機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃管理

welcome機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃管理1總體要求 (1)在編制工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置方案前，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行充分的公司內(nèi)部和市場(chǎng)調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告。 (2)應(yīng)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程部提供的《工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃》，編制《工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置 報(bào)公司物機(jī)部和工程部聯(lián)合審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 (4)經(jīng)過(guò)審批后的《工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃》即為項(xiàng)目的總控計(jì)劃，作為項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃計(jì)劃的總2機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查 (1)根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及機(jī)械設(shè)備總體需求，項(xiàng)目物機(jī)部組織工程部、工經(jīng)部等相關(guān)部門(mén)調(diào)查公司內(nèi)部和項(xiàng)目所在地周邊市場(chǎng)容量和行情，形成機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查過(guò)程中，注意收集租賃供方加蓋鮮章的出租供方安全許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼，收集租賃設(shè)備的產(chǎn)權(quán)證明并經(jīng)行評(píng)價(jià)；租賃特種設(shè)備時(shí)須要求外租供方提供制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明和自檢合格證明件及機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)營(yíng)所需要的其他相關(guān)證件的復(fù)印件等。 (2)涉及表格及臺(tái)賬welcome評(píng)價(jià)表外租供方聯(lián)系人姓名序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)12…調(diào)查情況：規(guī)格型號(hào)地址地址數(shù)量套)生產(chǎn)日期產(chǎn)權(quán)單位/個(gè)人名稱(chēng)1.生產(chǎn)能力/供應(yīng)能力：2.質(zhì)量保證能力：□具有行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的生產(chǎn)許可證□具有有效產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證□具有有效產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證□具有有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照□具有有效相關(guān)資質(zhì)□已經(jīng)使用過(guò)，質(zhì)量良好□已經(jīng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證□產(chǎn)品供應(yīng)能力3.信譽(yù)和服務(wù)情況：□優(yōu)秀□良好□可以4.租賃價(jià)格情況：5.是否能夠開(kāi)具增值稅發(fā)票：□是□否6.風(fēng)險(xiǎn)因素：7.提供的有關(guān)資料及其他：初步調(diào)查結(jié)論：□合格□基本合格□不合格記錄人：年月日部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn):批準(zhǔn)人：年月日welcome (3)涉及模板及范本XXX工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備施工前市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中鐵八局集團(tuán)XX公司XXX項(xiàng)目部(單位章)XXXX年XX月XX日welcome關(guān)于XXX工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 (一)項(xiàng)目名稱(chēng) (二)合同工期、合同工程造價(jià)開(kāi)工時(shí)間XXXX年XX月XX日，竣工時(shí)間XXXX年XX月XX (三)工程概況X二.市場(chǎng)調(diào)查工作內(nèi)容 (一)公司自有設(shè)備調(diào)劑情況X (二)項(xiàng)目周邊設(shè)備資源情況調(diào)查內(nèi)容包括:當(dāng)?shù)丶爸苓厵C(jī)械設(shè)備市場(chǎng)狀況、價(jià)格及稅率、供。welcome市場(chǎng)行情市場(chǎng)行情(單價(jià)：元/月、元/工作量、元/臺(tái)班)供應(yīng)商2班租賃單價(jià)12345┉備注：1.供應(yīng)商情況：?jiǎn)挝蝗Q(chēng)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式(電話、電子郵箱等)；供應(yīng)商資格按《外租設(shè)備供方調(diào)查表》內(nèi)容。供應(yīng)商盡量大于等于3家。┉┉┉┉備況設(shè)狀設(shè)規(guī)計(jì)序備格量數(shù)號(hào)名型單量稱(chēng)號(hào)位集團(tuán)公司租賃指導(dǎo)價(jià)(不含稅)租賃單價(jià)供應(yīng)商情況供應(yīng)商N(yùn)計(jì)量單價(jià)租單價(jià)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)┉┉3配置策劃3.1機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃項(xiàng)目工程部結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工組織設(shè)專(zhuān)項(xiàng)方案確定后3天內(nèi)提出《工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃》，包括單位工程及主要工程量、設(shè)備名稱(chēng)、主要技術(shù)規(guī)格、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間等要素。3.2配置方案編制項(xiàng)目物機(jī)部應(yīng)根據(jù)工程提出的《工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃》，結(jié)合施工需要，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械化施工的全過(guò)程進(jìn)行策welcome劃，滿足工程項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝、進(jìn)度要求，配置機(jī)械設(shè)備，挖掘機(jī)械設(shè)備潛力，提出機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃。內(nèi)容包括但不限于： (1)確定的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)方案； (2)施工機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量； (3)來(lái)源(自有、新購(gòu)、租賃、分包方提供)等。3.3涉及表格及臺(tái)賬 (1)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表項(xiàng)目工期計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng)起止時(shí)間編號(hào)分項(xiàng)工主要工序號(hào)小序設(shè)備名稱(chēng)主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間備注程名稱(chēng)程量臨建工1程(名…臨建工2程(名…welcome路基路基工程(名路基工程(名…………34…項(xiàng)目總工:工程部長(zhǎng):編制人:物機(jī)部接收人：日期：welcome (2)機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表主要主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)編號(hào)分項(xiàng)工序號(hào)程名稱(chēng)主要工程量設(shè)備小序名稱(chēng)計(jì)劃進(jìn)主要技項(xiàng)目部數(shù)量退場(chǎng)時(shí)術(shù)規(guī)格間初定來(lái)源設(shè)備來(lái)源公司物機(jī)部意見(jiàn)備注租賃選擇來(lái)源審定方式1234臨建工程(名臨建工程(名路基工程(名路基工………welcome程(程(名(2)………1.機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表；計(jì)劃表相關(guān)附2.機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；件……日期：公公司部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)工程部(審核)物機(jī)部(審核，設(shè)備來(lái)源和租賃選擇方式見(jiàn)上表)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(審批)以下為公司審查意見(jiàn)意見(jiàn)及簽字4配置方案決策4.1項(xiàng)目部決策重點(diǎn)從工程特點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期要求、機(jī)械性能、成本等方面來(lái)評(píng)審配置方案的合理性，并逐一討論確定各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的來(lái)源、數(shù)量、型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素的合理性和可行性，并形welcome4.2公司管理層決策公司物機(jī)部和工程部根據(jù)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要，結(jié)合自有機(jī)械設(shè)備保有和使用情況，對(duì)項(xiàng)目部《主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表》進(jìn)行審審核，明確機(jī)械設(shè)備來(lái)源及實(shí)施方案并監(jiān)督執(zhí)行。公司審核時(shí)關(guān)注機(jī)械設(shè)備的配置合理性、工