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文檔簡介

采買員個人月工作總結(jié)范文【五篇】這兩個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,固然牽強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的累積。一、采買價錢的確定北營底價是工作的重要信息,對于查到的價錢要求是最新的合同履行價錢。所以在北營網(wǎng)上的某某、某某、某某年年最新的價錢中有待入庫量才能夠作為底價采納;沒有待入庫量的價錢,能夠在無其余門路的狀況下作為才參照。對于某某年的價錢、首次采買的物件、以及其余的特別狀況都需要詢價作為參照價錢來比價。(一)、查價錢對于基本的價錢能夠經(jīng)過價錢系統(tǒng)(價錢手冊)和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查問,以及逐條翻閱先期的合同來確立正確的價錢。單就閥門而言,還能夠自己轉(zhuǎn)出先期合同的履行價錢制作閥門的價錢手冊,北營備件四科采買員張存成和姜海的先期合同中基本涵蓋了所有的先期209閥門。而對于一些首次采買的閥門,或許以上方法查不到價錢的閥門,能夠查問機電產(chǎn)品價錢手冊,或許直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候,是平價代購給北營。(二)、最后價錢在采買過程中,除北營底價外波及的價錢就是本次合同價,本次合同價依照的是經(jīng)過供貨商的報價單,比價后獲得的。一般而言,不贊同供貨商二次報價,但是能夠?qū)υ械牟少I項目再次壓價其自己的首次報價。(三)、供貨商的遴選采買過程中,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價錢為依照,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依照。嚴格履行公司規(guī)定的采買流程,經(jīng)過制度選擇合適的供貨商,達到供貨標準,降低生產(chǎn)和采買成本。第一選擇報價達到公司標準的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),相同條件下選擇長久給北臺供貨熟習詳細流程和狀況的供貨商。對于特別閥門的要求,比如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個月左右,假如采納球體合金鍍硌,入口密封圈能夠保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家能夠保證質(zhì)量外,其余廠家均不可以知足現(xiàn)場的高標準需要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。在查問價錢的時候會出現(xiàn)很多不切合實質(zhì)狀況的價錢發(fā)生,比方,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價錢低,北營履行的合同價固然有入庫但是價錢違反實質(zhì)市場價錢,相同的閥門有不一樣的物質(zhì)碼等。碰到這樣的狀況要依據(jù)公司規(guī)定和我們的工作需要來辦理。二、采買依照的獲得。北營物流網(wǎng)下達的采買計劃是主要的采買依照,工作的內(nèi)容就是忠實采買物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采買備件的品種和數(shù)目一定嚴格的依照計劃下達量。但是因為詳細狀況的需要,和物流系統(tǒng)的詳細操作原由,會出現(xiàn)很多不在下達計劃內(nèi)的采買狀況,比如:現(xiàn)場需要計劃中采買的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,或許因為物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項,這就需要采買員和分廠計劃員、物流中心詳細交流近似的狀況,同時需要現(xiàn)場出據(jù)采買狀況說明,由分廠計劃員和物流中心署名?;谝陨蠣顩r的出現(xiàn),能夠在采買計劃下達后,先聯(lián)系物流中心要求查察分廠計劃的備注項,這樣能夠防止在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏,減少工作量。三、閥門的入庫當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現(xiàn)場認識詳細的入庫種類和數(shù)目。熟習結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員認識閥門的查驗知識便于此后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線能否圓滑整齊;碟板是不是以舊翻新等。四、一些詳細的狀況(一)在我所有經(jīng)手的計劃中,都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封,比如:d971h報成d971。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號所有報錯的狀況;大口徑閥門報成手動;調(diào)理閥型號zkjw報成zazt等。這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐個調(diào)整,假如與計劃不切合,需要現(xiàn)場出具書面說明,不然沒有采買依照。(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門,他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門,所以按國標采買必然不可以使用,所以對與這樣的球閥一定現(xiàn)場測繪或許使用原廠家(但是價錢會比一般高好多)。并且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,簡單磨損,啟東的閥一般會在一年左右。其余廠家的國標閥沒有特別辦理都不會達到這個時間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈入口的狀況下也能夠達到這樣的成效,2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計劃員會介紹啟東冶金的噴煤閥。采買員個人月工作總結(jié)范文【二】在鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力支持下,我率領(lǐng)駐村工作組,親密聯(lián)系××實質(zhì),充散發(fā)揮個人優(yōu)勢,致力于增強村級班子建設(shè),增強村級集體經(jīng)濟實力和增添農(nóng)民收入,真幫實扶,務(wù)求實效。經(jīng)過一年的努力,××村黨支部凝集力和戰(zhàn)斗力進一步增強,村容村貌也有較大改良,各項工作有了進步,定點包村工作收效明顯。現(xiàn)總結(jié)以下:一、檢查摸底,保證了包村工作有序進行優(yōu)秀的基礎(chǔ)工作是干好包村工作的前提。為詳盡掌握××村的實際狀況和村民的實質(zhì)需求,自進駐的第一天起,我就率領(lǐng)工作組的同志深入田間地頭,實地查察了路、溝、渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)狀況,深入田戶專訪民眾,同當?shù)孛癖姰斆娴恼勗?,詳盡認識了該村的經(jīng)濟發(fā)展狀況,民眾的生產(chǎn)生活狀況。