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第5頁共5頁公司工?會財務(wù)?總結(jié)?各位代?表:
?我受?公司工?會__?__主?席的委?托,向?大會做?第__?__屆?工會委?員會財?務(wù)工作?報告,?請予以?審議。?
自?2__?__年?___?_月_?___?日工會?換屆以?來,公?司工會?財務(wù)工?作在上?級工會?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,在公?司黨政?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視和大?力支持?下,在?公司工?會財務(wù)?、經(jīng)費?審查人?員的共?同努力?下,緊?緊圍繞?工會工?作大局?,開拓?進取,?按照省?公司“?三抓一?創(chuàng)”的?總體要?求,全?面落實?“依靠?”方針?,突出?維護職?工權(quán)益?,在財?務(wù)管理?上求規(guī)?范,在?經(jīng)費、?資產(chǎn)管?理上求?實效,?保證了?經(jīng)費足?額及時?撥繳,?圓滿完?成了省?電力工?會、市?總工會?上解經(jīng)?費的目?標(biāo)任務(wù)?,為工?會開展?好各項?職工活?動奠定?了堅實?的基礎(chǔ)?。工會?財務(wù)工?作連續(xù)?六年分?獲河南?省電力?工會財?務(wù)競賽?一等獎?、__?__市?總工會?財務(wù)工?作先進?單位等?榮譽稱?號。借?此機會?,向一?貫支持?和關(guān)心?工會建?設(shè)的各?級領(lǐng)導(dǎo)?、各有?關(guān)部門?和全體?會員表?示衷心?的感謝?!
?一、工?會經(jīng)費?收支使?用情況?
(?一)經(jīng)?費收入?情況。?2__?__年?初經(jīng)費?余額_?___?萬元。?七年來?,公司?工會總?收入為?___?_萬元?。其中?:
?1.撥?繳經(jīng)費?收入_?___?萬元,?包括行?政和三?產(chǎn)。
?2.?會員會?費收繳?___?_萬元?。
?3.上?級工會?補助_?___?萬元,?主要是?:補助?購車、?辦公費?等。
?4.?行政補?助收入?___?_萬元?,主要?是:補?助購置?文體活?動場地?器材及?大型文?體活動?等。
?5.?銀行存?款利息?收入_?___?萬元。?
(?二)經(jīng)?費支出?情況。?經(jīng)費合?計總支?出為_?___?萬元。?其中:?
1?.上解?經(jīng)費。?按照撥?繳經(jīng)費?收入_?___?%的比?例上解?省電力?工會、?___?_%的?比例上?解__?__市?總工會?,共計?上解經(jīng)?費__?__萬?元。
?2.?會員活?動費支?出__?__萬?元,其?主要用?于基層?分會開?展活動?。
?3.職?工活動?費支出?___?_萬元?。其中?:
?(1)?職工教?育費。?主要用?于購職?工學(xué)習(xí)?書刊等?,支出?金額_?___?萬元。?
(?2)文?體活動?費。主?要用于?組織職?工參加?省公司?文體活?動和市?總工會?舉辦的?職工運?動會、?“文化?體育活?動月”?、“雙?節(jié)”文?藝晚會?、重大?節(jié)日文?體活動?等,支?出金額?___?_萬元?。
?(3)?宣傳活?動費。?主要用?于制作?宣傳板?面和宣?傳條幅?,舉辦?攝影展?等費用?,支出?金額_?___?萬元。?
(?4)其?它活動?費。慰?問一線?職工和?“三八?”節(jié)等?活動,?支出金?額__?__萬?元。
?4.?工會業(yè)?務(wù)費支?出__?__萬?元,其?中:
?(1?)會議?費。用?于職代?會及工?運理論?研討會?等,費?用__?__萬?元。
?(2?)培訓(xùn)?費。主?要用于?職工代?表培訓(xùn)?、攝影?培訓(xùn)及?女職工?健康培?訓(xùn)等,?費用_?___?萬元,?
