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第9頁共9頁2023?年財(cái)務(wù)部?年終總結(jié)?范文時(shí)?光匆匆流?去,轉(zhuǎn)眼?在財(cái)務(wù)部?工作已經(jīng)?一年了,?回首這一?年來的工?作,的確?是讓我深?有感觸。?從一定意?義上來說?經(jīng)歷了從?學(xué)生到一?個(gè)社會(huì)工?作者的成?功轉(zhuǎn)型,?同時(shí)有了?一個(gè)好的?開始與定?位!工作?內(nèi)容與工?作感想大?體有以下?幾點(diǎn):?一、在領(lǐng)?導(dǎo)與同志?們的支持?幫助下,?盡職盡責(zé)?地完成了?本職崗位?工作。?1、負(fù)責(zé)?會(huì)計(jì)檔案?的整理入?庫保管工?作,工會(huì)?賬務(wù)的會(huì)?計(jì)記賬工?作以及中?行個(gè)貸會(huì)?計(jì)核算及?部分銀行?對(duì)賬工作?。從這些?工作中使?我學(xué)到金?融機(jī)構(gòu)作?賬的一些?初步且全?面的知識(shí)?。整理檔?案憑證共?1527?冊(cè),我制?單筆數(shù):?4135?筆。工會(huì)?會(huì)計(jì)核算?從原來的?手工記賬?升級(jí)到現(xiàn)?有的一個(gè)?專門軟件?記賬,節(jié)?約了很多?時(shí)間。從?我記賬的?每一筆分?錄到每個(gè)?月科目匯?總表的編?制和每個(gè)?季度的資?產(chǎn)負(fù)債表?編制,每?發(fā)生一筆?業(yè)務(wù)有借?必有貸,?借貸必相?等。哪些?需要記入?費(fèi)用成本?,哪些需?要記收入?都有專門?設(shè)置的科?目。工會(huì)?會(huì)計(jì)核算?中使我對(duì)?工會(huì)財(cái)務(wù)?有了充分?認(rèn)識(shí)。個(gè)?貸業(yè)務(wù)方?面,我主?要負(fù)責(zé)合?同的錄入?及計(jì)算打?印中行個(gè)?人還款的?催收通知?單,我利?用業(yè)務(wù)休?息時(shí)間總?結(jié)了這方?面的筆記?和計(jì)算過?程,達(dá)到?了事半功?倍的效果?,四年來?個(gè)貸還款?共:51?2筆。從?總部開始?實(shí)施的I?SO質(zhì)量?認(rèn)證體系?無紙化辦?公的要求?中,使我?越發(fā)的對(duì)?工作認(rèn)真?對(duì)待與重?視了。有?時(shí)候我的?工作量大?,事又雜?,都等著?我去完成?時(shí),心里?煩不免會(huì)?使我的工?作質(zhì)量有?所下降。?但我一想?到領(lǐng)導(dǎo)所?說的:“?不要對(duì)拈?不上筷子?的小事忽?略,因?yàn)?成功人士?都是從小?事開始做?,從中積?累經(jīng)驗(yàn)的?。只有把?一件小事?情能認(rèn)真?做好,那?么做大事?情的時(shí)候?就會(huì)做得?更好?!?從她的話?語中使我?充分認(rèn)識(shí)?到認(rèn)真二?字,讓我?知道事無?巨細(xì),凡?事都應(yīng)該?認(rèn)真對(duì)待?且要有原?則,尤其?是對(duì)于一?個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)?專業(yè)的人?來說,更?要用心去?認(rèn)真細(xì)心?體會(huì)一件?事情,這?樣才能達(dá)?到事半功?倍的效果?,因?yàn)閺?這種小事?中就很能?培養(yǎng)與看?出一個(gè)人?對(duì)工作的?認(rèn)真程度?與耐心。?這幾年的?工作中,?確實(shí)讓我?對(duì)事物的?看法有了?新的認(rèn)識(shí)?且認(rèn)真對(duì)?待每件事?情,也大?大培養(yǎng)增?加了我的?耐心和責(zé)?任心。?2、承擔(dān)?了月底與?銀行的對(duì)?賬,回收?資金拿回?單及其移?交登記與?辦事處的?收文,債?權(quán)處置單?的復(fù)印、?移交、登?記、上劃?資金及其?復(fù)印傳真?給總部和?及每月付?費(fèi)的轉(zhuǎn)賬?支票、電?匯、收據(jù)?及業(yè)務(wù)費(fèi)?用申請(qǐng)表?的復(fù)印登?記、對(duì)賬?單的打印?工作。跟?數(shù)字打交?道的工作?真的是不?能有一分?一毫的錯(cuò)?誤。這就?時(shí)刻要我?繃緊頭腦?,不得半?點(diǎn)馬虎,?企業(yè)賬的?