倉庫年終工作總結(jié)報告

精選文檔庫房年關(guān)工作總結(jié)報告----WORD文檔，下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的將來！庫房年關(guān)工作總結(jié)光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,2016年已靠近結(jié)尾，回顧過去，是為了更好地面向?qū)?。為了總結(jié)經(jīng)驗，弘揚成績，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將2016年的工作做以下簡要回顧和總結(jié)。一、回顧2016。1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已浸透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也認為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)良的服務(wù)，保證了2012年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,,順利達成了生產(chǎn)任務(wù).2、能嚴格執(zhí)行公司庫房保存束度，防備收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，查驗不合要求瓶源禁止入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財富，不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在庫房內(nèi)的寄存序次。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，跟著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線竣工,使各堆位擺放比從前更為齊整,保持庫區(qū)的整齊簡短。4、踴躍配合財務(wù)部和采買部。負責(zé)按期對庫房產(chǎn)品清點清倉，做到帳、物、卡三者符合。能真切掌握資料的進、出、存的工作流程，1精選文檔同時也真切做到了物盡其用，量才錄用的作用。踴躍配合財務(wù)部門做好庫房庫存的清點工作，保證庫存報表的每日上交時間和數(shù)據(jù)的正確性,真切性。5、12年塑箱破壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,但是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).此中大部破壞應(yīng)當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶起碼破壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時破壞一些.瓶箱庫缺乏對塑箱使用的看管.每日的工作中都有好多問題發(fā)生，我們有必需做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，并在第一時間去解決，來提高自己的業(yè)務(wù)能力。二、展望2017。在恪守過去獲得的成績和氣的工作方法外，爭取在2016年能改善昨年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出以下的庫房2017年工作計劃和工作目標1、增強平常管理工作。⑴、增強對叉車司機的入職培訓(xùn),敦促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，保證操的人身安全。⑵、按規(guī)準時間瓶箱進行清點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通告給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，踴躍配合各部門查找瓶損非正常消耗剖析原由。根絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。2、在庫房管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。⑴、為提高物料的管理，對全部進出倉物料一定按庫房管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商2精選文檔嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)目。為保證采買部、生產(chǎn)部及銷售部能及時認識瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要及時錄入。保證在進出倉前查問并錄入有關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，保證數(shù)據(jù)的正確性與及時性。⑵、增強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真切掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真切發(fā)揮技術(shù)骨干和典范帶頭作用,使物件能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真切做到物盡其用,量才錄用的作用，使其庫房管理工作獲得有效的改良。三、瓶箱庫提出的建議。車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)改動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,防止在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.總之，庫房能在現(xiàn)真相況中不停的改良是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的鼎力支持和配合，為了公司發(fā)展得更為壯大，并躋身于國內(nèi)先進公司隊列，讓我們聯(lián)手合作，創(chuàng)建出絢爛的明天!2017年，是嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展遠景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!庫房年關(guān)總結(jié)范文光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，關(guān)于資材部來說也是較為特別的一年，在這一3精選文檔年7月份，我們的硅膠庫房從深圳搬到惠州嶄新的庫房，倉管員也是新招聘進來的，新面對大批的資料、產(chǎn)品等各樣物料甚至設(shè)施的裝卸、從頭分類擺放等工作，能夠想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的鼎力輔助下順利的獲得了達成，回顧過去，是為了更好地面向?qū)怼，F(xiàn)將我們資財部的工作也做個年關(guān)總結(jié)以下：能有較強的時間觀點，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不論外面起風(fēng)仍是下雨都能準時及時備貨和出貨不耽擱銷售。能嚴格執(zhí)行公司庫房保存束度，防備原資料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳，原資料未查驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未查驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛惜公司財富，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整頓，根絕出現(xiàn)破綻。合理安排原資料和產(chǎn)品在庫房內(nèi)的寄存序次，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)寄存，明確表記，不混和亂堆，原資料發(fā)料后以及成品出貨后及時從頭整理，保持庫區(qū)的整齊。及時對庫存呆板物件以及退貨的產(chǎn)品進行反應(yīng)辦理，盡量防止了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。每日向公司交原資料及成品的進出報表，按期對庫房產(chǎn)品清點，做到帳目與實物相切合，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。踴躍配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的辦理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的正確性,真切性。4精選文檔在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比方：因為倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟習(xí)及經(jīng)驗方面比較短缺，清點時也出現(xiàn)個其余賬目與實物數(shù)不符合等等。但是，我們能夠踴躍改良，有問題立刻檢查糾正，同時虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個腳跡，不停提高自己的業(yè)務(wù)能力。20xx年，成品庫房又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的關(guān)閉式的嶄新的成品倉，我們有信心，經(jīng)過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴實。