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第3頁共3頁網(wǎng)站建?設工作?總結標?準屈?指一算?我來公?司已經(jīng)?快兩個?多月了?;時間?過得也?真快,?這段時?間在公?司里我?學到了?不少東?西;首?先公司?給我的?感覺很?好;同?事之間?都非常?團結;?領導也?不和我?們擺什?么領導?架子。?我在這?里工作?也很開?心,工?作起來?也有勁?;很有?上進心?,同事?對我也?很好,?也經(jīng)常?幫助我?,不管?是生活?中還是?工作中?。我?們的工?作中存?在著競?爭,但?是我沒?有讓它?成為惡?性的;?相反是?良性的?;高經(jīng)?理也說?到過,?我們每?個人都?有自己?的特點?;利用?得當可?以互相?配合可?以發(fā)?揮出我?們團隊?最大的?優(yōu)勢,?在__?__網(wǎng)?站這一?圈里沒?有幾個?是我們?的對手?。我覺?得這幾?個月我?們做到?了;從?才來時?的六點?下班,?再到七?八點走?都很正?常,這?些想象?都是我?們努力?的表現(xiàn)?。說?完了公?司說一?下我自?己,說?實話;?我的優(yōu)?缺點非?常明顯?,優(yōu)點?可以幫?助我取?得成功?;但缺?點卻是?我的最?大絆腳?石;甚?至有時?候是致?命的打?擊。因?為本身?是農(nóng)村?的所以?適應能?力要強?一些;?我的思?維有時?也和別?人不一?樣;有?簡單方?法決不?去想笨?方法;?能省則??。荒?簡則簡?;我的?缺點就?是粗心?大意;?有的時?候粗心?的讓人?可怕;?本身做?網(wǎng)站就?是一個?細心地?活,一?樣的頁?面要做?出不一?樣的風?采;這?是行規(guī)?是無人?可以撼?動的;?但我卻?有著這?樣的缺?點,現(xiàn)?在比才?來時好?多了;?才來時?一個網(wǎng)?站檢查?了好幾?遍沒問?題了;?結果又?出問題?了;現(xiàn)?在檢查?幾遍沒?問題了?以后也?就問題?不大了?;工作?中沒條?理性雖?然有但?是原因?也不一?定全怪?我;因?為我不?僅要負?責做網(wǎng)?站還要?修改?哪些有?問題的?網(wǎng)站;?有時修?改做還?要難,?要摸清?人家的?思路;?不像自?己做的?那樣拿?過來就?能改。?對公?司我提?一下幾?點建議?:1?、加大?一下硬?件設施?的投入?,說實?話我和?劉惠麗?的電腦?真的該?換了;?工欲善?其事,?必先利?其器,?古人早?已告訴?我們要?想干好?事情先?要把做?事情的?工具弄?好;電?腦的問?題看似?不大卻?嚴重影?響我們?的工作?效率;?好的電?腦一天?不用重?啟;但?我們的?一天不?卡那都?得求上?天保佑?。2?、要有?專門的?硬盤進?行對網(wǎng)?站的備?份;不?要網(wǎng)站?一出事?;各個?電腦找?一遍太?麻煩了?;還不?一定能?找到;?我們可?以這樣?所有網(wǎng)?站在給?客戶傳?到正是?空間的?同時也?備份到?這個硬?盤里面?;那樣?網(wǎng)站以?后一旦?出現(xiàn)什?么錯誤?;備份?一傳就?ok了?;也不?用這么?麻煩又?是找f?tp又?是找備?份;還?得重新?修改。?這樣既?省時又?省力;?客戶的?問題解?決的也?快。?3、我?們的薪?資和晉?升制度?要落實?一下?;一旦?規(guī)定好?了除特?殊以外?情況就?不再動?了;那?樣都知?道自己?的目的?和目標?;不為?別的為?這個也?會努力?工作;?一個好?的正規(guī)?公司就?應該有?自己明?確的薪?資和晉?升制度?。4?、我們?都是才?畢業(yè)的?一群學?生兵,?所以無?論是社?會經(jīng)驗?也好;?還是人?生閱歷?也好;?工作經(jīng)?驗也罷?;都與?老員工?有著很?大的差?距,所?以不僅?在平時?工作中?老員工?幫一下?新同事?,公司?也要抽?出一定?的時間?讓老員?工帶一?下新員?工;就?像周鵬?培訓唐?超一樣?;那樣?我們提?高的速?度才會?快;我?們提高?了;公?司也就?隨之提?高了。?別的?暫時沒?有了;?希望那?天咱公?司壯大?了;組?個足球?隊下班?以后一?塊踢踢?球鍛煉?一下身?體;一?坐一整?天啥身?體不鍛?煉也會?跨。我?第一個?報名啊?。2?機關網(wǎng)?站建設?工作總?結_?___?年,我?局按照?縣委、?縣政府?的統(tǒng)一?部署,?認真貫?徹落實?《__?__政?府信息?公開條?例》,?結合交?通運輸?工作?實際,?扎實推?進網(wǎng)站?建設,?取得了?一定成?效?,F(xiàn)?將我局?網(wǎng)站建?設工作?總結如?下:?一、領?導重視?,強化?管理?1、我?局領導?高度重?視局網(wǎng)?站建設?工作,?___?_年成?立了網(wǎng)?絡建設?領導小?組,局?長任組?長,分?管領導?任副組?長,相?關部門?負責人?為成員?,成員?負責落?實、監(jiān)?督辦事?公開標?準化建?設工作?,做到?領導、?機構人?員“三?到位”?,強化?“__?__掛?帥,責?任到股?室、落?實到人?頭”的?工作機?制。網(wǎng)?站建設?總結?2、我?局局長?多次召?開會議?討論網(wǎng)?站的建?設工作?,加強?領導、?統(tǒng)一指?揮,全?局動員?并指派?專人負?責網(wǎng)站?的建設?和維護?,明確?局網(wǎng)站?分管領?導、網(wǎng)?管員的?職責任?務,做?到的章?可循,?加強對?我局網(wǎng)?站的管?理,保?證其安?全、有?效、可?靠運行?,為廣?大企業(yè)?和群眾?提供公?開、透?明、高?效的公?共服務?,成為?我局形?象宣傳

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