參加了村黨支部會議、村民大會,聽取村黨支部、村民對經(jīng)濟發(fā)展的建議和建議,并在此基礎(chǔ)上成立了幫扶計劃,明確了此后工作的目標,親密了黨群、干群關(guān)系,為工作的優(yōu)秀展開,打下了堅固的基礎(chǔ)。二、增強為民心識,把黨和政府的關(guān)心關(guān)心送進千家萬戶,充分利用了夏種的大好機遇,多次前去農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)<矣懡?,把科學的栽種方法、施肥方法、施藥方法、優(yōu)良品種推給農(nóng)民朋友,率領(lǐng)工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料,為全村民眾提高技術(shù)和信息,利用廣播、培訓等形式,讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法,指引他們科學種植,調(diào)整農(nóng)業(yè)構(gòu)造。為貫徹落實好中央號文件精神,我與××村委委會經(jīng)過多次商討,決定由工作組人員帶隊,將村干部以及部分黨員成立了個工作小組,分片在全村建立了個宣講區(qū),深入宣傳,解說號文件,同時將一些國家優(yōu)惠政策、農(nóng)業(yè)稅下調(diào)、糧食直補等與村民息息有關(guān)的政策、信息帶給村民。糧食直補資本到位后,我率領(lǐng)工作組同志一同挨家挨戶將補貼款發(fā)放到位。為趕快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實處,的確減少民眾負擔,我率領(lǐng)工作組的同志于月上旬,一致給該村田戶發(fā)放了農(nóng)民負擔監(jiān)察卡和納稅通知書,并張榜宣布。三、增強村級組織建設(shè),提高了村級班子的戰(zhàn)斗力一年來,我和工作組人員環(huán)繞建設(shè)“五個好”村支部目標,堅持包村工作和學教活動相聯(lián)合,把進一步提高村黨支部的凝集力和戰(zhàn)斗力看作首要任務(wù)來抓。一為提高辦理效率,規(guī)范工作程序,幫助村委完美了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關(guān)監(jiān)察體制,成立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公然制度,村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公然化。二為進一步提高村干部素質(zhì),先后多次組織村干部和黨員學習“三個代表”重要思想和某某大屆中、中全會精神,并經(jīng)過組織集體議論加深理解,努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過程中,常常找村干部和黨員談心,親密掌握他們思想動向,鼎力增強他們主旨觀點和責任,使他們堅固建立一心一意為人民服務(wù)的根本主旨。當前,依照上司黨組織的要求,××村已成立了新一屆村支部。三配合村黨支部有計劃的培育致富好手和先進村級干部加入黨組織。經(jīng)過一年全面系統(tǒng)的培育,一大量種養(yǎng)大戶加入了黨組織,這些黨員和踴躍分子的浮現(xiàn),為××村黨支部注入了新鮮血液,班子的戰(zhàn)斗力獲得了進一步增強,各項工作有了長足的進步。四、狠抓了工作組自己建設(shè)工作組入村此后,為增強工作組自己建設(shè),先后創(chuàng)立了學習、工作、告假等制度及駐村工作紀律,做到了制度上墻、嚴格恪守。利用節(jié)假日,組織隊員們仔細學習“在公司又一個月過去了,感覺在公司里一每日成長,相同,每日也感覺特別充分。在谷主任的教育下,感覺自由又向采買這份職位走進了一步!下邊,我將九月份個人工作總結(jié)報告以下,敬請各位提出可貴建議及建議。在本月的采買過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大多數(shù)廠家報價總報過高價錢或不報價。針對這種狀況,需對產(chǎn)品的原資料價錢和工藝有所認識,才能獲知廠家的最后價錢或最底價錢,所以在詢價前需對產(chǎn)品的資料及工藝要求了解后再詢價,此外,常常我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并無實質(zhì)的產(chǎn)品,對于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先認識產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價獲得更快更準獲得最后價錢。在采買過程中我不單要考慮到價錢要素,更要限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家;還要認識供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采買在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低成本,不論是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細研究,商討方法。此外對于廠家出貨難的狀況,一般廠家老是認為我司交貨期能夠延緩,所過去往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠遲延我們貨的最主要原由,這對我司銷售部在客戶那處的信用都有所影響,此類問題固然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但仿佛廠家在上個月里仍是有遲延交貨的現(xiàn)象,仿佛根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽訂從前,先和工廠交流,在確立交貨期后再簽訂合同,如再有遲延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量根絕這種狀況的發(fā)生。最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教育,我會在下個月工作中,不停努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家同心合力,更希望公司欣欣向榮!三個代表”重要思想,踴躍展開了“比學習、查思想、查作風、查紀律”的五查、五看活動,隊員能恪守紀律,固守崗位,堅持寫駐村工作日志,勇于戰(zhàn)勝各樣困難,形成了良好的工作氣氛?;厥滓荒陙淼鸟v村工作,感覺自己在思想上遇到了深刻的教育,工作能力獲得了提高,黨性認識獲得了增強。實踐讓我深刻的認識到:搞好檢查研究,是做好駐村工作的基礎(chǔ);為民眾辦實事,是翻開駐村工作場面的打破口;抓好村級班子建設(shè)和工作隊自己建設(shè),是達成駐村工作任務(wù)的重要保證。只管做了一些力所能及的工作,但獲得的成績與上司的要求,村民的希望對比還有不小的差距。我信心在此后的工作中,弘揚成績,糾正不足,把工作進一步做實,把實事進一步辦好,努力學習和工作,為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。