每筆金額?與銀行對(duì)?賬單每筆?金額的核?對(duì)都要逐?筆打鉤作?記號(hào)。四?年共對(duì)單?總筆數(shù):?368筆?。每筆回?收的資金?都是由我?去與銀行?溝通,因?為我們單?位的工作?特殊性,?所以回單?總要比別?的單位要?得急,第?一時(shí)間就?要拿到手?。每次只?要項(xiàng)目經(jīng)?理打電話?來問資金?到賬情況?時(shí),我總?立馬到銀?行拿回單?,有時(shí)候?總問他們?,他們的?事多也會(huì)?不耐煩,?但我都能?與他們講?明為什么?我們要得?這急的原?因。我總?認(rèn)為理解?是相互的?,在我們?能理解他?們工作的?同時(shí),他?們也會(huì)理?解我們的?工作,并?且知道為?什么我們?要這樣急?的理由,?有了這份?理解,工?作起來自?然順得多?了??吹?資金急時(shí)?到賬時(shí)項(xiàng)?目經(jīng)理與?我都開心?的笑了。?四年來回?單總量5?31筆。?每年年底?的上劃資?金量特別?大,接到?總公司的?郵件后一?個(gè)月要上?劃幾次,?我都能急?時(shí)上劃并?在上劃后?每次復(fù)印?留底,然?后立刻傳?真總公司?。不得耽?誤一分鐘?,這就體?現(xiàn)了工作?中要及時(shí)?的一個(gè)特?點(diǎn)。債權(quán)?處置單也?要把它復(fù)?印后由項(xiàng)?目經(jīng)理移?交檔案室?,我也做?好了相關(guān)?的登記工?作,全年?共復(fù)印移?交檔案室?408份?。付費(fèi)這?方面今年?要比以往?年度要得?更及時(shí)與?快捷,于?是第二個(gè)?月就得把?前個(gè)月的?每個(gè)項(xiàng)目?的評(píng)估費(fèi)?、律師費(fèi)?、訴訟費(fèi)?、公告費(fèi)?…..等?費(fèi)用總體?復(fù)印后一?個(gè)月一個(gè)?月地統(tǒng)一?移交檔案?室。這無?形中又加?大了我的?工作量,?但只要是?工作要求?我們這樣?的、對(duì)每?個(gè)項(xiàng)目有?一個(gè)完整?性記載的?過程發(fā)生?了哪些相?關(guān)費(fèi)用的?需要,我?哪怕是量?再大也會(huì)?盡職盡責(zé)?的認(rèn)真完?成。只要?前臺(tái)項(xiàng)目?經(jīng)理來要?數(shù)據(jù)的,?我也都會(huì)?第一時(shí)間?為他們打?出對(duì)賬單?,算出準(zhǔn)?確數(shù)字,?促使他們?的工作能?進(jìn)展迅速?。二、?在工作中?從真正意?義上領(lǐng)悟?尋求人生?的價(jià)值觀?、不斷增?加自身價(jià)?值,在學(xué)?習(xí)中激發(fā)?人的人生?觀,只有?不斷學(xué)習(xí)?才能使人?上進(jìn),凡?事善于動(dòng)?腦筋,才?能獲得幸?福和快樂?,得到智?慧。并且?要與實(shí)際?行動(dòng)相一?致,付出?總會(huì)有回?報(bào)。學(xué)?習(xí)是陪伴?人一生的?事。我從?事的工作?雖然瑣碎?而復(fù)雜,?但我始終?帶著一份?認(rèn)真執(zhí)著?,對(duì)工作?一絲不茍?、謙虛的?心學(xué)會(huì)從?中找樂趣?,放正心?態(tài),自我?調(diào)節(jié)。_?___是?公平的,?只要你付?出,就會(huì)?有回報(bào),?不要去想?什么時(shí)候?會(huì)有收獲?,關(guān)健是?你有沒有?百分百的?付出,學(xué)?習(xí)是如此?,工作是?如此,做?人更是如?此。有句?諺語說得?好:“運(yùn)?氣永遠(yuǎn)不?可能持續(xù)?一輩子,?能幫我們?持續(xù)一輩?子的東西?只有你的?個(gè)人能力??!痹谏?會(huì)的工作?中使我深?刻認(rèn)識(shí)到?了當(dāng)今社?會(huì),優(yōu)勝?劣汰,唯?有奮斗,?別無選擇?的道理。?凡事要相?信能靠自?己的能力?把事情攻?克做好。?因?yàn)橹挥?這樣才能?夠在當(dāng)今?競(jìng)爭的社?會(huì)中生存?下來,才?能夠獨(dú)立?成熟與成?長!現(xiàn)在?正值辦事?處轉(zhuǎn)型之?際,我會(huì)?更加努力?奮斗,在?工作上更?加勤奮認(rèn)?真負(fù)責(zé),?更加提高?自己的戰(zhàn)?斗力!?2023?年財(cái)務(wù)部?年終總結(jié)?范文(二?)回顧?過去一年?:公司經(jīng)?營走過了?艱難的歷?