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精品文檔你我共享精品文檔你我共享腹有詩(shī)書氣自華腹有詩(shī)書氣自華人力資源管理案例2013-發(fā)5布-15案例1、加班工資按最低工資標(biāo)準(zhǔn)核算，合法嗎？某市生產(chǎn)型服裝企業(yè)，工廠有普工近100人。普工的工資由基本工資，加班工資兩部分組成。其中，基本工資部分按照崗位不同，范圍為800—1800元，當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為1500元。公司約定，員工加班工資的核算基數(shù)是1300。按照勞動(dòng)合同法的要求，員工平時(shí)加班都是1.5倍基本工資，周末加班是2倍工資，法定假日，3倍基本工資。公司這樣做正確嗎？知識(shí)點(diǎn)：加班工資的核算，主要注意以下2點(diǎn)，1、員工的基本工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)2、工資核算基數(shù)應(yīng)以員工的固定工資為基數(shù)案例解析：本案例中工廠的做法是錯(cuò)誤的。主要存在以下問題：1、普工的工資是800—1600，說明普工的工資有些是低于1500元的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，這是違法的。核算基數(shù)為1500。2、員工基本工資高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，核算基數(shù)應(yīng)該為員工基本工資。相關(guān)法律條款：勞動(dòng)法第44條規(guī)定：(1)用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動(dòng)者工資;(2)用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資;(3)用人單依法安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的，按照不低于勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。案例2、銷售人員試用期沒有提成獎(jiǎng)金，這種做法合理嗎？某IT高新技術(shù)企業(yè)，簽訂勞動(dòng)合同，第一次簽訂是3年，試用期一般為3個(gè)月。張先生被公司錄用，工資由基本工資4000，崗位工資2500，提成(與銷售業(yè)績(jī))三部分構(gòu)成，其中基本工資，崗位工資為固定工資，按月發(fā)放；提成為浮動(dòng)工資，按季度核算發(fā)放。張先生試用期期間提前完成下達(dá)任務(wù)。三個(gè)月后，人力資源部通知張先生按期轉(zhuǎn)正。讓張先生感到納悶的是，每個(gè)月發(fā)放工資5200元，沒有發(fā)放銷售任務(wù)完成的提成。咨詢?nèi)肆Y源部，人力資源部告知張先生，銷售人員試用期沒有提成獎(jiǎng)金。公司這樣做合適嗎？知識(shí)點(diǎn)：試用期工資，試用期工資是勞動(dòng)合同的重要組成部分之一。勞動(dòng)合同的期限，決定了試用期的長(zhǎng)短。試用期的工資一般為轉(zhuǎn)正后的80%.案例解析：本案例中，公司的做法是不合適的。試用期應(yīng)包含在勞動(dòng)合同的期限內(nèi)，由勞資雙方依法協(xié)商確定。項(xiàng)目提成屬于績(jī)效獎(jiǎng)金性質(zhì)，用人單位有權(quán)自主決定獎(jiǎng)金發(fā)放的方式及數(shù)額，但不應(yīng)以張先生屬于在試用期間由拒絕發(fā)放其項(xiàng)目提成。因?yàn)閺埾壬墓べY組成已經(jīng)約定了提成的部分，所以即使試用期，也應(yīng)該有提成獎(jiǎng)金。相關(guān)條款：《勞動(dòng)合同法》第二十條勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。案例3、招聘人力資源部經(jīng)理，面試程序怎么設(shè)計(jì)？某研發(fā)技術(shù)型企業(yè)，總經(jīng)理張先生分管公司財(cái)務(wù)部，技術(shù)部日常工作。副總經(jīng)理王先生負(fù)責(zé)人力資源部，銷售部工作。人力資源部經(jīng)理離職后，人力資源工作就由王先生直接管理。王先生經(jīng)常會(huì)出差去外地洽談生意，一般出差就是3-4天，工作通過電話和電子郵件來處理。張先生逐步意識(shí)到，人力資源管理工作對(duì)公司的重要性，需要招聘1名專職的資深人力資源經(jīng)理，要求人力資源部必須盡快招聘到位。你是招聘主管，你會(huì)怎么做？知識(shí)點(diǎn)：面試流程設(shè)計(jì)，面試的流程主要包括：簡(jiǎn)歷篩選，人員初試，人員復(fù)試，人員確定，背景調(diào)查，Offer發(fā)放等幾個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)公司發(fā)展階段，管理要求的不同，會(huì)有一些調(diào)整。案例解析：本案例中招聘流程設(shè)計(jì)，要注意到總經(jīng)理張先生對(duì)人力資源經(jīng)理崗位的重視，而分管人力資源部的是副總經(jīng)理王先生，因此需要讓總經(jīng)理參與到面試并根據(jù)面試情況給出意見。所以，人力資源主管可以先篩選合格的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面談，初試合格的，應(yīng)提前預(yù)約安排王先生復(fù)試（考慮王先生經(jīng)常出差）。最后，提供2-3人的候選人員讓張先生面試，確定最終人選。最后，考慮到本崗位的是中層管理崗位，人力資源部可以做背景調(diào)查，如果沒有問題，正式溝通入職事宜，并精品文檔你我共享精品文檔你我共享發(fā)放Offer。案例4、保安人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，是否有效？:趙先生前年在一家勞務(wù)公司擔(dān)任保安，每月工資2000元。公司要求趙先生等保安人員與該公司簽訂“競(jìng)業(yè)限制”協(xié)議，協(xié)議中約定：一旦趙先生離職到另一家勞務(wù)公司等競(jìng)爭(zhēng)公司，需要向原勞務(wù)公司支付違約金10萬元。2012年3月，該勞務(wù)公司降低趙先生的工資為1800元，趙先生不同意，以該勞務(wù)公司違法降薪為由，提出解除勞動(dòng)關(guān)系，后到另一家勞務(wù)公司擔(dān)任保安人員。原勞務(wù)公司認(rèn)為趙先生違反了雙方簽訂的“競(jìng)業(yè)限制”協(xié)議，要求趙先生支付違反“競(jìng)業(yè)限制”的違約金。知識(shí)點(diǎn)：競(jìng)業(yè)禁止，依據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定，對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以與勞動(dòng)者約定“競(jìng)業(yè)限制”條款，限制勞動(dòng)者離職后入職有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或自營(yíng)同類業(yè)務(wù)的公司，并在勞動(dòng)者離職后按月支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。如果勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定，需要按照約定向用人單位支付違約金。案例解析：本案例，勞務(wù)公司的要求是錯(cuò)誤的。設(shè)置競(jìng)業(yè)限制規(guī)定，是為了保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！秳趧?dòng)合同法》第二十四條規(guī)定，競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享精品文檔你我共享腹有詩(shī)書氣自華腹有詩(shī)書氣自華親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也，。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，