采買員個人月工作總結(jié)范文【三】我從事商場收銀工作的時間不是太長,自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實質(zhì)要求還有必定的差距,但我能夠戰(zhàn)勝困難,努力學習,端正工作態(tài)度,踴躍的向其余同志討教和學習,能扎實、仔細地做好本員工作,為商場的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)針對自己在工作中碰到的問題談?wù)勛约旱男牡煤皖I(lǐng)會,也算是對自己工作的一個工作總結(jié)吧。作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為一定恪守商場的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不行帶有現(xiàn)金,免得惹起不用要的誤會和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不行擅離收銀臺,免得造成錢幣損失,或惹起等待結(jié)算的顧客的不滿與訴苦。收銀員不行為自己的親友摯友結(jié)算收款,免得惹起不用要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以公司利益來牟利于別人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾通的“偷竊現(xiàn)象。在收銀臺上,收銀員不行擱置任何個人物件。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或暫時決定不購置的商品,假如有個人物件也放在收銀臺上,簡單與這些商品混雜,引起誤會。收銀員不行任意翻開收銀機抽屜查察數(shù)字和盤點現(xiàn)金。任意翻開抽屜既會惹人注視并引起不安全要素,也會令人產(chǎn)生對收銀員營私作弊的思疑。不啟用的收銀通道一定用鏈條攔住,不然會使個別顧客趁便不結(jié)賬就將商品帶出商場。收銀員在營業(yè)時期不行看報與說笑,要隨時注意收銀臺前和視野所見的賣場內(nèi)的狀況,以防備和防止不利于公司的異樣現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟習賣場上的商品,特別是特價商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客發(fā)問時隨時作出正確的解答。仔細做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最簡單可是的,常常因為該項工作做得不好,而使顧客敗興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,免得受外來壓力而損壞;易碎品或輕泡的商品擱置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等簡單出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客贊同不放入大購物袋中裝入袋中的商品不可以高過袋口,以防止顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;商場在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對防止不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩索捆好,以方便顧客提拿;提示顧客帶走所有包裝入袋的商品,防備其忘記商品在收銀臺上的狀況發(fā)生。注意走開收銀臺時的工作程序。走開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金所有鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙一定隨身帶走或交值班長保存;將走開收銀臺的原由和回來的時間見告鄰近的收銀員;走開收銀機前,如還有顧客等侯結(jié)算,不行立刻走開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其余的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。上邊就是我在實質(zhì)工作中的一點想法,請各位領(lǐng)導和同事責備指正。采買員個人月工作總結(jié)范文【四】我是一名入職不久的新員工,雖然是新員工,但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。片刻之間已經(jīng)到年末了,在這三個月的時間里,我有歡欣,也有過錯意。自己不只學得了好多專業(yè)知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分可貴的。同時也是自己獲得的巨大進步。下邊就是自己的工作總結(jié):或許商場工作對大家來說,都感覺是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其余員工各司其職,不會有什么難的。我從前也是這么認為的,但是此刻看來,等我自己成為一名商場員工的時候,我才感覺到此中好多的困難,其實不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會碰到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!經(jīng)過近三個月的工作和學習,賣場的工作我也能夠?qū)Ω蹲匀缌?,或許這些話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感人。這這三個月的時間里,自己一直保持著工作室的熱忱,心態(tài)也是一平易為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,果斷不可以夠把個人的情緒帶到工作中來。顧客永久是對的,這是我們工作的主旨,所以我們要以會意的淺笑去招待每一個顧客,即使顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉穩(wěn)沉著,保持好自己的心態(tài),盡量防止與顧客之間發(fā)生矛盾。固然自己做收銀工作時間不是太長,自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自己感覺只需專心去做,努力去學習,就可以戰(zhàn)勝困難。我們要建立優(yōu)秀的形象,因為我們不只是代表著我們自己,更代表著公司的形象。在工作時期我們要踴躍的想老員工討教和學習,能夠踏實仔細的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作碰到的問題,商討自己的心得和領(lǐng)會,也算對自己的一個工作總結(jié)吧。在這段工作時期,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平易技術(shù)還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。自然自己感覺對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們自己具備優(yōu)秀的個人素質(zhì),做到熱忱耐心的招待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)很多不用要的麻煩,為了防備自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們一定要保持好自己的心態(tài)。