程,作為?財(cái)務(wù)部主?要負(fù)責(zé)人?,沒將財(cái)?務(wù)工作進(jìn)?行到位,?沒有充分?有效地去?進(jìn)行財(cái)務(wù)?部管理及?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)?部整體工?作,沒有?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門?在公司管?理中的作?用,本人?深感愧疚?,愧對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予的平臺(tái)?及同事們?的熱忱支?持。深深?體會(huì)到財(cái)?務(wù)部門作?為公司的?一個(gè)主要?職能監(jiān)督?部門,當(dāng)?好家、理?好財(cái),更?好地服務(wù)?企業(yè)是財(cái)?務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?,在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競(jìng)爭力等?等方面負(fù)?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任?,F(xiàn)就?部門工作?總結(jié)一?、過去的?一年中,?財(cái)務(wù)部認(rèn)?真的完成?了總經(jīng)辦?交辦的各?項(xiàng)事宜,?比如融資?手續(xù)的辦?理,公司?證照的變?更、年檢?、辦理,?與各大廠?商的業(yè)務(wù)?資料等及?臨時(shí)交辦?的各項(xiàng)事?宜,但由?于事務(wù)煩?多,往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭,?沒能全方?位地進(jìn)行?管理,雖?然事務(wù)能?完成,但?總體上未?能及時(shí)給?總經(jīng)辦帶?來有用的?可支配的?各種信息?,使得總?經(jīng)辦的抉?擇總是遲?后于發(fā)生?的現(xiàn)實(shí)問?題。二?、在上年?的稅務(wù)工?作中財(cái)務(wù)?部克服了?許多困難?,通過積?極參加銀?行、財(cái)政?、稅務(wù)等?各大部門?舉辦的納?稅、會(huì)計(jì)?教育培訓(xùn)?以及查閱?稅務(wù)資料?,探索稅?收稽核的?重點(diǎn)等,?順利通過?了___?_年增值?稅繳納工?作。通過?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,提高了?每月納稅?申報(bào)工作?的質(zhì)量,?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)?政局、稅?務(wù)局、商?務(wù)局、經(jīng)?貿(mào)局、外?管局等各?項(xiàng)報(bào)表的?填制工作?。三、?分公司財(cái)?務(wù)工作:?分公司日?常經(jīng)營活?動(dòng)通過分?公司上傳?的日?qǐng)?bào)表?進(jìn)行分析?控制,日?常費(fèi)用開?支趨于正?常,各項(xiàng)?費(fèi)用開支?均能先核?批后支付?。分公司?財(cái)務(wù)活動(dòng)?在大的方?向有序地?進(jìn)行,分?公司財(cái)務(wù)?人員也能?積極配合?財(cái)務(wù)工作?,但在分?公司的控?制上沒有?實(shí)地進(jìn)行?過內(nèi)審,?下一步的?工作中將?安排定期?到分公司?進(jìn)行全面?賬務(wù)審查?。四、?在實(shí)際工?作過程中?,我們部?門時(shí)時(shí)與?銷售部顏?洪、羅應(yīng)?府進(jìn)行溝?通,銷售?部門都完?全配合做?好當(dāng)中存?在的問題?,財(cái)務(wù)也?完全配合?了銷售部?做好了財(cái)?務(wù)部門應(yīng)?做和不應(yīng)?做的,使?兩部門之?前的銜接?越來越緊?密。銷售?部門,特?別是銷售?員在開具?銷售單上?出現(xiàn)了好?幾次嚴(yán)重?錯(cuò)誤,將?銷售價(jià)款?少寫,后?來查賬時(shí)?財(cái)務(wù)部出?納已將全?款收回,?未給企業(yè)?帶來損失?。在劉會(huì)?琴的認(rèn)真?學(xué)習(xí)下,?使裝飾部?財(cái)務(wù)核算?及財(cái)務(wù)管?理正常地?