(管理制度)煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯編

（管理制度）煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯編

煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯編（試行）中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司2011年11月1目錄中國石油煉油與化工企業(yè)設(shè)備管理制度（試行）………1檢修管理規(guī)定………………22修理費(fèi)管理規(guī)定……………26檢維修承包商管理規(guī)定……32設(shè)備基礎(chǔ)資料管理辦法……36設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定……38設(shè)備潤滑管理規(guī)定…………43設(shè)備備品配件管理規(guī)定……47關(guān)鍵機(jī)組管理規(guī)定…………50轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定………………56鍋爐壓力容器壓力管道管理規(guī)定…………59起重機(jī)械、電梯、廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定………67腐蝕與防護(hù)管理規(guī)定………71常壓金屬儲(chǔ)罐管理規(guī)定……76工業(yè)氣瓶管理辦法…………82靜密封管理規(guī)定……………86電氣管理制度………………90儀表及自動(dòng)控制系統(tǒng)管理規(guī)定……………107設(shè)備信息化管理辦法………117建（構(gòu)）筑物管理辦法……121法蘭墊片緊固件選擇及安裝指導(dǎo)意見……123腐蝕監(jiān)測指導(dǎo)意見…………125設(shè)備及管道定點(diǎn)測厚指導(dǎo)意見……………129濕硫化氫環(huán)境腐蝕與防護(hù)指導(dǎo)意見………135涂料防腐指導(dǎo)意見…………148停工檢修期間腐蝕檢查指導(dǎo)意見…………169煉化企業(yè)設(shè)備分類與編碼…………………1742中國石油煉油與化工企業(yè)設(shè)備管理制度（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）、中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）煉油與化工企業(yè)的設(shè)備管理，提高裝備技術(shù)水平，保證設(shè)備安全、可靠、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策和相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬煉化企業(yè)。第三條本制度中設(shè)備管理的對(duì)象是指用于煉化業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的機(jī)器、工藝設(shè)備及管道、電氣和動(dòng)力設(shè)備、儀器儀表、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。第四條設(shè)備管理的任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家的方針政策，通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，為企業(yè)安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)裝備，做到從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至閑置報(bào)廢的全過程管理，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最合理，綜合效能最高。第五條貫徹以人為本的思想，不斷培養(yǎng)與提高設(shè)備管理人員、維護(hù)和檢修人員及運(yùn)行操作人員的素質(zhì)和水平，為完成設(shè)備管理任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第六條設(shè)備管理應(yīng)全面執(zhí)行HSE管理體系，推行全過程受控管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第七條堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第八條堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，加強(qiáng)設(shè)備管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。第九條建立設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備管理的監(jiān)督、檢查和考核。第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍第十條組織機(jī)構(gòu)（一）煉油與化工分公司設(shè)置裝備管理處，各地區(qū)公司設(shè)置專職設(shè)備1管理部門。（二）各地區(qū)公司設(shè)一名副總經(jīng)理主管設(shè)備管理工作，并設(shè)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理的副總工程師；各地區(qū)公司生產(chǎn)廠、車間應(yīng)設(shè)專職班子副職分管設(shè)備管理工作。第十一條職責(zé)范圍（一）煉油與化工分公司裝備管理處職責(zé)1.貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，組織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)年度修理費(fèi)預(yù)算的審核工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司設(shè)備管理監(jiān)督檢查，抓好設(shè)備科學(xué)管理，組織學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，組織交流設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。4.負(fù)責(zé)煉油化工業(yè)務(wù)專業(yè)化管理組織協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣。6.組織制定關(guān)鍵設(shè)備的操作、維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。7.組織或參與地區(qū)公司重大基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目主要設(shè)備設(shè)計(jì)方案審查和裝置竣工驗(yàn)收。8.負(fù)責(zé)煉油與化工分公司物資采購相關(guān)管理工作。9.組織煉化設(shè)備引進(jìn)與國產(chǎn)化論證工作。10.組織設(shè)備管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11.組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作。12.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢的審查工作。13.負(fù)責(zé)開展有關(guān)設(shè)備管理各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競賽等活動(dòng)。14.負(fù)責(zé)設(shè)備管理其他相關(guān)工作。（二）地區(qū)公司主管設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的設(shè)備管理工作，貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，組織制定本企業(yè)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃。2.堅(jiān)持HSE管理原則，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任，實(shí)行屬地管理。3.負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備工作，并明確各級(jí)設(shè)備專業(yè)管理人員的職責(zé)。4.組織審定本企業(yè)生產(chǎn)裝置停工檢修、主要設(shè)備檢修、設(shè)備更新改造計(jì)劃及費(fèi)用，并檢查執(zhí)行情況。5.組織設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購管理相關(guān)工作。27.組織或參與基建、技措工程項(xiàng)目審查和竣工驗(yàn)收。8.組織本企業(yè)開展設(shè)備工作的各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競賽等活動(dòng)。9.建立設(shè)備管理人才培養(yǎng)機(jī)制。10.負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)的施工機(jī)具，推廣信息化、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)，不斷深化設(shè)備管理內(nèi)涵。（三）設(shè)備副總工程師職責(zé)1.在主管設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理工作。2.組織制定和貫徹設(shè)備技術(shù)管理有關(guān)規(guī)章制度，審批設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)裝置設(shè)備的運(yùn)行周期、生產(chǎn)裝置停工檢修計(jì)劃，主要設(shè)備檢修及技術(shù)改造方案。4.負(fù)責(zé)審核主要設(shè)備的選型、改造方案及組織報(bào)廢鑒定工作。5.組織對(duì)主要設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；促進(jìn)設(shè)備管理信息化等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用。6.組織提出設(shè)備的技術(shù)安全措施，協(xié)助主管設(shè)備副總經(jīng)理組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。7.參加基建、技措工程項(xiàng)目審查和竣工驗(yàn)收。8.組織審定關(guān)鍵設(shè)備的修復(fù)、投用方案。9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員技術(shù)培訓(xùn)及交流。（四）地區(qū)公司設(shè)備管理部門職責(zé)1.在設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)備副總工程師的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，落實(shí)本企業(yè)設(shè)備管理方針、目標(biāo)，組織開展設(shè)備管理工作。2.貫徹HSE管理方針，推進(jìn)HSE體系建設(shè)并持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)直線責(zé)任，實(shí)行屬地管理。3.制定本企業(yè)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃，并組織落實(shí)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)整理設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、文件等，健全各類設(shè)備檔案。5.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況分析，組織設(shè)備故障、隱患排查及治理，推行以狀態(tài)監(jiān)測、RCM（以可靠性為中心的檢修）、RBI（基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)）等為基礎(chǔ)的設(shè)備可靠性管理。6.推行檢修作業(yè)全過程受控管理模式，編制、審核本企業(yè)生產(chǎn)裝置停工檢修、設(shè)備檢修、設(shè)備更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。7.負(fù)責(zé)設(shè)備管理指標(biāo)的考核工作，組織開展各項(xiàng)設(shè)備管理檢查、評(píng)比、3競賽等活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備及備品配件、材料供貨商的準(zhǔn)入審查，以及采購過程中的技術(shù)審定。9.負(fù)責(zé)維護(hù)與檢修承包商的準(zhǔn)入和管理，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。10.組織或參與新建、改擴(kuò)建、技改技措、安全環(huán)保措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查、實(shí)施和竣工驗(yàn)收。11.組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。12.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣，組織設(shè)備管理信息化等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用。13.組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲(chǔ)備定額，核定庫存資金。14.負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理，組織編寫特種設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì)劃；審定特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理方案，并組織實(shí)施。15.負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)管理。16.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。17.負(fù)責(zé)設(shè)備管理總結(jié)工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)設(shè)備管理水平不斷提高。18.對(duì)本企業(yè)設(shè)備專業(yè)人員的配備和調(diào)動(dòng)提出建議。19.組織設(shè)備專業(yè)人員培訓(xùn)及技術(shù)交流。（五）各地區(qū)公司除設(shè)備管理部門外，計(jì)劃、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事、安全、環(huán)保、采購等部門應(yīng)根據(jù)其職責(zé)范圍，從不同角度，抓好相應(yīng)環(huán)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，共同做好設(shè)備管理工作。第三章設(shè)備HSE管理第十二條各企業(yè)必須遵守國家和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)安全的法律、法規(guī)和制度，全面執(zhí)行HSE管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化安全管理要求，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。第十三條在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。第十四條特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報(bào)廢，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的場所使用的設(shè)備，必須符合防爆要求。電氣設(shè)備及設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。第十六條設(shè)備上的安全附件應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)，不得擅自拆除或閑置，并確保工作可靠。聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施應(yīng)完好投用，特殊情況下解除、投用4時(shí)必須嚴(yán)格按程序?qū)徟?，確保生產(chǎn)安全。第十七條嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，積極做好高污染設(shè)備的治理，采取有效措施減少對(duì)環(huán)境的污染。鼓勵(lì)采用新型環(huán)保裝備，積極實(shí)施HSE管理。第十八條積極探索設(shè)備低耗高效運(yùn)行的有效方法與途徑，淘汰高耗低效的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，努力達(dá)到設(shè)備和工藝的最佳匹配，實(shí)現(xiàn)各類設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第四章設(shè)備前期管理第十九條設(shè)備的前期管理主要包括：設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、設(shè)備采購技術(shù)談判、供應(yīng)商選擇、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試與驗(yàn)收等內(nèi)容。第二十條設(shè)備管理部門應(yīng)參加基本建設(shè)項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查工作。第二十一條在設(shè)計(jì)選型階段，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織調(diào)研和技術(shù)論證，對(duì)設(shè)備的安全性、可靠性、適用性、可維修性提出要求，并督促落實(shí)。組織技術(shù)談判，簽訂技術(shù)協(xié)議。第二十二條設(shè)備采購應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)和全壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備采購管理的有關(guān)規(guī)定組織采購。第二十三條加強(qiáng)設(shè)備、備品配件供應(yīng)商管理，嚴(yán)格考核資質(zhì)。選擇業(yè)績優(yōu)、信譽(yù)好、專業(yè)性強(qiáng)的供應(yīng)商，形成采購短名單，簽訂框架或戰(zhàn)略采購合作協(xié)議。第二十四條按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定，組織做好設(shè)備監(jiān)造工作。第二十五條依據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)文件、采購合同、技術(shù)協(xié)議、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，組織做好設(shè)備（材料）到貨驗(yàn)收工作。第二十六條應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格項(xiàng)目中交、設(shè)備安裝調(diào)試與驗(yàn)收?？⒐そ唤颖仨氋Y料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。第二十七條設(shè)備投用前，應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。第二十八條各企業(yè)要建立設(shè)備前期管理責(zé)任制，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備前期各階段所承擔(dān)的工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。5第五章設(shè)備的使用和維護(hù)第二十九條按設(shè)備特點(diǎn)與用途，將設(shè)備劃分二十二大類（劃分方法見附錄）；各地區(qū)公司應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理，根據(jù)在生產(chǎn)裝置中的重要程度劃分為一般設(shè)備、主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備三級(jí)（劃分方法見附錄）。各地區(qū)公司可視設(shè)備具體情況，確定關(guān)鍵設(shè)備范圍。第三十條各地區(qū)公司應(yīng)編制、完善設(shè)備操作、維護(hù)檢修規(guī)程，建立健全崗位責(zé)任制并組織檢查考核。操作人員是設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任主體，必須遵守設(shè)備操作及維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷、超速運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)檢修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程。第三十一條各地區(qū)公司應(yīng)建立三級(jí)巡回檢查制度，設(shè)備管理人員、操作人員及設(shè)備維護(hù)檢修人員必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。第三十二條建立潤滑管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長設(shè)備使用壽命。第三十三條各地區(qū)公司須制定并嚴(yán)格執(zhí)行備用設(shè)備管理制度，堅(jiān)持定期對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期切換，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。第三十四條各地區(qū)公司設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制。關(guān)鍵機(jī)組必須實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管”五位一體的特級(jí)維護(hù)，做到全員、全過程、全方位管理。第三十五條各地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，切實(shí)做好以下工作:（一）制定各項(xiàng)狀態(tài)監(jiān)測管理制度，建立健全設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。