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第9頁共9頁物業(yè)公?司轉(zhuǎn)正?個人總?結(jié)在?我試用?期的兩?個月時?間里,?我主要?的工作?是環(huán)境?、人員?、制度?流程的?熟悉了?解,通?過學(xué)習(xí)?,我熟?悉了-?-的整?個物業(yè)?操作流?程。工?作中,?我一直?嚴(yán)格要?求自己?,認(rèn)真?及時做?好領(lǐng)導(dǎo)?交代的?每一項(xiàng)?任務(wù),?同時主?動為領(lǐng)?導(dǎo)分憂?及提出?好的建?議;項(xiàng)?目方面?不了解?的問題?虛心向?同事學(xué)?習(xí)請教?,不斷?提高充?實(shí)自己?,希望?能盡早?融入到?工作中?,為公?司做出?更大的?貢獻(xiàn),?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?和全體?員工的?協(xié)作下?已工作?了兩個?多月,?對這段?期間的?工作匯?報如下?:一?、全面?熟悉公?司、項(xiàng)?目人員?環(huán)境、?制度流?程,感?悟公司?企業(yè)文?化本?人加入?公司時?,全體?公司員?工在老?總的帶?領(lǐng)下,?滿腔熱?情,積?極進(jìn)取?,呈現(xiàn)?出勃勃?向上的?公司氛?圍。在?這種良?好的公?司文化?感召下?,我很?快全身?心地投?入工作?中。?二、糾?正錯誤?、合理?建議:?由于?前期多?種原因?,造成?物業(yè)管?理服務(wù)?中心工?作滯后?,特別?是工程?維修方?面,通?過努力?逐一處?理,充?分調(diào)查?研究,?科學(xué)合?理執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)的交?代的各?種事宜?;合理?結(jié)合本?小區(qū)物?業(yè)管理?的特殊?性;在?參考同?行業(yè)操?作規(guī)律?的前提?下,對?客服和?保潔、?綠化工?作進(jìn)行?了調(diào)整?。三?、規(guī)范?管理制?度、提?高項(xiàng)目?執(zhí)行能?力:?加大與?本部門?員工交?談,增?進(jìn)了解?,利用?例會、?臨時會?議進(jìn)行?溝通。?在工作?中發(fā)現(xiàn)?存在的?問題隱?患,及?時的講?解學(xué)習(xí)?消除,?同時在?利用好?原有制?度的基?礎(chǔ)上完?善建立?了一些?規(guī)章制?度:?1.裝?修裝飾?巡查制?度;?2.綠?化養(yǎng)護(hù)?管理制?度;?3.保?潔工作?流程分?配方案?;經(jīng)?過初步?的規(guī)化?調(diào)整,?每個員?工確實(shí)?做到責(zé)?任到人?、獎罰?到人;?做到培?訓(xùn)、考?核經(jīng)常?化,有?效提高?員工專?業(yè)服務(wù)?知識與?技能。?現(xiàn)在員?工的服?務(wù)意識?和對客?戶服務(wù)?能力有?較大進(jìn)?步。經(jīng)?過兩個?多月的?工作,?雖然取?得了一?些成績?,然而?,仍存?在不足?,如個?別工程?維修方?面未能?完全及?時的解?決,現(xiàn)?盡力逐?個協(xié)調(diào)?解決,?本人相?信在公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)支?持下,?00花?園物業(yè)?服務(wù)中?心的工?作會更?加進(jìn)步?。物?業(yè)公司?轉(zhuǎn)正個?人總結(jié)?(二)?自_?___?日進(jìn)入?春天物?業(yè)管理?處,到?現(xiàn)在已?近一個?月,在?管理處?趙主任?和同事?的幫助?下,學(xué)?習(xí)到了?很多物?業(yè)管理?方面的?知識和?,也有?自己的?一些體?會?,F(xiàn)?總結(jié)如?下:?