畢業(yè)生求職計(jì)劃范文

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔畢業(yè)生求職計(jì)劃范文求職計(jì)劃（一）：

一、引言

經(jīng)歷了三年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀文化的熏陶，跨入大四的我們開始直接應(yīng)對(duì)即將到來的應(yīng)屆畢業(yè)生求職高峰。大學(xué)時(shí)光真的很完美，可是我們不能一向生活在象牙塔中，我們要走出避風(fēng)的港灣，投身到社會(huì)中，把自我交給市場。毋庸諱言，由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高校擴(kuò)招的影響，大學(xué)生求職和就業(yè)成了近兩年的熱門話題。目前國內(nèi)就業(yè)狀況相當(dāng)明了，用人單位的用人計(jì)劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝。找到一份工作或者說找到一份滿意的工作對(duì)于臨近畢業(yè)的我們來說是一種不小的挑戰(zhàn)。一份合乎實(shí)際又研究周全的求職計(jì)劃對(duì)于即將身臨求職前線的我們顯得格外重要。

二、就業(yè)形勢分析

狄更斯在《雙城記》中說："這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代;這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié);這是期望之春，這是失望之冬;人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有。"這些話也同樣適用于變幻莫測的IT行業(yè)。我們正身處最好的時(shí)代。中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展為IT行業(yè)供給了充足的資本保證，從引進(jìn)技術(shù)到自主創(chuàng)新技術(shù)，必將在制度、資源和資本等要素之外，為中國經(jīng)濟(jì)增長培育新的動(dòng)力源泉。身處一個(gè)國家的起飛年代，IT人士擁有著前人無法企及的幸運(yùn)。經(jīng)濟(jì)制度改革所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放完畢。信息化用戶總體需求不改上揚(yáng)趨勢，對(duì)于IT行業(yè)，機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)比其他行業(yè)更多。具體來說，IT業(yè)務(wù)升級(jí)要求和新系統(tǒng)建設(shè)支撐，會(huì)推動(dòng)IT軟硬件和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，其中，因特網(wǎng)、應(yīng)用開發(fā)集成，以及IT培訓(xùn)等細(xì)分市場會(huì)得到更加明顯的集中推動(dòng)。

我們正身處最壞的時(shí)代。之所以說是最壞的時(shí)代，是我們正遭遇"百年一遇"的金融危機(jī)，這場危機(jī)引發(fā)的全球IT市場衰退的可能性正在增大。如果沒能抓住變革的機(jī)遇為自我做好規(guī)劃，十年、二十年后，重新分配的財(cái)富、蝴蝶效應(yīng)的加劇，會(huì)讓未能把握住這個(gè)時(shí)代機(jī)會(huì)的人們面臨惶惑。如果說21世紀(jì)初IT爆炸締造了許多投資人的財(cái)富神話，那么近年來市場的逐漸規(guī)范則讓許多遲到的入行者體會(huì)到了泡沫消失的苦味。是最好的時(shí)代，抑或是最壞的時(shí)代，取決于我們?nèi)绾卫眠@個(gè)時(shí)代。行業(yè)總有起伏波動(dòng)，把握腳下的路則是一門需要智慧和耐心的藝術(shù)。

三、求職意愿目標(biāo)的選擇與確定

明確自我的求職意向才能把自我與自我夢想中的職位相匹配。結(jié)合自我所學(xué)專業(yè)以及自身的特長、興趣、愛好等性格特點(diǎn)來確定自我的求職目標(biāo)。下頭結(jié)合我自身的性格特點(diǎn)以及興趣愛好對(duì)求職意愿進(jìn)行分析。

首先，對(duì)于軟件開發(fā)我有著濃厚的興趣，所以我今后想要發(fā)展成為一名軟件工程師。在性格上由于我比較喜愛鉆研技術(shù)等各個(gè)問題，所以對(duì)于軟件開發(fā)來說這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

對(duì)于任何職業(yè)來說，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我是一個(gè)永恒的話題。對(duì)于軟件工程師更是如此。我喜歡對(duì)技術(shù)進(jìn)行深入的研究，更會(huì)喜歡不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)來充實(shí)自我，讓自我跟上時(shí)代的步伐。

其次，我認(rèn)為軟件工程師是一個(gè)很有發(fā)展前景的。尤其是近幾年我國軟件行業(yè)機(jī)會(huì)十分龐大。信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求一向堅(jiān)持全年行業(yè)需求的最高。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了一個(gè)國家的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平及其在國際市場上的綜合競爭力。國家會(huì)投入很多的財(cái)力、物力、人力去培養(yǎng)高級(jí)軟件人才以及發(fā)展相關(guān)的企業(yè)。我認(rèn)為這是很好的機(jī)遇，在國家的扶持下，軟件行業(yè)會(huì)飛速發(fā)展。

最終，軟件工程師的薪資待遇是相對(duì)于其他專業(yè)較高的。當(dāng)然主要還是憑自我的本事。最主要的是軟件工程師在今后的發(fā)展空間是很大的，并且多元化。并且從一個(gè)軟件開發(fā)工程師轉(zhuǎn)到企業(yè)做管理工作也是能夠的。

四、意愿目標(biāo)的職位要求

各大招聘網(wǎng)站對(duì)軟件工程師的職位都有必須要求，普遍的要求如下：熟悉Java的基礎(chǔ)知識(shí)、了解數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)知識(shí)、了解軟件開發(fā)的基本流程、英語四級(jí)以上