（二）應(yīng)按“定人員、定設(shè)備、定測點(diǎn)、定儀器、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定路線、定參數(shù)”的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，提出運(yùn)維建議。（三）定期總結(jié)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的成果和經(jīng)驗(yàn)，拓寬設(shè)備監(jiān)測范圍。第三十六條加強(qiáng)設(shè)備腐蝕管理，建立腐蝕與防護(hù)管理體系，健全組織機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任，完善制度和標(biāo)準(zhǔn)。開展防腐技術(shù)研究和攻關(guān)，堅(jiān)持日常管理與專業(yè)管理相結(jié)合。第三十七條組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備專業(yè)技術(shù)知識(shí)，通過技術(shù)培訓(xùn)，做到“四懂”、“三會(huì)”，即：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。第三十八條全面開展設(shè)備創(chuàng)完好、裝置無泄漏管理活動(dòng)。6第六章檢修管理第三十九條檢修是指為了保持或恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的活動(dòng)，包括檢查、檢驗(yàn)檢測和修理。檢修分為裝置停工檢修和日常維修。第四十條檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，使其維持良好的性能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的物質(zhì)技術(shù)保證。第四十一條檢修基本原則：（一）安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；（二）該修必修，修必修好；（三）設(shè)備檢修與裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)；（四）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。第四十二條各地區(qū)公司的裝置運(yùn)行周期和停工檢修工期應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況作出安排，設(shè)備管理部門應(yīng)參與檢修工期的制定，檢修計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定、下達(dá)，并報(bào)煉油與化工分公司批準(zhǔn)。根據(jù)批復(fù)，編制裝置停工檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃。第四十三條設(shè)備檢修分為大修、中修、小修。檢修應(yīng)以定期檢修、預(yù)知檢修和事后檢修等檢修方式相結(jié)合，既要防止設(shè)備失修，又要避免過剩維修，逐步實(shí)現(xiàn)由事后檢修向定期檢修、預(yù)知檢修的轉(zhuǎn)變。第四十四條各地區(qū)公司應(yīng)執(zhí)行檢修受控管理規(guī)定，監(jiān)督檢查檢修準(zhǔn)備、檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、核實(shí)工作量，做好檢修后驗(yàn)收。每個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專人作為施工代表，對(duì)檢修實(shí)施全過程管理。第四十五條加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，建立健全設(shè)備檢修的質(zhì)保體系。設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)技術(shù)和裝備，努力提高檢修質(zhì)量。第四十六條各地區(qū)公司要對(duì)檢修承包商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證及年度審驗(yàn)。特種設(shè)備的檢修承包商必須具有相應(yīng)資質(zhì)，檢修內(nèi)容與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別進(jìn)行檢修維護(hù)，確保檢修維護(hù)的合法性。第四十七條在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先安排本企業(yè)檢修單位以及中國石油內(nèi)部檢修資源。需外委時(shí)，按規(guī)定程序?qū)徟?。第四十八條為保證施工安全、質(zhì)量，充分利用地區(qū)公司檢修資源，以及社會(huì)專業(yè)施工力量，對(duì)專業(yè)化特點(diǎn)較強(qiáng)的施工項(xiàng)目（如催化襯里施工、無氧環(huán)境作業(yè)、儲(chǔ)罐機(jī)械清洗、大機(jī)組檢修等），煉油與化工分公司實(shí)行專業(yè)化檢修、統(tǒng)籌管理。第四十九條設(shè)備管理部門要組織編寫檢修技術(shù)總結(jié)，做好檢修技術(shù)資料的歸檔。對(duì)重大檢修項(xiàng)目，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。7第五十條做好備品配件管理工作。各地區(qū)公司應(yīng)科學(xué)編制備件儲(chǔ)備定額，充分利用社會(huì)資源，滿足設(shè)備檢修需要。逐步建立中國石油內(nèi)部備件資源共享機(jī)制。在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好修舊利廢和改制代用工作。第七章修理費(fèi)管理第五十一條企業(yè)設(shè)備管理部門是設(shè)備修理費(fèi)使用的統(tǒng)一歸口管理部門，應(yīng)認(rèn)真按年度修理費(fèi)指標(biāo)，統(tǒng)一平衡，合理使用，嚴(yán)格按權(quán)限審批檢修費(fèi)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門配合設(shè)備管理部門按修理費(fèi)預(yù)算計(jì)劃做好修理費(fèi)的控制工作。加強(qiáng)對(duì)修理費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)和分析。第五十二條加強(qiáng)修理費(fèi)管理（一）修理費(fèi)管理的指導(dǎo)原則：堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)的檢修，努力降低成本；堅(jiān)持對(duì)修理費(fèi)使用進(jìn)行嚴(yán)格管理、合理使用。（二）修理費(fèi)使用范圍：企業(yè)所屬設(shè)備資產(chǎn)的檢修、維護(hù)和檢測所發(fā)生的費(fèi)用，凡屬基建、技改技措、更新零購等項(xiàng)目不得從修理費(fèi)中列支。（三）修理費(fèi)管理與監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部建立修理費(fèi)計(jì)劃和使用審核管理程序，年度使用計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定報(bào)煉油與化工分公司審批，嚴(yán)格按計(jì)劃列支，專款專用，不得挪用。第八章設(shè)備隱患、故障、事故管理第五十三條建立設(shè)備隱患管理機(jī)制，積極組織排查，建立隱患臺(tái)賬，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全防范措施和處理預(yù)案。第五十四條設(shè)備故障（一）設(shè)備或零部件完全或部分喪失原有功能，不能正常運(yùn)行的狀況稱為設(shè)備故障。（二）設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障管理制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)故障統(tǒng)計(jì)分析。（三）設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。（四）利用設(shè)備信息化管理手段，應(yīng)用故障編碼體系對(duì)故障進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)故障的分析、評(píng)估、處理、預(yù)防和信息共享。（五）設(shè)備管理部門應(yīng)重視重復(fù)性故障的管理，采用技術(shù)、管理手段，避免故障重復(fù)發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。第五十五條設(shè)備事故（一）由于設(shè)計(jì)、制造、施工、使用、維護(hù)檢修、管理等原因造成設(shè)8備非正常損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故。（二）設(shè)備事故管理按照《中國石油天然氣股份有限公司生產(chǎn)安全事故管理辦法》執(zhí)行。第九章設(shè)備更新改造第五十六條設(shè)備更新是指采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。設(shè)備改造是運(yùn)用新技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，改善或提高設(shè)備的性能、效率，減少消耗和污染。第五十七條設(shè)備更新改造的原則：（一）設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行。（二）設(shè)備更新應(yīng)重在技術(shù)進(jìn)步，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，達(dá)到高效低耗、安全環(huán)保的綜合效果。（三）設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，采用科學(xué)的決策方法，選擇最優(yōu)方案，確保獲得良好的投資效益。（四）設(shè)備改造應(yīng)充分考慮生產(chǎn)的必要性和安全性，技術(shù)的先進(jìn)性和可行性，投資的經(jīng)濟(jì)性和合理性。第五十八條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：（一）經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；（三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；（四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；（五）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。第五十九條各地區(qū)公司必須按計(jì)劃、有步驟地實(shí)施設(shè)備更新，為正常生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。地區(qū)公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備更新計(jì)劃的編制和實(shí)施。地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門按照集團(tuán)公司、股份公司正式下達(dá)的設(shè)備更新費(fèi)用，落實(shí)資金。地區(qū)公司投資計(jì)劃管理部門要按照集團(tuán)公司、股份公司下達(dá)的設(shè)備更新改造計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，嚴(yán)格規(guī)范資本性支出和費(fèi)用性支出。第十章固定資產(chǎn)管理第六十條本制度所指的固定資產(chǎn)按照《中國石油天然氣股份有限公司油氣資產(chǎn)及固定資產(chǎn)管理辦法》所規(guī)定范疇劃分，設(shè)備管理部門應(yīng)做好9固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。第六十一條設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、修理改造、調(diào)劑調(diào)撥、更新報(bào)廢和凈值、殘值的查定，配合財(cái)務(wù)部門做好固定資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的原值、凈值、折舊、殘值等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。第六十二條凡由基建、技改技措費(fèi)用投資形成的，以及由其他單位調(diào)入的資產(chǎn)，由工程建設(shè)部門移交，并由設(shè)備管理部門和使用單位會(huì)同財(cái)務(wù)部門逐項(xiàng)驗(yàn)收，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。第六十三條固定資產(chǎn)盤虧（盈）、毀損、報(bào)廢、核銷、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、清產(chǎn)拍賣、重組、捐贈(zèng)及經(jīng)營租賃等處置行為，要按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和處置對(duì)象、資產(chǎn)額度、處置時(shí)間、技術(shù)鑒定結(jié)果，按規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。第六十四條長期停用的固定資產(chǎn)應(yīng)予防護(hù)封存。第六十五條各地區(qū)公司固定資產(chǎn)報(bào)廢須經(jīng)使用單位申請，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，財(cái)務(wù)部門審核后，按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，按集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六十六條閑置固定資產(chǎn)要重新使用時(shí)，必須經(jīng)過全面的技術(shù)鑒定、檢驗(yàn)，確認(rèn)符合技術(shù)要求后，方可使用。第六十七條各地區(qū)公司應(yīng)制定設(shè)備借調(diào)、轉(zhuǎn)讓、閑置、租賃、封存和報(bào)廢等具體管理辦法，定期發(fā)布閑置設(shè)備信息，鼓勵(lì)將低效使用資產(chǎn)規(guī)范有序的向高效使用單位轉(zhuǎn)移，促進(jìn)設(shè)備存量資產(chǎn)盤活。第十一章設(shè)備綜合管理第六十八條加強(qiáng)科學(xué)管理，建立健全設(shè)備各專業(yè)管理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)。第六十九條規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理檔案管理，做到“一臺(tái)一檔”，檔案內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備技術(shù)文件、全過程管理動(dòng)態(tài)；設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案隨設(shè)備移交；檔案管理人員變更時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。第七十條全面深入開展設(shè)備信息化管理，建立完善設(shè)備綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)，努力提高設(shè)備信息化應(yīng)用水平。第七十一條煉油與化工分公司根據(jù)煉化行業(yè)發(fā)展要求，制定重大設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，組織地區(qū)公司積極推廣國內(nèi)外的科技交流與合作，統(tǒng)籌重大設(shè)備先進(jìn)技術(shù)和管理理念的引進(jìn)和消化；對(duì)地區(qū)公司自身難以解決的重大技術(shù)問題，組織國內(nèi)專業(yè)院所、設(shè)計(jì)部門、設(shè)備制造單位、使用單位共同開展技術(shù)攻關(guān)；組織研究開發(fā)和應(yīng)用高精尖設(shè)備技術(shù)。10第七十二條各地區(qū)公司要結(jié)合本單位發(fā)展和安全生產(chǎn)要求，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)研究與開發(fā)，積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備技術(shù)成果，改進(jìn)落后的設(shè)備技術(shù)和管理辦法，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。要合理應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題和企業(yè)發(fā)展中將遇到的設(shè)備技術(shù)難題，大力推進(jìn)煉化行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)進(jìn)步。第七十三條加強(qiáng)設(shè)備專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展多層次、多形式的專業(yè)技術(shù)與管理知識(shí)培訓(xùn)和交流。第七十四條設(shè)備管理部門要配合人事部門對(duì)設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使其達(dá)到崗位、等級(jí)相應(yīng)水平，并經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)特殊工種要通過考試取證，持證上崗作業(yè)。第十二章檢查考核與績效管理第七十五條根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求及本企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況，各地區(qū)公司應(yīng)制定設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、裝置長周期運(yùn)行等各項(xiàng)管理目標(biāo)及措施，并按計(jì)劃實(shí)施。第七十六條建立設(shè)備考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析。主要考核指標(biāo)如下：（一）設(shè)備完好率和主要設(shè)備完好率；（二）靜密封點(diǎn)泄漏率；（三）儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率；（四）裝置長周期運(yùn)行狀況；（五）非計(jì)劃停工情況（六）修理費(fèi)控制。第七十七條煉油與化工分公司定期組織設(shè)備專項(xiàng)檢查，開展設(shè)備“達(dá)標(biāo)”“創(chuàng)完好”“評(píng)優(yōu)”活動(dòng)。各地區(qū)公司應(yīng)將各級(jí)設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)與各項(xiàng)專業(yè)檢查及設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，制定完善的設(shè)備管理檢查考核體系和標(biāo)準(zhǔn)，開展定期或不定期檢查與考核，促進(jìn)設(shè)備管理持續(xù)改進(jìn)。第七十八條對(duì)在設(shè)備管理工作中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人應(yīng)予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十三章附則第七十九條各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本制度，結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)設(shè)備管理辦法。11第八十條本制度由煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第八十一條本制度自下發(fā)之日起施行。附錄一設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法附錄二石油化工主要設(shè)備劃分規(guī)定附錄三主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算公式附錄四設(shè)備管理報(bào)表12附錄一：設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法1.全部設(shè)備：系指生產(chǎn)、動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)械加工、起重運(yùn)輸、土木防腐、機(jī)修、電氣、儀表、探傷檢驗(yàn)等在用、備用和停用設(shè)備。2.主要設(shè)備：系指在生產(chǎn)中直接影響生產(chǎn)過程進(jìn)行，并決定生產(chǎn)能力的設(shè)備。3.一般情況下，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備按機(jī)組計(jì)算。與主機(jī)配套的功率小于100kW的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)以及其它輔機(jī)均與主機(jī)一起按一臺(tái)機(jī)組計(jì)算，功率100kW以上的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)單獨(dú)計(jì)算。4.動(dòng)力設(shè)備如變壓器、開關(guān)柜、功率大于100kW的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)等單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。5.新建、技改技措項(xiàng)目完工并正式交付使用的設(shè)備，列入統(tǒng)計(jì)范圍。6.設(shè)備拆遷、外調(diào)、報(bào)廢，經(jīng)有關(guān)部門審批辦理手續(xù)后及時(shí)銷賬，不列入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。附錄二：石油化工主要設(shè)備劃分規(guī)定煉油廠主要設(shè)備1.加熱爐[41000mJ/h（1000萬大卡/時(shí)及以上）]2.分餾塔（φ3200mm及以上）3.反應(yīng)器（塔）4.焦碳塔（φ5400mm及以上）5.真空過濾機(jī)（50m2及以上）6.臨氫高壓容器7.煙氣透平化工廠主要設(shè)備一、化肥廠1.轉(zhuǎn)化爐3.變換爐5.二氧化碳吸收塔7.尿素合成塔9.高壓汽提塔11.臨氫高壓容器二、合成橡膠裝置1.接爐3.烴化器

