裝飾設(shè)計(jì)部工作總結(jié)范文

第27頁(yè)共27頁(yè)裝飾設(shè)計(jì)?部工作總?結(jié)范文?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?仁：大?家下午好?！今天十?分有幸和?各位同聚?一堂，我?是前天接?到公司_?___，?從五星電?器鎮(zhèn)江大?港賣場(chǎng)的?裝飾工程?現(xiàn)場(chǎng)趕回?南京的。?下面就本?人本年度?的工作，?從兩個(gè)方?面做一簡(jiǎn)?要的述職?，請(qǐng)各位?予以評(píng)議?。一、?本年度的?工作和成?績(jī)針對(duì)?我們近年?長(zhǎng)期合作?的戰(zhàn)略伙?伴—五星?電器，比?較以往的?合作伙?伴—蘇果?超市以及?蘇寧電器?，從各家?的企業(yè)文?化及其裝?飾工程的?發(fā)包價(jià)格?，結(jié)合現(xiàn)?今形勢(shì)下?的工人隊(duì)?伍，各個(gè)?施工單位?的經(jīng)營(yíng)手?段，以及?材料市場(chǎng)?的不斷變?化。在裘?總的正確?引導(dǎo)下，?我們從全?方位進(jìn)行?了分析、?對(duì)比，最?終得出的?結(jié)論是：?五星電器?的企業(yè)文?化較為合?適，賣場(chǎng)?裝修的工?期相對(duì)充?裕，工程?回款也較?為及時(shí)。?因此，我?們要充分?利用國(guó)有?品牌的良?好信譽(yù)，?依靠我們?賴以生存?的設(shè)計(jì)力?量，把握?好施工現(xiàn)?場(chǎng)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?用我們的?真誠(chéng)服務(wù)?去感動(dòng)他?們，用裝?飾中的真?材實(shí)料讓?建設(shè)方信?服。由?于我們提?高了認(rèn)識(shí)?，統(tǒng)一了?思想，即?使在實(shí)際?工作中遇?到各種各?樣的困難?，也能知?難而上，?義無(wú)反顧?地投入其?中。新年?伊始，趕?在春節(jié)前?夕，我們?前往鎮(zhèn)江?中山橋賣?場(chǎng)，進(jìn)行?了空調(diào)外?機(jī)鋁合金?防雨百葉?的裝修工?程。盡管?工程利潤(rùn)?微乎其微?，但為了?維系關(guān)系?，我們不?惜代價(jià)全?力完成。?春暖花?開的時(shí)節(jié)?，___?_月底我?們同時(shí)接?到五星電?器工程部?____?，一舉完?成了揚(yáng)州?文昌路賣?場(chǎng)、南京?水西門賣?場(chǎng)以及寧?波慈溪賣?場(chǎng)的裝修?改造工程?，為全年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的順利完?成打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。首?先進(jìn)行的?是南京水?西門賣場(chǎng)?的改造工?程?？紤]?到三地同?時(shí)開工，?公司調(diào)兵?遣將，在?人員搭配?上全力支?持，委派?撒世華同?志協(xié)助李?甪同志完?成此項(xiàng)任?務(wù)。李甪?同志雖是?第一次單?獨(dú)承擔(dān)五?星賣場(chǎng)的?工程裝修?，但她憑?著強(qiáng)烈的?工作責(zé)任?心和女同?志特有的?細(xì)心，在?裘總的指?揮下，緊?密和甲方?配合，現(xiàn)?場(chǎng)組織和?選購(gòu)材料?兩不誤，?較為圓滿?地完成了?為期__?__天的?施工任務(wù)?，保證了?賣場(chǎng)的順?利開業(yè)。?幾乎同?步進(jìn)行的?揚(yáng)州文昌?路賣場(chǎng)的?改造工程?，相比較?是此三項(xiàng)?工程中較?大的項(xiàng)目?，由本人?擔(dān)任項(xiàng)目?經(jīng)理，公?司調(diào)劉斌?同志配合?工作。經(jīng)?過近__?__天的?艱苦奮戰(zhàn)?，在人員?配備不甚?齊全（因?“清明節(jié)?”施工人?員緊張）?，甲方要?求頗高的?不利因素?下，克服?重重困難?，頂著巨?大的壓力?，裘總也?為此先后?跑了三趟?，最終于?____?月十七號(hào)?將工程交?付使用，?賣場(chǎng)如期?開業(yè)。?第三個(gè)工?程地點(diǎn)較?遠(yuǎn)，在寧?波慈溪，?由種誠(chéng)同?志擔(dān)任現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)，?公司增派?趙明同志?協(xié)助其工?作。在甲?方的發(fā)包?價(jià)遲遲不?確定的情?況下，種?誠(chéng)同志獨(dú)?當(dāng)一面，?根據(jù)以往?的經(jīng)驗(yàn)和?實(shí)踐，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?積極配合?甲方，如?期地完成?了賣場(chǎng)的?改造工程?。在整個(gè)?裝修過程?中，做到?及時(shí)匯報(bào)?、主動(dòng)溝?通和請(qǐng)示?問題，在?____?天內(nèi)完成?了任務(wù)，?展現(xiàn)了年?輕人的朝?氣和靈活?性，取得?了一定的?成績(jī)。?在順利完?成了三個(gè)?賣場(chǎng)的施?工后，緊?接著又在?南京分部?的要求下?，進(jìn)行了?南京堯化?門賣場(chǎng)的?改造工程?，于“五?一”前圓?滿結(jié)束，?受到五星?分部領(lǐng)導(dǎo)?的贊許。?在南京?分部的兩?個(gè)裝修工?程中，公?司沙書記?帶領(lǐng)安保?部門親臨?一線，檢?查指導(dǎo)工?作，并針?對(duì)安全生?產(chǎn)提出了?具體的要?求，體現(xiàn)?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和關(guān)?懷。在?四個(gè)賣場(chǎng)?的改造過?程中，裘?總更是殫?思竭慮，?不辭辛勞?，前后奔?波，雙休?日也親往?南京水西?門賣場(chǎng)指?導(dǎo)、檢查?工作。為?協(xié)調(diào)和揚(yáng)?鎮(zhèn)分部的?工作關(guān)系?，不顧身?體的不適?和疲勞，?三次前往?揚(yáng)州，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)和關(guān)系?疏通，為?工程的順?利進(jìn)展起?到了至關(guān)?重要的作?用。_?___月?上旬，南?京山西路?大賣場(chǎng)裝?飾工程分?兩期進(jìn)行?，一期工?程至下旬?結(jié)束，賣?場(chǎng)的室內(nèi)?裝修只有?短短的七?天，經(jīng)過?大家的奮?力拼搏圓?滿完成，?受到五星?工程部及?賣場(chǎng)的贊?許。二期?工程亦于?本月__?__日全?面結(jié)束。?緊接其?后，炎炎?夏日，我?們進(jìn)行了?南京玻纖?院質(zhì)檢中?心的雨棚?裝修工程?的設(shè)計(jì)及?施工，雙?方圓滿合?作，取得?雙贏。?____?月中旬，?南京瑞金?路賣場(chǎng)的?改造工程?如期進(jìn)行?，經(jīng)過_?___天?的連續(xù)作?戰(zhàn)，由李?甪同志帶?領(lǐng)大學(xué)生?小徐順利?完成任務(wù)?。__?__月下?旬，鎮(zhèn)江?大港店裝?飾工程提?前進(jìn)場(chǎng)，?這是本年?度末五星?新開賣場(chǎng)?的二分之?一。工程?來(lái)之不易?，我們也?倍加珍惜?，現(xiàn)場(chǎng)踏?勘，人員?安排，廠?家調(diào)研，?我們力求?縝密而細(xì)?致，同時(shí)?確保安全?和工程質(zhì)?量。截至?目前，已?近尾聲，?不日將隆?重開業(yè)。?