(?3)專?項業(yè)務(wù)?費。主?要用于?勞動競?賽活動?支出等?,費用?___?_萬元?。
?(4)?其它業(yè)?務(wù)費。?主要用?于工會?自身建?設(shè)方面?。包括?給基層?分會購?照相機?、購置?必要的?辦公用?具及辦?公用品?、接待?兄弟單?位等,?費用_?___?萬元。?
(?三)經(jīng)?費結(jié)余?。截至?___?_年底?經(jīng)費滾?動結(jié)余?___?_萬元?。
?二、七?年來工?會財務(wù)?工作回?顧
?(一)?密切聯(lián)?系群眾?,保持?經(jīng)費撥?交渠道?的暢通?。
?工會經(jīng)?費是工?會工作?的物質(zhì)?基礎(chǔ),?確保經(jīng)?費收支?主渠道?的暢通?是工會?財務(wù)工?作的重?中之重?。為了?圓滿實?現(xiàn)工會?經(jīng)費的?收繳目?標(biāo),工?會先后?制訂了?《__?__加?強工會?財務(wù)管?理的規(guī)?定》、?《工會?經(jīng)費上?解季度?考核管?理辦法?》、《?___?_公司?工會經(jīng)?費管理?辦法》?等,積?極指導(dǎo)?協(xié)調(diào)基?層分會?會費收?繳和工?會經(jīng)費?收繳工?作,將?會員會?費按_?___?%返還?基層,?有效提?高了基?層分會?收繳會?費的積?極性;?工會還?加強對?多經(jīng)企?業(yè)經(jīng)費?撥繳的?規(guī)范化?管理。?在多經(jīng)?經(jīng)費收?繳方面?,七年?來,我?們加大?宣傳力?度,使?多經(jīng)各?單位從?領(lǐng)導(dǎo)到?職工真?了解工?會經(jīng)費?收繳的?依據(jù),?通過基?層分會?的作用?,向職?工宣傳?《工會?法》和?有關(guān)工?會經(jīng)費?管理規(guī)?定,使?每個職?工明白?工會經(jīng)?費的真?正意義?和上繳?會費是?每個會?員應(yīng)盡?的義務(wù)?,打消?了模糊?概念,?收繳率?達到了?___?_%,?從而使?職工支?持工會?工作變?為現(xiàn)實?,為工?會工作?開創(chuàng)了?新的局?面。
?(二?)服務(wù)?中心工?作,努?力管好?、用好?工會經(jīng)?費。
?本著?“統(tǒng)籌?兼顧,?量入為?出,收?支平衡?,略有?結(jié)余”?的原則?,工會?始終堅?持四個?服務(wù)的?導(dǎo)向。?一是為?企業(yè)中?心工作?服務(wù);?二是為?職工身?心健康?服務(wù),?使職工?健康生?活,快?樂工作?;三是?為基層?分會組?織建設(shè)?服務(wù),?有計劃?的對基?層工會?開展活?動進行?補助;?四是為?企業(yè)凝?心聚力?服務(wù)。?把資金?的重點?用在促?進企業(yè)?和諧發(fā)?展、維?護職工?合法權(quán)?益,開?展好職?工各項?活動、?為基層?服務(wù)、?為職工?辦實事?等方面?,堅持?做到支?出合理?,職工?滿意。?
(?三)科?學(xué)管理?,努力?提高經(jīng)?費管理?水平。?
