科室上半年工作總結(jié)

第頁科室上半年工作總結(jié)科室上半年工作總結(jié)1

院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強(qiáng)傳染病報告及管理，并主動與各部門協(xié)調(diào)合作，有效地限制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生?，F(xiàn)將上半年工作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、工作有安排、有自查、有督察、有檢查、有總結(jié)。

在規(guī)定時間仔細(xì)執(zhí)行年初制定的工作安排，每月自查傳染病上報管理工作4次，每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次，每月月底進(jìn)行主題年活動檢查1次，并對1-5月份各類信息上報狀況總結(jié)通報，有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報狀況的發(fā)生。

二、加強(qiáng)院感及傳染病防治學(xué)問培訓(xùn)，提高全院職工學(xué)習(xí)院感及傳染病防治學(xué)問的主動性。

1.院感專職人員主動參與市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主動駕馭新發(fā)傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)、防治學(xué)問及院感限制流程。

2.主動參與院外院感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測員參與由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會，會上仔細(xì)聽取了四位專家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等學(xué)問的精彩內(nèi)容。

3.主動組織院內(nèi)院感預(yù)防與限制及傳染病防治學(xué)問培訓(xùn)，院感學(xué)問方面重點(diǎn)加強(qiáng)了院感診斷、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、多重耐藥菌等學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加了大家對疾病預(yù)防與限制醫(yī)院感染的意識及學(xué)習(xí)傳染病防治學(xué)問的主動性。

三、接著完善各項制度。

接著完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項制度，進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防限制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，完善了一次性運(yùn)用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)措施等。院感科定期督查制度落實(shí)狀況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

四、指導(dǎo)臨床，服務(wù)臨床

主動主動加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通工作，針對少數(shù)醫(yī)生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問題，耐性督導(dǎo)各臨床醫(yī)師主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕馭院感及傳染病診斷的各項要求；指導(dǎo)醫(yī)生仔細(xì)填寫傳染病報告卡，引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作；主動做好每日一巡查工作，剛好收集院感及傳染病上報的各類卡片，謹(jǐn)防遲報漏報的發(fā)生。

五、加強(qiáng)院感、傳染病管理及各類信息上報。

院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次，每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查，1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報病例5份，傳染病遲報病例10份，并將1-5月份傳染病上報狀況以簡報的形式通報各科室，實(shí)行補(bǔ)報措施有效杜絕了漏報狀況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)行緣由分析、總結(jié)、通報，主動整改，對亮點(diǎn)予以表揚(yáng)。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數(shù)據(jù)匯總并通報。

六、進(jìn)行院感監(jiān)測工作

為了削減醫(yī)院感染的發(fā)生及由此造成的損失，剛好發(fā)覺醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭，有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率，剛好發(fā)覺并削減醫(yī)院感染的危急因素，評價醫(yī)院感染限制措施的效果，上半年我科接著根據(jù)制定的醫(yī)院感染監(jiān)測安排進(jìn)行院感日常監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測工作。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度等日常監(jiān)測，監(jiān)測項目約200項次，對超標(biāo)的個別項目剛好進(jìn)行分析整改；幫助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測工作，對監(jiān)測超標(biāo)的項目剛好進(jìn)行分析緣由并整改落實(shí)到位；主動幫助張家界市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測工作，通過20xx年對透析管道的有效整改，兩次監(jiān)測的全部項目結(jié)果均合格。

七、完成院感調(diào)查工作

為了實(shí)行衛(wèi)計委《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評價指南》要求，依據(jù)XXX醫(yī)院感染質(zhì)量管理限制中心《關(guān)于開展20xx年XXX醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神，我科順當(dāng)完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

八、執(zhí)行院感審核工作

上半年接著對醫(yī)院消毒藥械和一次性無菌物品的選購 及運(yùn)用進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品合格，運(yùn)用、保管規(guī)范。對醫(yī)院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門履行審核職責(zé)，對這些特別部門的設(shè)計、布局進(jìn)行院感方面的建議，合理改進(jìn)，盡可能使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

九、深刻相識存在的問題明確工作方向

上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行，取得了肯定的成果，管理工作日趨規(guī)范，對于好的'方面，我們將接著發(fā)揚(yáng)光大。然而存在的問題卻不容忽視，上半年存在的問題如下：

