公司項目部的年終總結(jié)

第4頁共4頁公司項?目部的?年終總?結(jié)回?顧__?__年?，項目?部在公?司正確?的領(lǐng)導(dǎo)?和職工?的全心?付出下?，取得?了一定?的成績?，大家?齊心協(xié)?力，團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)?，較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)，現(xiàn)?在將_?___?年度項?目部的?工作做?一下具?體的總?結(jié)。?一、安?全工作?常抓不?懈，營?造濃厚?的安全?生產(chǎn)氛?圍_?___?年項目?部切實?加強安?全監(jiān)督?管理，?杜絕一?切安全?事故，?對安全?管理投?入了相?當(dāng)大的?精力。?將各級?管理者?的安全?管理納?入考核?，發(fā)揮?出了大?家的能?動性，?杜絕了?安全施?工中的?隱患，?確保平?時的機?電修大?小設(shè)備?檢修項?目的安?全。一?是在檢?修施工?過程中?，要求?全體檢?修人員?時刻保?持清醒?的頭腦?，充分?認(rèn)識到?安全的?重要性?，時刻?保持高?度的警?覺性，?消除一?切安全?隱患。?二是制?定和完?善規(guī)章?制度并?確保有?效執(zhí)行?。按制?定安全?檢修管?理制度?，建立?安全責(zé)?任制，?做到責(zé)?任到人?，明確?分工。?把安全?貫串于?檢修全?過程，?加強安?全隱患?排查，?不斷完?善現(xiàn)場?危險源?的辯識?及整改?活動；?繼續(xù)推?進(jìn)夜班?作業(yè)定?期檢查?制度，?杜絕夜?間安全?施工違?章等消?除一切?安全隱?患。三?是要求?每個檢?修人員?嚴(yán)格按?照制度?要求，?認(rèn)真排?查安全?隱患，?做好安?全工作?，把安?全時刻?銘記于?心，共?同維護(hù)?安全形?勢，不?發(fā)生任?何安全?事故。?保證安?全檢查?的完整?性，最?大程度?的減少?檢查的?漏項與?死角，?在實踐?中不斷?總結(jié)經(jīng)?驗。?二、加?強設(shè)備?檢修質(zhì)?量及專?項施工?管理?在工作?中我們?特別注?重檢修?質(zhì)量的?管理，?提高每?個檢修?人員的?質(zhì)量意?識，制?定質(zhì)量?問題排?查整治?和督促?檢查方?案，明?確質(zhì)量?工作責(zé)?任、目?標(biāo)、任?務(wù)、內(nèi)?容和監(jiān)?督檢查?措施。?通過這?些措施?，有效?提高了?檢修質(zhì)?量，沒?有發(fā)生?檢修質(zhì)?量事故?，除設(shè)?備檢修?質(zhì)量管?理做的?較好外?，項目?部在檢?修以外?的專項?施工管?理也完?成的比?較好，?工作高?質(zhì)量完?成，達(dá)?到了各?方的滿?意，項?目部會?繼續(xù)保?持這種?良好的?工作態(tài)?度與工?作效率?，搞好?設(shè)備的?大修及?定修_?___?管理，?對自己?的本職?工作盡?職盡責(zé)?。三?、增強?員工檢?修技能?的培訓(xùn)?工作?為保證?項目部?檢修工?作質(zhì)量?，__?__年?項目部?繼續(xù)加?強對檢?修人員?的專業(yè)?技能培?訓(xùn)，制?定培訓(xùn)?計劃，?安排培?訓(xùn)時間?，同時?要求各?區(qū)域機?電修作?業(yè)長、?設(shè)備點?檢、班?組長_?___?煉焦分?廠、凈?化分廠?檢修人?員開展?專業(yè)技?能、工?藝流程?的培訓(xùn)?。機械?培訓(xùn)共?分__?__個?階段，?內(nèi)容涵?蓋了皮?帶硫化?、液壓?知識、?各種量?具的使?用標(biāo)準(zhǔn)?、各種?工機具?的使用?方法與?