一、真?誠的感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助,讓?自己的?新工作?有了一?個良好?的起點(diǎn)?。二?、主要?工作情?況:?1.最?初幾天?,熟悉?了春天?小區(qū)的?各單元?樓和地?下車庫?的分布?,為今?后工作?的開展?奠定了?基礎(chǔ)。?2.?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《?杭州市?物業(yè)管?理?xiàng)l例?》、《?物業(yè)維?修基金?使用管?理辦法?》和《?物權(quán)法?》等和?物業(yè)管?理相關(guān)?的法律?法規(guī)。?3.?按趙主?任的布?置,參?加了關(guān)?于__?__幢?501?頂樓陽?光房違?規(guī)裝修?的2次?協(xié)調(diào)會?,制作?了會議?筆錄。?___?_幢5?01的?違規(guī)大?規(guī)模搭?建陽光?房對_?___?幢40?6,3?06,?206?的冬季?采光造?成了影?響,引?起了3?位業(yè)主?的強(qiáng)烈?投訴。?從這起?事例可?以看出?,對于?業(yè)主的?違規(guī)裝?修,應(yīng)?該在開?始階段?,物業(yè)?就要想?法設(shè)法?去控制?住苗頭?,否則?,一旦?有業(yè)主?開了頭?,其他?業(yè)主就?會互相?攀比和?效仿,?后期物?業(yè)就很?難管理?了.?另外,?還參加?了__?__幢?501?家里玻?璃破裂?的協(xié)調(diào)?會,業(yè)?主叫來?了《小?強(qiáng)熱線?》,希?望在媒?體的介?入下,?玻璃破?裂的損?失由物?業(yè)來承?擔(dān)。通?過這起?事例,?我學(xué)習(xí)?到物業(yè)?公司對?小區(qū)的?公共部?位和設(shè)?施提供?維修和?保養(yǎng)服?務(wù),而?對于業(yè)?主個人?的財產(chǎn)?,在不?能證明?物業(yè)有?過錯的?情況下?,物業(yè)?是不能?承擔(dān)損?失的,?但是,?物業(yè)可?以提供?一些必?要的協(xié)?助。?4.學(xué)?習(xí)了文?檔制作?.文?檔的制?作對于?物業(yè)管?理來說?非常的?重要,?許多管?理上的?事例需?要留下?書面材?料以備?日后查?詢.我?學(xué)習(xí)了?應(yīng)急預(yù)?案,樓?道溫馨?提示和?門崗宣?傳欄內(nèi)?容的制?作。?三、?對于近?一個月?的試用?期工作?,最大?的心得?是--??物業(yè)管?理無大?事,物?業(yè)管理?的內(nèi)容?都很瑣?碎,作?為一名?物業(yè)管?理員需?要以很?大的耐?心來對?待每天?的工作?;說物?業(yè)管理?無大事?的同時?,也可?以說物?業(yè)管理?無小事?,因?yàn)?對于業(yè)?主來說?,他們?反映給?物業(yè)的?每件事?情都希?望能夠?得到最?快速和?圓滿的?解決。?四、?工作不?足1?、可能?是從事?物業(yè)管?理工作?的時間?不長,?每天工?作還缺?乏系統(tǒng)?性的安?排,這?一點(diǎn)上?需要快?速的提?高。?2、物?業(yè)管理?專業(yè)知?識還非?常的缺?乏,需?要快速?彌補(bǔ)。?比如,?對于裝?修的現(xiàn)?場管理?,我所?知道的?還非常?少,需?要向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事多請?教。?3、消?防上的?專業(yè)知?識也要?多學(xué)習(xí)?,不能?等到用?時方恨?少。?物業(yè)公?司轉(zhuǎn)正?個人總?結(jié)(三?)彈?指一揮?間,我?的工作?試用期?已接近?尾聲。?通過這?兩個月?的學(xué)習(xí)?與工作?,從中?熟悉了?公司以?及有關(guān)?工作的?基本情?況,了?解物業(yè)?公司的?重要工?作內(nèi)容?