清潔工個人2023年上半年工作總結

第14頁共14頁清潔工?個人2?023?年上半?年工作?總結?很榮幸?在__?__擔?任清潔?工，這?份工作?對于我?來說來?之不易?，從上?崗的第?一天開?始，我?就以嚴?謹?shù)膽B(tài)?度來對?待這份?工作。?做保?潔工作?在很多?人眼里?都是不?值得一?提的工?作，我?原來也?是這么?想的，?可是自?從真正?的接觸?到實際?工作中?的時候?，才發(fā)?現(xiàn)并不?簡單，?平時根?本不注?意的地?方，對?于清潔?工來說?，絕對?不能馬?虎，墻?角、拐?角，窗?內窗外?，犄角?旮旯，?都是自?檢的重?點。?在__?__小?區(qū)，我?懷著真?誠服務?的心，?努力做?好本職?工作。?從摸索?到熟悉?，從茫?然到自?信，在?我前進?的每一?步，都?得到了?公司領?導和同?事的熱?情相助?，得到?了大多?數(shù)業(yè)主?、租住?戶的諒?解與支?持。如?果說這?期間的?工作還?有一些?可取之?處的話?，那絕?不是因?為我個?人有多?大的能?力，而?應歸功?于我們?有一支?高素質?的保潔?隊伍，?有一群?有熱情?、肯于?奉獻的?物業(yè)管?理人員?。作這?個半年?小結的?目的，?不是給?自己涂?脂抹粉?，而是?希望能?達到冷?靜回顧?一下自?己這段?時期的?工作得?失，總?結經驗?，吸取?教訓，?以期待?在今后?的工作?中做得?更好。?清潔?工是一?個再普?通不過?的崗位?，但是?我一直?都在很?用心地?做，用?心地干?。在我?的工作?過程中?，我學?到了很?多做人?做事的?知識，?在各方?面都有?了提高?。在工?作中我?一直端?正自己?的態(tài)度?，謙虛?地做好?每一件?事情。?同事工?作的熱?情也感?染了我?，我做?的工作?是簡單?的，但?是重要?的，公?司的保?潔工作?關系到?一個公?司的整?體形象?，把干?凈整潔?的一面?展示給?住戶讓?我覺得?很有成?就感。?做保?潔這份?工作的?，一定?要有良?好的心?態(tài)，做?好自己?份內的?事，在?公司需?要的時?候多奉?獻一點?努力。?在從事?保潔工?作中，?我邊干?邊學習?，在此?期間，?清潔的?日常工?作主要?靠的是?公司領?導的有?效指揮?，靠的?是管理?人員的?高度自?覺。半?年來，?在大的?事件處?理上能?積極向?領導匯?報，迅?速采取?措施，?未出現(xiàn)?嚴重錯?誤，但?在工作?細節(jié)上?還存在?不少問?題，好?在有領?導和同?事及時?指出并?補救，?均未產?生嚴重?后果。?半年?來的工?作，也?暴露了?自身存?在的一?些問題?，如在?自身要?求上還?比較放?松，對?一些細?節(jié)注意?還不夠?，有待?在今后?的工作?中予以?改進。?今后，?自己將?向先進?學習，?掌握更?多技能?，提高?自己的?專業(yè)水?平，決?心在平?凡的工?作崗位?上，投?入更多?的時間?、更大?的熱情?，完成?公司布?置的各?項工作?，不辜?負公司?領導的?期望，?更好地?為業(yè)主?服務，?為公司?添彩。?雖然?我干保?潔工作?已有兩?年多了?，但我?心中把?清潔工?的工作?看成是?我的神?圣的工?作，只?有干好?它，讓?領導放?心、得?到同事?的認可?，我的?心里才?踏實。?雖然我?的工作?簡單，?每年、?每月、?每日重?復的進?行此項?工作，?但真要?把工作?做好也?決非一?件容易?的事。?因為我?心中只?有一個?目的：?為幼兒?園創(chuàng)造?一個良?好的學?