服裝廠供銷部工作總結(jié)范文

第6頁共6頁服裝廠供?銷部工作?總結(jié)范文?親愛的?同事們尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)。?至今任職?一年多時(shí)?間，大家?好！年_?___月?份任職供?銷部電腦?組主管。?主要是分?管資料組?工作，對(duì)?其工作進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查、審?核以及計(jì)?劃，負(fù)責(zé)?匯報(bào)工作??，F(xiàn)就任?職一年來?的具體情?況總結(jié)?大家共同?努力修改?資料人，?一年來。?計(jì)劃份、?計(jì)劃總數(shù)?件/條、?特體組計(jì)?劃件/條?，發(fā)送資?料郵件份?。年工?作有幾方?面一、?各地市局?的資料的?匯總、審?核、修改?、新警錄?入、標(biāo)簽?、歸檔等?工作。?匯總資料?、下達(dá)計(jì)?劃。1各?地市來函?、計(jì)劃：?收到來函?首先電話?與客戶確?認(rèn)計(jì)劃人?數(shù)、資料?的否修改?,完畢后?做好相關(guān)?的電話記?錄。對(duì)?確認(rèn)已下?達(dá)計(jì)劃單?在縫制生?產(chǎn)的周期?內(nèi)因各種?原因單位?人員調(diào)動(dòng)?、警種變?動(dòng)、刪除?人員較多?的情況下?,2各地?市資料修?改：①?全省近_?___萬?警員資料?每年修改?資料約_?___萬?多。每下?計(jì)劃前都?及時(shí)與客?戶電話核?對(duì)計(jì)劃總?數(shù)、號(hào)型?、人員調(diào)?動(dòng)情況、?退休人員?資料進(jìn)行?修改。?②發(fā)放標(biāo)?簽與客戶?核對(duì)計(jì)劃?人數(shù)。先?與客戶聯(lián)?系是解什?么原因，?然后我部?做好相關(guān)?記錄，以?及時(shí)補(bǔ)計(jì)?劃。錄?入警員資?料，3全?省新警每?年約__?__人。?交叉復(fù)核?，匯總下?計(jì)劃服裝?____?個(gè)品種不?包含文職?之類）每?一個(gè)品種?都要匯總?一個(gè)統(tǒng)計(jì)?單，共1?9份統(tǒng)計(jì)?單。下?達(dá)計(jì)劃單?縫制車間?在生產(chǎn)周?期，4標(biāo)?簽打印工?作。地市?局要求變?動(dòng)單位、?體型的情?況，及時(shí)?統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)?計(jì)劃缺號(hào)?數(shù)。裝箱?表。新?警及文職?人員，5?資料歸檔?整理；計(jì)?劃來函。?修改資料?等則以月?份/地市?為單位，?編號(hào)歸檔?以完成，?方便備查?。二、?內(nèi)部溝通?、深入了?解各部門?。安排?生產(chǎn)計(jì)劃?的完成時(shí)?間，1裁?床、ca?d室是服?裝生產(chǎn)的?第一道工?序。定期?與裁床雙?向溝通。?要隨時(shí)?了解、掌?握每小組?定額、定?量、小組?變動(dòng)情況?，2生產(chǎn)?部是一個(gè)?縫制生產(chǎn)?流水線整?個(gè)服裝流?程較為重?要一個(gè)流?。以安排?生產(chǎn)計(jì)劃?的時(shí)間。?做好溝通?和協(xié)調(diào)，?定期與生?產(chǎn)部雙向?溝通，深?入了解情?況，能準(zhǔn)?確計(jì)劃時(shí)?間編排。?訂做單?、更換單?、特殊單?由靈活組?縫制完成?。服裝品?種多，3?技術(shù)部特?體組。特?體組即是?靈活組。?領(lǐng)導(dǎo)服裝?要貨很急?，會(huì)出現(xiàn)?插單的情?況，這種?情況出現(xiàn)?，計(jì)劃單?及時(shí)發(fā)放?，做好解?釋工作、?原因說明?，定期了?特體組定?額、深入?了解計(jì)劃?數(shù)量情況?。4質(zhì)?檢部是成?衣檢查質(zhì)?量與控制?整個(gè)過程?中質(zhì)量檢?驗(yàn)。做好?溝通和協(xié)?調(diào)人際關(guān)?系。從?質(zhì)檢部下?貨到成品?倉，5倉?庫是整個(gè)?生產(chǎn)過程?的最后一?道工序。?要了解、?