在完成?這一系列?工作的同?時(shí)，我們?還進(jìn)行了?上半年五?星工程的?審計(jì)工作?。部門在?劉力建同?志離開后?，新添了?大學(xué)生徐?永平，目?前經(jīng)過兩?個(gè)工程的?實(shí)習(xí)，正?在配合進(jìn)?行大樓的?設(shè)計(jì)工作?。本年?度共進(jìn)行?了五星電?器___?_個(gè)賣場(chǎng)?的裝修工?程，另有?____?個(gè)社會(huì)工?程，基本?完成了公?司下達(dá)的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，年底還?有大樓一?樓的裝飾?工程。?二、面臨?的問題和?思考在?完成任務(wù)?的同時(shí)，?我們更應(yīng)?保持清醒?的頭腦，?增加危機(jī)?意識(shí)。因?為隨著美?國(guó)“百思?買”外資?的不斷侵?入，五星?電器的裝?修要求越?來(lái)越高，?而開店（?推薦訪問?）規(guī)模卻?相比擴(kuò)張?時(shí)期在逐?步收縮，?工程投入?也愈來(lái)愈?少，老店?改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)?多于新開?店，在裝?飾業(yè)務(wù)上?形成了“?僧多粥少?”的不利?局面。而?我們的企?業(yè)性質(zhì)又?受到市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的很?大局限，?在許多方?面不及民?營(yíng)企業(yè)及?個(gè)體戶靈?活，在政?策上受到?一定的束?縛。除此?以外，裝?飾材料的?不斷上漲?，工人工?資的日益?升高，讓?我們的利?潤(rùn)空間愈?來(lái)愈薄，?經(jīng)營(yíng)成本?愈來(lái)愈大?。而建設(shè)?方卻墨守?陳規(guī)，一?味追求低?成本，給?我們的工?作帶來(lái)極?大的不便?。就目前?而言，五?星電器的?很多發(fā)包?價(jià)格沿用?的仍是幾?年前的，?有些價(jià)格?明顯偏低?，小工程?肯定背不?過來(lái)。另?外還有區(qū)?域性的差?異，也有?一定的影?響。我們?只有在“?創(chuàng)新設(shè)計(jì)?”、“誠(chéng)?摯服務(wù)”?和“確保?質(zhì)量”上?多下功夫?，方能求?得生存，?否則是舉?步維艱，?難以為繼?。綜上?所述，本?人在__?__年帶?領(lǐng)部門全?體同仁，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?，銳意進(jìn)?取，克服?了許多意?想不到的?困難，不?斷挑戰(zhàn)自?我，完成?了上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。今?后還要不?斷充電，?進(jìn)一步加?強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?和提高，?為公司的?建設(shè)發(fā)揮?余熱，貢?獻(xiàn)自己的?微薄之力?。最后?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)的?信任和栽?培，感謝?各個(gè)部門?的全力支?持，謝謝?大家。?第二篇：?裝飾設(shè)計(jì)?部工作總?結(jié)裝飾?設(shè)計(jì)部工?作總結(jié)范?文（二）?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?同仁：?大家下午?好！今天?十分有幸?和各位同?聚一堂，?我是前天?接到公司?____?，從五星?電器鎮(zhèn)江?大港賣場(chǎng)?的裝飾工?程現(xiàn)場(chǎng)趕?回南京的?。下面就?本人本年?度的工作?，從兩個(gè)?方面做一?簡(jiǎn)要的述?職，請(qǐng)各?位予以評(píng)?議。一?、本年度?的工作和?成績(jī)針?對(duì)我們近?年長(zhǎng)期合?作的戰(zhàn)略?伙伴—五?星電器，?比較以往?的合作伙?伴—蘇果?超市以及?蘇寧電器?，從各家?的企業(yè)文?化及其裝?飾工程的?發(fā)包價(jià)格?，結(jié)合現(xiàn)?今形勢(shì)下?的工人隊(duì)?伍，各個(gè)?施工單位?的經(jīng)營(yíng)手?段，以及?材料市場(chǎng)?的不斷變?化。在裘?總的正確?引導(dǎo)下，?我們從全?方位進(jìn)行?了分析、?對(duì)比，最?終得出的?結(jié)論是：?五星電器?的企業(yè)文?化較為合?適，賣場(chǎng)?裝修的工?期相對(duì)充?裕，工程?回款也較?為及時(shí)。?因此，我?們要充分?利用國(guó)有?品牌的良?好信譽(yù)，?依靠我們?賴以生存?的設(shè)計(jì)力?量，把握?好施工現(xiàn)?場(chǎng)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?用我們的?真誠(chéng)服務(wù)?去感動(dòng)他?們，用裝?飾中的真?材實(shí)料讓?建設(shè)方信?服。由?于我們提?高了認(rèn)識(shí)?，統(tǒng)一了?思想，即?使在實(shí)際?工作中遇?到各種各?樣的困難?，也能知?難而上，?義無(wú)反顧?地投入其?中。新年?伊始，趕?在春節(jié)前?夕，我們?前往鎮(zhèn)江?中山橋賣?場(chǎng)，進(jìn)行?了空調(diào)外?機(jī)鋁合金?防雨百葉?的裝修工?程。盡管?工程利潤(rùn)?微乎其微?，但為了?維系關(guān)系?，我們不?惜代價(jià)全?力完成。?春暖花?開的時(shí)節(jié)?，___?_月底我?們同時(shí)接?到五星電?器工程部?____?，一舉?完成了揚(yáng)?州文昌路?賣場(chǎng)、南?京水西門?賣場(chǎng)以及?寧波慈溪?賣場(chǎng)的裝?修改造工?程，為全?年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的順利?完成打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?首先進(jìn)行?的是南京?水西門賣?場(chǎng)的改造?工程?？?慮到三地?同時(shí)開工?，公司調(diào)?兵遣將，?在人員搭?配上全力?支持，委?派撒世華?同志協(xié)助?李甪同志?完成此項(xiàng)?任務(wù)。李?甪同志雖?是第一次?單獨(dú)承擔(dān)?五星賣場(chǎng)?的工程裝?修，但她?憑著強(qiáng)烈?的工作責(zé)?任心和女?同志特有?的細(xì)心，?在裘總的?指揮下，?緊密和甲?方配合，?現(xiàn)場(chǎng)組織?和選購(gòu)材?料兩不誤?，較為圓?滿地完成?了為期_?___天?的施工任?務(wù)，保證?了賣場(chǎng)的?順利開業(yè)?。幾乎?同步進(jìn)行?的揚(yáng)州文?昌路賣場(chǎng)?的改造工?程，相比?較是此三?項(xiàng)工程中?較大的項(xiàng)?目，由本?人擔(dān)任項(xiàng)?目經(jīng)理，?公司調(diào)劉?斌同志配?合工作。?經(jīng)過近_?___天?的艱苦奮?戰(zhàn)，在人?員配備不?甚齊全（?因“清明?節(jié)”施工?人員緊張?），甲方?要求頗高?的不利因?素下，克?服重重困?難，頂著?巨大的壓?力，裘總?也為此先?后跑了三?趟，最終?于___?_月十七?號(hào)將工程?交付使用?，賣場(chǎng)如?期開業(yè)。?第三個(gè)?工程地點(diǎn)?較遠(yuǎn)，在?寧波慈溪?，由種誠(chéng)?同志擔(dān)任?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?