五、自身?xiàng)l件分析

專業(yè)方面：連續(xù)獲得專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，獲得了英語四六級(jí)證書，理解掌握了ICONI_軟件開發(fā)流程，有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。能夠使用C++C#Javapython等編程語言，能夠按照需求文檔和編碼規(guī)范編寫高質(zhì)量的CS架構(gòu)程序、數(shù)據(jù)庫程序、WEB應(yīng)用程序。擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理，善于與人溝通，有團(tuán)隊(duì)和全局意識(shí)，能夠獨(dú)立解決問題。喜歡接觸新事物和新技術(shù)。

在生活上進(jìn)取向上，樂觀開朗，樂于幫他人?？铣钥?，為人誠實(shí)誠懇。

六、計(jì)劃安排

1、心態(tài)調(diào)整：首先做好充分的認(rèn)識(shí)及心理準(zhǔn)備，正視現(xiàn)實(shí)，正視社會(huì)，正視自我。要敢于經(jīng)受挫折，放眼未來，要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待就業(yè)。

2、簡歷：結(jié)合自身學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其他有關(guān)情景，有針對(duì)性的制作一份大方得體、突出重點(diǎn)的簡歷。

3、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練：在求職前，要做好職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練。包括禮儀、著裝等方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練。實(shí)質(zhì)是個(gè)人主角的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練，在求職過程中必須認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待自身職業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，不斷糾正。

4、信息搜集：經(jīng)過多方面渠道搜集有關(guān)招聘信息，包括報(bào)紙、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)高校就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)信息網(wǎng)、高校組織的校院“雙選”招聘會(huì)等一切

可能的渠道，盡可能多的獲取包括招聘、人力資源市場狀況、用人單位要求等信息。整合之后根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行客觀的分析評(píng)價(jià)。

5、求職途徑：經(jīng)過招聘會(huì)求職時(shí)，要帶好個(gè)人簡歷到指定地點(diǎn)參加，前期可了解參加招聘會(huì)的用人單位的相關(guān)情景，對(duì)自我中意并覺得適宜的單位深入了解，必要時(shí)調(diào)整個(gè)人簡歷。

七、總結(jié)

經(jīng)過就業(yè)指導(dǎo)這門課讓我明白了求職前做好充分的準(zhǔn)備的重要性，同時(shí)也補(bǔ)充了我缺乏的求職知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于即將步入社會(huì)的我們，要及時(shí)調(diào)整好自我的求職心態(tài)，盡快將自我從一個(gè)學(xué)生的主角過度到從業(yè)者的主角才能在求職的道路上少走彎路。

求職計(jì)劃（二）：

經(jīng)歷了四年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀的文化熏陶，我即將跨入社會(huì)應(yīng)對(duì)求職高峰。就目前來說，用人單位的用人計(jì)劃無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都要精益求精，“畢業(yè)等于失業(yè)”——這句話時(shí)時(shí)在我的耳畔響起。求職競爭壓力將也越來越大，所以如何找到一份滿意的工作就顯得十分重要，一份好的求職計(jì)劃會(huì)使求職過程變得事半功倍。所以我針對(duì)自身情景及本人對(duì)人力市場的了解，從職業(yè)定位、擇業(yè)意向、擇業(yè)心態(tài)、擇業(yè)準(zhǔn)備等幾個(gè)方面來談?wù)勎业那舐氂?jì)劃。

一、職業(yè)定位。[由Www.QunZou.Com整理]

職業(yè)定位就是要為職業(yè)目標(biāo)與自我的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業(yè)定位是以自我的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)的。職業(yè)定位過程中要研究性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。所以我還是適合找與本專業(yè)相關(guān)的工作。就我個(gè)人來講并不是一個(gè)愛冒險(xiǎn)的人，我的性格屬于中等偏于穩(wěn)重型，做事一般比較穩(wěn)妥，所以我打算等畢業(yè)之后找個(gè)好的較正規(guī)的大工廠，福利待遇好，能長久干下去，將來多積累工作經(jīng)驗(yàn)后謀取一個(gè)較好的發(fā)展前景。我的專業(yè)是土木工程，在國內(nèi)算是不錯(cuò)的專業(yè)，畢業(yè)后先考研究生深造，看看能不能在設(shè)計(jì)院發(fā)展。

二、擇業(yè)意向和擇業(yè)心態(tài)。

選擇：

1.結(jié)構(gòu)工程師。

2.甲方。

3.施工員。

4.設(shè)計(jì)人員。

心態(tài)：

1、正視現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)實(shí)是客觀的，既有有利于自我的面，也有不利于自我的一面。應(yīng)當(dāng)看到我國目前生產(chǎn)力還比較落后，社會(huì)為大學(xué)生供給的工作崗位不可能使人人滿意。供需形勢也不平衡，邊遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦行業(yè)、基層和第一線急需人才。

2、敢于競爭。畢業(yè)生就業(yè)制度的改革，為畢業(yè)生和用人單位供給了“雙向選擇”的機(jī)會(huì)，使大學(xué)生能夠根據(jù)國家賦予自我的權(quán)刊，結(jié)合自我的專業(yè)，愛好、性格、特長、愿望等挑選工作崗位，能夠經(jīng)過適當(dāng)?shù)耐緩胶头绞秸故咀晕?、推薦自我。3、不怕挫折。求職擇業(yè)的競爭，失敗在所難免。有了充分的思想準(zhǔn)備，尤其是做好遭受挫折的思想準(zhǔn)備，才會(huì)成為競爭中的強(qiáng)者。

4、放眼未來。社會(huì)為大學(xué)生擇業(yè)供給了“雙向選擇”的機(jī)會(huì)，多數(shù)大學(xué)生能夠經(jīng)過“雙向選擇”獲得較滿意的職業(yè)。

三、擇業(yè)準(zhǔn)備和擇業(yè)技巧。

準(zhǔn)備：

A、信息準(zhǔn)備。

1、包括人才市場及各種網(wǎng)站(鄭州人才網(wǎng)、高校人才網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)等)。