2.廢熱鍋爐4.甲烷轉(zhuǎn)化爐6.氨合成塔8.高壓甲胺冷凝器10.高壓洗滌器2.脫氫爐4.接枝釜

135.精餾塔7.聚合釜9.膨脹機(jī)三、乙烯裝置1.裂解爐3.廢熱鍋爐5.脫乙烷塔7.急冷塔四、其它煉化裝置1.裂解爐3.反應(yīng)器5.超高壓容器

6.吸收塔8.擠壓機(jī)10.干燥機(jī)2.輔助鍋爐4.乙烯精餾塔6.丙烯精餾塔2.過熱蒸汽爐4.聚合釜6.分離裝置關(guān)鍵塔類7.自動(dòng)離心機(jī)（轉(zhuǎn)鼓φ600mm及以上）8.干燥器9.煅燒爐主要通用機(jī)械與貯運(yùn)設(shè)備

10.轉(zhuǎn)化爐1.各類物料泵（250kW及以上）3.通風(fēng)機(jī)（250kW及以上）5.類氣體壓縮機(jī)（250kW及以上）7.電動(dòng)機(jī)（6000V及以上）9.汽輪機(jī)（500kW及以上）

2.水泵（500kW及以上）4.風(fēng)機(jī)（250kW及以上）6.冷凍機(jī)（200kW及以上）8.發(fā)電機(jī)（3000kW及以上）10.煙氣輪機(jī)（500kW及以上）11.膨脹機(jī)11.各類鍋爐（40t／h及以上）12.變壓器（1800kVA或35kV及以上）13.球形貯罐14.其它貯罐、氣柜（5000m3及以上）15.大型換熱設(shè)備（換熱面積350m2或壓力10MPa及以上）16.機(jī)床（大型或精密）17.壓力機(jī)（400t及以上）18.電爐（0.5t及以上）主要起重運(yùn)輸設(shè)備1.橋（行）吊（10t及以上）3.履帶吊

2.汽車吊（40t及以上）4.各類機(jī)車、槽車地區(qū)公司根據(jù)設(shè)備重要程度，可適當(dāng)增加主要設(shè)備范圍。14附錄三：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算公式1.設(shè)備完好率2.主要設(shè)備完好率3.靜密封泄漏率4.裝置開工率

設(shè)備完好臺(tái)數(shù)設(shè)備總臺(tái)數(shù)主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù)主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)泄漏點(diǎn)總數(shù)靜密封總數(shù)裝置實(shí)際開工小時(shí)數(shù)年計(jì)劃開工小時(shí)數(shù)累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間小時(shí)5.主要設(shè)備有效利用率累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)停機(jī)時(shí)間小時(shí)100%6.關(guān)鍵機(jī)組故障率（計(jì)劃開動(dòng)時(shí)間）

100%7.設(shè)備新度系數(shù)

固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)原值8.儀表完好率

實(shí)際完好臺(tái)數(shù)總臺(tái)數(shù)

100%9.儀表使用率

投用回路數(shù)總回路數(shù)?工藝原因停用回路數(shù)

100%10.儀表控制率

投用控制回路數(shù)控制回路數(shù)?工藝原因?？鼗芈窋?shù)

100%11.儀表泄漏率

泄漏總數(shù)靜密封總點(diǎn)數(shù)

