鄭州雙塔超高層綜合體項目質量及安全文明管理匯報附圖較多

XX·XX廣場南地塊工程

匯報材料一、工程概況二、工程管理目標三、項目組織機構匯報內(nèi)容分以下五個部分：四、平面圖布置情況五、項目管理情況一、工程概況

XX·XX廣場南地塊項目位于XX市綜合交通樞紐西廣場H地塊，東臨東風東路，西臨運動場東路，南鄰榆林北路，北臨康平路。建筑物由南、北地塊組成，兩個地塊中間為90m寬市政用地，為雙塔超高層綜合體建筑，其中南地塊長寬約140m*160m、總建筑面積351733.37m2，1#塔樓地上63層，建筑總高度283.915m，基礎底板底面埋深22.3m，主要使用功能為商業(yè)和辦公;塔樓南側和西側為2#裙樓，裙樓地上7層高度為42米，基礎底板底面埋深為20.5米，主要使用功能為商業(yè)和辦公；整個地塊為通體地下4層地下室，主要使用功能為超市、車庫、和機房，其中地下三層四層設平戰(zhàn)結合人防設施。1#塔樓結構形式為框架-核心筒結構-環(huán)帶桁架結構，2#裙樓結構形式為框架剪力墻結構；設計使用年限50年，抗震設防烈度為7度，耐火等級均為一級，基礎采用樁基+筏板基礎，±0.000相當于絕對標高88.57米。建設單位：XXXX廣場置業(yè)發(fā)展有限公司設計單位：XX大學建筑設計研究院（集團）有限公司勘察單位：XX省建筑設計研究院有限公司

XX巖土工程勘察設計研究院有限公司監(jiān)理單位：XX建科工程咨詢有限公司監(jiān)督單位：XX市工程質量監(jiān)督站鄭東新區(qū)分站二、工程管理目標工程質量管理目標：確保省級優(yōu)質結構爭創(chuàng)“魯班獎”工程安全文明目標：工傷負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)確保XX省安全文明工地環(huán)境管理目標：污染排放物達標無重大環(huán)境污染事故三、項目組織機構序號崗位姓名序號崗位姓名1項目經(jīng)理