2、畢業(yè)生供需見面會(huì)及人才招聘會(huì)(一般在每年3-5月份)。

3、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)(以校友、親友介紹、輔導(dǎo)員教師推薦、自我推薦為重點(diǎn))。

4、考研、出國留學(xué)及考公務(wù)員(均屬升學(xué)或就業(yè)的形式)。

B、知識(shí)準(zhǔn)備。寬厚扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代管理和人文社會(huì)知識(shí)、大容量的新技術(shù)、新知識(shí)的儲(chǔ)備。

C、本事準(zhǔn)備。適應(yīng)本事、人際交往本事、表達(dá)本事、開拓創(chuàng)新本事動(dòng)手本事、組織管理本事、永遠(yuǎn)第一位的標(biāo)準(zhǔn)：道德品質(zhì)。有才有德是“正品”;無才有德是“次品”;無才無德是“廢品”;有才無德是“毒品”。進(jìn)取的心態(tài)：把工作當(dāng)作自我的事業(yè)來做、有活力。

D、材料準(zhǔn)備。畢業(yè)生就業(yè)推薦表、自薦信、個(gè)人簡歷(根據(jù)應(yīng)聘單位實(shí)際和應(yīng)聘崗位填寫)、各類證書(本科成績單、英語四六級(jí)證書、認(rèn)證證書、獲獎(jiǎng)證書、文章或作品)、材料索引等。

技巧：

A、求職信。求職信是一種介紹性、自我推薦的信件，它經(jīng)過表述求職意向和對(duì)自身本事的概述，引起對(duì)方的重視和興趣，是求職者向招聘單位所提交的一種信函。它不一樣于簡歷，因?yàn)楹啔v強(qiáng)調(diào)一種客觀性的格式化和程序化的事實(shí)陳列，而求職信則能夠并且也有必要是個(gè)性化和略帶感性化的個(gè)人陳述。求職信能不能給用人單位留下深刻印象，引起他們的注意甚至重視，在必須程度上決定了畢業(yè)生的前途和命運(yùn)。

B、自薦材料的包裝。當(dāng)把自薦材料的主體部分在原始材料基礎(chǔ)上，根據(jù)不一樣的應(yīng)聘目標(biāo)編寫完后，就要進(jìn)行包裝這一工序了。即完成封面(主題)設(shè)計(jì)和自薦材料的裝訂工作。封面的設(shè)計(jì)是豐富的，但其基本原則是美觀、大方、醒目、整潔。封面設(shè)計(jì)要有一個(gè)主題或標(biāo)題，一個(gè)好的主題，往往能夠一下子把用人單位抓住，促使招聘者想進(jìn)一步了解自薦材料的具體資料;并且封面的設(shè)計(jì)風(fēng)格與自薦材料內(nèi)部主體資料風(fēng)格要一致，具有統(tǒng)一性、整體性;同時(shí)封面設(shè)計(jì)中最好體現(xiàn)出擇業(yè)者的姓名、專業(yè)、年級(jí)、學(xué)校等基礎(chǔ)的資料。在自薦材料的裝訂中最好采用A4標(biāo)準(zhǔn)紙，用計(jì)算機(jī)打印，不要用繁體字(有特殊要求除外)，裝幀不要太華麗，堅(jiān)持整潔、明快是最重要的。

四、總結(jié)。

所有的計(jì)劃都不可能沒有缺陷，個(gè)人所做的相關(guān)求職計(jì)劃也是局限于當(dāng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)在一次次真實(shí)的實(shí)踐之后，隨著個(gè)人的不斷成熟，不斷對(duì)自我對(duì)待職場的觀念發(fā)展修改。我會(huì)樹立正確的就業(yè)思想，端正自我對(duì)就業(yè)的態(tài)度：把自我放在一個(gè)適宜的高度來看，做到不驕，但也不要太過悲哀，相信自我會(huì)對(duì)自我認(rèn)真負(fù)責(zé)。

求職計(jì)劃（三）：

經(jīng)歷了三年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀的文化熏陶，跨入大四的我們開始應(yīng)對(duì)即將到來的應(yīng)屆畢業(yè)生求職高峰。而就目前來說，用人單位的用人計(jì)劃無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都要精益求精，“畢業(yè)等于失業(yè)”——這句話時(shí)時(shí)在我的耳畔響起。求職競爭壓力將也越來越大，所以如何找到一封滿意的工作就顯得十分重要，一份好的求職計(jì)劃會(huì)使求職過程變得事半功倍。

一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)如同大海的孤舟，四野茫茫；沒有方向不明白自我應(yīng)走向何方。僅有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗的方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石，走向成功。所以本人針對(duì)自身情景及本人對(duì)人力市場的了解，特做出以下求職計(jì)劃及相關(guān)分析：

一．就業(yè)環(huán)境分析：統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，世界上的國際金融中心城市中，10％以上的人口從事金融業(yè)，而我國目前最大的金融城市上海卻僅有1％的比率。國際金融中心的紐約擁有77萬金融人才，香港的數(shù)字是33萬人，而上海僅有10余萬人。按照目前上海1700萬的人口規(guī)模計(jì)算，未來15年內(nèi)，金融人才的增加量每年應(yīng)當(dāng)在10萬人左右。所以，在我國金融人才的需求巨大。然而由于連續(xù)多年考生對(duì)金融學(xué)的趨之若鶩，金融研究生畢業(yè)生數(shù)量的增加，以及金融行業(yè)對(duì)金融本科生實(shí)用性的質(zhì)疑，對(duì)于本科畢業(yè)生的需求有所下降，研究生的需求則有所上升。所以，本人將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身知識(shí)素養(yǎng)，增強(qiáng)自身競爭力，已找到一封滿意的工作。