20xx年，我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展遠景盡一份力。我的總結(jié)完成，感謝大家。庫房年關(guān)總結(jié)20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的親密協(xié)助配合下，原料倉的各項工作一直環(huán)繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來庫房整體相貌面目一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：一、增強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原料倉是一個公司連結(jié)生產(chǎn)，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，庫房管理在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中起著舉足重輕的作用。因為工作的需要，10月份，公司將我從采買部調(diào)至原料倉兼5精選文檔任倉儲主管一職，負責(zé)原資料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式委任我為倉儲主管，但我就感覺自己身上的責(zé)任重要。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，固然技術(shù)性其實不高，但需要勤奮、心細，作業(yè)強度大。而我自己的學(xué)問、能力和經(jīng)歷有限，面對庫房產(chǎn)品原料種類多、工作眉目雜、人員編制少、管理范圍廣的實質(zhì)狀況，使得我難免有些迷惑。廠長意味深長地開導(dǎo)我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，勇敢、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己趕快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺增強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心討教釋惑，不停理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不停掌握方法累積經(jīng)驗。我著重以工作任務(wù)為牽引，依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過察看、探索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書籍、問同事，不停豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟習(xí)到熟習(xí)，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，掌握住了工作要點和難點。二、建立服務(wù)意識，主動融入集體原料倉是一個事務(wù)繁瑣的部門，也是一個重在配合的部門。增強交流，創(chuàng)建團隊協(xié)作氣氛特別重要。一年來讓我深深領(lǐng)會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料進出庫工作有時會因同事之間缺乏交流而致使工作犯錯或效率低。為此在平常工作中，我主動增強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與交流，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙遜地向他們討教，他們都會耐心幫助我，教我怎樣去做，怎樣去解決問題。6精選文檔就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟習(xí)了這里的工作環(huán)境，但是我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強盛的團隊精神和凝集力、高效率的工作方法和腳踏實地的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，并且大家都非常熱忱，也擅長幫助別人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心部下，此刻感覺在這里的工作環(huán)境較輕松，即便工作有點忙碌有點累，但是和同事之間的相處是那樣的和睦，那樣的快樂，工作起來就駕輕就熟。三、心系本員工作，仔細執(zhí)行職責(zé)固然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真切的做到位，做齊備，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作中間一定要保持清楚的腦筋。為此，我依據(jù)公司及庫房的實質(zhì)狀況，借助過去在庫房工作的管理實踐，擬訂和實行相應(yīng)的改良和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)庫房管理工作的連續(xù)改良，實現(xiàn)優(yōu)秀。第一，嚴格執(zhí)行庫房管理制度，防備收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)查驗不合要求禁止入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財富。入庫、出庫工作，恪守先進后出原則，禁止造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或挪動物料，禁止造成沒法找到有關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。踴躍配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，批準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)現(xiàn)7精選文檔問題及時報告，改正。對平常賬目與物料做到確認再確認，為保證一致：沒有領(lǐng)料單，不可以發(fā)放物料;手續(xù)不切合要求的，不可以發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可以發(fā)放;達成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每日的工作進行總結(jié)和反省，以提高工作質(zhì)量;有激烈的時間觀點，凡事及時辦理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等候安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼得手到”，預(yù)防庫房資料的丟掉和破壞。第二，合理安排物料在庫房內(nèi)的寄存序次。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進行分區(qū)編碼和寄存，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真切做到了物盡其用、量才錄用的作用。第三，按期清點，踴躍配合工作。按期對庫存物料清點清倉，做到賬、物符合。對領(lǐng)出的物料一定及時登記入賬，保證物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反應(yīng)目前庫存數(shù)目，對各種庫存資料不按期進行抽盤，使帳目和實物的偏差減少到最低，特別是比較重要的原料，力爭無誤。一是為各部門供給庫存依照，防備資料的不足造成拖單，或許庫存積壓而造成的占用資本。二是給采買部供給正確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的建議，與采買配合，努力降低庫存量，加快庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財務(wù)部門做好庫房庫存盤盈、盤虧的辦理;對庫存呆板物件的積壓進行整頓，防止了原材物料的浪費。8精選文檔四是達成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的正確性、真切性。第四，增強安全管理，著重防火、防潮安全工作。平常著重重申倉管員的防火安全意識，要求一定掌握各樣基本的安全知識和技術(shù)，對抽煙者果斷禁止，防患于已然。每周、每個月加大對庫房的潔凈力度，保持庫容雅觀、整齊。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗發(fā)生。不可以退換的物料經(jīng)過有關(guān)部門確認后申請報廢，清理出庫房。20XX年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想;二是和各部門的交流還需增強和提高;三是部分工作不夠仔細，不夠深入;四是創(chuàng)建性的工作思路還不是好多。20XX年度的工作計劃目標：1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理切合5S標準。3、增強倉管員專業(yè)知識水平、崗位技術(shù)達到中級(聯(lián)合崗位績效查核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘以內(nèi)。5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實行階段，達成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必需的決議依