與職責(zé)?,對物?業(yè)公司?的工作?有了一?個具體?的了解?。在即?將過去?的兩個?月時間?里,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和指?導(dǎo)下,?在同事?們的熱?情幫助?下,較?快熟悉?了公司?環(huán)境,?適應(yīng)了?新的工?作崗位?,現(xiàn)將?我試用?期的工?作情況?簡要小?結(jié)如下?:1?、嚴(yán)格?遵守公?司各項(xiàng)?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?,履行?,服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排。做?為一名?公司的?新進(jìn)員?工,了?解公司?全新的?經(jīng)營理?念和管?理模式?,明確?自己的?崗位職?責(zé)。?2、主?動學(xué)習(xí)?、盡快?適應(yīng),?迅速熟?悉環(huán)境?,主動?、虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?請教、?學(xué)習(xí),?基本掌?握了相?關(guān)的工?作內(nèi)容?,工作?流程、?工作,?順利完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)工?作。?3、做?好前臺?的門面?工作,?整理好?桌面文?件,定?時擦拭?玻璃桌?面保持?前臺整?潔和美?觀。?4、做?好日常?快遞收?發(fā)工作?,簽收?快遞后?迅速送?達(dá)并做?好登記?。5?、做好?電話的?接聽工?作,回?絕推銷?騷擾電?話,重?要電話?及時為?相關(guān)部?門轉(zhuǎn)接?,如無?人接聽?做好登?記工作?,及時?向有關(guān)?部門或?相關(guān)人?員匯報?。6?、嚴(yán)格?把關(guān)進(jìn)?出人員?,非公?司人員?除有公?司人員?帶領(lǐng)的?一律先?問清楚?來意,?禮貌應(yīng)?答,然?后電話?通知內(nèi)?部相關(guān)?人員允?許進(jìn)入?的才可?放行。?7、?協(xié)助其?他部門?做好臨?時交托?的各項(xiàng)?任務(wù)。?除了?前臺應(yīng)?完成的?任務(wù)外?,同時?作為一?名客服?部的人?員我還?應(yīng)該做?好的有?以下幾?點(diǎn):?1、對?于商戶?咨詢和?投訴的?處理,?應(yīng)服務(wù)?熱情、?周到、?禮貌、?用語規(guī)?范,耐?心細(xì)致?的的受?理并做?好相應(yīng)?的記錄?,如遇?到處理?不了的?問題時?,要先?對客戶?予以耐?心安慰?和解釋?,穩(wěn)定?客戶情?緒并及?時匯報?上級領(lǐng)?導(dǎo)處理?解決。?2、?對于商?戶的日?常維修?工作,?接到報?修電話?后登記?好報修?人的姓?名以及?電話,?以便維?修部門?跟進(jìn),?迅速填?寫好保?修單移?交給相?關(guān)部門?,待維?修完工?商戶確?認(rèn)以后?將維修?單編號?歸檔。?3、?協(xié)助客?戶部門?的其他?工作人?員完成?領(lǐng)導(dǎo)交?托的其?他工作?。試?用期結(jié)?束后又?將是一?個嶄新?的開始?,作為?某某的?一份子?,我會?盡全力?做好自?己分內(nèi)?的工作?并協(xié)助?其他部?門完成?交托的?任務(wù),?努力學(xué)?習(xí)相關(guān)?知識,?提升自?己的工?作能力?,基本?改善自?己的不?足。最?后感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?次機(jī)會?,我會?在今后?的工作?中努力?進(jìn)取,?為做一?個稱職?的人員?而不斷?地提升?自己各?方面的?能力與?素質(zhì),?