二．自我評(píng)價(jià)

1、性格。本人性格活潑開朗，為人樂觀，有上進(jìn)心，對(duì)新事物有

很強(qiáng)的理解本事和學(xué)習(xí)本事，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)具備必須的領(lǐng)導(dǎo)本事。

2、興趣。本人興趣較為廣泛，喜歡寫作，攝影，尤其喜歡動(dòng)手方面的，喜歡實(shí)踐。

3、學(xué)識(shí)。有很好的英語水平和較強(qiáng)的編程本事。在校期間學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，在計(jì)算機(jī)方面有很擅長。能夠?qū)W有所用。還曾獲得2009~2010國家三等獎(jiǎng)學(xué)金

4、技能。一向以來本人都注意收集各種知識(shí)信息，努力充實(shí)自我，我在大學(xué)期間獲得了計(jì)算機(jī)一級(jí)證書，英語四六級(jí)證書，證券從業(yè)資格證書，河北師范大學(xué)金融技能大賽二等獎(jiǎng)；隨時(shí)準(zhǔn)備加入中國共產(chǎn)黨，為人民服務(wù)。

5優(yōu)劣勢分析

1優(yōu)勢分析

我的優(yōu)勢在于我能夠經(jīng)常反思自我，哪些做對(duì)做錯(cuò)，以及如何完善自我的人格和關(guān)注心理健康。懂得開導(dǎo)自我，并以已推人。己所不欲勿施于人，己所不樂勿加于人。我每一天都堅(jiān)持微笑的狀態(tài)，隨和，易相處，傾聽，不太喜歡計(jì)較人際關(guān)系中的得失：有自我的思想，不一味盲從。職業(yè)價(jià)值觀在學(xué)校我有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，端正自我，對(duì)自我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。平時(shí)，無十分特殊情景絕不遲到、請(qǐng)假，更不準(zhǔn)曠課，保證好學(xué)習(xí)聽講時(shí)間及學(xué)習(xí)質(zhì)量。除去上課時(shí)間，充分利用課余時(shí)間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂活動(dòng)及休閑時(shí)間外，均安心、踏實(shí)、專注地攻讀專業(yè)書籍及其它類別的實(shí)用書籍。學(xué)習(xí)時(shí)注意預(yù)習(xí)、聽講、復(fù)習(xí)、綜合分析比較聯(lián)系，以及所用時(shí)間比例。相信我在工作崗位上同樣也會(huì)有良好的表現(xiàn)，認(rèn)真做好一切份內(nèi)工作，刻苦努力，堅(jiān)持不懈。

1）樂觀進(jìn)取的生活態(tài)度;

2）強(qiáng)烈的職責(zé)心與團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

3）較好的人際交往和關(guān)系協(xié)調(diào)本事;

4）堅(jiān)持不懈的精神;

5）較強(qiáng)的創(chuàng)新本事和邏輯分析本事;

6）較強(qiáng)的適應(yīng)本事；

7）做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2劣勢分析

1）缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)；

2）做事猶豫，不夠果斷

3）在文史類知識(shí)極其缺乏，不善于書面理論性文字

3改善方法

在校多參加社團(tuán)及學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多與教師、同學(xué)交流、探討問題，對(duì)于不明白的事情及時(shí)共同解決，若解決不了應(yīng)請(qǐng)教教師、導(dǎo)員。假期外出找工作單位實(shí)習(xí)使自我忙碌起來，工作中遇到的問題及時(shí)解答并做記錄，定期翻看整理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處要堅(jiān)持友好的態(tài)度。遇事三思而后行不能過度自信，該決斷時(shí)就果斷做出決定別猶豫不決。平時(shí)多讀課外書以及史書類書籍并及時(shí)記錄筆記，定期寫心得積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)取參加寫作比賽多寫些論文并且找教師幫忙改正分析。

三、求職目標(biāo)

1.證券分析師2銀行從業(yè)人員3資產(chǎn)評(píng)估師4投資基金咨詢員

四．求職途徑

1網(wǎng)申這是最便捷也是成本最低的應(yīng)聘形式，包括在中華英才網(wǎng)，智聯(lián)招聘等幾家大型人力資源網(wǎng)站上投遞簡歷在應(yīng)聘公司的公司網(wǎng)站或郵箱投遞簡歷，堅(jiān)持每一天花費(fèi)必須的時(shí)間用于搜索相關(guān)信息，投遞簡歷和接收回饋。

2進(jìn)取參加大小型招聘會(huì)攜帶個(gè)人簡歷前往指定的地點(diǎn)參加，前期了解參加招聘會(huì)的用人單位的相關(guān)信息情景，對(duì)自我中意并覺得適宜的單位深入了解，調(diào)整個(gè)人簡歷。

3直接去中意的公司求職4其他求職的途徑。主要依靠人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的引薦。不做重點(diǎn)但不可輕視。

五．求職準(zhǔn)備

1簡歷：結(jié)合自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的制作一份大方得體全面展現(xiàn)重點(diǎn)突出的中英文個(gè)人簡歷，在小組中討論修改，其中英文簡歷要有必須英語專業(yè)背景的同學(xué)予以修改，然后請(qǐng)教就業(yè)指導(dǎo)教師審閱，修改。2職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練：包括禮儀著裝，認(rèn)識(shí)三個(gè)方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練在求職過程中必須認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待自身職業(yè)道德，不斷學(xué)習(xí)，不斷糾正，以戰(zhàn)代練，在實(shí)踐中不斷提高自我3信息搜索：經(jīng)過多方渠道的搜集有關(guān)招聘信息包括電視，報(bào)紙雜志，海報(bào)網(wǎng)絡(luò)和同學(xué)聯(lián)絡(luò)等一切可能的渠道，盡可能多的獲取包括招聘市場狀況用人單位等信息，同時(shí)也要及時(shí)且盡可能深入的了解用人單位的相關(guān)信息，不至于應(yīng)聘時(shí)沒有準(zhǔn)備，過于慌亂。