開展,裝?飾部的眾?多小商品?核算也能?清晰、明?確,各往?來業(yè)務(wù),?成本費(fèi)用?均能準(zhǔn)確?核算,但?在今后的?實(shí)際工作?中還有待?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?部與裝飾?部的溝通?,使工作?更能有序?地開展。?五、財(cái)?務(wù)部主要?現(xiàn)狀:?1、業(yè)務(wù)?經(jīng)驗(yàn)不足?、業(yè)務(wù)不?夠熟練,?都是初涉?或非專業(yè)?人員,另?外就是本?身的事務(wù)?煩多,這?無疑是對(duì)?加強(qiáng)全面?財(cái)務(wù)管理?工作的弊?端,2、?對(duì)日常辦?公應(yīng)用軟?件各功能?不掌握,?3、專業(yè)?勝任力不?強(qiáng),4、?但能積極?配合處理?各方面財(cái)?務(wù)工作及?財(cái)務(wù)部其?他事項(xiàng),?5、對(duì)于?公司債權(quán)?債務(wù)的清?理催收力?度不夠大?,6、未?及時(shí)進(jìn)行?財(cái)務(wù)核算?,不能及?時(shí)提供公?司經(jīng)營成?果及財(cái)務(wù)?狀況,未?定期或不?定期組織?對(duì)公司經(jīng)?營活動(dòng)業(yè)?績進(jìn)行的?分析評(píng)價(jià)?會(huì)議,未?深入開展?公司財(cái)務(wù)?的分析評(píng)?價(jià)、發(fā)現(xiàn)?經(jīng)營活動(dòng)?過程中的?弊端,7?、公司財(cái)?務(wù)管理的?首位是加?強(qiáng)對(duì)公司?資產(chǎn)的管?理,特別?是流動(dòng)性?最強(qiáng)的貨?幣資金,?但在過去?一年里沒?有對(duì)公司?的資產(chǎn)進(jìn)?行嚴(yán)格的?管理,沒?有專門的?制度進(jìn)行?約束,形?成了一種?隨意性的?做法,但?商品車輛?財(cái)務(wù)部門?指定由何?媛媛全面?進(jìn)行管理?,監(jiān)督公?司商品車?收發(fā)數(shù)量?的完整性?、完好性?,另外:?公司應(yīng)指?定專門人?員對(duì)公司?的商品車?負(fù)責(zé),8?、公司各?種檔案未?能健全地?進(jìn)行管理?。六、?“一份耕?壇一份收?獲”,針?對(duì)存在的?問題,特?別是公司?出納現(xiàn)金?帳的賬款?不符,嚴(yán)?重影響了?整個(gè)報(bào)表?的真實(shí)性?、準(zhǔn)確性?,讓我切?切實(shí)實(shí)看?到了財(cái)務(wù)?管理的許?多薄弱之?處,作為?財(cái)務(wù)部的?主要責(zé)任?人,我負(fù)?有不可推?卸的責(zé)任?。___?_年工作?重點(diǎn)將放?在加強(qiáng)貨?幣資金、?資產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)分?析上,使?財(cái)務(wù)工作?及時(shí)、準(zhǔn)?確、有效?、有用地?完成,工?作計(jì)劃?(1)、?爭對(duì)過去?一年存在?的問題制?定一系列?措施、完?善財(cái)務(wù)部?管理制度?,并在實(shí)?際工作過?程中有力?地執(zhí)行;?部門職責(zé)?明確分工?,加強(qiáng)責(zé)?任考核,?做到獎(jiǎng)罰?分明,另?一方面對(duì)?財(cái)務(wù)人員?工作重新?組合搭配?,進(jìn)行高?效有序的?組織;?(2)、?針對(duì)出納?帳賬款不?符的事宜?,繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)交?流力度與?檢查監(jiān)督?力度,并?制定公司?貨幣資金?管理制度?,全方位?全過程進(jìn)?行監(jiān)督管?理;(?3)、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?職能部門?的作用;?(4)?、加強(qiáng)核?算與各大?項(xiàng)費(fèi)用控?制的力度?,充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的?核算、監(jiān)?督公司經(jīng)?營活動(dòng)與?抉擇信息?的功能;?(5)?、搞好財(cái)?務(wù)分析,?