北京理工大學(xué)22秋“工商管理”《管理學(xué)》綜合作業(yè)考核（一）附答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。住在富人區(qū)的她北京理工大學(xué)22秋“工商管理”《管理學(xué)》綜合作業(yè)考核（一）附答案（圖片大小可自由調(diào)整）全文為Word可編輯，若為PDF皆為盜版，請謹(jǐn)慎購買！第1卷一.綜合考核(共10題)1.剛進公司的幾個大學(xué)生很自然地形成了一個團體，大家兄弟相待，一起解決各自遇到的難題，包括各自負(fù)責(zé)的經(jīng)營工作。幾年下來，這個團隊的凝聚力很強，每個人都非常珍視這個團隊。又過幾年，這個團隊的成員普遍得到較好的發(fā)展，但地位、收入等方面并沒有形成多大的差距，然而大家卻都感到團隊的凝聚力沒有以前那么強大了。造成松散的原因是什么?()A、團隊成員的能力增強了，獨立性提高了B、沒有更高層次的目標(biāo)推動C、團隊成員之間因工作繁忙而溝通太少D、沒有及時吸收新的團隊成員2.徐某因業(yè)務(wù)素質(zhì)好，被人事部門任命為廠設(shè)備科副科長。徐某到任后，經(jīng)常下到車間，與工人一起干具體工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)，成績顯著。但他對車間工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)缺少辦法，工作抓不住重點，而且車間管理人員對他也有意見，認(rèn)為他不信任他。對徐某的這些情況，上下都有議論。你認(rèn)為造成這種局面的原因是：()A、徐某不專心本職工作B、車間管理人員權(quán)力欲望過大C、人事部門的任命違反了決策中的科學(xué)原則，只考慮該職位的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而沒有考慮該職位所應(yīng)具有的管理素質(zhì)D、以上選擇都不是3.預(yù)算是數(shù)字化的計劃。()A、錯誤B、正確4.組織結(jié)構(gòu)扁平化是指組織通過裁減多余人員、精簡機構(gòu)、增加授權(quán)、擴大管理跨度等措施減少組織層次的過程。()A、錯誤B、正確5.對計劃執(zhí)行中發(fā)生的任何偏差都應(yīng)及時采取矯正措施。()A、錯誤B、正確6.根據(jù)公平理論，公平發(fā)生在下述哪種情形?()A、自己對所獲報酬的感覺等于自己對他人所獲報酬的感覺B、自己對付出的感覺等于自己對他人付出的感覺C、感覺所有職工獲取相等的報酬D、感覺自己所獲得的報酬與付出的比值等于他人所獲得的報酬與付出的比值7.任何組織都需要管理。()A、錯誤B、正確8.一位在政府職能部門多年從事管理工作的中年管理者新近剛被任命為某研究所的所長。面對陌生的學(xué)科專業(yè)和資深的研究人員，該所長感到有點無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議，你的首選是：()。A、明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù)，實行責(zé)權(quán)利掛鉤考核制度B、充分尊重專家，努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來C、充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務(wù)工作D、在研究人員的研究興趣和專長的基礎(chǔ)上生成組織目標(biāo)9.梁小姐是某家公司財務(wù)部門的一為職員。李先生是該部門的經(jīng)理。最近部門里的員工向李先生反映梁小姐早晨經(jīng)常遲到20分鐘左右，下午也總是提前半小時回家。此外，每隔幾個星期，她還要請一天或半天的事假。關(guān)于此事，李先生做了進一步的調(diào)查，調(diào)查中除了上述說法外，還有關(guān)于梁小姐的另一種說法。即梁小姐的母親久病在床，照顧母親花去梁小姐很多時間。她常把工作帶回家，并在周末加班。對這樣的下屬，李先生該采取什么措施呢?()A、提醒和警告她必須改變工作態(tài)度，否則就考慮采取懲罰措施B、鼓勵和獎賞她對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度，因為她本質(zhì)上是一位出色的雇員C、承認(rèn)她獨特的自我觀念和責(zé)任心，并采取措施幫助她將工作任務(wù)與個人境遇結(jié)合起來D、她對工作的盡心態(tài)度表明了她是位出色的員工，宜設(shè)法減輕其工作負(fù)擔(dān)，以免她勞累過度10.有一個賣夜壺的故事：張老板和他的兒子在一起經(jīng)營缸瓦生意。因為北方農(nóng)村大多仍有用夜壺(尿壺)的習(xí)慣，故進了不少貨。一天，一個老漢趕集，到張老板店中買夜壺?？吹故强粗辛艘粋€，但嫌它稍大了一些。老漢一邊端詳夜壺，一邊自言自語：“好是好，就是略微大了一些?！崩习迓牭竭@么說，便馬上接過話頭：“老哥哥冬天夜長啊!”于是老漢高興地買下了。張老板送走老漢，讓兒子看店，自己去辦別的事。正巧也有一個老漢來買夜壺。老板的兒子微笑著迎上來：“你想買夜壺嗎?我們的夜壺大，價格又便宜?！闭l知，那老漢轉(zhuǎn)身走出店門，什么也不買了。據(jù)此，()A、該老板的成功，表明他的閱歷豐富，懂得人情世故B、該老板兒子的失敗，表明他與顧客的交易，存在著信息不對稱C、該店父子兩的經(jīng)營，表明市場交易存在著公平交易D、賣夜壺的故事，表明中國自古以來存