2機(jī)械工2行車工2起重工2搬運(yùn)工假定干油漆工3電工2現(xiàn)場(chǎng)吊裝鉚工3電焊工2起重工2油漆工3鉗工2電工1測(cè)量工2第七章主要分項(xiàng)工程施工方案一、鋼結(jié)構(gòu)制造1.資料供應(yīng) 1.1工程項(xiàng)目部按圖紙及制造工藝的要求，編制資料方案書。方案書中必需注明資料的種類、規(guī)格、數(shù)量、供貨時(shí)間及其它特殊要求〔如定尺、定廠家、定牌號(hào)等〕。1.2供應(yīng)科按資料方案書的要求選擇質(zhì)量〔效勞〕信譽(yù)好的消費(fèi)廠家或正軌的物資供應(yīng)公司組織推銷、進(jìn)料。3一切推銷的資料必需隨貨提供質(zhì)保書、出廠合格證及相關(guān)的質(zhì)量保證資料，否那么視為不合格資料不能進(jìn)入制造車間。1.3.1鋼材類隨貨提供：質(zhì)量保證書、力學(xué)功用實(shí)驗(yàn)報(bào)告、化學(xué)成分剖析報(bào)告、消費(fèi)廠家、日期、爐號(hào)等相關(guān)資料。1.3.2焊材類隨貨提供:質(zhì)量合格證、力學(xué)功用實(shí)驗(yàn)〔或化學(xué)成分〕的剖析報(bào)告、焊接功用及參數(shù)、運(yùn)用說(shuō)明書、消費(fèi)廠家、日期、質(zhì)保期、保管說(shuō)明及報(bào)廢條件等相關(guān)資料。1.3.3一切的質(zhì)量保證資料數(shù)據(jù)應(yīng)滿足國(guó)度及行業(yè)相關(guān)規(guī)則的規(guī)范。1.4反省資料的負(fù)公差尺寸及外變形量，能否在國(guó)度規(guī)則的允許公差的范圍內(nèi)，如超出范圍，視為不合格資料不能進(jìn)入制造車間。1.5采用合理的吊裝、運(yùn)輸方法，增加在此環(huán)節(jié)對(duì)資料外形的損傷，焊接資料必需有防潮措施。1.6其它資料的推銷及其它相關(guān)條款按公司的?質(zhì)量手冊(cè)?和?順序文件?來(lái)執(zhí)行。2.資料復(fù)驗(yàn)、入庫(kù)〔進(jìn)制造車間〕2.1一切的鋼材進(jìn)入制造車間后必需組織復(fù)驗(yàn)及操持入庫(kù)手續(xù)。2.1.1按資料方案書核對(duì)鋼材的種類、規(guī)格及數(shù)量，并按種類、規(guī)格做好標(biāo)識(shí)，〔特制是對(duì)16Mn或其它合金類鋼材更要做好區(qū)分識(shí)別標(biāo)志〕，并分類入庫(kù)碼放。2.1.2為確保產(chǎn)質(zhì)量量，運(yùn)用前應(yīng)對(duì)每批鋼材停止必要的抽查，停止化學(xué)成分和力學(xué)功用的復(fù)驗(yàn)。2.1.3復(fù)驗(yàn)時(shí)的取樣由工程項(xiàng)目部擔(dān)任，試樣送交南鋼公司鋼研所停止檢驗(yàn)。2.1.4如復(fù)驗(yàn)不合格的，對(duì)不合格項(xiàng)目再取雙倍試樣實(shí)驗(yàn)，如仍不合格，那么該批資料參與制造車間，不得運(yùn)用。2.1.5資料的負(fù)公差及型鋼斷面變形的公差復(fù)驗(yàn)由工程項(xiàng)目部組織檢驗(yàn)，對(duì)超出規(guī)范的不能入庫(kù)?！哺奖韺?duì)應(yīng)檢驗(yàn)〕。2.1.6鋼材外表銹蝕點(diǎn)深度大于厚度負(fù)允許偏向值1/2的不能入庫(kù)。2.2焊接資料進(jìn)入制造車間，必需組織驗(yàn)收并操持入庫(kù)手續(xù)。2.2.1按資料方案書核對(duì)焊材的種類、規(guī)格、數(shù)量，反省外包裝損壞水平，并分類入庫(kù)碼放。2.2.2為了確保產(chǎn)質(zhì)量量，運(yùn)用前應(yīng)對(duì)焊材及相應(yīng)鋼材停止可焊性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證其化學(xué)成分、力學(xué)功用能否滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及相關(guān)制造工藝要求。2.2.3對(duì)可焊性差或不能滿足設(shè)計(jì)要求的焊材不能入庫(kù)和運(yùn)用。2.2.4焊材入庫(kù)前必需反省外包裝能否損壞，庫(kù)房必需堅(jiān)持枯燥、通風(fēng)，防止焊材受潮蛻變，已受潮、銹蝕的焊材不得入庫(kù)、運(yùn)用。2.2.5其它資料的復(fù)驗(yàn)入庫(kù)按公司的?質(zhì)量手冊(cè)?和?順序文件?來(lái)執(zhí)行。3、鋼材的矯正鋼材在運(yùn)輸、堆放進(jìn)程中發(fā)生的彎曲、歪曲、不平整等變形在下料前必需矯正，允許偏向值控制在規(guī)則之內(nèi)。詳見(jiàn)附表3.0?鋼材矯正的允許偏向?。3.1鋼板的平整在改造后的2000×20mm卷管機(jī)上重復(fù)碾壓后完成?！岔槕?yīng)厚度12~40mm〕①②②②②①②②②②為2000×20卷管機(jī)，；〔2〕為新增暫時(shí)滾輪托架。3.2薄件、小件鋼板的平整也在改造的2000×20mm卷管機(jī)上重復(fù)碾壓后完成。