六．總結(jié)。

所有的計(jì)劃都不可能沒有缺陷，個(gè)人所做的相關(guān)求職計(jì)劃也是局限于當(dāng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)在一次次真實(shí)的實(shí)踐之后，隨著個(gè)人的不斷成熟，不斷對(duì)自我對(duì)待職場的觀念發(fā)展修改。我會(huì)樹立正確的就業(yè)思想，端正自我對(duì)就業(yè)的態(tài)度：把自我放在一個(gè)適宜的高度來看，做到不驕，但也不要太過悲哀，相信自我會(huì)對(duì)自我認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖說計(jì)劃是永遠(yuǎn)趕不上變化的，可是僅有計(jì)劃才會(huì)明確的認(rèn)識(shí)到自我的任務(wù)和方向，相信隨著進(jìn)程的不斷深入和自我的不斷提高，我會(huì)愈挫愈勇，永不言棄，靠著自我的毅力與決心不斷前進(jìn)。

求職計(jì)劃（四）：

從上大學(xué)后就一向處在困惑之中，時(shí)常問自我：“到底我的人生之路將如何我的人生之路將如何走下去怎樣才能使自我一生無悔呢”一位哲人這樣說過：“走好每一步，這就是你的人生”。是啊，人生就是一個(gè)不斷選擇的過程，每走一步自我都要做出選擇，同時(shí)每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自我的人生，都在實(shí)現(xiàn)自我的夢想.人生之路說長也長，因?yàn)樗亲晕乙簧饬x的詮釋;人生之路說短也短，因?yàn)樽晕疑钸^的每一天都是自我的人生。在這世界我就像一棵很不起眼的小樹，可是小樹也有它的夢想，為了讓小樹能夠更好的實(shí)現(xiàn)自我的夢想，長成參天大樹。于是對(duì)自我做出以下一生的規(guī)劃，以便于時(shí)常提醒自我不要忘記目標(biāo)。

其實(shí)我自我對(duì)經(jīng)濟(jì)就比較感興趣，期望在大學(xué)能夠?qū)W經(jīng)濟(jì)管理之類的專業(yè)，但由于父母認(rèn)為我的性格不適合，所以在選擇專業(yè)的時(shí)候選擇機(jī)械類(飛行器設(shè)計(jì)與工程)，可是進(jìn)入大學(xué)之后才清楚自我對(duì)它并不感興趣，還是喜歡經(jīng)濟(jì)方面。所以在畢業(yè)之后將會(huì)找與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專業(yè)。

(一)自我分析階段

1，興趣分析

合乎興趣的工作才是事業(yè)，唯有將自我所長以及所的興趣與工作相結(jié)合，做一個(gè)最好的搭配，才能稱作事業(yè)—一個(gè)你永遠(yuǎn)都會(huì)努力的工作。如何才是對(duì)自我的工作感興趣呢

在網(wǎng)上對(duì)我的興趣進(jìn)行了分析：具有比較多的興趣，對(duì)藝術(shù)不算太感興趣，比較實(shí)際，做自我喜歡的事。

2，性格分析

人與人之間是有很大的區(qū)別的，有的人樂意干事務(wù)性的工作，而有的人對(duì)信息加工與處理十分擅長，還有的人熱衷于人與人之間的溝通和交流。這就是人的性格偏好所起的作用。所以，性格能讓你在一種職業(yè)環(huán)境中獲得成功，但在另一種職業(yè)環(huán)境中卻大受挫折。

做了MBTI自測題之后，發(fā)現(xiàn)自我是屬于ESFP型，即：外向?qū)嵏懈星檎J(rèn)知型。

我是一個(gè)比較活潑、開朗的男孩。喜歡憑自我的感覺做事，比較重感情，喜歡與人溝通，團(tuán)隊(duì)合作，還很喜歡挑戰(zhàn)自我。

3，本事分析

我的動(dòng)手本事比較強(qiáng)，不怕苦，不怕累，做事堅(jiān)持到底。比較喜歡動(dòng)腦，經(jīng)過認(rèn)真的思考來解決問題，能夠理解別人對(duì)我的批評(píng)和提議。

4，優(yōu)缺點(diǎn)分析

優(yōu)點(diǎn)：做事認(rèn)真仔細(xì)，關(guān)心他人，有恒心，人品端正，有上進(jìn)心

缺點(diǎn)：驕傲自滿，信誓旦旦，過于關(guān)心他人

(二)職業(yè)分析階段

1.職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

在跟教師學(xué)習(xí)了職業(yè)規(guī)劃之后，才認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性，職業(yè)規(guī)劃就是我們對(duì)人生的規(guī)劃，這將伴隨著我們的一生，擁有成功的職業(yè)規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)完美的人生。所以，職業(yè)生涯規(guī)具有異常重要的意義。職業(yè)生涯規(guī)劃能夠發(fā)掘自我的潛能，增強(qiáng)個(gè)人的實(shí)力;職業(yè)生涯規(guī)劃還能夠增強(qiáng)發(fā)展的目的性與計(jì)劃性，提升成功的機(jī)會(huì);職業(yè)生涯規(guī)劃更能提升應(yīng)對(duì)競爭的本事。

2.家庭環(huán)境分析

我是來自農(nóng)村的一個(gè)男孩，父母都在縣城里做成生意，由于我家有三姐弟，我是最小的一個(gè)，姐和哥都已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了，家里雖然不富裕，可是一家人過得很開心。家里人都很支持我，期望在我大學(xué)畢業(yè)后能夠考取研究生，可是我想畢業(yè)后找工作，了解一下到底自我喜歡什么。