×1000‰附錄四：設(shè)備管理報(bào)表表1－煉油化工設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（一）（季報(bào)）*表2－煉油化工設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（二）（季報(bào)）*表3－主要化工生產(chǎn)裝置運(yùn)行周期統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）*表4－煉油化工企業(yè)設(shè)備事故報(bào)表（月報(bào)）*表5－煉油化工重、特大設(shè)備事故快報(bào)*表6－煉油化工企業(yè)用電情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）表7－煉油化工企業(yè)工業(yè)水情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）表8－煉油化工企業(yè)固定資產(chǎn)及修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*表9－煉油化工檢維修設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）表10－壓力容器年檢情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*15100%單機(jī)設(shè)備開動(dòng)時(shí)間小時(shí)100%單機(jī)設(shè)備開動(dòng)時(shí)間小時(shí)表11－工業(yè)管道年檢情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*注：帶*同時(shí)報(bào)煉油與化工分公司煉油化工企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（一）（季報(bào)）填報(bào)單位：中國石油石化分公司年季度主管:

填表人:

報(bào)出日期:

年

月

日16煉油化工企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（二）（季報(bào)）填報(bào)單位：中國石油石化分公司

年季度主管

制表人：

報(bào)出日期：

年月日主要化工生產(chǎn)裝置運(yùn)行周期統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）填報(bào)單位：中國石油石化分公司主管：制表人：

年月報(bào)出日期：年月日注：12月份改為年度報(bào)表17裝置名稱裝置名稱運(yùn)行日期計(jì)劃停工（檢修）非計(jì)劃停工停工簡要說明裝置名稱開工日期停工日期累計(jì)運(yùn)行周期累計(jì)日期天數(shù)次數(shù)累計(jì)時(shí)間停工簡要說明月日月日月日天月日天次小時(shí)煉油化工企業(yè)設(shè)備事故報(bào)表（月報(bào)）填報(bào)單位:中國石油石化分公司

年

月負(fù)責(zé)人：

填報(bào)人：

填報(bào)日期：年月日煉油化工重、特大設(shè)備事故快報(bào)18

負(fù)責(zé)人（簽字）：

填報(bào)人：

填報(bào)時(shí)間：年月日事故單位事故單位事故類型事故時(shí)間年月日時(shí)分事故地點(diǎn)事故設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)規(guī)格人員傷亡情況死亡:人，重傷人，輕傷人.初步估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失萬元事故簡要經(jīng)過:初步原因分析:目前處理情況:煉油化工企業(yè)用電及電廠（站）運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）填報(bào)單位:中國石油石化分公司

（20

年

月）負(fù)責(zé)人：

填報(bào)人：

填報(bào)日期：20年月日煉油化工企業(yè)工業(yè)水使用情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）（年月）填報(bào)單位:中國石油石化分公司負(fù)責(zé)人：

填報(bào)人：

填報(bào)日期：

年月日19分廠名分廠名稱企業(yè)用電情況發(fā)電機(jī)容量鍋爐能力蒸汽量/臺(tái)數(shù)（噸/時(shí)）產(chǎn)熱總量（GJ）外供熱總量（GL）發(fā)電總量（kWh）外供電總量（kWh）供電燃料單耗（kg/GJ）鍋爐臨修次數(shù)（次）機(jī)組非計(jì)劃停工次數(shù)（次）電廠（站）耗燃料量（萬噸）電廠（站）供化肥汽量（噸）化肥廠鍋爐耗燃料量（萬噸）分廠名稱用電量功率因數(shù)負(fù)荷率發(fā)電機(jī)容量鍋爐能力蒸汽量/臺(tái)數(shù)（噸/時(shí)）產(chǎn)熱總量（GJ）外供熱總量（GL）發(fā)電總量（kWh）外供電總量（kWh）供電燃料單耗（kg/GJ）鍋爐臨修次數(shù)（次）機(jī)組非計(jì)劃停工次數(shù)（次）電廠（站）耗燃料量（萬噸）電廠（站）供化肥汽量（噸）化肥廠鍋爐耗燃料量（萬噸）分廠名稱萬kWh（％）（％）kW臺(tái)數(shù)鍋爐能力蒸汽量/臺(tái)數(shù)（噸/時(shí)）產(chǎn)熱總量（GJ）外供熱總量（GL）發(fā)電總量（kWh）外供電總量（kWh）供電燃料單耗（kg/GJ）鍋爐臨修次數(shù)（次）機(jī)組非計(jì)劃停工次數(shù)（次）電廠（站）耗燃料量（萬噸）電廠（站）供化肥汽量（噸）化肥廠鍋爐耗燃料量（萬噸）合計(jì)油：油：油：合計(jì)煤：煤：煤：合計(jì)氣：氣：氣：煉油化工企業(yè)固定資產(chǎn)及修理費(fèi)構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）（年）填報(bào)單位:中國石油石化分公司負(fù)責(zé)人：

填報(bào)人：填報(bào)日期：

年月日煉油化工檢維修設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）填報(bào)單位:中國石油石化分公司

（

年）20

負(fù)責(zé)人：

填報(bào)人：填報(bào)日期：

年月日單位單位檢修裝置總數(shù)大修耗用材料維修耗用材料維修更換閥門二○一年全年更換設(shè)備（臺(tái)）單位檢修裝置總數(shù)鋼材（噸）木材（立方米）水泥（噸）鋼材（噸）木材（立方米）水泥（噸）（個(gè)）（噸）合計(jì)塔罐成臺(tái)冷換冷換芯子壓縮機(jī)泵汽輪機(jī)其他機(jī)械電器設(shè)備儀表合計(jì)各生產(chǎn)分廠修理費(fèi)構(gòu)成單位:萬元修理費(fèi)構(gòu)成單位:萬元修理費(fèi)列支總額其中其中修理費(fèi)實(shí)際列支構(gòu)成下年修理費(fèi)預(yù)計(jì)計(jì)劃修理費(fèi)列支總額大修費(fèi)維護(hù)保運(yùn)費(fèi)配件費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)固定維護(hù)費(fèi)人工費(fèi)其它下年修理費(fèi)預(yù)計(jì)計(jì)劃壓力容器年度檢驗(yàn)完成情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）填報(bào)單位:中國石油石化分公司

（

年）負(fù)責(zé)人：

填報(bào)人：

填報(bào)日期：

年月日煉油化工壓力管道年度檢驗(yàn)更新完成情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）填報(bào)單位:中國石油石化分公司

（

年）負(fù)責(zé)人：

填報(bào)人：

填報(bào)日期：

年月日21在用壓力容器總數(shù)在用壓力容器總數(shù)（臺(tái)）年底到期應(yīng)檢驗(yàn)容器臺(tái)數(shù)實(shí)際檢驗(yàn)臺(tái)數(shù)檢驗(yàn)率（%）目前全部容器安全狀況等級(jí)（臺(tái)）取得使用證率下一年度檢驗(yàn)計(jì)劃在用壓力容器總數(shù)（臺(tái)）年底到期應(yīng)檢驗(yàn)容器臺(tái)數(shù)實(shí)際檢驗(yàn)臺(tái)數(shù)檢驗(yàn)率（%）1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)臺(tái)數(shù)％到期應(yīng)檢臺(tái)數(shù)計(jì)劃檢驗(yàn)臺(tái)數(shù)合計(jì)一類二類三類檢修管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過程受控管理，規(guī)范煉油化工裝置檢修工作，明確工作職責(zé)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保證檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)制度及《煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度》制定本規(guī)定。第二條本制度適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)。第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和維修。檢修的目標(biāo)是消除設(shè)備缺陷和隱患，減少設(shè)備故障，以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，使其維持良好的性能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的物質(zhì)技術(shù)保證。第四條檢修基本原則：（一）安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；（二）該修必修，修必修好；（三）設(shè)備檢修與裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)；（四）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。第二章