〔順應(yīng)厚度2~12mm及小件鋼板的平整〕eq\o\ac(eq\o\ac(○,1)②②②②eq\o\ac(○,B)eq\o\ac(○,B)eq\o\ac(○,B)②②②②eq\o\ac(○,A)eq\o\ac(○,A)為δ≥40mm的平整鋼板；eq\o\ac(○,B)為薄件、小件。3.3角鋼、槽鋼的矯正可送交中型分廠型鋼矯正機(jī)上完成。3.4工字鋼的局部側(cè)彎變形，可在液壓頂彎?rùn)C(jī)上矯正，或采用火焰矯正法調(diào)整〔僅限低碳鋼材質(zhì)〕，斷面的歪曲變形可應(yīng)用鋼梁矯正機(jī)外加火焰加熱的方法完成。4、號(hào)料〔劃線〕熟習(xí)圖紙、制造工藝、裝置要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。按圖紙上結(jié)構(gòu)的外形、要求選擇適當(dāng)?shù)某叽绾唾Y料〔保證材質(zhì)契合圖紙說(shuō)明要求〕停止劃線。4.1劃線工序要做到〝四不〞、〝五檢〞。4.1.1四不：①圖紙不清楚不放樣劃線；②改代資料未經(jīng)主管工程師簽字不劃線；③材質(zhì)、規(guī)格標(biāo)識(shí)不清不劃線；④資料變形未矯正或有嚴(yán)重缺陷不劃線。4.1.2五檢:①反省資料的材質(zhì)和規(guī)格能否與圖紙工藝要求相符；②反省資料外表有無(wú)裂紋、嚴(yán)重腐蝕、機(jī)械損傷以及其他嚴(yán)重缺陷；③反省放樣尺寸能否正確；④反省樣板和圖形尺寸及資料數(shù)量能否正確；⑤反省資料的標(biāo)志移植能否清楚。4.2鋼梁、鋼柱的翼緣板、腹板號(hào)料時(shí)必需停止鋼板邊緣抽條，抽條最小寬度不得小于20mm，以保證長(zhǎng)板料的平直度。4.3鋼梁、鋼架的翼緣板、腹板號(hào)料時(shí)必需思索焊接后的收縮量。4.4對(duì)有焊后變形要求的結(jié)構(gòu)號(hào)料時(shí)，需經(jīng)主管工程師計(jì)算合理起拱度后再按計(jì)算后的尺寸劃線。4.5對(duì)有拼裝工藝要求的結(jié)構(gòu)號(hào)料時(shí)，需經(jīng)主管工程師計(jì)算合理拼裝尺寸、外形后再按計(jì)算后的圖樣號(hào)料。4.6劃線的公差及檢驗(yàn)。序號(hào)項(xiàng)目允許偏向1平行線距離和分段尺寸±0.5mm2對(duì)角線差1.0mm3寬度、長(zhǎng)度±0.5mm4孔距±0.5mm5加樣板的角度±20’4.6.1為便于檢驗(yàn)及對(duì)下道工序的控制，切割線內(nèi)50±1mm處，在四角平行打上基準(zhǔn)樣沖點(diǎn)永世標(biāo)志。4.7號(hào)料任務(wù)必需嚴(yán)厲按下料工序交驗(yàn)表內(nèi)容完成，該表作為號(hào)料工序的工藝卡。4.8對(duì)16錳及其它合金鋼劃線后的剩余資料必需做好標(biāo)志移植任務(wù)，并交待資料員在下料后集中按類搜集堆放。4.9吊車梁的上、下翼緣板在跨中1/3的范圍內(nèi)，應(yīng)盡量防止拼接。上、下翼緣板和腹板的拼接，采用加引弧板的對(duì)接焊縫，并保證焊透。三者的對(duì)接焊縫不應(yīng)設(shè)置在同一截面上，應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)200mm以上，并與加勁肋亦應(yīng)錯(cuò)開(kāi)200mm以上。4.10一切鋼屋架，當(dāng)跨度≥24m要求起拱，拱度為1/500跨度。5、切割下料5.1下料方法的選擇5.1.1δ>12mm的板料，型鋼斷面大于100×120mm的均采用氣割方式停止。5.1.2δ<6mm的板料可采用3000×6剪板機(jī)下料。5.1.3δ=〔6~12〕mm的板料〔銜接板〕采用1600×12mm剪板機(jī)下料。5.1.4斷面小于120×120mm可采用砂輪片切割機(jī)或弓形鋸床下料。5.1.5焊接坡口加工采用氣割、氣刨、機(jī)械加工和人工砂輪打磨等方式。5.2氣割方式是鋼結(jié)構(gòu)下料的主要方法，為保證鋼結(jié)構(gòu)制造的質(zhì)量和外觀，一切氣割下料盡能夠采用門式氣割機(jī)和半自動(dòng)氣割機(jī)大批的復(fù)雜異形鋼也可采用仿形氣割機(jī)操作，因手工下料難以保證零件邊緣的平整度，故布置工藝時(shí)盡防止。5.2.1氣割、剪切的允許偏向及檢驗(yàn)。詳見(jiàn)GB50205-98?氣割、剪切的允許偏向?5.2.2門式氣割機(jī)為多嘴頭陳列切割，下料劃一、工效快，并容易保證板條料的平直度，應(yīng)盡量采用。5.2.3半自動(dòng)氣割機(jī)具有靈敏度高，易操作，在板條料下料時(shí)應(yīng)留意同張鋼板需同時(shí)采用2臺(tái)機(jī)器，同方向，由外向里，對(duì)應(yīng)兩條切割線同時(shí)完成，以保證板條料的側(cè)彎到達(dá)要求。5.2.3.1運(yùn)用半自動(dòng)氣割機(jī)盡能夠采用通長(zhǎng)導(dǎo)軌，以保證切割的直線度。5.3氣割〔剪切〕任務(wù)必需嚴(yán)厲按下料工序交驗(yàn)表內(nèi)容完成，第1條至第5條均為鋼結(jié)構(gòu)制造中的備料階段，各項(xiàng)工藝未觸及的內(nèi)容按公司的?