2019年城管部門代表述職報告范文

城管部門代表述職報告范文一、全面貫徹落實市委、市政府“;打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。1、建章立制，構建了“;市區(qū)一體”的城市管理新體制。針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》1、建章立制，構建了“;市區(qū)一體”的城市管理新體制。針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統一納入考評范圍，實行聯合指揮、聯合調度、聯合督查、聯合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支調度、聯合督查、聯合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了 《配合開展聯建共創(chuàng)工作隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了 《配合開展聯建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“;迎創(chuàng)”辦，全力配合協助聯建共實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“;迎創(chuàng)”辦，全力配合協助聯建共創(chuàng)單位開展工作。針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“;便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進知》，按照“行了全面調整，實現環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統一標準、統一時段，實行統一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、步。按照統一標準、統一時段，實行統一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現象。針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯動管理針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯席會議制度定期協調解決問題。建立社區(qū)干部協管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“;路段到人”為基礎的網格式聯合巡查，聯席會議制度定期協調解決問題。建立社區(qū)干部協管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“;路段到人”為基礎的網格式聯合巡查，基本實現市容秩序管理無盲點。針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、與社區(qū)監(jiān)管的聯動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》良性互動。通過上述四個方面的聯動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉通過上述四個方面的聯動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯建共管針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“;文明樓院”爭創(chuàng)、“;十有十無”運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“;文明樓院”爭創(chuàng)、“;十有十無”“;環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人；建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人；發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個；重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協會個。通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。二、嚴格按照“;新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階;臟、亂、作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市