管理職責(zé)第五條煉油與化工分公司按《煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面負(fù)責(zé)各地區(qū)公司檢修工作，提高檢修管理水平和技術(shù)水平。第六條各地區(qū)公司應(yīng)建立健全檢修管理體系，明確各部門職責(zé)并組織和監(jiān)督檢修任務(wù)的實(shí)施。各地區(qū)公司設(shè)備管理部門是檢修管理的歸口部門。第七條地區(qū)公司管理職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)檢修管理規(guī)定。（二）建立和完善本企業(yè)檢修管理規(guī)定，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。（三）組織編制、審核和上報(bào)本企業(yè)的年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)本企業(yè)檢修計(jì)劃的實(shí)施。（四）負(fù)責(zé)審查、確定檢修承包商，簽訂檢修合同，并進(jìn)行監(jiān)督和考核。（五）做好檢修總結(jié)工作，開展檢修管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，提高檢修水平。22第三章檢修計(jì)劃管理第八條各地區(qū)公司應(yīng)按煉油與化工分公司的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)年度檢修計(jì)劃。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按煉油與化工分公司有關(guān)部門下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。第九條各地區(qū)公司應(yīng)按上級(jí)批準(zhǔn)的年度計(jì)劃，編制裝置停工檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)按管理程序?qū)徟鷪?zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按規(guī)定進(jìn)行審批。第十條檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。與設(shè)備運(yùn)行狀況相結(jié)合，積極運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等技術(shù)手段，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析，為檢修計(jì)劃和方案的制訂提供依據(jù)。第十一條裝置停工檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備常規(guī)檢修，鍋爐、壓力容器、壓力管道檢驗(yàn)，安全閥校驗(yàn)，腐蝕檢查，以及同步實(shí)施的專項(xiàng)檢修項(xiàng)目等。第四章檢修過程管理第十二條設(shè)備檢修方案編制應(yīng)充分了解設(shè)備運(yùn)行狀況，采取科學(xué)合理的方法，確保設(shè)備本質(zhì)完好，實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行。第十三條外委檢修項(xiàng)目應(yīng)按照招投標(biāo)方式選擇檢修承包商，各地區(qū)公司按照合同法、集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定簽訂檢修合同，嚴(yán)禁先施工后簽合同。第十四條裝置停工檢修前，各地區(qū)公司應(yīng)成立停工檢修組織機(jī)構(gòu)，由地區(qū)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門組成，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。第十五條裝置停工檢修應(yīng)做到“三分檢修、七分準(zhǔn)備”。按照檢修計(jì)劃并根據(jù)檢修項(xiàng)目的重要程度、檢修工作量的大小，合理安排人力、物力和財(cái)力，及早做好檢修準(zhǔn)備；做到“三定”（定項(xiàng)目，定時(shí)間，定人員）、“八落實(shí)”（計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)，施工方案落實(shí)，檢修費(fèi)用落實(shí)，圖紙資料落實(shí)，物資材料落實(shí)，施工力量落實(shí)，施工機(jī)具落實(shí)，質(zhì)量安全措施落實(shí)）。第十六條裝置停工檢修和重大設(shè)備檢修應(yīng)編制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表。第十七條裝置停工檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行煉油與化工分公司《健康安全環(huán)保HSE管理規(guī)定》第十八條所有檢修應(yīng)執(zhí)行設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程，使用操作圖。第十九條各地區(qū)公司在裝置停工檢修中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)受控要求，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)交檢修和檢修交生產(chǎn)兩個(gè)界面的交接。23第二十條檢修現(xiàn)場應(yīng)做到文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”（工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地；“三條線”（工具擺放一條線，零件擺放一條線、材料擺放一條線）；“三不見天”（潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、精密量具不見天）；“三凈”（停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈）。第二十一條所有檢修項(xiàng)目都應(yīng)配備專職的安全監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查。第二十二條各地區(qū)公司應(yīng)做好修舊利廢工作，對(duì)檢修后有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備或材料及配件要及時(shí)修復(fù)入庫，妥善保管。對(duì)需要測繪的設(shè)備和備品配件應(yīng)在檢修期間做好測繪工作。第二十三條各地區(qū)公司應(yīng)按照檢修計(jì)劃，依據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范做好檢查驗(yàn)收工作。第二十四條檢修應(yīng)堅(jiān)持“三不交工”（不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工）；“四不開車”（工程未完不開車、安全沒有保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車）。第二十五條檢修結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真做好總結(jié)和技術(shù)資料歸檔工作。第五章檢修質(zhì)量管理第二十六條各地區(qū)公司在檢修中應(yīng)推行全過程質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方、集團(tuán)公司和股份公司頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第二十七條各地區(qū)公司在檢修之前，必須向承包商進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底和安全交底。承包商制定的施工方案，須經(jīng)地區(qū)公司設(shè)備管理部門確認(rèn)。地區(qū)公司設(shè)備管理部門應(yīng)監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照施工方案組織施工。第二十八條地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量全過程控制，堅(jiān)持施工單位自檢和地區(qū)公司監(jiān)督檢查相結(jié)合。對(duì)檢修隱蔽項(xiàng)目和中間驗(yàn)收項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)驗(yàn)收不得封閉。第二十九條設(shè)備檢修后，由設(shè)備管理部門按照程序組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行共同驗(yàn)收，做好記錄和確認(rèn)工作。檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及檢維修作業(yè)規(guī)程中的技術(shù)要求。第三十條檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、制度的要求。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。第三十一條地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量導(dǎo)致設(shè)備故障或事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。24第六章附則第三十二條各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本管理規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，制定本企業(yè)檢修管理規(guī)定及考核細(xì)則。第三十三條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第三十四條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。25修理費(fèi)管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)煉化企業(yè)修理費(fèi)的管理與使用，規(guī)范修理費(fèi)的核算，保證生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，根據(jù)公司“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的管理理念和有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。第二條本制度適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)。第二章管理職責(zé)第三條煉油與化工分公司有關(guān)部門按《煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，負(fù)責(zé)核定、下達(dá)各地區(qū)公司年度修理費(fèi)指標(biāo)，并檢查、監(jiān)督、考核修理費(fèi)的使用情況。第四條各地區(qū)公司必須設(shè)立預(yù)算委員會(huì)，負(fù)責(zé)修理費(fèi)預(yù)算的審定；分管設(shè)備工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)修理費(fèi)的管理；總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)修理費(fèi)的規(guī)范使用。第五條各地區(qū)公司設(shè)備管理部門是修理費(fèi)的主管部門，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的編制及分解落實(shí)，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的過程控制與分析，負(fù)責(zé)修理費(fèi)的有效使用。第六條各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)下達(dá)的修理費(fèi)計(jì)劃，組織檢修項(xiàng)目的實(shí)施，做好檢修項(xiàng)目工作量的統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)工作，禁止挪用和超計(jì)劃使用。第七條各地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織修理費(fèi)核算，根據(jù)設(shè)備管理部門確認(rèn)的修理費(fèi)結(jié)算單據(jù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理；參與修理費(fèi)年度預(yù)算的編制、審核工作。第八條各地區(qū)公司物資采購部門負(fù)責(zé)檢修施工用料的采購工作，必須把好質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，努力降低采購成本，配合設(shè)備管理部門做好定額儲(chǔ)備工作。第九條各地區(qū)公司預(yù)結(jié)算部門參與修理費(fèi)預(yù)算的編制，及時(shí)審核結(jié)算。第十條各地區(qū)公司審計(jì)、監(jiān)察、法律事務(wù)等部門負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)修理費(fèi)使用與核算的合理性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。第十一條煉油與化工分公司負(fù)責(zé)核定、批復(fù)各地區(qū)公司年度修理費(fèi)指標(biāo)，監(jiān)督、檢查、考核修理費(fèi)的使用、核算及管理工作。26第三章修理費(fèi)的定義和分類第十二條修理費(fèi)是指為了保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，在不改變設(shè)備設(shè)施原有性能前提下進(jìn)行部件更換、修復(fù)發(fā)生的費(fèi)用。第十三條修理費(fèi)分為日常維修、固定維護(hù)、設(shè)備檢驗(yàn)檢測、裝置停工檢修、非生產(chǎn)性修理費(fèi)用五大類。（一）日常維修費(fèi)用是指為保持設(shè)備設(shè)施可靠運(yùn)行，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行部件更換、修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用，包括單體設(shè)備的大、中、小修理以及裝置非計(jì)劃停工及搶修所發(fā)生的費(fèi)用。（二）固定維護(hù)費(fèi)用是指為維護(hù)設(shè)備設(shè)施的可靠運(yùn)行，由機(jī)電儀等維護(hù)單位根據(jù)保運(yùn)協(xié)議規(guī)定的工作內(nèi)容進(jìn)行保運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用。（三）設(shè)備檢驗(yàn)檢測費(fèi)用是指對(duì)壓力容器、工業(yè)管道等特種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)檢測所發(fā)生的費(fèi)用。（四）裝置停工檢修費(fèi)用是指裝置長周期運(yùn)行后，由于設(shè)備設(shè)施磨損、腐蝕、結(jié)垢、堵塞等因素導(dǎo)致運(yùn)行工況下降，為恢復(fù)其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，按照年度生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)部分或全部生產(chǎn)裝置進(jìn)行退料、吹掃、置換后進(jìn)行的檢修所發(fā)生的費(fèi)用。