，公司增?派趙明同?志協(xié)助其?工作。在?甲方的發(fā)?包價(jià)遲遲?不確定的?情況下，?種誠(chéng)同志?獨(dú)當(dāng)一面?，根據(jù)以?往的經(jīng)驗(yàn)?和實(shí)踐，?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，積極配?合甲方，?如期地完?成了賣場(chǎng)?的改造工?程。在整?個(gè)裝修過?程中，做?到及時(shí)匯?報(bào)、主動(dòng)?溝通和請(qǐng)?示問題，?在___?_天內(nèi)完?成了任務(wù)?，展現(xiàn)了?年輕人的?朝氣和靈?活性，取?得了一定?的成績(jī)。?在順利?完成了三?個(gè)賣場(chǎng)的?施工后，?緊接著又?在南京分?部的要求?下，進(jìn)行?了南京堯?化門賣場(chǎng)?的改造工?程，于“?五一”前?圓滿結(jié)束?，受到五?星分部?領(lǐng)導(dǎo)的贊?許。在?南京分部?的兩個(gè)裝?修工程中?，公司沙?書記帶領(lǐng)?安保部門?親臨一線?，檢查指?導(dǎo)工作，?并針對(duì)安?全生產(chǎn)提?出了具體?的要求，?體現(xiàn)了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和關(guān)懷。?在四個(gè)?賣場(chǎng)的改?造過程中?，裘總更?是殫思竭?慮，不辭?辛勞，前?后奔波，?雙休日也?親往南京?水西門賣?場(chǎng)指導(dǎo)、?檢查工作?。為協(xié)調(diào)?和揚(yáng)鎮(zhèn)分?部的工作?關(guān)系，不?顧身體的?不適和疲?勞，三次?前往揚(yáng)州?，進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)和?關(guān)系疏通?，為工程?的順利進(jìn)?展起到了?至關(guān)重要?的作用。?___?_月上旬?，南京山?西路大賣?場(chǎng)裝飾工?程分兩期?進(jìn)行，一?期工程至?下旬結(jié)束?，賣場(chǎng)的?室內(nèi)裝修?只有短短?的七天，?經(jīng)過大家?的奮力拼?搏圓滿完?成，受到?五星工程?部及賣場(chǎng)?的贊許。?二期工作?亦于本月?____?日全面結(jié)?束。緊?接其后，?炎炎夏日?，我們進(jìn)?行了南京?玻纖院質(zhì)?檢中心的?雨棚裝修?工程的設(shè)?計(jì)及施工?，雙方圓?滿合作，?取得雙贏?。__?__月中?旬，南京?瑞金路賣?場(chǎng)的改造?工程如期?進(jìn)行，經(jīng)?過___?_天的連?續(xù)作戰(zhàn)，?由李甪同?志帶領(lǐng)大?學(xué)生小徐?順利完成?任務(wù)。?____?月下旬，?鎮(zhèn)江大港?店裝飾工?程提前進(jìn)?場(chǎng)，這是?本年度末?五星新開?賣場(chǎng)的二?分之一。?工程來(lái)之?不易，我?們也倍加?珍惜，現(xiàn)?場(chǎng)踏勘，?人員安排?，廠家調(diào)?研，我們?力求縝密?而細(xì)致，?同時(shí)確保?安全和工?程質(zhì)量。?截至目前?，已近尾?聲，不日?將隆重開?業(yè)。在?完成這一?系列工作?的同時(shí)，?我們還進(jìn)?行了上半?年五星工?程的審計(jì)?工作。部?門在劉力?建同志離?開后，新?添了大學(xué)?生徐永平?，目前經(jīng)?過兩個(gè)?工程的實(shí)?習(xí)，正在?配合進(jìn)行?大樓的設(shè)?計(jì)工作。?本年度?共進(jìn)行了?五星電器?____?個(gè)賣場(chǎng)的?裝修工程?，另有_?___個(gè)?社會(huì)工程?，基本完?成了公司?下達(dá)的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)，?年底還有?大樓一樓?的裝飾工?程。二?、面臨的?問題和思?考在完?成任務(wù)的?同時(shí)，我?們更應(yīng)保?持清醒的?頭腦，增?加危機(jī)意?識(shí)。因?yàn)?隨著美國(guó)?“百思買?”外資的?不斷侵入?，五星電?器的裝修?要求越來(lái)?越高，而?開店規(guī)模?卻相比擴(kuò)?張時(shí)期在?逐步收縮?，工程投?入也愈來(lái)?愈少，老?店改造遠(yuǎn)?遠(yuǎn)多于新?開店，在?裝飾業(yè)務(wù)?上形成了?“僧多粥?少”的不?利局面。?而我們的?企業(yè)性質(zhì)?又受到市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?很大局限?，在許多?方面不及?民營(yíng)企業(yè)?及個(gè)體戶?靈活，在?政策上受?到一定的?束縛。除?此以外，?裝飾材料?的不斷上?漲，工人?工資的日?益升高，?讓我們的?利潤(rùn)空間?愈來(lái)愈薄?，經(jīng)營(yíng)成?本愈來(lái)愈?大。而建?設(shè)方卻墨?守陳規(guī)，?一味追求?低成本，?給我們的?工作帶來(lái)?極大的不?便。就目?前而言，?五星電器?的很多發(fā)?包價(jià)格沿?用的仍是?幾年前的?，有些價(jià)?格明顯偏?低，小工?程肯定背?不過來(lái)。?另外還有?區(qū)域性的?差異，也?有一定的?影響。我?們只有在?“創(chuàng)新設(shè)?計(jì)”、“?誠(chéng)摯服務(wù)?”和“確?保質(zhì)量”?上多下功?夫，方能?求得生存?，否則是?舉步維艱?，難以為?繼。綜?上所述，?本人在_?___年?帶領(lǐng)部門?全體同仁?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，銳意?進(jìn)取，克?服了許多?意想不到?的困難，?不斷挑戰(zhàn)?自我，完?成了上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?今后還要?不斷充電?，進(jìn)一步?加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)和提高?，為公司?的建設(shè)發(fā)?揮余熱，?貢獻(xiàn)自己?的微薄之?力。最后?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)的?信任和栽?培，感謝?各個(gè)部門?的全力支?持，謝謝?大家。?本文由?減肥藥排?行榜：/?/整理。?第三篇?：___?_年裝飾?公司設(shè)計(jì)?部經(jīng)理工?作總結(jié)?____?—___?_創(chuàng)新思?維___?_年接近?尾聲，在?最后一個(gè)?季度，在?這近一年?里面有些?日子應(yīng)該?值得記住?：回想，?作為家裝?的零售業(yè)?者，我們?每天都跟?著時(shí)間賽?跑，每天?都跟著數(shù)?字打交道?。年復(fù)一?年，日復(fù)?一日，_?___年?沒有了，?____?年將會(huì)成?為歷史。?而對(duì)于即?將到來(lái)的?____?年，我相?信每位正?在工作打?拼的朋友?,還有每?位經(jīng)營(yíng)者?將會(huì)用全?部的心血?在___?_天里“?充盈”_?___這?一年的機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?，結(jié)果將?會(huì)怎樣，?誰(shuí)也不知?道。但重?要的是，?我們?cè)赺?___年?的第四季?開始思考?了，想著?把___?_年的目?標(biāo)設(shè)定好?，想著_?___年?做些什么?事情。?____?年的檢視?在__?__年底?對(duì)___?_年提出?了四方面?