(35)-4護(hù)理成本管理護(hù)理管理學(xué)

護(hù)理成本管理基本概念護(hù)理成本管理的程序及內(nèi)容降低護(hù)理成本的途徑主要內(nèi)容基本概念成本(cost)是生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。護(hù)理成本(nursingcost)是指在給患者提供診療、監(jiān)護(hù)、防治、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)及服務(wù)的過(guò)程中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗。成本管理(costmanagement)是以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加社會(huì)財(cái)富為目標(biāo)而進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的總稱。護(hù)理成本管理的內(nèi)容與程序

1.成本預(yù)測(cè):是指醫(yī)院為了達(dá)到降低成本費(fèi)用消耗的目的，根據(jù)醫(yī)院歷史情況及預(yù)測(cè)期內(nèi)的有關(guān)因素，采用一定的方法，對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)的成本費(fèi)用，作出預(yù)計(jì)或推測(cè)。護(hù)理成本管理的內(nèi)容與程序

2.成本計(jì)劃:通過(guò)成本預(yù)測(cè)，對(duì)多種方案進(jìn)行比較分析，從中選擇最佳方案，確定目標(biāo)成本之后，還應(yīng)編寫(xiě)成本計(jì)劃，規(guī)定各種耗費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn)和成本水平，提出保證計(jì)劃完成的可靠措施。3.成本核算項(xiàng)目法床日成本核算相對(duì)嚴(yán)重度測(cè)算法病人分類法病種分類法綜合法護(hù)理成本管理的內(nèi)容與程序護(hù)理成本管理的內(nèi)容與程序

4.成本控制：在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法，預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)成本和成本限額，按標(biāo)準(zhǔn)成本和成本限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額比較，衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的成績(jī)和結(jié)果，已達(dá)到降低成本、提高效率的目的。護(hù)理成本管理的內(nèi)容與程序護(hù)理成本控制（nursingcostcontrol）是按照既定的成本目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成成本的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格地計(jì)算、考核和監(jiān)督，及時(shí)揭示偏差，并采取有效措施，糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使成本被限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。護(hù)理成本管理的內(nèi)容與程序護(hù)理成本控制程序根據(jù)定額制訂成本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確定差異消除差異護(hù)理成本管理的內(nèi)容與程序5.成本分析成本與收費(fèi)的比較分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較分析成本內(nèi)部構(gòu)成分析量本利分析護(hù)理成本的效益分析護(hù)理成本的效果分析護(hù)理成本的效用分析降低