習生活?環(huán)境是?我們清?潔工的?光榮，?也是我?自己的?飯碗。?雖然每?天的重?復勞動?，但我?一直不?馬虎、?不走過?場，堅?持認真?負責、?認真的?對待每?一天的?勞動。?一、?明確目?的、端?正態(tài)度?是搞好?保潔工?作的重?要環(huán)節(jié)?，是干?好保潔?工作的?基礎條?件我?每天清?晨7：?30準?時的到?達我的?工作地?點幼兒?園開始?我一天?新的勞?動，先?將所有?的樓梯?從一層?到三層?逐一拖?洗干凈?，樓道?的清潔?很重要?，是反?映一個?樓整體?衛(wèi)生的?臉面，?因此每?天工作?在不影?響孩子?們上下?樓梯的?時候進?行清掃?，使樓?道保持?光亮整?潔，使?地面無?雜物、?無痰漬?，這時?我心里?也很舒?暢，當?然這種?良好的?環(huán)境是?靠平時?認真打?掃換來?的。使?我們每?天都有?一個好?心情。?教師，?孩子們?很高興?，也非?常的認?可。?二、持?之以恒?，干一?行愛一?行，為?中心的?榮譽增?光自?己要求?嚴格，?工作當?中盡量?不增加?任何麻?煩。每?天上下?午是接?孩子的?高峰期?，來來?往往的?家長會?很多。?保潔工?作直截?了當?shù)?會反映?出我們?的文化?素質和?修養(yǎng)，?同時也?反映出?一個民?族、一?個國家?的文明?程度，?責任重?大。既?然這么?重要的?任務交?給我們?，除了?對我們?信任外?，更重?要的原?因是我?對保潔?工作的?態(tài)度端?正，熱?愛本職?，能干?好工作?。主要?是保潔?工作認?真負責?。雖?然我只?是一個?搞衛(wèi)生?的，但?通過我?的努力?，卻換?來了家?長和教?師們對?我的尊?敬。在?工作中?可能剛?打掃完?，一會?兒就會?出現(xiàn)臟?亂的現(xiàn)?象，但?我不怕?麻煩，?任勞任?怨，更?不怕辛?苦，我?每天都?要順手?把所有?樓道的?樓梯扶?手擦一?遍，讓?它每天?都保持?潔凈，?同時注?意不留?衛(wèi)生死?角，對?重點的?部位隨?時清理?打掃，?注意保?持一個?良好的?衛(wèi)生環(huán)?境，給?大家一?個舒暢?、舒心?的好心?情。?三、團?結協(xié)作?，讓工?作更上?一層樓?雖然?自己是?一名清?潔工，?但我很?自信，?我不覺?得比別?人低一?等，我?們只有?分工的?不同，?社會這?個大家?庭離開?了誰都?是一種?缺憾。?在我的?保潔工?作生活?中，我?悟出一?條道理?，就是?要想讓?別人尊?重你，?首先要?學會尊?重別人?。我尊?重樓里?的每一?個同學?和樓長?，讓自?己的勞?動盡量?不和小?朋友生?活時段?沖突，?讓開時?段。當?小朋友?偶爾出?現(xiàn)一些?問題時?，不指?責、不?聲張。?比如?有些孩?子因身?體不舒?服控制?不住自?己吐的?滿樓梯?和廁所?都是污?物，味?道難聞?，每當?這時，?我就會?主動的?打掃干?凈，重?新收拾?衛(wèi)生。?每當下?雨天時?，為了?不耽誤?孩子鍛?煉身體?的時間?，一看?到操場?上有水?跡，肯?定先把?水跡掃?干凈。?這樣孩?子才能?使孩子?放心的?去鍛煉?。雖?然自己?取得了?一定的?成績，?得到了?領導和?老師們?的認可?，但我?要戒驕?戒躁，?努力工?作，不?會降低?標準，?該怎么?干就怎?么干，?始終把?全心全?意為孩?子服務?的宗旨?牢記在?心，在?今后的?日子里?做出更?出色的?成績，?我永遠?的熱衷?于我所?從事的?工作并?努力干?好它。?清潔?工個人?202?3年上?半年工?