3.學(xué)校環(huán)境分析

讀初中的時(shí)候，自我就獨(dú)立生活，沒有人在身邊管我，還有當(dāng)時(shí)周圍的環(huán)境不好，就整天跟著朋友、同學(xué)混，打架，賭博等等?？墒侵笄宄@樣下去將會(huì)沒有出路，所以在初三好好學(xué)習(xí)才考上了高中，進(jìn)入高中后就變得低調(diào)了，不想和以前的那些混混接觸，三年的高中生活使得我想變了一個(gè)人似的。變得那么的自以為是，心高氣傲的，然后考上了大學(xué)?？墒沁M(jìn)入大學(xué)卻十分的迷茫，不明白到底以后做什么，自我喜歡什么

4社會(huì)環(huán)境分析

我的家鄉(xiāng)在貴州，它是一個(gè)十分貧窮落后的地方，各方面都比不上東部沿海地方。那里需要建設(shè)，需要很多的大學(xué)生，并且給我們供給了很好的自由發(fā)展的機(jī)會(huì)，可是還是不想回家鄉(xiāng)工作，那里太落后了。

(三)目標(biāo)確定階段

1.短期的職業(yè)目標(biāo)(2010-2015年)

畢業(yè)之后，找份與自我專業(yè)相關(guān)的工作，獲我自我喜歡的職業(yè)，跟同事，老板學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，虛心的向他們學(xué)習(xí)。對(duì)工作認(rèn)真，多學(xué)習(xí)點(diǎn)。經(jīng)過五年的學(xué)習(xí)，有點(diǎn)資本完成我的短期目標(biāo)。

2.中期的職業(yè)目標(biāo)(2015-2025)

在有了穩(wěn)定的工作，有了一些經(jīng)驗(yàn)之后，并且在這幾年有了一些積蓄，于是我想獨(dú)立出來創(chuàng)業(yè)，開自我的公司，自我當(dāng)老板。經(jīng)過十年的努力，把自我公司的業(yè)務(wù)做大，將公司做強(qiáng)。

3.長期的職業(yè)目標(biāo)(2025--____)

自我成為老板之后，會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，使自我更加的充實(shí)，用科學(xué)的管理方法來管理自我的公司，更別人多加交流，將公司做得更好。

(四)職業(yè)計(jì)劃實(shí)施

1.教育為先

“學(xué)無止境，”“活到老，學(xué)到老”等。在此刻的社會(huì)，競爭太殘酷了，沒有知識(shí)是不行的，我們必須不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，讓自我做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。過英語四級(jí)和六級(jí)，加強(qiáng)專業(yè)和非專業(yè)的學(xué)習(xí)。

2.虛心向別人取經(jīng)

在學(xué)校期間，經(jīng)常和教師、同學(xué)多交流、討論，從而在交流中學(xué)到一些對(duì)我們有用的知識(shí)。在暑假的時(shí)候參加實(shí)習(xí)，更加的了解工作和社會(huì)，并向他們學(xué)習(xí)。

畢業(yè)之后，步入社會(huì)，我們的經(jīng)驗(yàn)畢竟很少，要向人家學(xué)習(xí)。經(jīng)常與上司和同事溝通，加深了解，搞一些活動(dòng)，增加友誼。

3.實(shí)踐鍛煉

在學(xué)校的期間，多參加一些社會(huì)工作，經(jīng)過這些活動(dòng)，能夠增加自我的膽量，和口頭表達(dá)本事。還能結(jié)交到很多朋友，為今后打下基礎(chǔ)。

在學(xué)校期間多參加一些有關(guān)職業(yè)方面的講座和培訓(xùn)，讓自我對(duì)職業(yè)有更深的了解和認(rèn)識(shí)，為自我選擇一個(gè)自我喜歡的職業(yè)做好準(zhǔn)備。

養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣，也是十分重要的。我要有充分的時(shí)間鍛煉身體。俗話說：“身體是革命的本錢”。身體不好，什么也干不成。

還有在平時(shí)要注重自我的言行，不要讓自我的言行損害了自我的形象，好的言行是個(gè)人的精神面貌和個(gè)人素質(zhì)的修養(yǎng)的體現(xiàn)。在假期做一些兼職，提高自我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)與人相處之道。

畢業(yè)生求職計(jì)劃范文相關(guān)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案范文企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案范文1

一、指導(dǎo)思想

為激發(fā)公司創(chuàng)新力，提高員工凝聚力，完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，探索出一條貼合公司實(shí)際情景的企業(yè)文化建設(shè)思路，經(jīng)公司研究確定，以“創(chuàng)新、服務(wù)、活力”為公司企業(yè)文化的指導(dǎo)思想，經(jīng)過挖掘員工創(chuàng)新思維、弘揚(yáng)公司服務(wù)意識(shí)和調(diào)動(dòng)員工熱情與活力，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。

二、建設(shè)原則

1、以人為本的原則

把員工視為文化建設(shè)的主要對(duì)象和企業(yè)的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識(shí)狀態(tài)，經(jīng)過公司全體員工的進(jìn)取參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。員工不僅僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，經(jīng)過調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

2、講求實(shí)效的原則

契合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情景，貼合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，制訂切實(shí)可行的方案，借助必要的載體，實(shí)事求是地進(jìn)行文化塑造。

三、規(guī)劃目標(biāo)

1、企業(yè)理念

建立具有公司特色的企業(yè)理念（如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等），全體員工對(duì)于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐。

2、學(xué)習(xí)體系

構(gòu)建學(xué)習(xí)體系，學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和理論，學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及操作技術(shù)，提高全體員工的整體素質(zhì)。

3、形象標(biāo)準(zhǔn)