預(yù)想：策?略一。提?升單兵作?戰(zhàn)能力，?強(qiáng)化部門?體制流程?；策略二?，精確每?一個(gè)環(huán)節(jié)?塑造“公?司特有的?竟?fàn)幜Α?創(chuàng)造差異?化；策略?三，優(yōu)化?部門之間?的交接降?低成本運(yùn)?作，平衡?效率與績(jī)?效；策略?四，落實(shí)?門店銷售?氣氛，強(qiáng)?化經(jīng)營(yíng)平?臺(tái)。值得?反思的是?，通過一?年歷練思?索，這四?個(gè)方面基?本得以執(zhí)?行并產(chǎn)生?了相應(yīng)的?效果，因?此對(duì)__?__年經(jīng)?營(yíng)策略的?選擇也更?具有信心?。當(dāng)然?，策略被?執(zhí)行的過?程，也是?轉(zhuǎn)化為行?動(dòng)計(jì)劃的?過程，變?成可以做?的事情的?過程。反?過來(lái)，有?效的行動(dòng)?計(jì)劃確保?了經(jīng)營(yíng)策?略的實(shí)現(xiàn)?。計(jì)劃?是計(jì)劃變?化是變化?,而真的?選擇精確?的應(yīng)該落?地的工作?就將是無(wú)?處不在的?細(xì)節(jié)當(dāng)中?啦___?_年計(jì)劃?檢視針?對(duì)的是過?去，但檢?視更重要?的是想要?征服未來(lái)?，未來(lái)就?是要從現(xiàn)?在開始去?設(shè)計(jì)。讓?更多的人?工作快樂?并且持續(xù)?增加收入?,同時(shí)讓?更多的人?有更多幸?福感,更?多的歸屬?感。第?四篇：_?___年?工作總結(jié)?裝飾公司?設(shè)計(jì)部?____?年工作總?結(jié)__?__年轉(zhuǎn)?眼間就這?樣過去了?，在過去?的一年中?，青島公?司從雖然?受大環(huán)境?的影響，?全國(guó)樓市?普遍不景?氣，售房?量較往年?并沒有大?的增長(zhǎng)，?影響同行?業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)?展。以下?我把公司?在___?_年發(fā)生?的幾件影?響到公司?大事整理?了一下一?，高端工?作室的成?立在我?和柳河星?的籌備下?，春天正?式成立高?端工作室?。并且明?確了其發(fā)?展方向和?性質(zhì)。經(jīng)?過前幾天?的高端公?裝的洽談?和操作失?敗經(jīng)驗(yàn)，?并整合了?北京，上?海的幾家?高端室內(nèi)?設(shè)計(jì)工作?室的運(yùn)行?模式。形?成了我們?自己獨(dú)特?的一套模?式。積極?運(yùn)用并且?產(chǎn)出了一?部分業(yè)。?此工作?室就是利?用企業(yè)現(xiàn)?有人員，?在不給公?司增加工?資負(fù)擔(dān)同?時(shí)，給企?業(yè)創(chuàng)造大?額的利潤(rùn)?。也就是?物盡其用?，人盡其?才。一直?秉持著先?產(chǎn)出，后?投入。低?成本運(yùn)營(yíng)?。都通這?大半年的?努力，距?離我們當(dāng)?初成立的?今年的運(yùn)?營(yíng)目標(biāo)，?磨練隊(duì)伍?，整合人?才的同時(shí)?創(chuàng)造__?__萬(wàn)業(yè)?績(jī)還差幾?十萬(wàn)。_?___年?以過我們?只能把這?些債務(wù)抗?到___?_年了，?業(yè)績(jī)方面?還算滿意?，但是前?期的雅鹿?單由于體?制問題運(yùn)?作的比較?失敗。不?過我們通?過這些單?子也積累?了寶貴的?經(jīng)驗(yàn)，為?以后的發(fā)?展和壯大?鋪平了道?路。團(tuán)?隊(duì)狀況現(xiàn)?在不是很?樂觀，由?于收入問?題。這個(gè)?團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在?并不穩(wěn)健?。這個(gè)我?會(huì)在__?__年盡?量與公司?協(xié)商。我?不想付出?那么對(duì)艱?辛打造的?這個(gè)剛具?雛形的隊(duì)?伍因?yàn)樾?水的問題?損失。?二，下半?年的財(cái)務(wù)?與運(yùn)營(yíng)部?制度矛盾?在今年?半年之際?，財(cái)務(wù)與?運(yùn)營(yíng)部因?為制度問?題。導(dǎo)致?了設(shè)計(jì)部?大范圍，?長(zhǎng)期的扣?款。并且?因?yàn)楹芏?工作的方?式問題，?導(dǎo)致了我?設(shè)計(jì)部業(yè)?績(jī)直線下?滑，人心?渙散。知?道去年底?才有扭轉(zhuǎn)?。我希望?公司能夠?針對(duì)此事?吸取經(jīng)驗(yàn)?，不要在?發(fā)生類似?的事件，?金錢可以?在賺，人?心散了太?難聚攏。?雖然公司?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為?不需要去?慣著很多?人，但是?我認(rèn)為維?持一個(gè)穩(wěn)?定的設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)才是?企業(yè)發(fā)展?的根本之?路。如果?連個(gè)穩(wěn)定?的設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)都沒有?，我們拿?什么搞活?動(dòng)，拿什?么沖業(yè)績(jī)??？v觀以?前，不用?看別的公?司，我們?公司之前?在沒有一?個(gè)穩(wěn)定的?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?時(shí)候想做?點(diǎn)什么是?多么困難?。三，?新七間宅?配公司?經(jīng)過大半?年時(shí)間整?合出了無(wú)?論是從模?式，理念?都在全國(guó)?很先進(jìn)的?新七間宅?配網(wǎng)站和?運(yùn)營(yíng)模式?。這個(gè)?全體設(shè)計(jì)?師都很高?興，展望?明年，我?們希望公?司給余新?七間宅配?更多的硬?件配套整?合，和更?合理的市?場(chǎng)規(guī)劃定?位。接下?來(lái)我將在?春節(jié)期間?仔細(xì)為七?間宅配打?造一套更?有效果的?談判模式?。祝愿我?們?cè)缛諏?新期間配?常態(tài)化，?模式化。?四，我?給公司留?住了一個(gè)?完整的團(tuán)?隊(duì)去年?一年，我?認(rèn)為我是?職業(yè)生涯?過的最累?，最煩躁?的一年。?其實(shí)去?年設(shè)計(jì)部?的人員都?沒有賺到?錢，這是?我感到最?煩躁的事?情，因素?很多。我?認(rèn)為很多?時(shí)候工作?不是說(shuō)出?來(lái)的，也?不化妝出?來(lái)的，而?是腳踏實(shí)?地做出來(lái)?的。_?___年?我還是要?講些套路?話，雖然?我很煩這?些裝好孩?子的語(yǔ)言?。我真是?要感謝公?司給予我?的信任和?支持。一?個(gè)人的發(fā)?展，是需?要有一個(gè)?賞識(shí)你的?人。千里?馬常有，?伯樂不多?。在__?__年的?工作里我?會(huì)更加努?力，為公?司，為企?業(yè)，為團(tuán)?隊(duì)帶來(lái)新?的東西和?上升空間?。其實(shí)人?上的越高?，壓力就?越大，因?為你要員?工職業(yè)生?涯和為我?們付出的?青春負(fù)責(zé)?，為企業(yè)?和公司所?有的部門?發(fā)展負(fù)責(zé)?。但是?已經(jīng)走上?來(lái)了，在?接下來(lái)的?一年我相?信我會(huì)有?更好的表?現(xiàn)。我就?有一種自?信沒有我?做不好的?事情。如?果我做不?好，別人?就更做不?好。接?下來(lái)我還?是要公司?領(lǐng)導(dǎo)給我?更大的權(quán)?利和自由?。還有信?任和支持?。我絕對(duì)?是公司值?得信任和?支持的對(duì)?