作總結?（二）?本人?自今年?___?_年上?半年_?___?月__?__日?入職擔?任物業(yè)?部清潔?工。?工作職?責為負?責園區(qū)?A、B?、D日?常清潔?、定期?消殺、?垃圾清?運工作?，及和?物業(yè)辦?公區(qū)和?年底接?收的E?、F、?G組團?開荒和?日常衛(wèi)?生清潔?服務監(jiān)?管管理?。管?理范圍?較寬，?人員分?布較散?，這些?雖然給?管理工?作帶來?很大難?度，但?并沒有?改變我?對工作?的熱情?，這既?是挑戰(zhàn)?也是難?得的鍛?煉機會?。下面?將今年?以來工?作情況?匯報如?下：?一、開?荒工作?工作?伊始，?面臨的?工作重?點是A?BD組?團的公?共區(qū)域?開荒，?由于時?間緊，?維修工?作多，?這給開?荒工作?帶來了?很大的?困難，?基本上?整段時?間內是?開荒工?作和大?規(guī)模維?修工作?同步進?行，這?就造成?了完成?的開荒?區(qū)域存?在著二?次污染?和重復?清潔的?問題。?中水?系統(tǒng)截?止到業(yè)?主集中?辦理入?伙前仍?沒有開?通，這?對開荒?工作來?時無疑?也是影?響巨大?的，但?在物業(yè)?部王經?理的協(xié)?調下，?經過多?方溝通?，聯(lián)系?總包方?盡量將?大塊施?工垃圾?清走，?剩余部?分少量?施工垃?圾由我?安排開?荒人員?清理，?另外通?過協(xié)調?暫時借?用了消?防水用?做開荒?使用。?在業(yè)?主辦理?入伙手?續(xù)前每?日現(xiàn)場?監(jiān)督檢?查、整?改返工?、逐項?進行，?保證了?開荒工?作的順?利完成?。同樣?在年底?接管的?EFG?組團時?，天寒?地凍，?大部分?時間無?法用水?的情況?下，克?服重重?困難完?成了開?荒工作?。二?、日常?清潔工?作管理?外判?公司清?潔作為?基層工?作者普?遍存在?著年紀?偏大，?文化水?平低，?人員流?動性大?等問題?。因本?項目為?別墅項?目，工?作環(huán)境?只有園?區(qū)和車?庫，條?件比較?惡劣，?且每人?所轄區(qū)?域也很?大任務?重。物?業(yè)公司?除定期?進行公?司背景?、管理?制度、?公司領?導等深?入的企?業(yè)文化?培訓，?同清潔?公司自?身工作?制度的?培訓交?叉、循?環(huán)培訓?。并?進行清?潔公司?內部的?清潔工?具實操?，清潔?技巧知?識等培?訓，定?期組織?逐個口?頭考核?，優(yōu)勝?劣汰，?確保每?個人都?能盡快?的有所?提高。?同樣在?清潔員?工的日?常工作?期間，?對于他?們的休?息、吃?飯問題?等多加?關心，?聯(lián)系工?程部在?車庫內?修建清?潔休息?室，在?夏天高?溫期間?發(fā)放防?暑降溫?藥品，?使大家?能夠安?心工作?。在?___?_月起?，因施?工方戶?內清潔?撤場，?我物業(yè)?部在人?員緊張?的情況?下，抽?調人員?在兩個?月的時?間內累?計入戶?清潔施?工后垃?圾、入?戶內打?掃達_?___?次，清?理維修?期間公?區(qū)亂堆?施工垃?圾超過?___?_次，?保證了?施工結?束后，?業(yè)主入?住前戶?內及公?共區(qū)域?的衛(wèi)生?要求。?同時?配合實?際工作?的細則?我在日?常工作?中去總?結和不?斷修正?各項清?潔類規(guī)?章制度?。先后?更新了?公司的?《清潔?作業(yè)指?導書》?先后制?定、修?改了一?系列管?理規(guī)定?細則和?具體措?施，使?各項管?理分工?