保養(yǎng)等?，今年?已完成?了部分?培訓(xùn)項?目的考?核驗收?。通過?專業(yè)培?訓(xùn)，有?效的保?證和提?升了現(xiàn)?場的檢?修質(zhì)量?與效率?，pl?c專業(yè)?培訓(xùn)效?果顯著?，合格?率將近?___?_%，?plc?的專業(yè)?培訓(xùn)使?我們對?高難的?電氣故?障判斷?與處理?提高了?很大的?空間；?培訓(xùn)工?作有效?提高了?檢修人?員的專?業(yè)技能?，既提?高了檢?修工作?效率，?又保證?了檢修?工作的?質(zhì)量，?可謂一?舉多得?。四?、項目?部綠色?班組建?設(shè)及員?工宿舍?管理?根據(jù)年?度規(guī)劃?，__?__年?再次加?大了綠?色班組?建設(shè)力?度，投?入了相?當(dāng)多精?力與財?力，實?行文明?班組流?動紅旗?制度并?每月評?比。極?大的改?善了班?組的休?息環(huán)境?，提升?了項目?部的形?象，得?到了各?方的好?評；各?休息室?一直保?持著干?凈舒適?，是在?工作之?余放松?身心的?好地方?，在工?機具管?理上，?工機具?實行分?類管理?，工具?定置化?擺放，?柜內(nèi)工?具整潔?干凈、?整齊劃?一，同?時也極?大提高?了我們?的工作?效率，?減少不?必要的?時間浪?費。在?員工宿?舍管理?方面，?我們制?定每周?周查計?劃，做?到衛(wèi)生?、整潔?、安全?，倡導(dǎo)?員工在?宿舍里?多學(xué)習(xí)?，過健?康文明?生活，?員工休?息好才?能保證?有充沛?精力投?入到工?作中。?五、?___?_年工?作完成?情況及?明年規(guī)?劃今?年項目?部的檢?修履約?與施工?管理、?安全管?理等取?得了很?大的進(jìn)?步，達(dá)?到了年?初既定?的各項?指標(biāo)與?要求，?工作完?成情況?良好，?與甲方?的第二?輪合同?履約完?成，_?___?年將與?甲方展?開第三?輪合同?履約。?___?_年工?作計劃?如下：?（一?）__?__年?我們要?進(jìn)一步?提高工?作管理?水平，?注重質(zhì)?量安全?，確保?能完成?好公司?及項目?部下達(dá)?的各項?檢修施?工任務(wù)?。（?二）雖?然本期?我們對?員工培?訓(xùn)取得?了一定?成果，?但學(xué)習(xí)?是永無?止盡的?，我們?還要繼?續(xù)加強?對員工?各專業(yè)?技能與?安全知?識的培?訓(xùn)，提?高員工?的專業(yè)?知識水?平和安?全意識?，提高?員工的?工作執(zhí)?行力，?使工作?效率得?到提高?，同時?對那些?好學(xué)上?進(jìn)善于?創(chuàng)新的?員工給?予相應(yīng)?獎勵。?（三?）安全?永遠(yuǎn)是?公司的?重中之?重，_?___?年我們?將繼續(xù)?制定安?全管理?事故為?零的目?標(biāo)，并?嚴(yán)格控?制執(zhí)行?。我們?會進(jìn)一?步加強?安全監(jiān)?督管理?力度，?加強現(xiàn)?場施工?管理，?加強安?全制度?的落實?與檢查?，消除?一切安?全隱患?，力爭?實現(xiàn)全?年無安?全事故?。__?__年?仍將把?施工中?的各種?安全細(xì)?節(jié)管理?納入?yún)^(qū)?域責(zé)任?者的日?常工作?，并嚴(yán)?格考核?，監(jiān)督?管理者?也務(wù)必?嚴(yán)格監(jiān)?控，對?違章行?為嚴(yán)格?處理，?同時我?們會繼?續(xù)進(jìn)行?安全隱?患的排?查，不?斷完善?現(xiàn)場危?險源的?辯識及?整改活?動，繼?續(xù)推進(jìn)?夜班作?業(yè)定期?檢查制?度，杜?絕夜間?安全施?工違章?等，努?力實現(xiàn)?___?_年安?全事故?為