（五）非生產(chǎn)性修理費(fèi)是指對(duì)道路、圍墻、建筑物、構(gòu)筑物、水庫、車輛、辦公設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用。第四章修理費(fèi)使用范圍的界定第十四條根據(jù)煉油化工生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)及煉油與化工分公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)修理費(fèi)使用范圍的界定如下：（一）生產(chǎn)裝置中的爐類、塔類、反應(yīng)器類、壓縮機(jī)、泵、儲(chǔ)罐、供排水設(shè)施、鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、工藝管網(wǎng)、輸配電線路、儀表等設(shè)備設(shè)施，在不改變原有產(chǎn)能、參數(shù)和規(guī)格的前提下，在原有設(shè)施基礎(chǔ)上對(duì)部件進(jìn)行更換、修理所發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。其中：爐類：更換、修理爐管、耐火磚、花板、襯里、爐墻等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。塔類：更換、修理塔盤、塔殼、填料等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。反應(yīng)器類：更換、修理盤管、分布器、殼體、襯里等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。壓縮機(jī)、泵：更換、修理轉(zhuǎn)子、電機(jī)、機(jī)殼、密封、隔板等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。鍋爐：更換、修理過熱器、水冷壁、粉管、風(fēng)管、火嘴及其他附屬設(shè)27施等發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。汽輪機(jī)：更換、修理轉(zhuǎn)子、機(jī)殼、密封、隔板等部件發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。工藝管網(wǎng)：更換、修理部分管線、管件發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。儲(chǔ)罐類：更換、修理罐蓋、部分罐體、全部盤管等發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。換熱器類：更換、修理芯子、外殼、封頭、端蓋等發(fā)生的費(fèi)用屬于檢修費(fèi)。（二）施工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備、儀器、通訊設(shè)備、成套自動(dòng)控制系統(tǒng)、電器設(shè)備以及辦公設(shè)備，除整體更換或更換關(guān)鍵設(shè)備外，其他部件更換、修復(fù)發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。其中：通訊設(shè)備：除整體更換交換機(jī)、微波收發(fā)機(jī)等外，其他部件更換、修理發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。電器設(shè)備：除整體更換外，對(duì)轉(zhuǎn)子、定子、勵(lì)磁、電流互感器、斷路器、繼電保護(hù)器、變頻器、線圈、有載調(diào)壓開關(guān)等部件的更換、修理的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。成套自動(dòng)控制系統(tǒng)：除整體更換主機(jī)、控制柜外，卡件、顯示器、電纜等部件材料的更換、修理發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。（三）道路、圍墻、建筑物、構(gòu)筑物及水庫，在不改變其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)前提下進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用屬于修理費(fèi)。房屋、建筑物和水庫的抗震加固費(fèi)屬于修理費(fèi)。第五章修理費(fèi)預(yù)算管理第十五條修理費(fèi)預(yù)算是全面預(yù)算管理體系的主要內(nèi)容之一。煉油與化工分公司、各地區(qū)公司必須建立修理費(fèi)預(yù)算管理體系，理順預(yù)算管理流程。第十六條修理費(fèi)預(yù)算編制流程如下：（一）每年7月份，各地區(qū)公司應(yīng)組織地區(qū)公司直屬單位編制下一年度檢修框架預(yù)算。地區(qū)公司直屬單位根據(jù)實(shí)際情況合理預(yù)計(jì)下年度檢修工作量，編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃書，報(bào)本企業(yè)設(shè)備主管部門審核。根據(jù)審核后的工作量及規(guī)定定額測算編制修理費(fèi)預(yù)算，并于8月上旬報(bào)預(yù)決算中心審核后，報(bào)公司設(shè)備管理部門審核，審核后報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)，并于8月末上報(bào)煉油與化工分公司。（二）煉油與化工分公司應(yīng)根據(jù)股份公司年度預(yù)算工作的整體安排，對(duì)各地區(qū)公司上報(bào)的修理費(fèi)框架預(yù)算（包括檢修項(xiàng)目計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算）進(jìn)28行審核、對(duì)接，于9月末批復(fù)各地區(qū)公司下一年度檢修預(yù)算指標(biāo)，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。第十七條各地區(qū)公司按照煉油與化工分公司批復(fù)的檢修預(yù)算，組織各級(jí)設(shè)備管理部門逐項(xiàng)分解落實(shí)，確定車間或裝置（核算單元）的修理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。第十八條受不可抗力等非正常因素影響發(fā)生的預(yù)算外修理費(fèi)，由各地區(qū)公司向煉油與化工分公司提出書面申請，經(jīng)煉油與化工分公司核實(shí)確認(rèn)后，予以調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。第六章檢修項(xiàng)目及費(fèi)用管理第十九條檢修項(xiàng)目管理是指對(duì)檢修工作從立項(xiàng)、計(jì)劃、審批、材料配件采購、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算及會(huì)計(jì)核算等方面進(jìn)行的有序管理。超過規(guī)定限額的檢修項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理，按項(xiàng)目確定修理費(fèi)。（一）應(yīng)建立和完善檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)審批程序，從源頭著手抓好計(jì)劃管理，強(qiáng)化檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性，做到定期檢修、預(yù)知檢修與事后檢修相結(jié)合，定期檢測與按需修理相結(jié)合，確保立項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確和資金有效使用。（二）外委檢修項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按煉油與化工分公司的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)選擇承包商，建立檢修工程的競價(jià)、比價(jià)機(jī)制，設(shè)計(jì)、施工等各環(huán)節(jié)都必須簽訂合同，雙方履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。（三）檢修所需備件材料根據(jù)檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制備件材料領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)主管部門審批后，由采購部門按照計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和時(shí)間要求組織采購，建立備件材料采購的競價(jià)、比價(jià)機(jī)制，對(duì)具備招標(biāo)條件的采購業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際情況制定備件材料的定額儲(chǔ)備制度，規(guī)范儲(chǔ)備物資的管理，減少資金占用。（四）檢修實(shí)施過程中，按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則制定施工方案、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等過程控制文件，強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和費(fèi)用受控。（五）檢修項(xiàng)目竣工后，應(yīng)按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，竣工資料完整存檔，并及時(shí)組織結(jié)算。（六）檢修項(xiàng)目決算按照內(nèi)控程序規(guī)定進(jìn)行，超過規(guī)定限額的計(jì)劃費(fèi)用的項(xiàng)目需按有關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行審核、審批。第二十條修理費(fèi)的使用應(yīng)堅(jiān)持“該修必修、修必修好”，防止失修或過度檢修的原則。（一）應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，采用狀態(tài)監(jiān)測等預(yù)知維修方法，提高檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確率，降低修理費(fèi)。29（二）修理費(fèi)的使用應(yīng)優(yōu)先保證生產(chǎn)裝置的設(shè)備檢修，控制非生產(chǎn)性修理費(fèi)用支出。（三）應(yīng)加強(qiáng)修理費(fèi)的動(dòng)態(tài)管理，建立定期分析制度。預(yù)決算部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向設(shè)備管理部門通報(bào)修理費(fèi)的結(jié)算情況，設(shè)備管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)修理費(fèi)的使用情況進(jìn)行綜合分析。第七章費(fèi)用核算管理第二十一條修理費(fèi)按照股份公司《資產(chǎn)后續(xù)支出管理暫行辦法》（石油財(cái)字〔2004〕第337號(hào)）、《預(yù)提費(fèi)用核算辦法》（石油財(cái)字〔2003〕第216號(hào)）和《會(huì)計(jì)手冊》中的相關(guān)要求組織核算。第二十二條檢修核算按日常維修、固定維護(hù)、設(shè)備檢驗(yàn)檢測、裝置停工檢修、非生產(chǎn)性修理五大類設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目。第二十三條各地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的檢修項(xiàng)目預(yù)算建立備查臺(tái)賬，按項(xiàng)目進(jìn)行修理費(fèi)管理和核算，并及時(shí)將結(jié)算信息反饋至設(shè)備管理部門。第二十四條加強(qiáng)檢修材料管理，按照實(shí)際消耗數(shù)量進(jìn)行核算，不能“以領(lǐng)代耗”。第二十五條對(duì)于跨月進(jìn)行的檢修項(xiàng)目，在檢修期間內(nèi)，于每月月末根據(jù)設(shè)備管理部門確認(rèn)的完工量及相關(guān)費(fèi)用，計(jì)入“預(yù)提費(fèi)用”科目，檢修項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，并進(jìn)行抵沖。不能以全年的修理費(fèi)用預(yù)算總額按時(shí)間進(jìn)度預(yù)提。對(duì)于當(dāng)月完工項(xiàng)目發(fā)生的修理費(fèi)，應(yīng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)月成本。第二十六條對(duì)于非計(jì)劃停工期間發(fā)生的修理費(fèi)，應(yīng)根據(jù)造成停工的原因，按會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行核算。第二十七條各地區(qū)公司各單位、部門應(yīng)密切配合，加快結(jié)算，做到當(dāng)期發(fā)生，當(dāng)期結(jié)算，不能跨年度結(jié)算。第八章監(jiān)督、檢查和考核第二十八條各地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)檢修的監(jiān)督、檢查和考核工作，應(yīng)制訂相關(guān)檢查和考核細(xì)則，規(guī)范分級(jí)管理程序，嚴(yán)格進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。第二十九條煉油與化工分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督各地區(qū)公司修理費(fèi)的使用情況，定期對(duì)修理費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。30第九章附則第三十條各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本管理規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，制定本企業(yè)修理費(fèi)管理規(guī)定及考核細(xì)則。。第三十一條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第三十二條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。31檢維修承包商管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)煉化企業(yè)檢維修承包商管理，保證質(zhì)量，提高效率，控制費(fèi)用，預(yù)防和避免事故的發(fā)生，依據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)制度，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)檢維修承包商管理。第三條本規(guī)定所稱檢維修承包商是指在各地區(qū)公司從事檢維修項(xiàng)目作業(yè)的本企業(yè)外部施工單位。第四條煉油與化工分公司對(duì)檢維修承包商管理遵循以下原則：（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格準(zhǔn)入；（二）規(guī)范選商、擇優(yōu)使用；（三）過程控制、動(dòng)態(tài)管理；（四）嚴(yán)格監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任。第二章