全體員工對(duì)于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺踐行。

4、行為識(shí)別

主要體此刻兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營、社會(huì)職責(zé)等資料。要經(jīng)過組織開展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。

四、具體措施

1、創(chuàng)立良好的企業(yè)文化環(huán)境

企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要形式，為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化，更好地傳播公司的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)員工自覺規(guī)范言行，采用文化展板、電子顯示屏等形式，創(chuàng)立公司員工照片墻，展現(xiàn)員工風(fēng)采，凸顯優(yōu)秀員工事跡等。

2、將各項(xiàng)活動(dòng)作為搭建企業(yè)文化的形式載體，全年圍繞“服務(wù)創(chuàng)新活力”的指導(dǎo)思想開展分月活動(dòng)。

3—5月份定位“創(chuàng)新月”，主要開展專業(yè)技能類、學(xué)習(xí)類、知識(shí)類活動(dòng)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)進(jìn)取，扎實(shí)技術(shù)基本功，激發(fā)員工開拓創(chuàng)新，為生產(chǎn)營造良好的上進(jìn)協(xié)作氛圍。包括“技能知識(shí)競賽”、“辯論比賽”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動(dòng)。

6—9月份定位“活力月”，主要開展體育競技類活動(dòng)，激發(fā)員工活力，增強(qiáng)員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動(dòng)。

10—12月份定位“服務(wù)月”，主要開展評(píng)比類和培訓(xùn)類活動(dòng)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì)，樹立服務(wù)榜樣標(biāo)桿。包括“最美工作照”評(píng)選、員工拓展培訓(xùn)等活動(dòng)。

3、福利不是簡單發(fā)放，爭取給人以觸動(dòng)。

根據(jù)工會(huì)慰問制度，公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問金、節(jié)日禮品的發(fā)放形式，給員工送去真正的關(guān)懷與溫暖。結(jié)合節(jié)日組織貼合節(jié)日特點(diǎn)的活動(dòng)，例如三八婦女節(jié)開展關(guān)愛女性知識(shí)講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動(dòng)、重陽節(jié)踏青登高等節(jié)日活動(dòng)。

將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地理解公司良好企業(yè)文化的熏陶，將價(jià)值理念內(nèi)化于心，達(dá)成思想共識(shí)，使看似無形的企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化，在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)文化的穿透力和影響力。

五、實(shí)施要點(diǎn)

1、全員參與、高層推動(dòng)[由Www.QunZou.Com整理]

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來。

2、各部門協(xié)調(diào)配合

企業(yè)文化建設(shè)要求公司內(nèi)各部門協(xié)助共同參與，其中需要人力資源部、綜合部、工會(huì)的共同推進(jìn)，以及所有部門的進(jìn)取配合。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，正人先正己

領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過程中居于核心地位。

4、言而有信，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

企業(yè)對(duì)員工的承諾是給予員工的激勵(lì)，如果僅有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對(duì)企業(yè)則失去信任。

5、供給溝通的平臺(tái)

創(chuàng)立由上向下的關(guān)心幫忙、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高，養(yǎng)成自下向上的尊重服從、合理提議、坦率溝通、進(jìn)取配合，構(gòu)建平行式的溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)。

企業(yè)文化建設(shè)想要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，需要公司上下的參與和支持，并且在建設(shè)過程中到達(dá)心與心之間的溝通與共識(shí)，期望在我們的共同努力下，構(gòu)成具有公司特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案范文2

一、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的，構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。地產(chǎn)作為北京地產(chǎn)行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為進(jìn)取主動(dòng)，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)北京新秀地產(chǎn)，使之成為北京受尊重地產(chǎn)開發(fā)商的保證之一。

在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，構(gòu)成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。

二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則

一）持續(xù)性原則

企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過程。所以，文化建設(shè)是一個(gè)不斷改善、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過程。

二）一致性原則

文化是企業(yè)的靈魂，文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。

三）系統(tǒng)性原則

文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改善的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。

三、文化建設(shè)中不一樣員工的主角定位

一）高層領(lǐng)導(dǎo)

高層領(lǐng)導(dǎo)是文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。

二）中層管理

中層管理是文化的主要推動(dòng)者，是本部門文化管理的第一職責(zé)人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的職責(zé)。

三）基層員工

基層員工是文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文化的內(nèi)涵，認(rèn)同文化，融入文化，經(jīng)過自我的行為體現(xiàn)文化。

四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)

一）第一階段（20__年3月至4月）：

（一）行動(dòng)計(jì)劃

1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知的文化理念。

2、建立地產(chǎn)網(wǎng)站，使之貼合文化理念。

3、4月底前由營銷策劃中心策劃，行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“之星”評(píng)比活動(dòng)（詳見活動(dòng)細(xì)則）。

（二）行動(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：

經(jīng)過地產(chǎn)文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使地產(chǎn)的文化理念深入人心，以到達(dá)統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。

（三）職責(zé)人：

第一職責(zé)人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同職責(zé)人：人力資源主管。

二）第二階段（2012年5月至8月）：

（一）行動(dòng)計(jì)劃：

1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

2、積累文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。

3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。

4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺的行為準(zhǔn)則。

5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì)，分享會(huì)主要討論公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情景和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。

（二）職責(zé)人：

第一職責(zé)人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同職責(zé)人：人力資源主管。

三）第三階段（20__年9月至20__年12月）：

（一）行動(dòng)計(jì)劃

1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的文化管理的組織和本事。

2、經(jīng)過對(duì)公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。

3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。

（二）職責(zé)人

第一職責(zé)人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同職責(zé)人：人力資源主管。

五、文化傳播

一）文化培訓(xùn)和交流

（一）新員工的文化培訓(xùn)