質(zhì)量手冊(cè)?和?順序文件?執(zhí)行。6、焊接工藝6.1焊接工藝實(shí)驗(yàn)6.1.1初次運(yùn)用的鋼材應(yīng)做可焊性實(shí)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)到達(dá)相關(guān)技術(shù)功用要求前方可運(yùn)用。6.1.2初次運(yùn)用的焊條、焊劑、焊絲、維護(hù)氣體等應(yīng)做如下工藝實(shí)驗(yàn)，到達(dá)相關(guān)技術(shù)、功用要求前方可運(yùn)用。6.1.2.1焊條功用對(duì)比實(shí)驗(yàn)6.1.2.2電弧動(dòng)搖實(shí)驗(yàn)6.1.2.3飛濺率實(shí)驗(yàn)6.1.2.4脫渣性實(shí)驗(yàn)6.1.2.5焊縫金屬分散氫含量實(shí)驗(yàn)6.1.2.6焊接接頭機(jī)械功用實(shí)驗(yàn)6.1.2.7焊接工藝的各項(xiàng)參數(shù)的合理性實(shí)驗(yàn)6.1.2.2對(duì)新焊接資料或焊接方法必需經(jīng)過(guò)6.1.2中的相關(guān)可焊性實(shí)驗(yàn)(并實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)合格)參照其各項(xiàng)焊接工藝參數(shù)，制定焊接工藝卡指點(diǎn)焊接作業(yè)。6.2常用焊接工藝參數(shù)(按作業(yè)指點(diǎn)書執(zhí)行)6.3電焊條烘干、焊劑烘干及保管6.3.1電焊條烘干工藝卡焊條符號(hào)當(dāng)天用量每批烘干量烘干溫度保溫時(shí)間烘干加熱次數(shù)采用的予熱焊后熱處置的方法由擔(dān)任人在表中說(shuō)明，并交完成人。6.4焊縫質(zhì)量的控制及檢驗(yàn)6.4.1焊縫外形尺寸允許偏向。詳見(jiàn)?焊縫外形尺寸允許偏向?6.4.2焊縫質(zhì)量等級(jí)及缺陷分級(jí)。詳見(jiàn)附表GB50205-89?焊縫質(zhì)量等級(jí)及缺陷分級(jí)?6.4.3焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)級(jí)別。詳見(jiàn)GB11345-89?焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)級(jí)別?6.5焊工的培訓(xùn)和考試6.5.1參與新鋼種、新焊接資料或新工藝焊接的焊工，施焊前應(yīng)停止操作技藝訓(xùn)練及試件考試，經(jīng)考試合格后才干正式參與試件〔內(nèi)容包括材質(zhì)、焊材、接頭型式、焊接位置等〕相應(yīng)項(xiàng)目的焊接任務(wù)。6.5.2一切重要焊縫(一、二級(jí))在焊縫規(guī)則位置必需打上焊工代號(hào)鋼印。6.6焊縫的補(bǔ)焊及返修。6.6.1在清渣、自檢進(jìn)程中，焊工自己發(fā)現(xiàn)外觀缺陷，及時(shí)停止修復(fù)的稱為補(bǔ)焊，如發(fā)現(xiàn)裂紋不能隨意補(bǔ)焊，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，經(jīng)剖析查明緣由后，再制定補(bǔ)焊工藝。6.6.2對(duì)在互檢、專檢及無(wú)損探傷后發(fā)現(xiàn)的焊縫缺陷的修補(bǔ)稱為返修，返修必需制定返修工藝卡，并記載返修原始數(shù)據(jù)和部位，由技術(shù)較好的有閱歷的焊工完成，同一部位的返修不得超越兩次，如仍不合格，需上報(bào)公司總工程師立刻討論，偏重新制定返修工藝或決議報(bào)廢。7、組裝工藝：按圖紙及結(jié)構(gòu)的零部件組成狀況，思索到組裝設(shè)備、成形加工、設(shè)備起重才干、場(chǎng)地狀況、焊接設(shè)備及焊接工藝等諸多要素，制定拼、焊、部件組裝、部件焊接、全體組裝，最后焊接的工藝流程，該工藝流程的修定由主管工程師提出，交總工程師同意。8.2成品檢驗(yàn)構(gòu)件的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)經(jīng)檢驗(yàn)合格后，對(duì)加工進(jìn)程中形成的焊疤、凹坑應(yīng)予以補(bǔ)焊并磨平整，對(duì)暫時(shí)支撐、夾具應(yīng)予以割除。9.涂裝1、涂料、涂裝遍數(shù)、涂層厚度均應(yīng)契合設(shè)計(jì)文件的村注。當(dāng)設(shè)計(jì)文件對(duì)涂層厚度無(wú)要求時(shí)，宜涂裝四至五遍，涂層干漆膜總厚度到達(dá)以下要求：室外應(yīng)大于125mm，室內(nèi)應(yīng)大于100mm。涂層中幾層在工廠涂裝，幾層在工地涂裝，應(yīng)在合同中規(guī)則。2、配置好的涂料不宜寄存過(guò)久，涂料應(yīng)在運(yùn)用的當(dāng)天配置。稀釋劑的運(yùn)用應(yīng)按說(shuō)明書的規(guī)則執(zhí)行，不得隨意添加。