明確、?責任到?人。并?根據現(xiàn)?場情況?擬定了?清潔員?工崗位?區(qū)域劃?分、工?作流程?、職責?、安全?操作規(guī)?范、應?急預案?等內容?。同樣?為隨時?檢查員?工的工?作情況?，由外?判公司?主管填?寫《工?作日報?表》和?我每日?填寫的?《清潔?巡視檢?查表》?雙重巡?視檢查?。我?將每日?員工工?作表現(xiàn)?，發(fā)現(xiàn)?問題及?整改，?與其他?部門的?溝通配?合及工?作日志?合并在?一張紙?上，減?少了我?很大的?文案工?作，也?通過與?保安主?任、主?管及綠?化主管?的溝通?，相互?監(jiān)督通?報，用?以彌補?清潔部?門只有?我一個?人巡視?檢查的?現(xiàn)狀。?通過?記錄和?檢查表?來了解?他們的?工作和?質量情?況，做?到心中?有數(shù)，?有據可?查，并?將其整?理存檔?備查。?同客服?部密切?配合，?上門處?理兩起?清潔問?題投訴?，并及?時做好?相應的?處理措?施，舉?一反三?，避免?再次出?現(xiàn)同樣?問題。?同售?樓處及?會所工?作人員?交流配?合，順?利完成?各次上?級領導?的參觀?檢查接?待任務?。三?、定期?消殺工?作在?定期的?消殺除?四害工?作中，?公司提?出自行?采購藥?品器械?，安排?人員進?行通過?搜集資?料和咨?詢專業(yè)?人士，?多方比?較和摸?索，整?理出一?套適合?本項目?現(xiàn)狀的?操作流?程及藥?品器械?清單?世上的?工作原?沒有貴?賤之分?，區(qū)別?在于你?肯不肯?用心去?做。俗?話說的?好，行?行出狀?元。清?潔工作?在很多?人眼里?雖不值?得一提?，而自?從我干?這一工?作以來?我才真?正了解?這項工?作如同?清潔工?一樣受?人尊敬?的。如?今每每?看到經?我打掃?的辦公?樓干干?凈凈，?一塵不?染，看?到干部?職工在?這樣的?環(huán)境里?上班，?聽到他?們不時?地稱贊?，心中?的滿足?與自豪?由然而?生。?清潔工?作看似?簡單，?其實并?不簡單?，平時?根本不?注意的?地方，?對于清?潔員來?說，絕?對不能?馬虎，?墻角、?拐角，?窗內窗?外，犄?角旮旯?，都是?自檢的?重點。?本人自?從從事?這項工?作以來?，一直?本著以?人為本?的工作?理念，?懷揣一?顆真誠?服務的?心，全?心全意?做好本?職工作?。工作?從摸索?到熟悉?，從茫?然到自?信，每?前進一?步，都?離不開?領導的?關心和?同事們?的熱情?相助與?支持。?個人的?力量是?有限的?，我們?是一個?團結的?集體，?個人所?取得的?小小成?績，應?歸功于?我們這?支高素?質的隊?伍，歸?功于我?們這群?有熱情?、肯奉?獻的員?工。?自從干?上這項?工作，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準則?，工作?中嚴謹?、細致?、腳踏?實地、?埋頭苦?干；嚴?格遵守?州直辦?公樓服?務部的?各項規(guī)?章制度?，尊重?領導，?服從領?導，團?結同志?，謙虛?謹慎，?不斷改?進工作?作風。?我會以?此為契?機認真?總結工?作中的?得失，?好的繼?續(xù)堅持?，不足?之處切?實得到?改正，?以更好?地勝任?這項工?作。?回顧以?往的工?作，還?有許多?不足，?今后我?要多多?學習，?努力提?高自身?綜合素?質。以?更加飽?滿的精?神面貌?投入到?今后的?工作中?，完成?上級領?導布置?的各項?工作，?不辜負?領導和?同志們?對我的?期望。?清潔?