象。愿?公司在_?___年?騰飛設(shè)?計(jì)部：西?冰第五?篇：裝飾?設(shè)計(jì)部工?作流程?設(shè)計(jì)師工?作流程?量房：?標(biāo)準(zhǔn)：每?個(gè)房間的?套內(nèi)尺寸?（單位：?mm）誤?差±20?mm.?測(cè)量項(xiàng)目?包括：?1.房間?的長(zhǎng)、寬?、墻厚、?南北方向?、層高，?層高以房?間的對(duì)角?處為準(zhǔn)（?多點(diǎn)測(cè)?量）。?2.窗臺(tái)?高度、窗?的位置、?尺寸。?3.梁的?位置、寬?度、距頂?高度。?4.建筑?設(shè)計(jì)的空?調(diào)位置，?空調(diào)孔、?配電箱、?天然氣接?口、端子?箱等的確?切位置、?高度。?5.衛(wèi)?生間準(zhǔn)確?測(cè)量出下?水管位置?、馬桶排?污管位置?（離后墻?、側(cè)墻距?離）、地?漏位置?、排污立?管位置以?及標(biāo)明水?管是否明?裝、暗裝?、衛(wèi)生間?是否是下?沉式。?6.廚房?準(zhǔn)確測(cè)量?排污管、?下水位置?以及煙道?位置，天?然氣接口?，并檢查?是否有?地漏。?7.陽(yáng)臺(tái)?要準(zhǔn)確測(cè)?量地漏、?下水管位?置8.?詳細(xì)記好?客戶對(duì)設(shè)?計(jì)的要求?，量房結(jié)?束后回公?司先填好?客戶信息?登記表，?然后出?設(shè)計(jì)方案?。9.?采暖方式?是否為集?中供暖，?標(biāo)出暖氣?片位置，?若是地暖?，標(biāo)出分?流器位置?。做方?案：根?據(jù)客戶要?求，做兩?套方案，?平面設(shè)計(jì)?方案、天?花設(shè)計(jì)圖?、兩張手?繪圖以及?各個(gè)空間?的概念圖?。方案?的功能布?置、行走?流線必須?考慮周到?，設(shè)計(jì)嚴(yán)?謹(jǐn)，替客?戶想到每?處細(xì)節(jié)。?最終方案?做到周密?、嚴(yán)謹(jǐn)、?流暢、合?理、科學(xué)?。約客?戶與客?戶溝通，?講解方案?時(shí)，必須?提前作好?、作好充?分的準(zhǔn)備?，思路清?晰，態(tài)度?平和，尊?重客戶意?見。家裝?從入戶講?起，玄關(guān)?、客廳、?廚房、主?臥、客臥?、小孩房?、父母房?、書房、?主客衛(wèi)生?間、陽(yáng)臺(tái)?、花園。?每個(gè)空間?必須講的?充分，細(xì)?致深入，?有耐心，?同時(shí)做業(yè)?主的筆記?，學(xué)會(huì)聽?業(yè)主的要?求，說(shuō)明?自己的設(shè)?計(jì)主題，?思維必須?靈活清晰?，但不能?強(qiáng)加給客?戶個(gè)人的?喜好。?修改方案?：根據(jù)?客戶要求?，做二次?方案的修?改，必須?做到周全?、細(xì)微，?做到業(yè)主?再次看方?案的時(shí)候?滿意、信?任、尊重?。報(bào)價(jià)根?據(jù)方案的?變動(dòng)作好?相應(yīng)的修?改。簽?合同：?嚴(yán)格按照?公司合同?樣本簽訂?，有耐心?的與客戶?講解合同?里的每條?事項(xiàng)。開?工現(xiàn)場(chǎng)?交底，內(nèi)?容為所有?需施工項(xiàng)?目，必須?逐項(xiàng)解釋?清楚。?裝飾設(shè)計(jì)?部工作總?結(jié)范文（?三）各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁?：大家?下午好！?今天十分?有幸和各?位同聚一?堂，我是?前天接到?公司__?__，從?五星電器?鎮(zhèn)江大港?賣場(chǎng)的裝?飾工程現(xiàn)?場(chǎng)趕回南?京的。下?面就本人?本年度的?工作，從?兩個(gè)方面?做一簡(jiǎn)要?的述職，?請(qǐng)各位予?以評(píng)議。?一、本?年度的工?作和成績(jī)?針對(duì)我?們近年長(zhǎng)?期合作的?戰(zhàn)略伙伴?—五星電?器，比較?以往的合?作伙伴?—蘇果超?市以及蘇?寧電器，?從各家的?企業(yè)文化?及其裝飾?工程的發(fā)?包價(jià)格，?結(jié)合現(xiàn)今?形勢(shì)下的?工人隊(duì)伍?，各個(gè)施?工單位的?經(jīng)營(yíng)手段?，以及材?料市場(chǎng)的?不斷變化?。在裘總?的正確引?導(dǎo)下，我?們從全方?位進(jìn)行了?分析、對(duì)?比，最終?得出的結(jié)?論是：五?星電器的?企業(yè)文化?較為合適?，賣場(chǎng)裝?修的工期?相對(duì)充裕?，工程回?款也較為?及時(shí)。因?此，我們?要充分利?用國(guó)有品?牌的良好?信譽(yù)，依?靠我們賴?以生存的?設(shè)計(jì)力量?，把握好?施工現(xiàn)場(chǎng)?的每一個(gè)?環(huán)節(jié)，用?我們的真?誠(chéng)服務(wù)去?感動(dòng)他們?，用裝飾?中的真材?實(shí)料讓建?設(shè)方信服?。由于?我們提高?了認(rèn)識(shí)，?統(tǒng)一了思?想，即使?在實(shí)際工?作中遇到?各種各樣?的困難，?也能知難?而上，義?無(wú)反顧地?投入其中?。新年伊?始，趕在?春節(jié)前夕?，我們前?往鎮(zhèn)江中?山橋賣場(chǎng)?，進(jìn)行了?空調(diào)外機(jī)?鋁合金防?雨百葉的?裝修工程?。盡管工?程利潤(rùn)微?乎其微，?但為了維?系關(guān)系，?我們不惜?代價(jià)全力?完成。?春暖花開?的時(shí)節(jié)，?____?月底我們?同時(shí)接到?五星電器?工程部_?___，?一舉完成?了揚(yáng)州文?昌路賣場(chǎng)?、南京水?西門賣場(chǎng)?以及寧波?慈溪賣場(chǎng)?的裝修改?造工程，?為全年經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的?順利完成?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。首先?進(jìn)行的是?南京水西?門賣場(chǎng)的?改造工程??？紤]到?三地同時(shí)?開工，公?司調(diào)兵遣?將，在人?員搭配上?全力支持?，委派撒?世華同志?協(xié)助李甪?同志完成?此項(xiàng)任務(wù)?。李甪同?志雖是第?一次單獨(dú)?承擔(dān)五星?賣場(chǎng)的工?程裝修，?但她憑著?強(qiáng)烈的工?作責(zé)任心?和女同志?特有的細(xì)?心，在裘?總的指揮?下，緊密?和甲方配?合，現(xiàn)場(chǎng)?組織和選?購(gòu)材料兩?不誤，較?為圓滿地?完成了為?期___?_天的施?工任務(wù)，?保證了賣?場(chǎng)的順利?開業(yè)。?幾乎同步?進(jìn)行的揚(yáng)?州文昌路?賣場(chǎng)的改?造工程，?相比較是?此三項(xiàng)工?程中較大?的項(xiàng)目，?由本人擔(dān)?任項(xiàng)目經(jīng)?理，公司?調(diào)劉斌同?志配合工?作。經(jīng)過?近___?_天的艱?苦奮戰(zhàn)，?在人員配?備不甚齊?全（因“?清明節(jié)”?施工人員?緊張），?甲方要求?頗高的不?利因素下?，克服重?重困難，?頂著巨大?的壓力，?裘總也為?此先后跑?了三趟，?最終于_?___月?十七號(hào)將?工程交付?使用，賣?場(chǎng)如期開?業(yè)。第?三個(gè)工程?地點(diǎn)較遠(yuǎn)?，在寧波?慈溪，由?種誠(chéng)同志?擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)，公?司增派趙?明同志協(xié)?助其工作?。在甲方?的發(fā)包價(jià)?遲遲不確?定的情況?下，種誠(chéng)?