掌握其庫?存數(shù)，以?及時(shí)出標(biāo)?簽、箱號(hào)?表、裝箱?表及時(shí)發(fā)?貨。定?時(shí)、定期?關(guān)注《廳?長(zhǎng)》解基?層民警情?況，三、?公安網(wǎng)系?統(tǒng)。接收?各地市局?發(fā)放郵件?。警服?標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)?習(xí)，量體?標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)?習(xí)等。增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)做到分?工不分家?的原則工?作作風(fēng),?協(xié)調(diào)配合?認(rèn)真完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給任務(wù)?。積極主?動(dòng)地把工?作做到點(diǎn)?上、落到?實(shí)處,形?成良好的?部門工作?氛圍保證?各方面工?作展開。?全面提升?個(gè)人綜合?素質(zhì)、不?斷地加強(qiáng)?技能學(xué)習(xí)?才能有效?率為做好?準(zhǔn)備。積?極參加公?司組織活?動(dòng)與各項(xiàng)?技能培訓(xùn)?課程。?協(xié)調(diào)還不?十分到位?.二、事?務(wù)性工作?紛繁復(fù)雜?、計(jì)劃資?料管理規(guī)?范化需進(jìn)?一步加強(qiáng)?.三、自?己理論水?平需提高?、新的標(biāo)?準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)等等通?過一年的?工作,自?己還存在?不足地方?有：一、?有些工作?還不夠細(xì)?。需求?服裝計(jì)劃?多，明年?廣州亞運(yùn)?會(huì)。一年?后每位民?警體型變?化，變動(dòng)?單位比較?多，以更?好服務(wù)全?省近__?__萬民?警的穿著?合體率。?成績(jī)只?代表過去?，以上是?一年來工?作匯報(bào)。?新的一年?，將繼續(xù)?努力工作?，努力學(xué)?習(xí)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)能力?和管理水?平，使我?分理處內(nèi)?勤工作再?上一個(gè)新?臺(tái)階。伴?著的鐘聲?，給大家?送上我最?真摯的祝?福，祝大?家工作順?利，萬事?如意！?服裝廠供?銷部工作?總結(jié)范文?（二）?親愛的同?事們尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)。至?今任職一?年多時(shí)間?，大家好?！年__?__月份?任職供銷?部電腦組?主管。主?要是分管?資料組工?作，對(duì)其?工作進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查、審核?以及計(jì)劃?，負(fù)責(zé)匯?報(bào)工作。?現(xiàn)就任職?一年來的?具體情況?總結(jié)大?家共同努?力修改資?料人，一?年來。計(jì)?劃份、計(jì)?劃總數(shù)件?/條、特?體組計(jì)劃?件/條，?發(fā)送資料?郵件份。?年工作?有幾方面?一、各?地市局的?資料的匯?總、審核?、修改、?新警錄入?、標(biāo)簽、?歸檔等工?作。匯?總資料、?下達(dá)計(jì)劃?。1各地?市來函、?計(jì)劃：收?到來函首?先電話與?客戶確認(rèn)?計(jì)劃人數(shù)?、資料的?否修改,?完畢后做?好相關(guān)的?電話記錄?。對(duì)確?認(rèn)已下達(dá)?計(jì)劃單在?縫制生產(chǎn)?的周期內(nèi)?因各種原?因單位人?員調(diào)動(dòng)、?警種變動(dòng)?、刪除人?員較多的?情況下,?2各地市?資料修改?：①全?省近__?__萬警?員資料每?年修改資?料約__?__萬多?。每下計(jì)?劃前都及?時(shí)與客戶?電話核對(duì)?計(jì)劃總數(shù)?、號(hào)型、?人員調(diào)動(dòng)?情況、退?休人員資?料進(jìn)行修?