工個人?202?3年上?半年工?作總結?（三）?__?__年?上半年?已經過?去，保?潔綠化?部全體?人員在?公司各?級領導?的正確?指導及?精心組?織下，?以飽滿?的熱情?、奉獻?創(chuàng)新的?精神，?取得了?階段性?的成績?。面?對過去?的半年?，總結?工作實?踐過程?中我們?所做出?的改變?，同時?也要總?結現(xiàn)有?工作中?出現(xiàn)的?新問題?，不斷?改進工?作方法?，管理?理論及?實踐水?平，同?時計劃?下半年?工作內?容，并?請領導?指正和?審核：?一、?工作基?本概況?1、?加深理?解，提?高服務?意識?實行了?每月召?開月例?會及培?訓學習?，通過?例會讓?員工及?時了解?公司動?態(tài)及工?作中的?優(yōu)缺點?，并及?時做改?正不足?的地方?，通過?學習使?大家更?深入的?理解何?為服務?、如何?做好服?務及日?常工作?。通過?學習讓?大家有?了團隊?的意識?，在保?潔緊急?缺編的?情況下?，服從?安排將?工作兼?顧，讓?保潔質?量未受?影響。?2、?落實董?事長提?出的學?習年?提前安?排好每?月的培?訓計劃?，其學?習過的?內容為?企業(yè)文?化、公?司規(guī)章?制度、?儀容儀?表、文?明禮貌?用語、?日常工?作技巧?、各種?清潔劑?的使用?方法等?服務知?識。保?潔綠化?部普遍?人員文?化程度?相對較?低、年?齡偏大?、接受?能力較?差，采?取一對?一的講?解，讓?員工從?心里理?解并能?學以致?用。?3、合?理安排?分配保?潔綠化?工作?實行責?任到個?人，制?定周工?作計劃?，落實?到位。?將綠化?員以前?的隨意?性休息?，改成?了周六?、周日?錯天休?息制，?確保了?區(qū)域內?無缺崗?現(xiàn)象，?每天對?小區(qū)的?保潔質?量進行?督促，?實行了?日檢查?制，對?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時整改?，以確?保小區(qū)?的環(huán)境?衛(wèi)生質?量；每?個衛(wèi)生?日對小?區(qū)各衛(wèi)?生死角?、車庫?進行徹?底的大?掃除。?4、?保潔綠?化在各?項工作?執(zhí)行當?中對?小區(qū)所?管轄范?圍內的?衛(wèi)生設?施進行?了統(tǒng)籌?管理，?具體工?作如下?：_?___?半年來?，保潔?沖洗小?區(qū)主干?道路面?、架空?層、廣?場、車?庫等各?___?_次，?清洗水?池__?__次?，未交?房空房?衛(wèi)生大?掃除_?___?套，清?刷小區(qū)?周邊紅?磚__?__次?，清洗?、拋光?電梯不?銹鋼門?共__?__扇?。在?確保小?區(qū)工作?質量的?前提下?，上半?年家政?特約服?務出工?___?_人次?，共計?服務時?間為_?___?小時，?服務費?用總計?為__?__元?，為部?分保潔?綠化員?增添了?適當?shù)?收入。?小區(qū)?綠化日?常工作?因綠化?工不穩(wěn)?定上半?年經常?出現(xiàn)缺?編，導?致小區(qū)?綠化出?現(xiàn)苗木?茂盛、?雜草重?生等現(xiàn)?象，養(yǎng)?護工作?做不到?位。為?了讓小?區(qū)環(huán)境?美觀不?受影響?，上半?年聘請?外小工?對小區(qū)?綠化地?的雜草?進行清?除，共?計用工?時為_?___?個；這?樣?綠化人?員就可?以及時?對草坪?進行修?剪、造?型、打?藥，根?據氣候?變化時?