6質檢員2項目執(zhí)行經(jīng)理7安全員3施工總負責8安裝負責4施工員9造價員5施工員10資料員四、平面布置介紹紹施工現(xiàn)場沿東風路路西側成長方形布布置，基坑東側為為生活區(qū)，基坑北北側為鋼筋料場和和材料堆場，基坑坑東北角為辦公區(qū)區(qū)，辦公區(qū)、施工工區(qū)和生活區(qū)分離離開來互不影響。。五、項目管理情況（1）工程質量管理：：核心筒爬模架體系系附墻裝置的安裝主承力架的吊裝掛架的安裝平臺梁及箱梁的安安裝滑車的安裝主承力架及掛架平平臺板的鋪設防護欄桿的安裝主承力架托梁的安安裝豎向支撐架的拼裝裝（可提前進行））豎向支撐架的整體體吊裝豎向支撐架平臺板板的鋪設及剩余最最上道托梁的安裝裝液壓電控系統(tǒng)的安安裝通道梯子的安裝輔助水平鋼管的安安裝模板的安裝外立面防護鋼板網(wǎng)網(wǎng)的拼裝（可提前前進行）外立面防護鋼板網(wǎng)網(wǎng)的安裝拐角護網(wǎng)的安裝爬模架的爬升與施工電梯的配合合定型化模板體系/機械化施工SRC柱-鋼梁組合結構外框框柱鋼模板按照柱柱子的直徑和長度度制成分節(jié)半圓模模板，半圓鋼模板板底部安裝萬向輪輪，在樓層內(nèi)進行行水平運輸，鋼模模板通過螺栓連接接固定，使模板內(nèi)內(nèi)部成為一個封閉閉整體。在澆筑完完混凝土即將達到到終凝前，松動螺螺桿螺栓，待混凝凝土強度達到1.2Mpa時，即可拆模，并并做好混凝土保溫溫養(yǎng)護措施。圓柱鋼模板施工準備將柱模模板做成兩塊半圓圓模板，標準節(jié)高高度原則按1000mm高度設計。每套柱柱模設計成兩個半半圓子母扣組裝。。利用半圓鋼模板底底部鋼邊框螺栓孔孔，安裝三個萬向向輪，安裝在腳輪輪輪子的支架能在在動載或者靜載中中水平360度旋轉。在樓層內(nèi)內(nèi)進行水平運輸。。鋼模板通過電動葫葫蘆吊起至柱鋼筋筋一側并豎立放置置，分別從圓柱鋼鋼筋兩側就位，對對準子母接口后再再逐個扣緊螺栓。。第一節(jié)安裝完畢畢后，按照此工藝藝逐步進行上部的的分節(jié)鋼模板安裝裝。加固校正根部堵漿模板拆除圓柱澆砼核心筒采用2臺全液壓布料機澆澆筑砼核心筒大模板根據(jù)施工技術需要要及達到清水砼墻墻體效果，本工程程采用拼裝式全鋼鋼大模板；每塊拼拼裝式模板由幾塊塊標準單元板組成成。為保證大模板板的剛度，其模板板面板采用6mm鋼板，主肋采用8號槽鋼肋，邊框采采用[8#槽鋼子母口加工，，大背楞采用成對對10號槽鋼，并縱向設設置五道。內(nèi)、外外墻模板縱向相應應設置五排穿墻螺螺栓，橫向間距不不大于900mm。外框巨柱大模板外框巨柱大模板外框圓柱大模板核心筒剪力墻大模模板核心筒剪力墻角模模加氣塊用拖車轉運工程實體照片工程實體照片（2）工程成本控制：建立了各個施工部部位鋼筋、混凝土土、模板預算量，，作為項目部內(nèi)部部成本控制的依據(jù)據(jù)。主樓1~36層施施工預算主樓37~63層施工預算（2）工程成本控控制：混凝土的實際用量量和預算用量進行行對比，找出發(fā)生生數(shù)量偏離的原因因。（2）工程成本控控制：成本控制作為對班班組進行考核的重重要依據(jù)。（3）工程安全管理：：崗位設置：XXXX廣場項目部設設置的主要崗位有有項目經(jīng)理、項目目副經(jīng)理、施工總總負責、技術總負負責、質量總負責責、安全主管、資資料主管、預算主主管以及技術員、、施工員、測量員員、安全員、預算算員等。項目部共共有管理人員42名，各個管理階階層人員配備合理理充足，符合項目目進展需要。專職職安全員持有上崗崗證件的比例為100%。項目部設置置專職安全全員三名負負責現(xiàn)場及及生活區(qū)的的安全管理理，每個分分包單位、、施工班組組均按人員員比例配置置自己的安安全員，分分包和施工工班組的安安全員在項項目部安全全主管盧順順偉的統(tǒng)一一管理下組組建成項目目部的安全全管理小組組；對塔吊吊、臨時用用電等重大大危險源重重點監(jiān)控，，對機械設設備的使用用及現(xiàn)場安安全防護設設施等嚴格格檢查；對對每位進場場人員進行行安全教育育與培訓；；特殊作業(yè)業(yè)人員持證證上崗率100%。。安全交底應急救援知知識培訓和和應急救援援演練防高處墜落落演練XX市安全生產(chǎn)產(chǎn)月主會場場樓層施工作作業(yè)層臨邊邊采用全封封閉安全網(wǎng)網(wǎng)施工電梯防防護門樓層消火栓栓臨臨邊鋼板板網(wǎng)圍護（4）工程文明明施工管理理：根據(jù)綠色建建筑及LEED認證證培訓相關關要求，組組織編制綠綠色施工專專項方案，，制訂環(huán)境境保護、節(jié)節(jié)材、節(jié)水水、節(jié)地與與節(jié)能的具具體措施。。采用大型內(nèi)內(nèi)爬式動臂臂塔機ZSL1250、L630-50。塔吊吊位置布置置在核心筒筒內(nèi)，塔吊吊在吊裝過過程中大臂臂始終不會會再毗鄰的的建筑物和和道路上空空盤旋揮舞舞。嚴格執(zhí)行關關于XX市市建設工程程文明施工工的規(guī)定與與要求，在在工地四周周圍墻、臨臨時設施及及材料堆場場按各施工工階段平面面布置的要要求規(guī)范設設置，掛牌牌標識，滿滿足XX市市文明工地地的要求。。職工的生活活和施工環(huán)環(huán)境良好，，管理人員員和工人宿宿舍都安裝裝了空調(diào)，，生活區(qū)場場地、廁所所有專人打打掃、垃圾圾清運。項目部食堂堂安全通道茶水亭（5）工程技術術管理：配備具有豐豐富經(jīng)驗的的管理人員員，合理進進行施工組組織，采用用新技術、、新工藝、、新材料、、新設備。。采用BIM技術，及及時解決出出現(xiàn)的問題題。項目部積極極開展QC小組活動和和進行技術術交底（6）項目文化化建設：為豐富職工工業(yè)余生活活，項目部部積極與媒媒體配合，，組織電影影下工地活活動。獲得得安全知識識競賽三等等獎。（7）項目部榮榮譽2013年全省質量量安全管理理工作現(xiàn)場場會（6）項目部榮榮譽住建部專家家來我項目目進行質量量、安全大大檢查XX集團在項目目部召開觀觀摩會，評評為超高層層建筑標桿桿企業(yè)。XX市安全生產(chǎn)產(chǎn)月主會場場（6）項目部榮榮譽XXXX廣場南地塊塊項目部在在2013年5月安全文明明施工考評評活動中，，榮獲優(yōu)勝勝獎。（6）項目部榮榮譽XXXX廣場南地塊塊項目部在在質量檢查查考評中榮榮獲優(yōu)勝獎獎（7）項目部榮榮譽XXXX廣廣場南地塊塊項目部提前21天天完成主樓樓核心筒25層砼澆澆筑最后我代代表所有有XX·XX廣場南地地塊工程程全體項項目部人人