同志獨(dú)當(dāng)?一面，根?據(jù)以往的?經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?踐，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，積?極配合甲?方，如期?地完成了?賣場(chǎng)的改?造工程。?在整個(gè)裝?修過程中?，做到及?時(shí)匯報(bào)、?主動(dòng)溝通?和請(qǐng)示問?題，在_?___天?內(nèi)完成了?任務(wù)，展?現(xiàn)了年輕?人的朝氣?和靈活性?，取得了?一定的成?績(jī)。在?順利完成?了三個(gè)賣?場(chǎng)的施工?后，緊接?著又在南?京分部的?要求下，?進(jìn)行了南?京堯化門?賣場(chǎng)的改?造工程，?于“五一?”前圓滿?結(jié)束，受?到五星分?部領(lǐng)導(dǎo)的?贊許。?在南京分?部的兩個(gè)?裝修工程?中，公司?沙書記帶?領(lǐng)安保部?門親臨一?線，檢查?指導(dǎo)工作?，并針對(duì)?安全生產(chǎn)?提出了具?體的要求?，體現(xiàn)了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和關(guān)懷?。在四?個(gè)賣場(chǎng)的?改造過程?中，裘總?更是殫思?竭慮，不?辭辛勞，?前后奔波?，雙休日?也親往南?京水西門?賣場(chǎng)指導(dǎo)?、檢查工?作。為協(xié)?調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)?分部的工?作關(guān)系，?不顧身體?的不適和?疲勞，三?次前往揚(yáng)?州，進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?和關(guān)系疏?通，為工?程的順利?進(jìn)展起到?了至關(guān)重?要的作用?。__?__月上?旬，南京?山西路大?賣場(chǎng)裝飾?工程分兩?期進(jìn)行，?一期工程?至下旬結(jié)?束，賣場(chǎng)?的室內(nèi)裝?修只有短?短的七天?，經(jīng)過大?家的奮力?拼搏圓滿?完成，受?到五星工?程部及賣?場(chǎng)的贊許?。二期工?程亦于本?月___?_日全面?結(jié)束。?緊接其后?，炎炎夏?日，我們?進(jìn)行了南?京玻纖院?質(zhì)檢中心?的雨棚裝?修工程的?設(shè)計(jì)及施?工，雙方?圓滿合作?，取得雙?贏。_?___月?中旬，南?京瑞金路?賣場(chǎng)的改?造工程如?期進(jìn)行，?經(jīng)過__?__天的?連續(xù)作戰(zhàn)?，由李甪?同志帶領(lǐng)?大學(xué)生小?徐順利完?成任務(wù)。?___?_月下旬?，鎮(zhèn)江大?港店裝飾?工程提前?進(jìn)場(chǎng)，這?是本年度?末五星新?開賣場(chǎng)的?二分之一?。工程來(lái)?之不易，?我們也倍?加珍惜，?現(xiàn)場(chǎng)踏勘?，人員安?排，廠家?調(diào)研，我?們力求縝?密而細(xì)致?，同時(shí)確?保安全和?工程質(zhì)量?。截至目?前，已近?尾聲，不?日將隆重?開業(yè)。?在完成這?一系列工?作的同時(shí)?，我們還?進(jìn)行了上?半年五星?工程的審?計(jì)工作。?部門在劉?力建同志?離開后，?新添了大?學(xué)生徐永?平，目前?經(jīng)過兩個(gè)?工程的實(shí)?習(xí)，正在?配合進(jìn)行?大樓的設(shè)?計(jì)工作。?本年度?共進(jìn)行了?五星電器?____?個(gè)賣場(chǎng)的?裝修工程?，另有_?___個(gè)?社會(huì)工程?，基本完?成了公司?下達(dá)的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)，?年底還有?大樓一樓?的裝飾工?程。二?、面臨的?問題和思?考在完?成任務(wù)的?同時(shí)，我?們更應(yīng)保?持清醒的?頭腦，增?加危機(jī)意?識(shí)。因?yàn)?隨著美國(guó)?“百思買?”外資的?不斷侵入?，五星電?器的裝修?要求越來(lái)?越高，而?開店（推?薦訪問規(guī)?模卻相比?擴(kuò)張時(shí)期?在逐步收?縮，工程?投入也愈?來(lái)愈少，?老店改造?遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于?新開店，?在裝飾業(yè)?務(wù)上形成?了“僧多?粥少”的?不利局面?。而我們?的企業(yè)性?質(zhì)又受到?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的很大局?限，在許?多方面不?及民營(yíng)企?業(yè)及個(gè)體?戶靈活，?在政策上?受到一定?的束縛。?除此以外?，裝飾材?料的不斷?上漲，工?人工資的?日益升高?，讓我們?的利潤(rùn)空?間愈來(lái)愈?薄，經(jīng)營(yíng)?成本愈來(lái)?愈大。而?建設(shè)方卻?墨守陳規(guī)?，一味追?求低成本?，給我們?的工作帶?來(lái)極大的?不便。就?目前而言?，五星電?器的很多?發(fā)包價(jià)格?沿用的仍?是幾年前?的，有些?價(jià)格明顯?偏低，小?工程肯定?背不過來(lái)?。另外還?有區(qū)域性?的差異，?也有一定?的影響。?我們只有?在“創(chuàng)新?設(shè)計(jì)”、?“誠(chéng)摯服?務(wù)”和“?確保質(zhì)量?”上多下?功夫，方?能求得生?存，否則?是舉步維?艱，難以?為繼。?綜上所述?，本人在?____?年帶領(lǐng)部?門全體同?仁，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，銳?意進(jìn)取，?克服了許?多意想不?到的困難?，不斷挑?戰(zhàn)自我，?完成了上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?。今后還?要不斷充?電，進(jìn)一?步加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)和提?高，為公?司的建設(shè)?發(fā)揮余熱?，貢獻(xiàn)自?己的微薄?之力。?最后，感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和栽培，?感謝各個(gè)?部門的全?力支持，?謝謝大家?。第二?篇：裝飾?設(shè)計(jì)部工?作總結(jié)?裝飾設(shè)計(jì)?部工作總?結(jié)范文（?四）各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁?：大家?下午好！?今天十分?有幸和各?位同聚一?堂，我是?前天接到?公司__?__，從?五星電器?鎮(zhèn)江大港?賣場(chǎng)的裝?飾工程現(xiàn)?場(chǎng)趕回南?京的。下?面就本人?本年度的?工作，從?兩個(gè)方面?做一簡(jiǎn)要?的述職，?請(qǐng)各位予?以評(píng)議。?一、本?年度的工?作和成績(jī)?針對(duì)我?們近年長(zhǎng)?期合作的?戰(zhàn)略伙伴?—五星電?器，比較?以往的合?作伙伴—?蘇果超市?以及蘇寧?電器，從?各家的企?業(yè)文化及?其裝飾工?程的發(fā)包?價(jià)格，結(jié)?合現(xiàn)今形?勢(shì)下的工?人隊(duì)伍，?各個(gè)施工?單位的經(jīng)?營(yíng)手段，?以及材料?市場(chǎng)的不?斷變化。?在裘總的?正確引導(dǎo)?下，我們?從全方位?進(jìn)行了分?析、對(duì)比?，最終得?出的結(jié)論?