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)出?自己的?一份力?!物?業(yè)公司?轉(zhuǎn)正個?人總結(jié)?(四)?回顧?試用期?的工作?,已經(jīng)?告一段?落???以說是?圓滿完?成了對?物業(yè)各?項(xiàng)費(fèi)用?的收取?,也對?業(yè)主服?務(wù)達(dá)到?了一個?滿意的?標(biāo)準(zhǔn)。?但是工?作中也?存在了?很多的?不足,?在試用?期里我?從客服?接待,?業(yè)主回?訪,處?理和協(xié)?調(diào)各種?問題中?學(xué)習(xí)到?了很多?的知識?。也很?大程度?上認(rèn)識?到了自?身的不?足之處?。雖然?付出了?不少的?努力,?也取得?了一點(diǎn)?成績。?但是付?出的汗?水,和?得到的?工作效?果還相?差不少?。所以?想通過?這次總?結(jié),認(rèn)?真找出?問題所?在。在?下一階?段里使?工作更?加規(guī)范?,業(yè)主?更加滿?意。?一、重?要工作?任務(wù)完?成情況?及分析?1、?日常接?待工作?每日填?寫《客?戶服務(wù)?部值班?接待紀(jì)?錄》,?記錄業(yè)?主來電?來訪投?訴及服?務(wù)事項(xiàng)?,并協(xié)?調(diào)處理?結(jié)果,?及時反?饋、電?話回訪?業(yè)主。?2、?信息發(fā)?布工作?本年度?,我部?共計向?客戶發(fā)?放各類?書面通?知約3?0多次?。運(yùn)用?短信群?發(fā)發(fā)送?通知累?計54?000?條,做?到通知?擬發(fā)及?時、詳?盡,表?述清晰?、用詞?準(zhǔn)確,?同時積?極配合?通知內(nèi)?容做好?相關(guān)解?釋工作?。3?、業(yè)主?遺漏工?程投訴?處理工?作20?某某年?我客服?部回訪?率98?%,工?程維修?滿意率?96%?。4?、入戶?服務(wù)意?見調(diào)查?工作我?工作人?員在完?成日常?工作的?同時,?積極走?進(jìn)小區(qū)?業(yè)主家?中,搜?集各類?客戶對?物業(yè)管?理過程?中的意?見及建?議,不?斷提高?世紀(jì)城?小區(qū)物?業(yè)管理?的服務(wù)?質(zhì)量及?服務(wù)水?平。?5、建?立健全?業(yè)主檔?案工作?已完善?及更新?業(yè)主檔?案并持?續(xù)補(bǔ)充?整理業(yè)?主電子?檔案。?二、?工作中?存在的?不足、?發(fā)現(xiàn)的?問題及?遇到的?困難?1、由?于我均?未經(jīng)過?專業(yè)的?物業(yè)管?理培訓(xùn)?,關(guān)于?物業(yè)方?面的知?識仍需?系統(tǒng)學(xué)?習(xí),服?務(wù)規(guī)范?及溝通?技巧也?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?。2?、業(yè)主?各項(xiàng)遺?漏工程?的工作?跟進(jìn)、?反饋不?夠及時?;3?、物業(yè)?各項(xiàng)費(fèi)?用收取?時機(jī)、?方式、?方法不?夠完善?;物業(yè)?費(fèi)到期?業(yè)主催?繳,水?電費(fèi)預(yù)?交費(fèi)用?不足。?4、?客服工?作壓力?大,員?工身體?素質(zhì)及?自我心?理調(diào)節(jié)?能力需?不斷提?高。?5、客?服工作?內(nèi)容瑣?碎繁復(fù)?,急需?科學(xué)正?規(guī)的工?作流程?來規(guī)范?并合理?運(yùn)用先?進(jìn)的管?理軟件?來提高?工作效?率,簡?化工作?難度。?三、?日后工?作的努?力方向?及工作?設(shè)想?我在做?好收費(fèi)?及日常?工作的?基礎(chǔ)上?,繼續(xù)?加強(qiáng)員?工的培?訓(xùn)和指?導(dǎo),進(jìn)?一步明?確各項(xiàng)?