3、涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度應(yīng)契合涂料產(chǎn)品說(shuō)明書的要求。當(dāng)產(chǎn)品說(shuō)明書無(wú)要求時(shí)，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在5℃—38℃之間，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。構(gòu)件外表有結(jié)露時(shí)，不得涂裝。雨雪天不得室處作業(yè)。涂裝后4h之內(nèi)不得淋雨，防止尚未固化的漆膜被雨水沖壞。4、施工圖中注明不涂裝的部位不得涂裝。裝置焊縫處應(yīng)留出30—50mm暫不涂裝。5、涂裝應(yīng)平均，無(wú)清楚起皺、流掛，附著應(yīng)良好。6、涂裝終了后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件的原編號(hào)。大型構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明重、重心位置和定位標(biāo)志。二、現(xiàn)場(chǎng)吊裝工程局部〔一〕、廠房結(jié)構(gòu)裝置測(cè)量A．鋼柱裝置測(cè)量1.鋼柱裝置前的預(yù)備任務(wù)(1)對(duì)樁基礎(chǔ)中心線及其間距，基礎(chǔ)頂面標(biāo)高和地腳螺栓停止復(fù)核，契合設(shè)計(jì)要求后，才可以停止裝置任務(wù)。(2)把每根鋼柱按軸線位置停止編號(hào)，并反省鋼柱的尺寸、鋼柱底到牛腿面的尺寸、牛腿面到鋼柱頂?shù)某叽绲?，無(wú)誤后，才可停止彈線。(3)在鋼柱身的三面，用墨線彈出柱中心線，每個(gè)面在中心線上畫出上、中、下三點(diǎn)水平標(biāo)志。并精細(xì)量出各標(biāo)志間距離。(4)調(diào)整基礎(chǔ)頂標(biāo)高，反省牛腿面到鋼柱底的長(zhǎng)度，看其能否契合設(shè)計(jì)要求，如不相符，就要依據(jù)實(shí)踐鋼柱長(zhǎng)修整樁基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)頂標(biāo)高，以使鋼柱吊裝后，牛腿面的標(biāo)高基本契合設(shè)計(jì)要求，詳細(xì)做法是：基礎(chǔ)上某一標(biāo)高線〔如普通基礎(chǔ)頂面標(biāo)高同為-0.500m，那么在基礎(chǔ)上抄上-0.600m的標(biāo)高線〕。然后依據(jù)牛腿面設(shè)計(jì)標(biāo)高，用鋼尺在柱身上量出±0.000及某一標(biāo)高線的位置，并涂面標(biāo)志。區(qū)分量出基礎(chǔ)上某一標(biāo)高線到基礎(chǔ)頂標(biāo)高及鋼柱身上某一標(biāo)高線至鋼柱底高度，并停止比擬，以修整基礎(chǔ)頂標(biāo)高，高的中央鑿去一些，低的中央用水泥砂漿填平，使鋼柱底與基礎(chǔ)頂吻合。2、鋼柱裝置時(shí)的測(cè)量鋼柱裝置的要求是保證平面與高程位置契合設(shè)計(jì)要求，鋼柱垂直。鋼柱吊裝要掌握如下要求：基礎(chǔ)面設(shè)計(jì)標(biāo)高加上鋼柱底到牛腿面的高度，應(yīng)等于牛腿面的設(shè)計(jì)標(biāo)高。首先，依據(jù)基礎(chǔ)面上的標(biāo)高點(diǎn)修整基礎(chǔ)面，再依據(jù)基礎(chǔ)面設(shè)計(jì)標(biāo)高與柱底到牛腿面的高度算出墊板厚度。安放墊板要用水平儀配合抄平，使其契合設(shè)計(jì)標(biāo)高。鋼柱在基礎(chǔ)上就位以后，應(yīng)使鋼柱身中線與基礎(chǔ)面上的中線對(duì)齊。鋼柱立穩(wěn)后，即應(yīng)觀測(cè)±0.000點(diǎn)標(biāo)高能否契合設(shè)計(jì)要求，其允許誤差應(yīng)滿足下表的要求。允許誤差表測(cè)量?jī)?nèi)容測(cè)量容差〔mm〕鋼柱墊板標(biāo)高鋼柱±0標(biāo)高反省預(yù)制鋼筋混凝±0標(biāo)高反省鋼柱垂直度±2±2±3柱高10m內(nèi)，≤±1010m以上，H/1000≤±20注：H為鋼柱高度。3、鋼柱垂直校正測(cè)量用兩架經(jīng)緯儀安排在縱橫軸線上，離鋼柱的距離約為鋼柱高的1.5倍，先照準(zhǔn)柱底中線，再漸漸仰望到柱頂，如中線偏離視野，表示鋼柱不垂直，可指揮調(diào)理拉繩或支撐，敲打梆子等方法使鋼柱垂直。經(jīng)校正后，鋼柱身的中線與軸線偏向不得大于5mm。鋼柱垂直度允許誤差，按表4-31的規(guī)則，鋼柱高10m以上時(shí)，其最大誤差不得大于20mm。〔二〕結(jié)構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放本工程用鋼結(jié)構(gòu)大局部在我公司的鋼結(jié)構(gòu)加工廠制造，由于路長(zhǎng)、運(yùn)輸困難，鋼構(gòu)件必需在現(xiàn)場(chǎng)停止拼裝，為方便吊裝，構(gòu)件堆放場(chǎng)選在相應(yīng)吊裝位置的基礎(chǔ)旁，盡能夠增加對(duì)場(chǎng)地的需求。鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)抵堆放場(chǎng)，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后分類、配套按堆垛堆放。堆垛高度普通不大于2m，以保證平安。堆垛之間需留出必要的通道，普通寬度為2m。構(gòu)件采用紅巖平板車和拖車轉(zhuǎn)運(yùn)，轉(zhuǎn)運(yùn)容易變形的構(gòu)件〔如屋架等〕須在汽車上加裝防變形的裝置，運(yùn)輸時(shí)必需用鋼絲繩及手拉葫蘆保護(hù)動(dòng)搖?！踩车跹b預(yù)備任務(wù)1、編制工程的施工組織設(shè)計(jì)其內(nèi)容包括：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和銜接件數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求；選用的吊裝機(jī)械；確定流水順序；確定質(zhì)量規(guī)范、平安措施和特殊施工技術(shù)等。選擇吊裝機(jī)械是鋼結(jié)構(gòu)吊裝的關(guān)鍵。選擇吊裝機(jī)械的前提條件是：必需滿足鋼構(gòu)件的吊裝要求；機(jī)械必需確保供應(yīng)；必需保證確定的工期。本工程廠房面積大，宜用移動(dòng)式起重機(jī)械。依據(jù)本工程的廠房結(jié)構(gòu)以及構(gòu)件的重量，本工程預(yù)備采用最適宜工程現(xiàn)場(chǎng)狀況的吊機(jī)〔見(jiàn)表四〕配合吊裝，有效延長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)吊裝工期，為其他項(xiàng)目施工發(fā)明條件。吊裝流水順序要明白每臺(tái)吊裝機(jī)械的任務(wù)內(nèi)容和各臺(tái)吊裝機(jī)械之間的相互配合。其內(nèi)容深度，要到達(dá)關(guān)鍵構(gòu)件反映到單件，豎向構(gòu)件反映到鋼架列，屋面局部反映到節(jié)間。2、基礎(chǔ)預(yù)備和構(gòu)件檢驗(yàn)基礎(chǔ)預(yù)備包括軸線誤差測(cè)量，基礎(chǔ)支承面的預(yù)備、支承面和支座外表標(biāo)高與水平度的檢驗(yàn)、地腳螺栓位置和伸出支承面長(zhǎng)度的量測(cè)等。樁基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高能否正確是確保裝置質(zhì)量的基礎(chǔ)，應(yīng)依據(jù)基礎(chǔ)的驗(yàn)收資料復(fù)核各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并標(biāo)注在基礎(chǔ)外表上。基礎(chǔ)支承面的預(yù)備有兩種做法，一種是基礎(chǔ)一次澆筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高。即基礎(chǔ)外表先澆筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高以下20-30mm處，然后在設(shè)計(jì)標(biāo)高處設(shè)角鋼或槽鋼制導(dǎo)架，測(cè)準(zhǔn)其標(biāo)高，再以導(dǎo)架為依據(jù)用水泥鋪筑支座外表；另一種是基礎(chǔ)預(yù)留標(biāo)高，裝置時(shí)做足。即基礎(chǔ)外表先澆筑至距設(shè)計(jì)標(biāo)高50-60mm處，鋼架吊裝時(shí)，在基礎(chǔ)面上放鋼墊板〔不得多于三塊〕以調(diào)整標(biāo)高，待鋼架吊裝就位后，再在鋼柱腳底板下澆筑細(xì)石混凝土?；A(chǔ)支承面、支座和地腳螺栓的允許偏向如表。支承面、地腳螺栓〔錨栓〕的允許偏向〔mm〕項(xiàng)目允許偏向支承面標(biāo)高±3.0水平度1/1000地腳螺栓螺栓中心偏移5.0螺栓顯露長(zhǎng)度+20.00螺紋長(zhǎng)度+20.00預(yù)留孔中心偏移10.0鋼構(gòu)件外形和幾何尺寸正確，可以保證結(jié)構(gòu)裝置順利停止。為此，在吊裝之前應(yīng)依據(jù)?鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范?〔GB50205-95〕中有關(guān)的規(guī)則，細(xì)心檢驗(yàn)鋼構(gòu)件的外形和幾何尺寸，如有超出規(guī)則的偏向，在吊裝之前應(yīng)設(shè)法消弭。此外，為便于校正鋼柱的平面位置和垂直度、桁架和吊車梁的標(biāo)初等，在鋼架柱的底部和上部標(biāo)出兩個(gè)方向的軸線，在鋼架柱底部適當(dāng)高度處標(biāo)出標(biāo)高準(zhǔn)線。關(guān)于吊點(diǎn)亦應(yīng)標(biāo)出，便于吊裝時(shí)按規(guī)則吊點(diǎn)綁扎。3、驗(yàn)算桁架的吊裝動(dòng)搖性吊裝桁架時(shí)，假設(shè)桁架上、上弦角鋼的最小規(guī)格能滿足下表的規(guī)則，那么不論綁扎點(diǎn)在桁架上任何一點(diǎn)，桁架在吊裝時(shí)都能保證動(dòng)搖性。