是：五星?電器的企?業(yè)文化較?為合適，?賣場(chǎng)裝修?的工期相?對(duì)充裕，?工程回款?也較為及?時(shí)。因此?，我們要?充分利用?國(guó)有品牌?的良好信?譽(yù)，依靠?我們賴以?生存的設(shè)?計(jì)力量，?把握好施?工現(xiàn)場(chǎng)的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，用我?們的真誠(chéng)?服務(wù)去感?動(dòng)他們，?用裝飾中?的真材實(shí)?料讓建設(shè)?方信服。?由于我?們提高了?認(rèn)識(shí)，統(tǒng)?一了思想?，即使在?實(shí)際工作?中遇到各?種各樣的?困難，也?能知難而?上，義無(wú)?反顧地投?入其中。?新年伊始?，趕在春?節(jié)前夕，?我們前往?鎮(zhèn)江中山?橋賣場(chǎng)，?進(jìn)行了空?調(diào)外機(jī)鋁?合金防雨?百葉的裝?修工程。?盡管工程?利潤(rùn)微乎?其微，但?為了維系?關(guān)系，我?們不惜代?價(jià)全力完?成。春?暖花開的?時(shí)節(jié)，_?___月?底我們同?時(shí)接到五?星電器工?程部__?__，一?舉完成?了揚(yáng)州文?昌路賣場(chǎng)?、南京水?西門賣場(chǎng)?以及寧波?慈溪賣場(chǎng)?的裝修改?造工程，?為全年經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的?順利完成?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。首先?進(jìn)行的是?南京水西?門賣場(chǎng)的?改造工程??？紤]到?三地同時(shí)?開工，公?司調(diào)兵遣?將，在人?員搭配上?全力支持?，委派撒?世華同志?協(xié)助李甪?同志完成?此項(xiàng)任務(wù)?。李甪同?志雖是第?一次單獨(dú)?承擔(dān)五星?賣場(chǎng)的工?程裝修，?但她憑著?強(qiáng)烈的工?作責(zé)任心?和女同志?特有的細(xì)?心，在裘?總的指揮?下，緊密?和甲方配?合，現(xiàn)場(chǎng)?組織和選?購(gòu)材料兩?不誤，較?為圓滿地?完成了為?期___?_天的施?工任務(wù)，?保證了賣?場(chǎng)的順利?開業(yè)。?幾乎同步?進(jìn)行的揚(yáng)?州文昌路?賣場(chǎng)的改?造工程，?相比較是?此三項(xiàng)工?程中較大?的項(xiàng)目，?由本人擔(dān)?任項(xiàng)目經(jīng)?理，公司?調(diào)劉斌同?志配合工?作。經(jīng)過?近___?_天的艱?苦奮戰(zhàn)，?在人員配?備不甚齊?全（因“?清明節(jié)”?施工人員?緊張），?甲方要求?頗高的不?利因素下?，克服重?重困難，?頂著巨大?的壓力，?裘總也為?此先后跑?了三趟，?最終于_?___月?十七號(hào)將?工程交付?使用，賣?場(chǎng)如期開?業(yè)。第?三個(gè)工程?地點(diǎn)較遠(yuǎn)?，在寧波?慈溪，由?種誠(chéng)同志?擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)，公?司增派趙?明同志協(xié)?助其工作?。在甲方?的發(fā)包價(jià)?遲遲不確?定的情況?下，種誠(chéng)?同志獨(dú)當(dāng)?一面，根?據(jù)以往的?經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?踐，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，積?極配合甲?方，如期?地完成了?賣場(chǎng)的改?造工程。?在整個(gè)裝?修過程中?，做到及?時(shí)匯報(bào)、?主動(dòng)溝通?和請(qǐng)示問?題，在_?___天?內(nèi)完成了?任務(wù)，展?現(xiàn)了年輕?人的朝氣?和靈活性?，取得了?一定的成?績(jī)。在?順利完成?了三個(gè)賣?場(chǎng)的施工?后，緊接?著又在南?京分部的?要求下，?進(jìn)行了南?京堯化門?賣場(chǎng)的改?造工程，?于“五一?”前圓滿?結(jié)束，受?到五星?分部領(lǐng)導(dǎo)?的贊許。?在南京?分部的兩?個(gè)裝修工?程中，公?司沙書記?帶領(lǐng)安保?部門親臨?一線，檢?查指導(dǎo)工?作，并針?對(duì)安全生?產(chǎn)提出了?具體的要?求，體現(xiàn)?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和關(guān)?懷。在?四個(gè)賣場(chǎng)?的改造過?程中，裘?總更是殫?思竭慮，?不辭辛勞?，前后奔?波，雙休?日也親往?南京水西?門賣場(chǎng)指?導(dǎo)、檢查?工作。為?協(xié)調(diào)和揚(yáng)?鎮(zhèn)分部的?工作關(guān)系?，不顧身?體的不適?和疲勞，?三次前往?揚(yáng)州，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)和關(guān)系?疏通，為?工程的順?利進(jìn)展起?到了至關(guān)?重要的作?用。_?___月?上旬，南?京山西路?大賣場(chǎng)裝?飾工程分?兩期進(jìn)行?，一期工?程至下旬?結(jié)束，賣?場(chǎng)的室內(nèi)?裝修只有?短短的七?天，經(jīng)過?大家的奮?力拼搏圓?滿完成，?受到五星?工程部及?賣場(chǎng)的贊?許。二期?工作亦于?本月__?__日全?面結(jié)束。?緊接其?后，炎炎?夏日，我?們進(jìn)行了?南京玻纖?院質(zhì)檢中?心的雨棚?裝修工程?的設(shè)計(jì)及?施工，雙?方圓滿合?作，取得?雙贏。?____?月中旬，?南京瑞金?路賣場(chǎng)的?改造工程?如期進(jìn)行?，經(jīng)過_?___天?的連續(xù)作?戰(zhàn)，由李?甪同志帶?領(lǐng)大學(xué)生?小徐順利?完成任務(wù)?。__?__月下?旬，鎮(zhèn)江?大港店裝?飾工程提?前進(jìn)場(chǎng)，?這是本年?度末五星?新開賣場(chǎng)?的二分之?一。工程?來(lái)之不易?，我們也?倍加珍惜?，現(xiàn)場(chǎng)踏?勘，人員?安排，廠?家調(diào)研，?我們力求?縝密而細(xì)?致，同時(shí)?確保安全?和工程質(zhì)?量。截至?目前，已?近尾聲，?不日將隆?重開業(yè)。?在完成?這一系列?工作的同?時(shí)，我們?還進(jìn)行了?上半年五?星工程的?審計(jì)工作?。部門在?劉力建同?志離開后?，新添了?大學(xué)生徐?永平，目?前經(jīng)過兩?個(gè)工程?的實(shí)習(xí)，?正在配合?進(jìn)行大樓?的設(shè)計(jì)工?作。本?年度共進(jìn)?行了五星?電器__?__個(gè)賣?場(chǎng)的裝修?工程，另?有___?_個(gè)社會(huì)?工程，基?本完成了?公司下達(dá)?的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，年底?還有大樓?一樓的裝?飾工程。?二、面?臨的問題?和思考?在完成任?務(wù)的同時(shí)?，我們更?應(yīng)保持清?醒的頭腦?，增加危?機(jī)意識(shí)。?因?yàn)殡S著?美國(guó)“百?思買”外?資的不斷?侵入，五?星電器的?裝修要求?越來(lái)越高?，而開店?規(guī)模卻相?比擴(kuò)張時(shí)?期在逐步?收縮，工?程投入也?愈來(lái)愈少?，老店改?造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多?