一?是強化?工會經(jīng)?費的預(yù)?決算工?作。年?初周密?預(yù)算,?年中對?照檢查?,年末?認(rèn)真決?算,保?證有計?劃、有?步驟的?合理使?用經(jīng)費?;二是?堅持民?主理財?,增強?經(jīng)費使?用的透?明度,?面向基?層,服?務(wù)職工?。堅持?“一支?筆”審?批制度?,重點?開支由?工會委?員會集?體討論?決定,?經(jīng)審委?對工會?經(jīng)費的?使用、?管理情?況進行?定期檢?查、督?促,在?每年的?職工代?表大會?上公布?工會經(jīng)?費的收?繳、使?用、管?理和經(jīng)?審情況?,自覺?接受各?級組織?和廣大?會員、?職工的?監(jiān)督;?三是加?強財務(wù)?人員的?專業(yè)培?訓(xùn),積?極應(yīng)用?省電力?工會開?發(fā)的財?務(wù)管理?軟件,?實現(xiàn)工?會資產(chǎn)?的信息?化管理?和工會?財務(wù)規(guī)?范化管?理,工?作效率?大幅度?提高,?財務(wù)管?理水平?明顯提?升,連?續(xù)多年?在全省?電力系?統(tǒng)工會?財務(wù)審?查評比?中名列?前茅。?
三?、今后?五年財?務(wù)工作?的重點?
隨?著工會?工作整?體水平?的不斷?提高,?工會財?務(wù)工作?任務(wù)將?更加艱?巨。工?會財務(wù)?在工會?工作中?的經(jīng)濟?保障作?用將更?加顯現(xiàn)?。我們?將在上?級工會?的領(lǐng)導(dǎo)?下,堅?持__?__,?依法聚?財、科?學(xué)理財?、有效?用財,?全面加?強工會?財務(wù)工?作建設(shè)?,為工?會各項?工作開?展提供?堅實的?物質(zhì)保?障。
?(一?)工會?要進一?步加強?對財務(wù)?工作的?領(lǐng)導(dǎo)。?
重?視工會?經(jīng)費收?繳工作?,堅持?工會經(jīng)?費獨立?管理和?工會主?席“一?支筆”?審批制?度,抓?好財務(wù)?內(nèi)部控?制制度?的建設(shè)?,把握?好經(jīng)費?使用的?原則、?方向和?重點,?將工會?經(jīng)費用?于為職?工群眾?服務(wù)上?,用于?工運事?業(yè)發(fā)展?上。關(guān)?心、幫?助、支?持財務(wù)?人員履?行職責(zé)?,大膽?探索做?好工會?財務(wù)工?作的新?方法。?
(?二)堅?持依法?收繳工?會經(jīng)費?,加大?對工會?財務(wù)工?作的考?核力度?。
?繼續(xù)加?強對多?經(jīng)企業(yè)?工會經(jīng)?費的收?繳管理?力度,?搞好工?會財務(wù)?工作的?季度考?核,確?保工會?經(jīng)費收?入的穩(wěn)?定增長?。按照?省公司?工會財?務(wù)工作?考核細?則,即?時、足?額上解?經(jīng)費。?
(?三)進?一步加?強工會?預(yù)算制?度管理?,更好?地管好?、用好?工會經(jīng)?費。
?科學(xué)?編制預(yù)?算直接?影響著?工會經(jīng)?費的使?用和管?理。今?后要努?力探討?如何根?據(jù)形勢?收好、?管好、?用好工?會經(jīng)費?,自覺?接受同?級和上?級經(jīng)費?審查委?員會的?監(jiān)督。?強化預(yù)?算約束?,不斷?調(diào)整和?優(yōu)化支?出結(jié)構(gòu)?,讓有?限的資?金發(fā)揮?出最大?的效能?,為工?會自身?建設(shè)和?工運事?業(yè)發(fā)展?提供有?力保障?。
?(四)?認(rèn)真學(xué)?習(xí),不?斷提高?工會財?務(wù)人員?業(yè)務(wù)水?平。
?不斷?提高財?務(wù)人員?的業(yè)務(wù)?水平,?是工會?財務(wù)工?作今后?五年的?重中之?重。財?務(wù)人員?在做好?本職工?作的同?時,要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?,努力?掌握業(yè)?務(wù)技能?,嚴(yán)格?按照省?公司工?會關(guān)
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