保證桁架吊裝動(dòng)搖性的弦桿最小規(guī)格表弦桿斷面桁架跨度〔m〕12251821242730上弦桿〔mm〕90×60×8100×75×875×8100×75×8120×80×880×8120×80×880×8150×100×12120×80×12200×120×12180×90×12上弦桿〔mm〕65×675×890×890×8120×80×880×8120×80×8150×100×10四〕構(gòu)件吊裝廠房構(gòu)件，包括鋼柱、吊車梁、桁架、檁條、支撐及墻架等，構(gòu)件的方式、尺寸、重量、裝置標(biāo)高都不同，因此所采用的起重設(shè)備、吊裝方法等亦需隨之變化，與相順應(yīng)以到達(dá)經(jīng)濟(jì)合理。1、鋼柱吊裝與校正鋼柱的吊裝方法為旋轉(zhuǎn)吊裝法及滑行吊裝法。對(duì)重型鋼架可采用雙機(jī)抬吊的方法停止吊裝。起吊時(shí)，雙機(jī)同時(shí)將鋼架平吊起來(lái)，離地一定高度后暫停，然后雙機(jī)同時(shí)翻開(kāi)回剎車，由主機(jī)獨(dú)自起吊，當(dāng)鋼柱吊裝回直后，撤除輔機(jī)下吊點(diǎn)的綁扎鋼絲繩，由主機(jī)獨(dú)自將鋼柱插進(jìn)錨固螺栓固定。〔1〕鋼柱吊裝與校正鋼柱經(jīng)過(guò)初校，待垂直度偏向控制在20mm以內(nèi)方可使起重機(jī)脫鉤。鋼柱的垂直度用經(jīng)緯儀檢驗(yàn)，如有偏向，用螺旋〔或油壓〕千斤頂停止校正，在校正進(jìn)程中，隨時(shí)觀察柱底和標(biāo)高控制塊之間能否脫空，以防校正進(jìn)程中形成水平標(biāo)高的誤差。鋼柱位置的校正，關(guān)于重型鋼柱可用螺旋千斤頂加鏈條套環(huán)托座，沿水平方向頂校鋼柱。校正后為防止鋼柱位移，在柱四邊用10mm厚的鋼板定位，并用電焊固定。鋼柱復(fù)校后，再緊固錨固螺栓，并將承重塊上下點(diǎn)焊固定，防止走動(dòng)。鋼柱支撐應(yīng)及時(shí)裝置，以保證鋼架動(dòng)搖性。鋼柱裝置的允許偏向項(xiàng)目允許偏差柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移5.0柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高有吊車梁的鋼架+3,-5.0無(wú)吊車梁的鋼架+5,-8.0撓曲矢高H/1000、15.0鋼柱軸線垂直度單層柱H<10m10.0H>10mH/1000、25.0多節(jié)柱底層柱10.0柱全高35.03、鋼桁架的吊裝與校正由于桁架的跨度、重量和裝置高度不同，適宜的吊裝機(jī)械和吊裝方法亦隨之而異。桁架多用懸空吊裝，為使桁架在吊起后不致發(fā)作搖晃，和其他構(gòu)件碰撞，起吊前在離支座的節(jié)間左近用麻繩系牢，隨吊隨抓緊，以此堅(jiān)持其正確位置。桁架的綁扎點(diǎn)要保證桁架的吊裝動(dòng)搖性，否那么就需在吊裝行停止暫時(shí)加固。鋼桁架的側(cè)向動(dòng)搖性較差，假設(shè)吊裝機(jī)械的起重量和起重臂長(zhǎng)度允許時(shí)，最好經(jīng)擴(kuò)展拼裝后停止組合吊裝，即在空中上將兩榀桁架及其上的天窗架、檁條、支撐等拼裝成全體，一次停止吊裝，這樣不但可提高吊裝效率，也有利于保證其吊裝的動(dòng)搖性。桁架暫時(shí)固定需用暫時(shí)螺栓和沖釘，那么每個(gè)節(jié)點(diǎn)處應(yīng)穿入的數(shù)量必需由計(jì)算確定，并應(yīng)契合以下規(guī)則：1〕不得少于裝置孔總數(shù)的1/3；2〕至少應(yīng)穿兩個(gè)暫時(shí)螺栓；3〕沖釘穿入數(shù)量不宜多于暫時(shí)螺栓的30%；4〕擴(kuò)鉆后的螺栓〔A級(jí)、B級(jí)〕的孔不得運(yùn)用沖釘。鋼桁架要檢驗(yàn)校正其垂直度那么可用拉緊的測(cè)繩停止檢驗(yàn)，其裝置的允許偏向如表所示。鋼桁架的最后固定，用電焊或高強(qiáng)度螺栓。鋼屋架吊裝應(yīng)在上弦標(biāo)出檁條等裝置位置，為檁條等裝置發(fā)明條件。鋼桁架裝置的允許偏向項(xiàng)目允許偏差跨中的垂直度h/25015.0桁架及其受壓弦桿的側(cè)向彎曲矢高(f)L/1000、10.0當(dāng)裝置在混凝土柱上時(shí)，支座中心對(duì)定位軸線偏移10.0桁架間距(采用大型混凝土屋面板時(shí))±10.0第八章施工質(zhì)量目的及保證措施該工程質(zhì)量目的為市級(jí)優(yōu)秀，為完成這一目的，必需針對(duì)本工程停止剖析，制定相應(yīng)措施來(lái)得以保證。8.1質(zhì)量保證體系:GB/T19001-2000idtISO9001:20008.2項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系組織措施本工程成立的項(xiàng)目部要嚴(yán)厲按公司的質(zhì)量體系操作和運(yùn)轉(zhuǎn)的，項(xiàng)目部必需仔細(xì)貫徹公司的質(zhì)量體系文件，包括?質(zhì)量手冊(cè)?、?順序文件?