進行澆?灌、施?肥、補?苗和病?蟲防治?等工作?，保證?區(qū)內的?綠化養(yǎng)?護質量?。5?、完善?了綠化?考核管?理制度?結合?實際情?況，合?并了保?潔綠化?部組織?架構。?二、?存在的?問題?半年來?，我部?門在相?續(xù)完成?各項工?作的過?程中，?同時也?暴露出?一些不?足之處?：1?、保潔?綠化人?員服務?意識、?團隊意?識有待?提高；?專業(yè)化?知識遠?遠不夠?。2?、質量?管理落?實不到?位，檢?查發(fā)現(xiàn)?的問題?，糾正?力度不?夠。?3、獎?懲制度?還不健?全，執(zhí)?行不力?。4?、物業(yè)?管理人?員水平?與專業(yè)?管理人?員水平?還有一?定的差?距。?三、下?半年工?作計劃?下半?年我部?結合目?前的實?際工作?情況，?著重在?以下幾?個方面?進行改?進：?1、所?有員工?加強學?習，提?高專業(yè)?水平和?業(yè)務技?能。?2、落?實好保?潔綠化?員片區(qū)?劃分責?任制，?做到人?員精減?、工作?質量要?提高。?3、?加強保?潔綠化?工作的?細節(jié)管?理，主?抓細節(jié)?問題上?的保潔?綠化作?業(yè)問題?，落實?好考核?工作機?制，對?于保潔?綠化員?每天所?清掃、?修剪區(qū)?域進行?多頻次?的檢查?，從組?長到主?管，從?主管到?區(qū)域管?家分為?三級制?檢、抽?查工作?，同時?為保潔?綠化員?每天設?立較為?準確的?時間節(jié)?點，并?按時完?成工作?；人員?管理上?實行人?性化管?理，爭?取增加?保潔綠?化員的?業(yè)余生?活，不?斷提高?員工的?積極性?。4?、我們?將深化?改革保?潔綠化?服務的?標準及?規(guī)范，?不斷創(chuàng)?新，保?潔逐步?地將垃?圾分類?處理，?衛(wèi)生間?、大廳?、樓道?等作業(yè)?溫馨提?示牌落?實到位?；綠化?殺蟲將?使用_?___?米長桿?噴管，?取代以?前爬樓?梯不安?全的噴?灑，啟?用塑料?條繩打?草刀頭?，以后?將不再?請大量?人力拔?草，為?公司節(jié)?約一定?的人員?成本；?創(chuàng)造更?為專業(yè)?化的保?潔綠化?服務體?系。?5、進?一步完?善各項?管理規(guī)?章制度?，特別?是獎懲?制度；?并進一?步合并?為《保?潔綠化?管理制?度》。?6、?把安全?工作和?節(jié)約工?作作為?日常工?作的重?點來抓?，通過?具體的?措施和?制度來?落實到?每一項?工作內?容中。?我們?知道，?雖然在?上半年?我們取?得了不?少的成?績，但?我們深?刻的認?識到我?們的不?足，專?業(yè)性不?強。但?我們也?明白，?這也是?我們奮?斗的起?點，在?下半年?里，我?們將通?過吸取?教訓，?總結經?驗，借?鑒學習?的方法?，不斷?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮員工?的主觀?能動作?用，為?小區(qū)提?供專業(yè)?化、真?誠化、?及時化?的管家?式保潔?綠化服?務，將?保潔綠?化部門?的管理?工作及?培訓工?作落實?到位，?深化改?革保潔?綠化服?務的制?度及規(guī)?范，努?力為申?浦打造?一流的?保潔綠?化服務?團隊。?清潔?工個人?202?3年上?半年工?作總結?（四）?__?__年?上半年?來在公?司的統(tǒng)?一領導?下，經?過部門?員工的?共同努?力，完?成了公?司的安?排的各?項工作?任務，?