1.醫(yī)院微生物室沒有進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測分析，對醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在肯定的影響。

3.抗菌藥物的運(yùn)用管理欠規(guī)范。

4.督查時發(fā)覺有的科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時候分類不仔細(xì)，衛(wèi)生員有時候不運(yùn)用專車專用運(yùn)輸容器運(yùn)輸，個人防護(hù)不留意。5.手衛(wèi)生以及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防還要加強(qiáng)執(zhí)行力和督查。

6.傳染病疫情報告還需加強(qiáng)管理，做到剛好、精確無漏報。

7.還有一些硬件方面的不足，比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等；因?yàn)闊o供應(yīng)室，醫(yī)療器械清洗、消毒、流程不合理，醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

8.手術(shù)室整體布局結(jié)構(gòu)的不規(guī)范，流程不合理，器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等，也阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

對于存在的問題加大力度剛好落實(shí)整改措施，眼下新住院大樓即將投入運(yùn)用，業(yè)務(wù)的增長迫切須要規(guī)范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷改進(jìn)工作，總結(jié)閱歷，警鐘長鳴，吸取前車可鑒，仔細(xì)落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)限制，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生，把院內(nèi)感染預(yù)防和限制工作做得更好。

科室上半年工作總結(jié)2

20xx年上半年，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。全科同志同心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報。

(一)仔細(xì)學(xué)習(xí)各201X醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)項規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常運(yùn)用，確保醫(yī)療平安

ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行，我們就將是無用之人，醫(yī)療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格根據(jù)要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)用，使ct設(shè)備正常運(yùn)用率為101%。

醫(yī)療平安的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們肯定仔細(xì)診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽擱患者的病情，找準(zhǔn)市場定位，把醫(yī)療危急削減學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。

(二)學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

依據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求，我們主動組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務(wù)看法上，便利病人上，詢問解答方面上根據(jù)要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范。同時依據(jù)我們工作特點(diǎn)快速的落實(shí)，一切從患者的利益動身，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前打算充分，檢查中仔細(xì)細(xì)致，診斷結(jié)果后耐性解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿足。

(三)科學(xué)管理、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士，我們在人員少，工作任務(wù)重的狀況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動仔細(xì)的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)知名學(xué)者及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診，病例的探討和溝通，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動開展新技術(shù)，為臨床供應(yīng)更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構(gòu)建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話詢問。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，削減作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8-10分鐘發(fā)片，削減患者的就醫(yī)時間?？剖胰w職工主動參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場，提高經(jīng)濟(jì)效益，

我們特別重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法的提高，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次，實(shí)現(xiàn)總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實(shí)現(xiàn)收入9.6萬，創(chuàng)十年來單月新高。

上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還須要更加闊寬。在以后的工作中，要加高校習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一樣，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

科室上半年工作總結(jié)3

今年上半年，文化市場綜合執(zhí)法大隊在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，直面問題，端正作風(fēng)，主動作為，扎實(shí)推動行政審批提速增效，全力化解行政執(zhí)法難點(diǎn)問題，為建立健全現(xiàn)代文化市場體系做出了新的貢獻(xiàn)。

一、扎實(shí)推動行政審批提速增效。

重點(diǎn)在“簡”、“放”和“快”上做文章，一是進(jìn)一步簡化行政審批程序。加大對窗口的授權(quán)力度，對書報刊、復(fù)打印、營業(yè)性演出等審批簡化領(lǐng)導(dǎo)審核環(huán)節(jié)，實(shí)行窗口干脆審批辦理，將網(wǎng)吧設(shè)立前強(qiáng)制公示改為自愿申請行政指導(dǎo)；二是降低市場準(zhǔn)入門檻。對行政審批事項進(jìn)行重新梳理，廢止影響行政審批的各種“土政策”，做到“法定之外無審批”。三是提高行政審批速度。主動壓縮審批時間，將限時辦結(jié)時間由原定7個工作日進(jìn)一步縮減為3個工作日。