管理職責(zé)第五條煉油與化工分公司按照《煉化企業(yè)設(shè)備管理制度》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各地區(qū)公司檢維修承包商工作，指導(dǎo)各地區(qū)公司不斷改進(jìn)和加強(qiáng)檢維修承包商管理工作，提高檢維修承包商管理水平。第六條煉油與化工分公司組織建立檢維修承包商名錄，制定檢維修承包商準(zhǔn)入管理辦法，對(duì)檢維修承包商實(shí)行準(zhǔn)入管理。第七條各地區(qū)公司應(yīng)執(zhí)行國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定，建立和完善本企業(yè)檢維修承包商管理規(guī)定，明確各部門職責(zé)。設(shè)備管理部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)檢維修承包商的準(zhǔn)入管理，并做好績效考評(píng)工作。（二）負(fù)責(zé)簽訂《檢維修安全環(huán)保合同》。（三）對(duì)承包商的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施方案、重要作業(yè)文件等進(jìn)行審批。（四）負(fù)責(zé)審核檢維修承包商制定的作業(yè)安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。（五）各地區(qū)公司設(shè)備管理部門是檢維修承包商管理的歸口部門。安全管理部門職責(zé)32（一）負(fù)責(zé)制定外來施工隊(duì)伍和人員的安全管理制度。（二）負(fù)責(zé)審查承包商的安全資質(zhì)。（三）負(fù)責(zé)檢維修承包商人員的安全教育和考核。（四）負(fù)責(zé)對(duì)承包商安全管理進(jìn)行監(jiān)督。（五）負(fù)責(zé)對(duì)承包商檢維修施工作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及現(xiàn)場安全措施進(jìn)行審查、監(jiān)督檢查安全措施落實(shí)情況。（六）負(fù)責(zé)建立和管理外來承包商人員實(shí)名管理監(jiān)控系統(tǒng)。其它相關(guān)部門做好承包商人員入廠管理工作。第三章承包商準(zhǔn)入第八條地區(qū)公司檢維修承包商實(shí)行準(zhǔn)入制度，應(yīng)選擇管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信、質(zhì)量可靠的承包商。第九條各地區(qū)公司對(duì)檢維修承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，應(yīng)滿足以下條件：（一）具有獨(dú)立法人資格和已獲得營業(yè)執(zhí)照的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)及代理企業(yè)。（二）具有經(jīng)國家有關(guān)部門、行業(yè)頒發(fā)的與擬承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)證明文件。技術(shù)服務(wù)及代理企業(yè)必須具備有效授權(quán)委托的證明文件。（三）安全生產(chǎn)許可證件齊全，滿足安全施工要求。法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證。證書的種類、數(shù)量應(yīng)滿足檢維修需要。（四）建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、安全、職業(yè)健康管理體系；（五）近三年來未發(fā)生一般A級(jí)以上工業(yè)安全事故、嚴(yán)重環(huán)境污染事件和較大及以上質(zhì)量事故。（六）具有與資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力、良好業(yè)績及社會(huì)信譽(yù)。第十條各地區(qū)公司應(yīng)建立檢維修承包商檔案，含承包商資質(zhì)文件、工程承包范圍、特種作業(yè)人員名單、合同文件、業(yè)績考核記錄等內(nèi)容。第十一條對(duì)于需要招標(biāo)的檢維修項(xiàng)目，應(yīng)按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》確定承包商。第十二條檢維修承包商在施工前必須簽訂施工合同、安全合同，未辦理的承包商不允許進(jìn)入現(xiàn)場施工。第十三條各地區(qū)公司建立檢維修承包商特種作業(yè)人員臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行更新和公布，不允許無證人員從事特種作業(yè)。第十四條檢維修承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必須遵守以下原則：（一）具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給33其他承包商，但可將承接的非主體檢修工程或勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。（二）無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。（三）所有分包必須經(jīng)由各地區(qū)公司設(shè)備管理部門同意。第四章教育培訓(xùn)第十五條所有檢維修承包商員工入廠前必須進(jìn)行身體健康檢查及身份驗(yàn)證，接受各地區(qū)公司安全部門安全教育，合格后方可辦理入廠證。第十六條檢維修承包商的有關(guān)人員在作業(yè)前，要參加屬地所在單位的安全教育。第五章施工前準(zhǔn)備第十七條各地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)屬地化管理，施工前應(yīng)組織與檢維修承包商進(jìn)行安全技術(shù)對(duì)接，確保檢維修承包商所有員工熟知以下內(nèi)容：（一）檢維修作業(yè)的內(nèi)容及作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素；（二）作業(yè)屬地有關(guān)安全管理規(guī)定；（三）檢維修施工方案和安全措施；（四）作業(yè)危險(xiǎn)源，檢修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)削減措施；（五）現(xiàn)場各種安全消防設(shè)施的位置和使用方法。第十八條檢維修承包商要建立、健全安全培訓(xùn)教育制度，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況組織安全培訓(xùn)。在作業(yè)期間，檢維修承包商要組織作業(yè)員工對(duì)當(dāng)日檢修安全、質(zhì)量等工作進(jìn)行交底。第十九條檢維修承包商作業(yè)前應(yīng)提交安全防火主要負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)人員名單以及安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。第六章現(xiàn)場管理第二十條各地區(qū)公司要為檢修作業(yè)提供良好的作業(yè)條件，負(fù)責(zé)組織界面交接，交接工作必須做到界面清晰并書面確認(rèn)。第二十一條地區(qū)公司相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)檢維修合同及項(xiàng)目實(shí)施方案，核查承包商施工人員素質(zhì)、機(jī)具、組織能力、服務(wù)態(tài)度、檢修安全環(huán)保、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度等。34第二十二條檢維修承包商應(yīng)按照屬地業(yè)務(wù)流程要求，負(fù)責(zé)辦理與項(xiàng)目相關(guān)的票、證、書，嚴(yán)禁無票作業(yè)。各種檢修票證書放在現(xiàn)場明顯位置，以備檢查。第二十三條檢維修承包商應(yīng)服從屬地單位的監(jiān)督檢查。第二十四條檢維修承包商從事各種作業(yè)必須嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的“直線管理”原則，加強(qiáng)員工及施工現(xiàn)場的安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。第二十五條進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員，必須按規(guī)定著裝；特種作業(yè)人員，必須按特殊工種要求配備勞動(dòng)保護(hù)用品。第二十六條作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入非施工區(qū)域或場所，不得亂動(dòng)亂碰或拆卸任何設(shè)備零件或附件。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施等，在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成影響和威脅時(shí)要立即提出并采取妥善措施予以保護(hù)。第二十七條檢維修承包商應(yīng)按施工總平面的布置，安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪拌站、施工材料堆放場、預(yù)制場地等，所有布置必須遵守相關(guān)規(guī)定，設(shè)置防護(hù)措施、警示標(biāo)志等。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。第二十八條檢維修承包商在施工現(xiàn)場要設(shè)有安全警示標(biāo)識(shí)。第二十九條未經(jīng)允許，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，完工后立即恢復(fù)，保證消防通道暢通。第三十條車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要裝阻火器，在規(guī)定路線行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。第三十一條作業(yè)期間要注重文明施工，做到工完料凈場地清。作業(yè)結(jié)束后，須經(jīng)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收簽字。第三十二條在作業(yè)過程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí)，應(yīng)積極采取施救措施，并立即通知相關(guān)部門，不得隱瞞和私自處理事故。第三十三條承包商在作業(yè)過程中發(fā)生事故，按國家有關(guān)規(guī)定和《中國石油天然氣股份有限公司事故管理規(guī)定》處理。第七章附則第三十六條地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本管理規(guī)定結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)檢維修承包商管理規(guī)定及考核細(xì)則。第三十七條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第三十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。35設(shè)備基礎(chǔ)資料管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范煉化企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理，依據(jù)《煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度》，制定本管理辦法。第二條本辦法適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)其設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作。第三條設(shè)備基礎(chǔ)資料是指設(shè)備設(shè)施的原始資料、文件、圖紙、檔案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、軟件等，含電子版文件。第二章管理職責(zé)第四條各地區(qū)公司設(shè)備管理部門是設(shè)備基礎(chǔ)資料的歸口管理部門，負(fù)責(zé)檢維修及工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的驗(yàn)收管理，確?；A(chǔ)資料的完整有效。第三章設(shè)備檔案和資料管理第五條設(shè)備資料是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。應(yīng)及時(shí)更新，不斷完善，并充分利用信息化手段，提高基礎(chǔ)資料管理水平和效率。第六條設(shè)備檔案和資料的管理應(yīng)遵循紙質(zhì)與電子信息化管理相結(jié)合的原則。第七條各地區(qū)公司設(shè)備管理基礎(chǔ)資料（含電子版）主要包括：（一）設(shè)備檔案主要包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備總說明2.技術(shù)特性表；3.附屬設(shè)備明細(xì)表；4.潤滑說明表；5.安裝試車記錄；6.設(shè)備定期檢查檢測記錄；7.設(shè)備事故記錄；8.重大缺陷記錄；9.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)；10.設(shè)備檢修記錄；11.設(shè)備技術(shù)改造記錄；3612.主要配件更換記錄；13.設(shè)備腐蝕記錄；14.設(shè)備隨機(jī)資料。（二）設(shè)備臺(tái)賬。（三）特種設(shè)備檔案，安全閥和其他安全附件臺(tái)賬。（四）設(shè)備及易損件圖冊。（五）測繪圖紙。（六）備品配件目錄。（七）安裝、檢修竣工資料。（八）靜密封點(diǎn)臺(tái)賬。（九）設(shè)備防腐檔案。（十）設(shè)備潤滑手冊。（十一）設(shè)備調(diào)撥、封存、報(bào)廢臺(tái)賬。（十二）建、構(gòu)筑物圖紙、資料。（十三）各類動(dòng)力規(guī)程，包括運(yùn)行、操作、試驗(yàn)、安全、事故處理等規(guī)程。（十四）動(dòng)力系統(tǒng)模擬圖。（十五）供電系統(tǒng)一、二次接線圖。（十六）各類軟件、程序備份。（十七）各類儀表、通訊、監(jiān)控圖紙資料。（十八）爆炸危險(xiǎn)場所區(qū)域劃分圖。（十九）主要管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜走向圖。第八條設(shè)備所屬單位應(yīng)建立健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，設(shè)備檔案應(yīng)逐臺(tái)建立，其中包含交工資料、維護(hù)保養(yǎng)資料、設(shè)備變更資料等。第九條新建項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)目、安全環(huán)保項(xiàng)目等必須具備完整的竣工驗(yàn)收資料并妥善保管。第十條設(shè)備調(diào)劑調(diào)撥時(shí)，其檔案隨設(shè)備調(diào)出。主要設(shè)備報(bào)廢后，檔案應(yīng)按要求封存。第十一條各地區(qū)公司應(yīng)具備相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件資料。第四章附則第十二條各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本管理辦法結(jié)合實(shí)際情況，制定本企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理辦法及考核細(xì)則。第十三條本辦法由中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。37設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，保證裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和《煉化企業(yè)設(shè)備管理制度》，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等方面的管理工作。第三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是指在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)監(jiān)（檢）測、設(shè)備清掃檢查、缺陷故障處理、備用設(shè)備維護(hù)及填報(bào)填寫相關(guān)記錄等工作。第二章管理職責(zé)第四條煉油與化工分公司按照設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各地區(qū)公司不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作，全面提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理水平。第五條各地區(qū)公司應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各地區(qū)公司主管設(shè)備管理工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《煉化企業(yè)設(shè)備管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。第六條各地區(qū)公司設(shè)備管理部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的歸口管理，貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程，負(fù)責(zé)制定本企業(yè)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理的有關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、檢查。