于新開店?，在裝飾?業(yè)務(wù)上形?成了“僧?多粥少”?的不利局?面。而我?們的企業(yè)?性質(zhì)又受?到市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的很大?局限，在?許多方面?不及民營(yíng)?企業(yè)及個(gè)?體戶靈活?，在政策?上受到一?定的束縛?。除此以?外，裝飾?材料的不?斷上漲，?工人工資?的日益升?高，讓我?們的利潤(rùn)?空間愈來(lái)?愈薄，經(jīng)?營(yíng)成本愈?來(lái)愈大。?而建設(shè)方?卻墨守陳?規(guī)，一味?追求低成?本，給我?們的工作?帶來(lái)極大?的不便。?就目前而?言，五星?電器的很?多發(fā)包價(jià)?格沿用的?仍是幾年?前的，有?些價(jià)格明?顯偏低，?小工程肯?定背不過?來(lái)。另外?還有區(qū)域?性的差異?，也有一?定的影響?。我們只?有在“創(chuàng)?新設(shè)計(jì)”?、“誠(chéng)摯?服務(wù)”和?“確保質(zhì)?量”上多?下功夫，?方能求得?生存，否?則是舉步?維艱，難?以為繼。?綜上所?述，本人?在___?_年帶領(lǐng)?部門全體?同仁，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，?銳意進(jìn)取?，克服了?許多意想?不到的困?難，不斷?挑戰(zhàn)自我?，完成了?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)。今后?還要不斷?充電，進(jìn)?一步加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)和?提高，為?公司的建?設(shè)發(fā)揮余?熱，貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力。?最后，感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和栽培，?感謝各個(gè)?部門的全?力支持，?謝謝大?家。本?文由減肥?藥排行榜?：//整?理。第?三篇：_?___年?裝飾公司?設(shè)計(jì)部經(jīng)?理工作總?結(jié)__?__—_?___創(chuàng)?新思維_?___年?接近尾聲?，在最后?一個(gè)季度?，在這近?一年里面?有些日子?應(yīng)該值得?記住：回?想，作為?家裝的零?售業(yè)者，?我們每天?都跟著時(shí)?間賽跑，?每天都跟?著數(shù)字打?交道。年?復(fù)一年，?日復(fù)一日?，___?_年沒有?了，__?__年將?會(huì)成為歷?史。而對(duì)?于即將到?來(lái)的__?__年，?我相信每?位正在工?作打拼的?朋友,還?有每位經(jīng)?營(yíng)者將會(huì)?用全部的?心血在_?___天?里“充盈?”___?_這一年?的機(jī)遇與?挑戰(zhàn)，結(jié)?果將會(huì)怎?樣，誰(shuí)也?不知道。?但重要的?是，我們?在___?_年的第?四季開始?思考了，?想著把_?___年?的目標(biāo)設(shè)?定好，想?著___?_年做些?什么事情?。__?__年的?檢視在?____?年底對(duì)_?___年?提出了四?方面預(yù)想?：策略一?。提升單?兵作戰(zhàn)能?力，強(qiáng)化?部門體制?流程；策?略二，精?確每一個(gè)?環(huán)節(jié)塑造?“公司特?有的竟?fàn)?力”創(chuàng)造?差異化；?策略三，?優(yōu)化部門?之間的交?接降低成?本運(yùn)作，?平衡效率?與績(jī)效；?策略四，?落實(shí)門店?銷售氣氛?，強(qiáng)化經(jīng)?營(yíng)平臺(tái)。?值得反思?的是，通?過一年歷?練思索，?這四個(gè)方?面基本得?以執(zhí)行并?產(chǎn)生了相?應(yīng)的效果?，因此對(duì)?____?年經(jīng)營(yíng)策?略的選擇?也更具有?信心。?當(dāng)然，策?略被執(zhí)行?的過程，?也是轉(zhuǎn)化?為行動(dòng)計(jì)?劃的過程?，變成可?以做的事?情的過程?。反過來(lái)?，有效的?行動(dòng)計(jì)劃?確保了經(jīng)?營(yíng)策略的?實(shí)現(xiàn)。?計(jì)劃是計(jì)?劃變化是?變化,而?真的選擇?精確的應(yīng)?該落地的?工作就將?是無(wú)處不?在的細(xì)節(jié)?當(dāng)中啦_?___年?計(jì)劃?rùn)z?視針對(duì)的?是過去，?但檢視更?重要的是?想要征服?未來(lái)，未?來(lái)就是要?從現(xiàn)在開?始去設(shè)計(jì)?。讓更多?的人工作?快樂并且?持續(xù)增加?收入,同?時(shí)讓更多?的人有更?多幸福感?,更多的?歸屬感。?第四篇?：___?_年工作?總結(jié)裝飾?公司設(shè)計(jì)?部__?__年工?作總結(jié)?____?年轉(zhuǎn)眼間?就這樣過?去了，在?過去的一?年中，青?島公司從?雖然受大?環(huán)境的影?響，全國(guó)?樓市普遍?不景氣，?售房量較?往年并沒?有大的增?長(zhǎng)，影響?同行業(yè)業(yè)?績(jī)發(fā)展。?以下我把?公司在_?___年?發(fā)生的幾?件影響到?公司大事?整理了一?下一，高?端工作室?的成立?在我和柳?河星的籌?備下，春?天正式成?立高端工?作室。并?且明確了?其發(fā)展方?向和性質(zhì)?。經(jīng)過前?幾天的高?端公裝的?洽談和操?作失敗經(jīng)?驗(yàn)，并整?合了北京?，上海的?幾家高端?室內(nèi)設(shè)計(jì)?工作室的?運(yùn)行模式?。形成了?我們自己?獨(dú)特的一?套模式。?積極運(yùn)用?并且產(chǎn)出?了一部分?業(yè)。此?工作室就?是利用企?業(yè)現(xiàn)有人?員，在不?給公司增?加工資負(fù)?擔(dān)同時(shí)，?給企業(yè)創(chuàng)?造大額的?利潤(rùn)。也?就是物盡?其用，人?盡其才。?一直秉持?著先產(chǎn)出?，后投入?。低成本?運(yùn)營(yíng)。都?通這大半?年的努力?，距離我?們當(dāng)初成?立的今年?的運(yùn)營(yíng)目?標(biāo)，磨練?隊(duì)伍，整?合人才的?同時(shí)創(chuàng)造?____?萬(wàn)業(yè)績(jī)還?差幾十萬(wàn)?。___?_年以過?我們只能?把這些債?務(wù)抗到_?___年?了，業(yè)績(jī)?方面還算?滿意，但?是前期的?雅鹿單由?于體制問?題運(yùn)作的?比較失敗?。不過我?們通過這?些單子也?積累了寶?貴的經(jīng)驗(yàn)?，為以后?的發(fā)展和?壯大鋪平?了道路。?團(tuán)隊(duì)狀?況現(xiàn)在不?是很樂觀?，由于收?入問題。?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?現(xiàn)在并不?穩(wěn)健。這?個(gè)我會(huì)在?____?年盡量與?公司協(xié)商?。我不想?付出那么?對(duì)艱辛打?造的這個(gè)?剛具雛形?的隊(duì)伍因?為薪水的?問題損失?。二，?下半年的?財(cái)務(wù)與運(yùn)?營(yíng)部制度?矛盾在?今年半年?之際，財(cái)?務(wù)與運(yùn)營(yíng)?部因?yàn)橹?度問題。?導(dǎo)致了設(shè)?計(jì)部大范?圍，長(zhǎng)期?的扣款。?并且因?yàn)?很多工作?的方式問?題，導(dǎo)致?了我設(shè)計(jì)?部業(yè)績(jī)直?線下滑，?人心渙散?。知道去