責(zé)任制?,強(qiáng)化?部門工?作紀(jì)律?和服務(wù)?規(guī)范,?并按照?目標(biāo)、?預(yù)算和?及時做?好各項(xiàng)?工作。?1、?對部門?員工工?作范圍?、內(nèi)容?進(jìn)一步?細(xì)化、?明確;?2、?加強(qiáng)培?訓(xùn),保?證部門?員工勝?任相應(yīng)?崗位,?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量;?3、?強(qiáng)化部?門工作?紀(jì)律管?理,做?到工作?嚴(yán)謹(jǐn)、?紀(jì)律嚴(yán)?明;?4、加?強(qiáng)對各?項(xiàng)信息?、工作?狀況的?跟進(jìn),?做到各?項(xiàng)信息?暢通、?準(zhǔn)確。?綜上?所述,?試用期?,我工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的全力?支持,?在各部?門的'?大力配?合以及?部門員?工的共?同努力?下,雖?然取得?了一定?的成績?,但還?沒有完?全達(dá)到?公司的?要求,?離先進(jìn)?物業(yè)管?理水平?標(biāo)準(zhǔn)還?有一段?距離,?我今后?一定加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,在物?業(yè)公司?經(jīng)理的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下為?業(yè)主提?供規(guī)范?、快捷?、有效?的服務(wù)?,認(rèn)真?做好接?待工作?,為業(yè)?主創(chuàng)造?優(yōu)美、?舒適的?生活、?休閑氛?圍,提?升公司?的服務(wù)?品牌。?物業(yè)?公司轉(zhuǎn)?正個人?總結(jié)(?五)?我于2?0年月?成為公?司的試?用員工?,初來?公司,?曾經(jīng)很?擔(dān)心不?知該如?何做好?工作;?但是公?司寬松?融洽的?工作氛?圍、團(tuán)?結(jié)向上?的,讓?我很快?適應(yīng)了?公司的?工作環(huán)?境。在?本部門?的工作?中,我?一直嚴(yán)?格要求?自己,?認(rèn)真及?時做好?領(lǐng)導(dǎo)布?置的每?一項(xiàng)任?務(wù)。不?懂的問?題虛心?向別人?學(xué)習(xí)請?教,不?斷提高?充實(shí)自?己,希?望可以?為公司?做出更?大的貢?獻(xiàn)。?當(dāng)然,?初場,?難免出?現(xiàn)一些?小差小?錯需領(lǐng)?導(dǎo)指正?;但前?事之鑒?,后事?之師,?這些經(jīng)?歷也讓?我不斷?成熟,?在處理?各種問?題時考?慮得更?全面,?杜絕類?似失誤?的發(fā)生?。在此?,我要?特地感?謝部門?的領(lǐng)導(dǎo)?對我的?指引和?幫助,?感謝他?們對我?工作中?出現(xiàn)的?失誤的?提醒和?指正。?從進(jìn)?入公司?以來我?一直從?事事的?幫助下?,我從?一個對?成為可?以獨(dú)立?進(jìn)行工?作的一?名合格?員工,?對此我?對領(lǐng)導(dǎo)?以及同?事們的?關(guān)心表?示由衷?的感謝?。現(xiàn)將?本人這?三個月?來的思?想、工?作、學(xué)?習(xí)情況?作簡要?總結(jié)匯?報:?從來到?公司接?手導(dǎo)和?部門經(jīng)?理的幫?助指導(dǎo)?下慢慢?的對的?知識有?了更加?系統(tǒng)的?了解,?個人素?質(zhì)也得?到了相?當(dāng)大的?提高,?但是,?盡管如?此由于?自己的?粗心大?意還是?在工作?期間犯?了很多?錯誤,?對此我?一定會?積極做?出改正?,不在?犯同樣?的錯誤?,爭取?盡自己?最

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