（二）負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)分級(jí)管理，組織制定本企業(yè)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理策略，審批關(guān)鍵機(jī)組的特級(jí)維護(hù)實(shí)施細(xì)則，并督促落實(shí)和考評(píng)。（三）組織開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，制定各類設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測計(jì)劃，依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果，指導(dǎo)運(yùn)行、維護(hù)。負(fù)責(zé)設(shè)備離線監(jiān)測、在線狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng)的維護(hù)管理工作。（四）建立關(guān)鍵機(jī)組和主要設(shè)備特級(jí)維護(hù)管理機(jī)制，健全專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理體系。（五）負(fù)責(zé)建立設(shè)備巡回檢查制度，明確各級(jí)設(shè)備管理人員、操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員巡回檢查責(zé)任、內(nèi)容、路線和數(shù)據(jù)、信息管理方法。（六）負(fù)責(zé)組織設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析、評(píng)價(jià)；組織、協(xié)調(diào)、解決影響裝置正常運(yùn)行的設(shè)備問題，及時(shí)消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好水平。38（七）負(fù)責(zé)建立設(shè)備“包機(jī)”管理制度，明確包機(jī)內(nèi)容和包機(jī)運(yùn)行管理要求。（八）負(fù)責(zé)建立備用設(shè)備管理制度，明確備用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、切換等管理責(zé)任。第七條使用單位職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行本企業(yè)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度，按照屬地化管理原則負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的全面管理。（二）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作的日常管理，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，適時(shí)調(diào)整設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，做到正確使用、及時(shí)維護(hù)、科學(xué)保養(yǎng)。（三）負(fù)責(zé)組織設(shè)備巡檢、監(jiān)測工作的具體落實(shí)和監(jiān)督考核。歸納、整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，評(píng)定設(shè)備運(yùn)行狀況，監(jiān)督設(shè)備的正確使用。（四）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備“包機(jī)”管理工作的具體落實(shí)和監(jiān)督考核，明確包機(jī)內(nèi)容、包機(jī)人員、包機(jī)責(zé)任（包括備用設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、切換管理要求）并有效實(shí)施。（五）組織落實(shí)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，執(zhí)行關(guān)鍵機(jī)組的特級(jí)維護(hù)實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、考核。（六）負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理、潤滑及操作等方面的技術(shù)培訓(xùn)，操作人員必須做到“四懂三會(huì)”。第八條維護(hù)單位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行所維護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則，有效的完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。（二）建立定期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測責(zé)任制，明確設(shè)備檢查的部位、人員職責(zé)、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好各項(xiàng)記錄。（三）對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、故障應(yīng)及時(shí)消除，對(duì)無法立即消除的及時(shí)向設(shè)備所屬單位提出書面報(bào)告并采取防范措施。（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、了解所維護(hù)裝置設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、工藝特點(diǎn)、用途和修理技術(shù)，提高維護(hù)、保養(yǎng)能力。（五）負(fù)責(zé)本單位對(duì)所維護(hù)裝置設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作的檢查考核，并接受設(shè)備所屬單位的監(jiān)督。第三章設(shè)備分級(jí)管理第九條各地區(qū)公司應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)施分級(jí)管理，按《煉化企業(yè)設(shè)備管理制度》的要求將設(shè)備分為一般設(shè)備、主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備三級(jí)。第十條各地區(qū)公司按照設(shè)備管理分級(jí)結(jié)果，建立相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)制度和實(shí)施細(xì)則。39第四章設(shè)備巡回檢查第十一條各地區(qū)公司應(yīng)建立設(shè)備巡回檢查制度，明確各級(jí)人員的巡回檢查內(nèi)容、責(zé)任、方法。第十二條操作人員巡回檢查：操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，明確巡檢路線、時(shí)間、周期、方法，做好記錄、分析并及時(shí)匯報(bào)信息。巡檢要求至少包含但不限于以下所列內(nèi)容：（一）轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備：檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備本體：如軸承溫度、軸封、油封；出、入口管線法蘭連接處、設(shè)備潤滑、冷卻系統(tǒng)、振動(dòng)、設(shè)備基礎(chǔ)等。設(shè)備的附件：如壓力表、安全聯(lián)軸器護(hù)罩。檢查設(shè)備衛(wèi)生、保溫、油漆等。（二）靜設(shè)備：檢查設(shè)備主體：如塔體、罐體等應(yīng)無明顯變形、裂紋、鼓包等，容器人孔、進(jìn)出口等聯(lián)接處無滲漏。檢查附件：如安全閥、壓力表、液面計(jì)、溫度計(jì)及梯子、平臺(tái)、欄桿、防雷接地等。檢查設(shè)備衛(wèi)生、保溫、防腐等。（三）電氣設(shè)備：檢查電動(dòng)機(jī)本體：如電機(jī)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、電機(jī)振動(dòng)、電纜線連接、電機(jī)接地線、操作柱等。（四）儀表設(shè)備：檢查工藝管線上儀表引線連接點(diǎn)連接情況、泄漏情況等，現(xiàn)場儀表的實(shí)際指示情況。（五）裝置區(qū)域：檢查現(xiàn)場施工對(duì)設(shè)備、設(shè)施、儀表、電氣的影響。區(qū)域內(nèi)有無雜草、垃圾、閑散器材、廢料等。油漆保溫是否規(guī)整美觀、脫落。照明、色標(biāo)、色環(huán)、流向箭頭、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是否齊全、清晰。第十三條維護(hù)保運(yùn)人員的巡回檢查：維護(hù)保運(yùn)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則。按職責(zé)分工和檢查、測試需要，結(jié)合機(jī)械、電氣、儀表設(shè)備的結(jié)構(gòu)、部件特點(diǎn)，配備必要的維護(hù)工具和便攜式儀器（如電子巡檢儀、測振儀、測溫儀、轉(zhuǎn)速表、萬用表、熱成像儀等），及時(shí)檢測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及工藝參數(shù)的變化進(jìn)行必要的“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”等作業(yè)，做好分析和記錄。第十四條所有巡檢人員除應(yīng)用必要的數(shù)字巡檢儀器測試之外，應(yīng)認(rèn)真遵循“聽、摸、測、看、聞”五字巡檢法。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。第十五條各專業(yè)巡檢人員應(yīng)做好記錄并執(zhí)行交接班制。巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)單位，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。40第五章設(shè)備包機(jī)管理第十六條各地區(qū)公司應(yīng)建立設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，明確各級(jí)工作人員包機(jī)內(nèi)容、責(zé)任和要求。第十七條所有設(shè)備都應(yīng)納入包機(jī)責(zé)任制或區(qū)域承包制管理。每臺(tái)設(shè)備、每條管線、每個(gè)閥門、每塊儀表有人負(fù)責(zé)，確保設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等各項(xiàng)工作有效落實(shí)。第十八條建立設(shè)備包機(jī)包區(qū)臺(tái)賬，應(yīng)明確設(shè)備位號(hào)、名稱、所在崗位，主要技術(shù)參數(shù)、操作人員和機(jī)電儀包機(jī)人等內(nèi)容。第十九條設(shè)備包機(jī)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。包機(jī)人員、崗位、班組等發(fā)生變動(dòng)后，及時(shí)更新包機(jī)臺(tái)賬，對(duì)變動(dòng)人員，須經(jīng)車間進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快熟悉新的包機(jī)職責(zé)。第二十條工藝及設(shè)備發(fā)生變更時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)修訂操作規(guī)程、崗位練兵卡、上崗包機(jī)內(nèi)容，并進(jìn)行培訓(xùn)，確保設(shè)備包機(jī)責(zé)任制落實(shí)。第二十一條包機(jī)或區(qū)域承包責(zé)任應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、合理使用、精心維護(hù)保養(yǎng)、及時(shí)排除故障等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)設(shè)備外觀整潔、齊全完整；環(huán)境干凈、無灰垢、油污；油質(zhì)、油量滿足要求；連接部位無泄漏、不松動(dòng)。第二十二條各地區(qū)公司和屬地單位應(yīng)對(duì)本單位的包機(jī)或區(qū)域承包責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核。第六章備用設(shè)備管理第二十三條設(shè)備備用期間應(yīng)保持主、輔機(jī)狀態(tài)完好，電氣、儀表、聯(lián)鎖保護(hù)、聯(lián)動(dòng)裝置應(yīng)保持完整、靈敏、可靠。第二十四條備用轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期切換，根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和機(jī)泵運(yùn)行特性確定切換周期。對(duì)無自啟動(dòng)聯(lián)鎖的備用機(jī)泵應(yīng)定期盤車，同時(shí)做好盤車記錄，掛在啟動(dòng)聯(lián)鎖上的機(jī)泵應(yīng)嚴(yán)禁手動(dòng)盤車。第二十五條對(duì)有聯(lián)鎖保護(hù)的機(jī)泵應(yīng)由電儀維護(hù)單位配合生產(chǎn)車間定期對(duì)電儀系統(tǒng)進(jìn)行檢查、聯(lián)調(diào)、切換，保證機(jī)泵、電、儀系統(tǒng)隨時(shí)處于良好備用狀態(tài)。第二十六條備用轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備切換投用時(shí)，在確認(rèn)設(shè)備及原動(dòng)機(jī)軸承潤滑良好，溫升、振動(dòng)、噪音等參數(shù)正常后，方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。第二十七條對(duì)封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期做好維護(hù)保養(yǎng)、防腐、防凍凝工作。41第七章附則第二十八條各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本管理規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，制定本企業(yè)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理規(guī)定和考核細(xì)則。第二十九條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。42設(shè)備潤滑管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)設(shè)備潤滑的管理，保證裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和《煉化企業(yè)設(shè)備管理制度》，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)設(shè)備潤滑方面的管理工作。第二章管理職責(zé)第三條煉油與化工分公司按照設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各地區(qū)公司不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理工作。第四條各地區(qū)公司應(yīng)建立健全設(shè)備潤滑的管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各地區(qū)公司主管設(shè)備管理工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《煉化企業(yè)設(shè)備管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備潤滑管理工作。第五條各地區(qū)公司設(shè)備管理部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)定，編制地區(qū)公司有關(guān)設(shè)備潤滑管理制度并監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。（二）負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備潤滑手冊。（三）負(fù)責(zé)審批關(guān)鍵機(jī)組和主要設(shè)備所選用的潤滑油（脂）、代用油（脂）、添加劑等。（四）負(fù)責(zé)年度設(shè)備潤滑用油（脂）計(jì)劃的審核。（五）負(fù)責(zé)一般設(shè)備潤滑事故報(bào)告的審查，組織重大設(shè)備潤滑事故的調(diào)查，提出處理意見。（六）負(fù)責(zé)組織潤滑技術(shù)交流和培訓(xùn)，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。（七）負(fù)責(zé)對(duì)潤滑油（脂）供應(yīng)商的準(zhǔn)入審核和評(píng)估工作。（八）負(fù)責(zé)組織建立本企業(yè)潤滑油（脂）使用檔案。第六條各地區(qū)公司物資采購部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)潤滑油（脂）采購管理的各項(xiàng)規(guī)定，編制本企業(yè)相應(yīng)的管理辦法。（二）執(zhí)行本企業(yè)下達(dá)的潤滑油（脂）需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)潤滑油（脂）的采購、入庫、存貯、發(fā)放等工作。（三）負(fù)責(zé)本企業(yè)廢潤滑油（脂）收集保管和處理工作。43第三章管理