及作業(yè)指點(diǎn)書和質(zhì)量記載等方面內(nèi)容，使工程質(zhì)量一直處于受控形狀，確保公司〝精心施工、不時(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)效勞、顧客至上〞質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目的的完成。8.2.1質(zhì)量保證體系的質(zhì)量監(jiān)視8.2.1.1由項(xiàng)目部編制項(xiàng)目質(zhì)量方案并報(bào)請(qǐng)公司職能科室停止審核，同意前方可執(zhí)行；8.2.1.2公司質(zhì)檢科每周反省一次，反省、催促項(xiàng)目部正確實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方案與施工組織設(shè)計(jì)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部組織原資料、設(shè)備、半成品、成品的反省、驗(yàn)收。8.2.1.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)檢員，擔(dān)任施工中質(zhì)量的控制及反省，對(duì)違犯操作規(guī)程和有損工程質(zhì)量的行為有質(zhì)量否決權(quán)；82.1.4公司施工按施工進(jìn)度對(duì)施工技術(shù)〔質(zhì)量〕資料停止審核、搜集任務(wù)，協(xié)助質(zhì)檢科和項(xiàng)目部停止不合格的控制。8.2.1.5對(duì)關(guān)鍵性的工序，重點(diǎn)控制上道工序的產(chǎn)品及本序完工的產(chǎn)品，由相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員組織質(zhì)檢員、作業(yè)班組擔(dān)任人參與，必要時(shí)約請(qǐng)樹(shù)立單位人員和監(jiān)理工程師參與，填寫工程驗(yàn)收記載，參與人員簽字認(rèn)可。8.3工程質(zhì)量信息、資料管理8.3.1項(xiàng)目部設(shè)專職資料員搜集工程質(zhì)量資料。8.3.2由消費(fèi)技術(shù)部門搜集各種質(zhì)量信息，停止統(tǒng)計(jì)剖析，并及時(shí)反應(yīng)至項(xiàng)目部以對(duì)質(zhì)量控制造出調(diào)整或增強(qiáng)。8.3.3公司及項(xiàng)目部活期展開(kāi)質(zhì)量教育。8.3.4質(zhì)量保證體系的評(píng)審。公司外部將活期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況停止審核，對(duì)各職能部門和質(zhì)量崗位停止反省，按體系要求、質(zhì)量手冊(cè)要求對(duì)工程施工質(zhì)量停止評(píng)價(jià)，并提請(qǐng)樹(shù)立單位人員反省和評(píng)審。8.4資料的質(zhì)量控制措施。8.4.1資料推銷、資料的推銷要依據(jù)合同、設(shè)計(jì)規(guī)則的要求及資料質(zhì)量、價(jià)錢、供貨才干選擇合格的供貨廠家，推銷前提供樣品給總承包單位認(rèn)可前方可停止訂貨。8.4.2資料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)把一切資料的進(jìn)場(chǎng)控制和資料檢驗(yàn)關(guān)，各種資料必需要有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單才允許進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。8.4.3資料的二次檢驗(yàn)鋼板、鋼管等資料在進(jìn)場(chǎng)后還要取樣停止二次檢驗(yàn)，對(duì)不合格的資料一概退貨。資料取樣時(shí)必需要有甲方單位人員停止見(jiàn)證并簽字，資料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可運(yùn)用，不合格的資料必需立刻退場(chǎng)。8.5工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施。8.5.1明白質(zhì)量目的，把施工全進(jìn)程的任務(wù)細(xì)致分解，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任使每位職工心中都清楚自己的質(zhì)量職責(zé)，出現(xiàn)效果該如何處置，使整個(gè)單位工程樹(shù)立一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，一旦發(fā)作質(zhì)量動(dòng)搖和變化，便可查責(zé)任，并及時(shí)失掉處置。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任時(shí)，經(jīng)過(guò)總結(jié)正反兩方面的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，更有效地進(jìn)舉靜態(tài)管理和控制，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。