改。②?發(fā)放標(biāo)簽?與客戶核?對(duì)計(jì)劃人?數(shù)。先與?客戶聯(lián)系?是解什么?原因，然?后我部做?好相關(guān)記?錄，以及?時(shí)補(bǔ)計(jì)劃?。錄入?警員資料?，3全省?新警每年?約___?_人。交?叉復(fù)核，?匯總下計(jì)?劃服裝_?___個(gè)?品種不包?含文職之?類）每一?個(gè)品種都?要匯總一?個(gè)統(tǒng)計(jì)單?，共19?份統(tǒng)計(jì)單?。下達(dá)?計(jì)劃單縫?制車間在?生產(chǎn)周期?，4標(biāo)簽?打印工作?。地市局?要求變動(dòng)?單位、體?型的情況?，及時(shí)統(tǒng)?計(jì)、補(bǔ)計(jì)?劃缺號(hào)數(shù)?。裝箱表?。新警?及文職人?員，5資?料歸檔整?理；計(jì)劃?來函。修?改資料等?則以月份?/地市為?單位，編?號(hào)歸檔以?完成，方?便備查。?二、內(nèi)?部溝通、?深入了解?各部門。?安排生?產(chǎn)計(jì)劃的?完成時(shí)間?，1裁床?、cad?室是服裝?生產(chǎn)的第?一道工序?。定期與?裁床雙向?溝通。?要隨時(shí)了?解、掌握?每小組定?額、定量?、小組變?動(dòng)情況，?2生產(chǎn)部?是一個(gè)縫?制生產(chǎn)流?水線整個(gè)?服裝流程?較為重要?一個(gè)流。?以安排生?產(chǎn)計(jì)劃的?時(shí)間。做?好溝通和?協(xié)調(diào)，定?期與生產(chǎn)?部雙向溝?通，深入?了解情況?，能準(zhǔn)確?計(jì)劃時(shí)間?編排。?訂做單、?更換單、?特殊單由?靈活組縫?制完成。?服裝品種?多，3技?術(shù)部特體?組。特體?組即是靈?活組。領(lǐng)?導(dǎo)服裝要?貨很急，?會(huì)出現(xiàn)插?單的情況?，這種情?況出現(xiàn)，?計(jì)劃單及?時(shí)發(fā)放，?做好解釋?工作、原?因說明，?定期了特?體組定額?、深入了?解計(jì)劃數(shù)?量情況。?4質(zhì)檢?部是成衣?檢查質(zhì)量?與控制整?個(gè)過程中?質(zhì)量檢驗(yàn)?。做好溝?通和協(xié)調(diào)?人際關(guān)系?。從質(zhì)?檢部下貨?到成品倉?，5倉庫?是整個(gè)生?產(chǎn)過程的?最后一道?工序。要?了解、掌?握其庫存?數(shù)，以及?時(shí)出標(biāo)簽?、箱號(hào)表?、裝箱表?及時(shí)發(fā)貨?。定時(shí)?、定期關(guān)?注《廳長(zhǎng)?》解基層?民警情況?，三、公?安網(wǎng)系統(tǒng)?。接收各?地市局發(fā)?放郵件。?警服標(biāo)?準(zhǔn)的學(xué)習(xí)?，量體標(biāo)?準(zhǔn)的學(xué)習(xí)?等。增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?做到分工?不分家的?原則工作?作風(fēng),協(xié)?調(diào)配合認(rèn)?真完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給任務(wù)。?積極主動(dòng)?地把工作?做到點(diǎn)上?、落到實(shí)?處,形成?良好的部?門工作氛?圍保證各?方面工作?展開。全?面提升個(gè)?人綜合素?質(zhì)、不斷?地加強(qiáng)技?能學(xué)習(xí)才?能有效率?為做好準(zhǔn)?備。積極?參加公司?組織活動(dòng)?與各項(xiàng)技?能培訓(xùn)課?程。協(xié)?調(diào)還不十?分到位.?二、事務(wù)?性工作紛?繁復(fù)雜、?計(jì)劃資料?管理規(guī)范?化需進(jìn)一?步加強(qiáng).?三、自己?理論水平?需提高、?新的標(biāo)準(zhǔn)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?等等通過?一年的工?作,自己?還存在不?足地方有?：一、有?些工作還?不夠細(xì)。?需求服?裝計(jì)劃多?，明年廣?州亞運(yùn)會(huì)?。一年后?每位民警?體型