二、全力化解行政執(zhí)法難點(diǎn)問題。

上半年，文化市場綜合執(zhí)法大隊在做好日常巡查工作的同時，先后深化開展寒假期間網(wǎng)吧專項整治行動和“護(hù)苗20xxx”專項整治行動等集中整治行動，共立案懲罰文化市場經(jīng)營行為4起，收繳各類非法出版物3000多冊，取締無證出版物攤販3家，無證歌舞消遣場所1家。除此之外，還聯(lián)合公安、市場監(jiān)督等機(jī)關(guān)對市融達(dá)小商品市場無證歌舞消遣場所50余家進(jìn)行關(guān)停整改，經(jīng)過兩個月的不懈努力，該市場全部各家無證歌舞消遣場所均整改到位，文化窗口根據(jù)規(guī)定對上述各家依法辦理《消遣經(jīng)營許可證》，這一歷史遺留問題最終得到妥當(dāng)解決。

三、主動實(shí)施文化市場惠民舉措。

網(wǎng)吧新政在年初實(shí)施以來，我們馬上根據(jù)上級精神，快速出臺網(wǎng)吧新政實(shí)施細(xì)則，并在第一時間通過召開行業(yè)會議和網(wǎng)上公布等多種方式，主動宣揚(yáng)網(wǎng)吧審批新政，便利辦事群眾；網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，我們還聯(lián)合網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會向行業(yè)業(yè)主宣揚(yáng)外地先進(jìn)閱歷，推動業(yè)主主動轉(zhuǎn)變思路，向高端化、規(guī)模化、休閑化方向發(fā)展。今年上半年，我市已經(jīng)先后有十幾家網(wǎng)吧向更高級的網(wǎng)咖方向發(fā)展。除此之外，我們還主動與公安、電信等部門合作，免費(fèi)為網(wǎng)吧業(yè)主接入視頻監(jiān)控線路，有效地降低了網(wǎng)吧業(yè)主負(fù)擔(dān)。

半年來，文化市場綜合執(zhí)法大隊團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新，在“掃黃打非”、平安生產(chǎn)和依法行政等方面也取得了突破。在確定成果的同時，我們也醒悟地相識到，我們的工作還有許多地方須要規(guī)范、推動、提高：一是權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制還存在漏洞，許可與執(zhí)法之間還沒有形成有效的監(jiān)督制約關(guān)系。二是政社分別工作還有待加強(qiáng)，以政代社現(xiàn)象還不同程度地存在。三是全覆蓋的執(zhí)法監(jiān)管體系尚未建立，執(zhí)法工作更多地還是處于網(wǎng)吧和歌舞消遣場所等領(lǐng)域。

四、下半年工作思路

下半年，文化市場綜合執(zhí)法大隊將接著深化實(shí)施文化市場審批與執(zhí)法提升年行動，依托健全制度、依法行政、全面監(jiān)管等舉措全面推動我市文化執(zhí)法工作再上新的臺階。

1、進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制。根據(jù)“三定方案”要求，對權(quán)力進(jìn)行重新梳理，全面落實(shí)好已有的監(jiān)督制約制度，找出執(zhí)法和審批過程中還可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，通過執(zhí)法與許可相互家督和大隊內(nèi)部合理分工等舉措全面堵塞漏洞，建立起更加完善合理的監(jiān)督制約機(jī)制；堅持有所為有所不為原則，進(jìn)一步推動政社分別工作，探究建立行業(yè)協(xié)會獨(dú)立運(yùn)行機(jī)制；完善重大案件和重大事項協(xié)商制度，防止權(quán)力過分集。

2、進(jìn)一步推動依法行政工作。以市委、市政府推動全面清理市級行政權(quán)力建立權(quán)力清單工作為契機(jī)，制定和公布各類文化市場違法違規(guī)狀況懲罰標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自由裁量，完善案卷保存?zhèn)浒钢贫群蛨?zhí)法信息公開制度；加強(qiáng)透亮化建設(shè)，依靠裝備投入，嘗試加強(qiáng)執(zhí)法全過程記錄工作，以防止出現(xiàn)有案不立，重案輕立現(xiàn)象發(fā)生；理清與公安、市場監(jiān)督等單位交叉權(quán)力的邊界問題，做到不越位，不缺位，真正建立起遇到問題有人牽頭有人協(xié)作的良好局面；暢通舉報投訴渠道，最大限度地防范和消退文化行政審批中存在的“灰色地帶”，進(jìn)一步提升文化行政服務(wù)的公信力。