為保證創(chuàng)優(yōu)順利停止，項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)人員簽署責(zé)任制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰清楚，確?？偰康耐瓿?，同時(shí)增強(qiáng)反省任務(wù)力度，發(fā)現(xiàn)效果堅(jiān)持〝四不放過(guò)〞，即〝緣由找不出不放過(guò)，責(zé)任查不清不放過(guò)，糾正措施不落實(shí)不放過(guò)，糾正措施效果不驗(yàn)證不放過(guò)〞。詳細(xì)工序質(zhì)量控制措施如下：工程運(yùn)用的檢測(cè)工具必需具有資質(zhì)的檢測(cè)單位測(cè)定，合格前方可在工中程施工中運(yùn)用。增強(qiáng)原資料、半成品、成品反省驗(yàn)收，鋼板、鋼筋、焊條、油漆、水泥等資料不但要有合格證，而且要經(jīng)復(fù)試合格前方能用于工程。制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊進(jìn)程控制方案，嚴(yán)厲工序管理，并做為質(zhì)量記載。嚴(yán)厲執(zhí)行工序交接制度，上道工序的半成品未閱歷收不得流入下道工序。仔細(xì)填寫自、專檢記載，確保其真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量效果，及時(shí)制止，查明緣由，制定整改措施，復(fù)檢到達(dá)質(zhì)量要求后，方可停止下道工序。增強(qiáng)砼試塊的管理，按規(guī)范規(guī)則及時(shí)制定，取樣實(shí)驗(yàn)，其有關(guān)資料應(yīng)搜集完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。增強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)件的反省方案和措施落實(shí)。質(zhì)量員和資料員應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件按規(guī)則停止復(fù)檢和實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)結(jié)果契合要求的方可運(yùn)用。隱蔽工程在工序隱蔽前，需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位檢驗(yàn)，合格前方可隱蔽，進(jìn)入下道工序施工。8.5.2自控措施自檢：施工進(jìn)程中要求班組工人操作要仔細(xì)，隨時(shí)停止自檢，每日完工后按質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，班組內(nèi)停止自檢。互檢：上下工序交接時(shí)，施工員及質(zhì)檢員組織各班組長(zhǎng)停止互檢與交接檢任務(wù)，對(duì)上一班或上一工序的質(zhì)量，按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求停止片面反省，作好工序交接任務(wù)。專檢：專職質(zhì)檢員嚴(yán)厲按質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)則停止檢驗(yàn)，并作好記載。隱檢：砼柱的鋼筋綁扎后，應(yīng)停止隱蔽工程驗(yàn)收反省，操持隱檢簽證手續(xù)前方可進(jìn)入下一工序。8.6工程質(zhì)量回訪及保修樹(shù)立效勞聯(lián)絡(luò)渠道及時(shí)將業(yè)主要求效勞的信息反應(yīng)到公司，無(wú)論業(yè)主能否要求效勞都應(yīng)完善回訪制度，活期回訪以了解業(yè)主的希冀和提供效勞，并填寫回訪表。按法律、行政法規(guī)或國(guó)度關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)則，對(duì)交付總承包方/業(yè)主運(yùn)用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承當(dāng)質(zhì)量保修責(zé)任。缺陷責(zé)任期為自完工日期起至交工日期止，此期限不少于12個(gè)月，但不超越24個(gè)月。第九章文明施工和平安消費(fèi)防護(hù)措施9.1平安消費(fèi)措施平安方針：平安第一，預(yù)防為主。平安目的：在整個(gè)施工進(jìn)程中根絕死亡、重傷事故，月重傷事故率控制在1.5‰以內(nèi),嚴(yán)厲到達(dá)〝三無(wú)規(guī)范〞，即無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)。9.2平安管理體系〔參見(jiàn)附表〕平安員擔(dān)任詳細(xì)監(jiān)控任務(wù)的實(shí)施