主要對(duì)象：新員工

主要資料：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》

主要方式：

講授（《公司員工手冊》）

自學(xué)（《文化故事集萃》）

主要講授人：文化培訓(xùn)講師

組織者：行政計(jì)劃中心

（二）主題交流活動(dòng)

交流活動(dòng)的主題，分為問題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。

1、活動(dòng)主題的確定

1）問題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，要分析問題來龍去脈和性質(zhì)，提出解決問題的目標(biāo)和原則，根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。

2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，能夠提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別，以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。

2、主題活動(dòng)資料

1）問題性活動(dòng)：匯總對(duì)問題現(xiàn)象的描述、交流不一樣部門對(duì)問題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問題解決思路，逐步構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問題的解決方法。

2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。

3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場會(huì)

主要講授人：問題性活動(dòng)：相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人

經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表

4、參加活動(dòng)人員

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工

5、關(guān)鍵點(diǎn)

1、主題活動(dòng)前要征集提議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門和人員做好交流準(zhǔn)備；

2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對(duì)研討成果的落實(shí)。

（三）成果固化

由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流資料整理成規(guī)范、簡明的書面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。

（四）實(shí)施時(shí)間

1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，新員工寫學(xué)習(xí)心得。

2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。

二）典型示范

（一）典型塑造的原則

典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀

典型在特定方面具有突出性

典型的行為必須具有真實(shí)性

典型的行為必須具有感人性

典型的行為必須具有可模仿性

（二）典型的類型

個(gè)人典型

團(tuán)隊(duì)典型

（三）典型的主題

根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“之星”全員參與，業(yè)績評(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

（四）典型的推廣

經(jīng)過網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)經(jīng)過事跡和績效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)經(jīng)過對(duì)事跡過程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。

（五）典型的獎(jiǎng)勵(lì)

“之星”每兩月獲得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200—300元的明星禮品一份和之星獎(jiǎng)狀一張；“服不服冠軍榜”每月月銷售冠軍將獲得價(jià)值200—300元獎(jiǎng)品一份+銷冠獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

三）典禮儀式

（一）典禮和儀式的作用

營造喜慶氣氛

增強(qiáng)員工的歸屬感

增強(qiáng)員工自豪感

向社會(huì)展示公司形象

（二）典禮和儀式的主要形式

1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。

2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到大家庭的歡樂，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對(duì)公司未來前景的信心。

四）文化故事修改

（一）故事更新的周期：每年一次。

（二）故事修改：行政計(jì)劃中心。

（三）故事修改的主要工作：設(shè)計(jì)故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。

（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新公司《文化故事集萃》。

五）文體活動(dòng)

（一）文體活動(dòng)的原則

1、針對(duì)公司員工的特長和愛好

2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作

3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)

（二）文體活動(dòng)的類型

1、健身娛樂活動(dòng)：爬山、郊游

2、大型團(tuán)體活動(dòng)：年終晚會(huì)、團(tuán)體旅游、拓展訓(xùn)練等

（三）活動(dòng)時(shí)間

以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年四月中下旬和九月中下旬展開。

六）員工溝通

（一）總經(jīng)理信箱

1、對(duì)象

總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

2、意義

鼓勵(lì)大家勇于反映重大問題、進(jìn)取提出重要提議，也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。

4、信箱管理員的職責(zé)

1）每一天收取信件。

2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。

3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次

4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也能夠面談或電話。

5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。

七）中層管理分享會(huì)

（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，構(gòu)成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的，每季度一次。

（二）活動(dòng)流程

確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——構(gòu)成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)

六、保證措施

一）認(rèn)識(shí)到位

二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)立企業(yè)文化構(gòu)成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。

二）制度到位

任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)立企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門薪資體系，構(gòu)成機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。

三）教育到位

企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過長期積累和不斷總結(jié)提煉，構(gòu)成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情景和員工具體情景。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。經(jīng)過營銷評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。

七、總結(jié)

文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強(qiáng)大力量為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，國內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，經(jīng)過深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，僅有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地構(gòu)成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。

企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案范文3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以培育國電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)；以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強(qiáng)有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。

一個(gè)目標(biāo)：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展；

兩個(gè)重點(diǎn)：就是堅(jiān)持與企業(yè)的管理機(jī)制相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，突出管理文化和安全文化；

三個(gè)規(guī)范：就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；

四個(gè)提升：就是要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事。

三、工作目標(biāo)

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實(shí)深入開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)本事普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動(dòng)取得成效。

（三）加快文化整合，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)立活動(dòng)等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動(dòng)力和智力支持。

四、重點(diǎn)工作

（一）健全機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情景進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

（二）貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。

按照國電集團(tuán)公司vi視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團(tuán)公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團(tuán)公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn)。

（三）貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念，增強(qiáng)職工凝聚力。

按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間，經(jīng)過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)。《文化手冊》資料包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分資料。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”，經(jīng)過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試，組織開展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng)，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)取性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。

（四）進(jìn)取傳唱，規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌。

按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時(shí)將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時(shí)間，學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng)，檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國電之歌。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范。

按照《中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念。

著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作本事，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。

（七）開展載體活動(dòng)，豐富企業(yè)文化建設(shè)資料。

進(jìn)取開展各種有益的文化競賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì)，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū)，經(jīng)過歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機(jī)和活力，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化，從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力，有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、行為意識(shí)。

（八）加強(qiáng)調(diào)查研究，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)。

適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況，及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

五、有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從本單位實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。

2、建立機(jī)制，加強(qiáng)考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，支部書記是第一職責(zé)人，企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

3、營造氛圍，加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運(yùn)用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，營造濃厚的輿論氛圍。

企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案范文4

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終到達(dá)以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際情景，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案：

一、指導(dǎo)思想

以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為