在工作之余,自己還應(yīng)當多學習對于商品和財會方面的專業(yè)知識,我們只有不停的學習,不停的提高,不停的進步,才能立足于此刻如此競爭強烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚?,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中嶄露頭角,要知道在一份平庸的工作中作出不平庸的成績,這其實不是一件易事。光陰飛逝,固然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感覺卻很深,無路實在自己做人方面,仍是在自己的工作中間都給了自己很大的幫助,在此后的工作中間自己應(yīng)當多學習多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明日,我們努力吧。采買員個人月工作總結(jié)范文【五】年關(guān)年關(guān),緊張忙碌的一年馬上過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回首,在某某商場這個大家庭里使我獲得了的鍛煉,學習了的知識,交了的朋友,累積了的經(jīng)驗,自然也經(jīng)過許多深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自己的各種不足。這一年是充分的一年,我的成長來自某某商場這個大家庭,為某某商場明年更好的發(fā)展盡自已的全力是當仁不讓的責任?,F(xiàn)將自己200的工作總結(jié)以下:一、某某市場大廈工作階段某某年春節(jié)后,我仍舊負責某某市場大廈的各項經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營窘境租金難收、托管員工因季節(jié)性原由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,經(jīng)過這些問題的解決,使自己對我市的服飾零售行情、市場大天氣的認識、及員工人事的管理有了快速的提高。經(jīng)過與各商戶的調(diào)停工作的接觸,協(xié)調(diào)能力獲得了進一步的鍛煉。為了適應(yīng)不停變化的狀況,配合公司的整體規(guī)劃對某某市場進行了必定的布局調(diào)整。3月份某某市場商場開始構(gòu)思到4月份開業(yè),自己渾身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到平時經(jīng)營保護,在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,某某市場商場得以安穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對商場最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的增強。負責某某市場時期,全力保護了各項經(jīng)營活動的正常運行,沒有發(fā)買賣外的突發(fā)事件。但某某市場的整體潛力沒能所有發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,固然某某市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不行熟的限制,但某某市場的潛力沒能所有發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自己能力的限制,這是在某某市場工作獲得的最深刻認識。同時,某某市場各樣困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)獲得極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退卻躲避,能夠沉著沉著的去面對解決,這是我在某某市場工作獲得最大的收獲。二、某某商場工作階段月份因工作的需要,我被調(diào)到某某商場任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中增強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提高是貫串各項工作的中心。固然自開業(yè)就加入了某某商場這個大家庭,對某某商場的人員也很熟習,但到了詳細工作上必竟仍是有差其余。為了趕快進入角色負起職責,一方面增強了專業(yè)知識的學習,踴躍看書報文章,虛心向劉總李店討教。一方面增強交流認識實質(zhì)狀況,向食品、接貨、收銀等各有關(guān)部門負責人交流,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與有關(guān)主管成立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一同對非食品的人員進行了整改培訓,對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了顯然的增添。在文娟升任非食品采買后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,重新干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了的接觸,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想交流與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神相貌有了改觀,工作的踴躍性自主性獲得了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工同心努力,非食品的進步獲得了公司的認同。店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作,保護全賣場的正常運營,應(yīng)對突發(fā)事件的辦理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提高自己的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入認識,發(fā)現(xiàn)問題,消減破綻,作一名稱職的店面經(jīng)理。三、人員管理培訓工作作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每一個人的經(jīng)歷、性格各不相同,怎樣使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上談?wù)勀敲春唵蔚氖虑?。?jīng)過有關(guān)專業(yè)理論知識的學習與實質(zhì)工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。依照了嚴格與關(guān)愛并用的方法。第一自己從心理上真實的關(guān)心員工、尊敬員工,真實的為員工著想,誠心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進行思想交流與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,建立明確的發(fā)展目標,的確激發(fā)員工工作的主動性與踴躍性

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