3、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管完全覆蓋。通過近幾年的努力，我們逐步建立健全了日常巡查與集中整治相互集合的監(jiān)督執(zhí)法舉措，文化市場監(jiān)督執(zhí)法工作的常態(tài)化已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。但是，文化市場監(jiān)督執(zhí)法工作的全面覆蓋工作還有待加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)文化、廣播影視等領(lǐng)域執(zhí)法還沒有實(shí)現(xiàn)較大的突破。今后，我們在接著在網(wǎng)吧、歌舞消遣場所等領(lǐng)域持續(xù)營造嚴(yán)查違法經(jīng)營高壓態(tài)勢的同時，實(shí)行外出學(xué)習(xí)考察，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，引進(jìn)相關(guān)人才等舉措，嘗試在網(wǎng)絡(luò)文化等領(lǐng)域有所作為，真正建立文化市場監(jiān)督執(zhí)法工作的全覆蓋。

科室上半年工作總結(jié)4

根據(jù)20xx年市文化中心籌建竣工、投運(yùn)時序和總體要求，我們突出重點(diǎn)、狠抓進(jìn)度、形成合力，扎實(shí)有效推動各項籌建工作。上半年重點(diǎn)做好了以下幾項工作：

一、上半年完成項目

完成中心物業(yè)的招標(biāo)和物業(yè)公司的早期進(jìn)駐。

完成商業(yè)街第一次整體拍租。

完成3家通信運(yùn)營商合作意向洽談。

完成博蘇堂重新設(shè)計工作，并移交建設(shè)局招標(biāo)。

完成各場館導(dǎo)視系統(tǒng)數(shù)量及內(nèi)容的確認(rèn)。

完成圖書館視聽室聲學(xué)設(shè)計合同的簽訂，出臺設(shè)施設(shè)備選購 清單、聲學(xué)設(shè)計方案，目前已完成專家論證。

完成博物館、美術(shù)館信息化建設(shè)專家合同簽訂，出臺了信息化建設(shè)方案。

對保利影城召開3次建設(shè)方、施工方、運(yùn)用方、設(shè)計方等技術(shù)交底會，對相關(guān)強(qiáng)弱電、暖通、放映窗口、隔聲等36條整改看法進(jìn)行對接、整改。

二、存在問題分析

1、排查與落地問題。文化中心籌建中涉及到整改看法多、解決難度大、協(xié)調(diào)面廣等問題，如何剛好排查出問題、妥當(dāng)處置好問題、跟蹤究竟解決好問題，成犯難中之難。

2、規(guī)范與效率問題。規(guī)范與效率本身就是工作推動中的一把“雙刃劍”，也是一對“沖突體”。如何在困難的籌建工作中運(yùn)用好規(guī)范機(jī)制來實(shí)現(xiàn)工作成效最大化，成為提升文化中心籌建工作的關(guān)鍵。

3、后臺與中心問題。在目前的籌建過程中，后臺與籌建組以及中心與籌建組能基本實(shí)現(xiàn)無縫對接，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好，但是如何建立后臺與中心的無縫對接成為推動工程成效的關(guān)鍵點(diǎn)。

三、下半年工作準(zhǔn)備

1、做好物業(yè)公司人員進(jìn)場安排、中心交付驗(yàn)收、物業(yè)公司考核、各單項管理方案（包括：工程、保安、保潔、食堂、會務(wù)、車輛管理、消防管理、開業(yè)保障等）工作，確保文化中心圓滿綻放。

2、做好對保利影城、餐廳、導(dǎo)視系統(tǒng)、電梯、通訊、物業(yè)用房、場館LOGO、中心廣場電子屏、大劇院票務(wù)中心等工程推動。

3、做好商業(yè)街的拍租、圖書館視聽室、博物館美術(shù)館信息化等項目建設(shè)。

科室上半年工作總結(jié)5

今年上半年，我們廣播影視科工作在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對基層，服務(wù)大局，開拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了今年上半年工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)安播管理工作。