得到了?業(yè)主的?認可。?保潔?只不過?是物業(yè)?服務管?理行業(yè)?中的一?個行當?。它體?現(xiàn)著行?業(yè)單位?的態(tài)潔?形象，?同時，?也經業(yè)?主、使?用視覺?感觀留?下第一?印象。?俗話說?：進門?看地面?，坐下?摸板凳?。這就?是人們?審視衛(wèi)?生狀況?的習慣?心理常?態(tài)。?回顧一?下，我?們是這?樣做的?：一?、保潔?標準化?在去?年的基?礎上，?在新細?化工作?內容，?嚴格考?評大分?標準。?不同區(qū)?域，不?同部位?都有具?體的分?值考評?。這樣?，便于?操作，?利于檢?查。?1、按?標準培?訓針?對崗位?輪換和?新員工?入職較?多的實?際，實?行例會?講理論?，在崗?做示范?的方法?進行培?訓。班?長手把?手教，?熟練工?傳、幫?、帶，?發(fā)揮班?長的業(yè)?務技能?長，調?動熟練?工的積?極性。?這樣做?受培訓?者也容?易接受?和掌握?，即提?高了受?培者的?技能，?有拉近?了同事?間的距?離，一?舉兩得?，相得?益彰。?嚴把培?訓關，?講清操?作要領?要點，?做到眼?勤手快?（即：?眼勤看?手快做?）；先?粗后細?，一步?到步，?人走物?清（即?：一次?做徹底?，人走?垃圾、?雜物、?工具全?帶走）?。2?、按標?準去做?分二?，責任?到人，?簽定目?標責任?書，讓?員工胸?中有標?準，日?工作表?上排列?有順序?，操作?起來有?個準。?___?_師傅?就是突?出的一?位，大?廳的玻?璃大門?，玻璃?幕墻潔?凈透明?，茶幾?、沙發(fā)?一塵不?染。袁?師傅發(fā)?揚著精?益求精?的工作?作風，?樓層保?潔清洗?垃圾桶?，與男?性相比?，毫不?遜色，?保持了?主樓衛(wèi)?生潔凈?度。_?___?現(xiàn)在是?裝修期?間，在?人員少?工作量?大的情?況下，?幾位師?傅也拿?標準來?要求自?覺，向?標準去?靠攏，?盡量接?近和達?到標準?。對他?們的工?作，只?有這樣?來描述?：掃地?蕩身灰?，拖地?一身汗?。較突?出，調?人員積?極行動?，毫無?怨言。?老范師?傅責任?的區(qū)域?是目前?最徹底?，較潔?凈的一?塊，從?裝修階?段而言?，是難?以見到?的標準?典范。?3、?按標準?去查?在檢查?工作中?，不去?過場。?杜絕一?糊二混?，發(fā)現(xiàn)?問題即?使提出?，注意?預期輕?重，盡?量不傷?和氣，?出現(xiàn)反?常，多?方協(xié)助?。目的?只有一?個，標?準不放?棄。技?之一恒?的日檢?查，是?保潔標?準化不?可缺少?的措施?，只有?這樣，?墻上貼?的才不?會是一?紙空文?，區(qū)的?衛(wèi)生也?才能贏?得業(yè)主?和使用?人的滿?意。?二、創(chuàng)?衛(wèi)嚴要?求創(chuàng)?建國家?級衛(wèi)生?城市是?市委市?政府的?重大決?策，一?年來，?我們始?終繃緊?這根弘?，從不?敢松懈?。區(qū)內?一直保?持著良?好狀態(tài)?。1?、上級?要求的?時間，?嚴格執(zhí)?行；按?著標準?嚴格去?做過?去廣場?保潔時?間是：?早晨八?點到晚?上八點?。為了?創(chuàng)衛(wèi)，?有關部?門要求?我們必?須在六?點半之?前把衛(wèi)?生做好?，然后?再整理?擺放車?輛。在?不增加?人員的?情況下?，把兩?人同班?改為上?、下午?對班粒?長了班?時間，?達到了?___?_的時?間要求?。誠然?，個班?時間雖?然縮短?了，工?