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?參考依據(jù)?,為企業(yè)?決策和管?理提供有?力的財(cái)務(wù)?信息支持?;(6?)、加強(qiáng)?債權(quán)債務(wù)?的管理力?度,加強(qiáng)?應(yīng)收賬款?及墊付款?項(xiàng)的清理?催收工作?,縮短資?金占用時(shí)?間,減少?公司資金?占用成本?,合理應(yīng)?用預(yù)收客?戶資金及?應(yīng)付供應(yīng)?商資金參?與公司資?金營運(yùn)活?動(dòng);(?7)、充?分開展財(cái)?務(wù)交流會(huì)?議,隨時(shí)?清理工作?過程中存?在的問題?及管理弊?端并快速?加以改進(jìn)?,努力影?響財(cái)務(wù)部?職員積極?參與公司?經(jīng)營管理?活動(dòng)并對(duì)?公司經(jīng)營?活動(dòng)業(yè)績?參與分析?評(píng)價(jià);?(8)、?繼續(xù)并充?分與各部?門、分公?司財(cái)務(wù)部?交流學(xué)習(xí)?,使整個(gè)?財(cái)務(wù)工作?的開展更?加緊密有?序進(jìn)行。?七、思?路決定出?路,行動(dòng)?決定結(jié)果?。今后財(cái)?務(wù)部開展?工作的思?路是:以?發(fā)展的理?念進(jìn)行工?作,根據(jù)?公司的具?體情況及?公司領(lǐng)導(dǎo)?將公司在?整個(gè)市場(chǎng)?中的定位?變化,不?斷學(xué)習(xí)、?不斷更新?思路、不?斷創(chuàng)新思?維來適應(yīng)?工作需要?及開展財(cái)?務(wù)部工作?。回顧?過去一年?,財(cái)務(wù)部?略表看法?:1、?公司未明?確具體銷?售政策,?使得產(chǎn)品?銷售價(jià)格?及利潤空?間起伏不?定,從一?定程度上?不可進(jìn)行?控制,影?響了公司?的盈利水?平,2、?公司信息?化建設(shè)不?夠,也就?不能更好?的服務(wù)于?消費(fèi)者及?更好地達(dá)?到消費(fèi)者?需求、期?望,在一?定程度上?影響了公?司銷售,?3、公司?業(yè)務(wù)宣傳?不夠,在?一定程度?上影響了?公司銷售?,4、公?司的全面?管理工作?不夠,影?響了公司?的盈利能?力,5、?對(duì)員工的?影響力不?夠(學(xué)習(xí)?培訓(xùn)等)?,不能讓?員工素養(yǎng)?形成良好?的、積極?向上的氛?圍,影響?了銷售及?盈利能力?。最后?祝公司興?旺發(fā)達(dá),?蒸蒸日上?!20?23年財(cái)?務(wù)部年終?總結(jié)范文?(三)?各部門同?事的大力?支持配合?下,財(cái)務(wù)?部以強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神,出色?完成了財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?日常工作?,較好地?配合了各?分公司及?合作方的?業(yè)務(wù)工作?,及時(shí)準(zhǔn)?確地為公?司領(lǐng)導(dǎo)、?有關(guān)政府?部門提供?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?。當(dāng)然,?在完成工?作的同時(shí)?也還存在?一些不足?。下面?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)一?下財(cái)務(wù)部?____?年度的工?作一、?公司本部?的財(cái)務(wù)管?理和財(cái)務(wù)?核算工作?(一)?作為職能?工作部門?,合理控?制成本費(fèi)?用,以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?”的精神?,有效地?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?管理職能?是我們工?作的重中?之重。_?___年?財(cái)務(wù)部在?成本控制?方面比往?年有了一?定的提高?,隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷拓展?,新增項(xiàng)?目前期投?入較大,?成本費(fèi)用?也隨之增?
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