上半年，我們比照工作職責(zé)，依法對我市廣播影視、播出、傳輸?shù)葯C(jī)構(gòu)在節(jié)目內(nèi)容，傳輸質(zhì)量、信號接收和平安播出方面行使行政管理職能，仔細(xì)做好廣播電視平安播出工作。一方面，實(shí)行《廣播電視平安播出管理規(guī)定》，剛好傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。加大對廣播電視輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)力度，剛好將國家、省及市局的重要精神傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)廣播電視媒體，確保廣播電視的傳播始終保持正確的輿論導(dǎo)向。如國家新聞出版廣電總局關(guān)于播出機(jī)構(gòu)強(qiáng)化重播重審制度的文件，全面清查廣播電視節(jié)目資料中涉及的重要涉案人員信息，我們都是第一時間將精神傳達(dá)到位，并按相關(guān)要求抓好落實(shí)。另一方面，嚴(yán)格平安播出制度。明確平安播出工作責(zé)任，完善應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)重要保障時期平安播出管理力度，剛好與省、市局保持聯(lián)絡(luò)，尤其在一些重點(diǎn)時期，如“國家公祭日”“春節(jié)”等期間，與廣播電視臺加強(qiáng)聯(lián)系，執(zhí)行帶班制度、“零報告”制度，由專人負(fù)責(zé)，一日一報、全力保障廣播、電視節(jié)目平安正常播出。

2、重抓衛(wèi)星天線管理工作。

今年是我市連續(xù)第5年爭創(chuàng)無小耳朵先進(jìn)縣市，創(chuàng)建的任務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)折。上半年，我們在衛(wèi)星管理上著重落實(shí)三項長效治理制度。一是“地毯”式檢查制度。主要實(shí)行集中性全面檢查、社區(qū)的單個檢查、隨機(jī)性組織檢查、常常性例行檢查等方式，組織有關(guān)部門和人員依據(jù)職責(zé)和規(guī)定實(shí)施檢查行動。二是溝通聯(lián)絡(luò)制度。建立與鎮(zhèn)村、社區(qū)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保隨時、精確的了解各鎮(zhèn)村、社區(qū)安裝、運(yùn)用“小耳朵”狀況。三是長效治理制度。堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，為防止反彈，我們從長期監(jiān)管著手，不斷完善相關(guān)臺帳，堅持經(jīng)營群眾舉報電話，激勵全市居民參加監(jiān)督。上半年，我們著重對宜城、屺亭等片區(qū)進(jìn)行了集中整治。出動執(zhí)法次數(shù)10余次，并以點(diǎn)帶面在全市搗毀非法銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施窩點(diǎn)14家，拆除和收繳非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施101余套，查處無證播放經(jīng)營賓館1家，并做好后續(xù)申領(lǐng)工作，查處12345及電話投訴7件，還對境外衛(wèi)星許可持證用戶進(jìn)行年檢年審，有效地打擊了非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的違法行為，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年爭創(chuàng)無“小耳朵”先進(jìn)、標(biāo)兵縣市的目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

3、深化開展廣告監(jiān)督工作。

我們根據(jù)省和市局的要求，對廣播電視系統(tǒng)的廣告信息加強(qiáng)了監(jiān)聽監(jiān)看力度，一方面督促廣播電視臺嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好電視廣告方面的播前審查工作，另一方面我們也剛好傳達(dá)廣電總局關(guān)于非法播出的通知和精神。上半年我們對我市廣播電臺廣告播出狀況進(jìn)行了篩查，對廣告播出的內(nèi)容，播出的時段又作了進(jìn)一步要求，并且加大對投訴的核實(shí)、查處和答復(fù)的工作力度。對接到廣播電視臺發(fā)布關(guān)于“1019蟲草酒”等違規(guī)廣告進(jìn)行了調(diào)查取證，剛好對投訴反映狀況進(jìn)行了核查、取證，依據(jù)《廣播電視廣告播出管理方法》等相關(guān)法規(guī)要求，向電視臺發(fā)出了責(zé)令整改通知，并將處理狀況反饋了投訴單位。

4、更好推動和規(guī)范電影管理工作。

一是今年年初我們依據(jù)《電影管理條例》對新申辦的新天地今典影院進(jìn)行了現(xiàn)場勘查，根據(jù)要求對申辦材料進(jìn)行審核、發(fā)證。二是于6月初起先著手為全市20余家電影放映經(jīng)營單位進(jìn)行新一輪的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》《電影放映經(jīng)營許可證》年檢和換證工作。確保了電影放映單位合法、有序經(jīng)營。同時依據(jù)省局要求組織對轄區(qū)影院建設(shè)狀況調(diào)查