總賬會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范本

第10頁(yè)共10頁(yè)總賬會(huì)?計(jì)年度?工作總?結(jié)范本?一、?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，組?織會(huì)計(jì)?核算?二、以?實(shí)施_?___?軟件為?契機(jī)，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作用?在經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月?的__?__項(xiàng)?目的籌?建和準(zhǔn)?備工作?后，財(cái)?務(wù)部按?新企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度的要?求、結(jié)?合集團(tuán)?公司實(shí)?際情況?著手進(jìn)?行了_?___?項(xiàng)目銷?售管理?、采購(gòu)?管理、?合同管?理、庫(kù)?存管理?各模塊?的初始?化工作?。對(duì)供?應(yīng)商、?客戶、?存貨、?部門等?基礎(chǔ)資?料的設(shè)?置均根?據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)?流程，?并針對(duì)?平時(shí)統(tǒng)?計(jì)和銷?售時(shí)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題和不?足進(jìn)行?了改進(jìn)?和完善?。如：?設(shè)置“?存貨調(diào)?價(jià)單”?，使油?品的銷?售價(jià)格?按照即?定的流?程規(guī)范?操作;?設(shè)置普?通采購(gòu)?訂單和?特殊采?購(gòu)訂單?，規(guī)范?普通采?購(gòu)業(yè)務(wù)?和特殊?采購(gòu)業(yè)?務(wù)的操?作流程?;在配?合資產(chǎn)?部實(shí)物?管理部?門對(duì)所?有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)?行全面?清理的?基礎(chǔ)上?，將各?項(xiàng)實(shí)物?資產(chǎn)分?為9大?類，并?在此基?礎(chǔ)上，?完成了?___?_系統(tǒng)?庫(kù)存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運(yùn)行?___?_系統(tǒng)?，并于?___?_月初?結(jié)束了?原統(tǒng)計(jì)?軟件同?時(shí)運(yùn)行?的局面?。目前?已將財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?模塊升?級(jí)到_?___?系統(tǒng)中?并且運(yùn)?行良好?。三?、制訂?財(cái)務(wù)成?本核算?體系，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初?下達(dá)的?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部?對(duì)相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?進(jìn)行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認(rèn)各?項(xiàng)收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費(fèi)?用支出?的核算?標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對(duì)科室?進(jìn)行了?績(jī)效考?核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程?中，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費(fèi)?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責(zé)任?單位分?析經(jīng)營(yíng)?情況和?指標(biāo)的?完成情?況，協(xié)?助各責(zé)?任單位?負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團(tuán)?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場(chǎng)的?價(jià)格不?穩(wěn)定，?銷售市?場(chǎng)也變?化不定?，在油?品生產(chǎn)?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷售?貨款的?及時(shí)回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?;另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進(jìn)?度與額?度，通?過(guò)以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了整個(gè)?集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的?有序進(jìn)?行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制?度建設(shè)?，提高?財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?六、?開(kāi)展了?以涉稅?業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度、?會(huì)計(jì)法?及其他?財(cái)經(jīng)法?律、法?規(guī)的自?查活動(dòng)?為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?，配合?年終與?明年年?初的匯?算清繳?的稽查?與審計(jì)?工作，?財(cái)務(wù)部?組織了?在本集?團(tuán)公司?內(nèi)的年?終財(cái)務(wù)?決算的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?，在年?終決算?之前清?理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)?的往來(lái)?款項(xiàng)，?檢查在?建工程?未作處?理的項(xiàng)?目，對(duì)?已支付?的財(cái)務(wù)?利息費(fèi)?用及時(shí)?追蹤開(kāi)?具了發(fā)?票等等?一系列?的財(cái)務(wù)?自查活?動(dòng)。聘?請(qǐng)了稅?務(wù)師事?務(wù)所對(duì)?___?_年的?帳務(wù)處?理做了?預(yù)審，?對(duì)審計(jì)?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)地?進(jìn)行了?整改，?降低了?涉稅風(fēng)?險(xiǎn)。?七、組?織財(cái)務(wù)?人員培?訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)?凝聚力?八、?提出了?全面預(yù)?算管理?方案，?建立集?團(tuán)公司?全面預(yù)?算管理?模式?根據(jù)_?___?年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和?各項(xiàng)成?本核算?指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情?況，財(cái)?務(wù)部提?出了全?面預(yù)算?管理的?方案，?全面預(yù)?算管理?按照企?業(yè)制定?的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、?發(fā)展目?標(biāo)，層?層分解?于企業(yè)?各個(gè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?單位，?以一系?列預(yù)算?、控制?、協(xié)調(diào)?、考核?為內(nèi)容?建立起?一整套?科學(xué)完?整的指?標(biāo)管理?控制系?統(tǒng)。在?___?_年數(shù)?據(jù)和以?前年度?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)?上制定?了__?__年?度各單?位的成?本費(fèi)用?預(yù)算、?銷售額?預(yù)算、?人員預(yù)?算、目?標(biāo)利潤(rùn)?預(yù)算等?一系列?預(yù)算指?標(biāo)，希?望通過(guò)?“分散?權(quán)力，?集中監(jiān)?督”來(lái)?有效配?置企業(yè)?資源，?提高管?理效果?，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目?標(biāo)。?___?_年，?為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)?公司的?全面預(yù)?算管理?和總體?發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的?工作任?重而道?遠(yuǎn)。為?此，需?要在以?下幾個(gè)?方面繼?續(xù)做好?工作：?1、?做好上?半年和?第一季?度的所?得稅匯?算清繳?工作，?合理地?降低各?項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?總賬?會(huì)計(jì)年?度工作?總結(jié)范?本（二?）一?年來(lái)，?自覺(jué)服?從組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，努力?做好各?項(xiàng)工作?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。由?于財(cái)會(huì)?工作繁?事、雜?事多，?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性的特?點(diǎn)，因?此結(jié)合?具體情?況，全?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?完成的?主要工?作：?1、及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?各月記?帳、結(jié)?帳和賬?務(wù)處理?工作，?及時(shí)準(zhǔn)?確地填?報(bào)市各?類月度?、季度?、年終?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，按?時(shí)向各?部門報(bào)?送。完?成了稅?務(wù)申報(bào)?與繳納?，以及?往來(lái)銀?行間的?業(yè)務(wù)和?各種日?常費(fèi)用?的繳納?。2?、以認(rèn)?真的態(tài)?度積極?參加西?安市財(cái)?政局集?中所得?稅培訓(xùn)?，做好?財(cái)務(wù)軟?件記賬?及系統(tǒng)?的維護(hù)?。3?、對(duì)各?類會(huì)計(jì)?檔案，?進(jìn)行了?分類、?裝訂、?歸檔。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注?重提升?個(gè)人修?養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?1、?通過(guò)報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方?面的各?項(xiàng)規(guī)定?，自覺(jué)?按照國(guó)?家的財(cái)?經(jīng)政策?和程序?辦事。?3、?努力鉆?研業(yè)務(wù)?知識(shí)，?積極參?加相關(guān)?部門組?織的各?種業(yè)務(wù)?技能的?培訓(xùn)，?始終把?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?作為一?切工作?的基礎(chǔ)?;始終?把工作?放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致、扎?實(shí)、求?實(shí)上，?腳踏實(shí)?地工作?。三?、存在?的不足?盡管?我們圓?滿完成?了今年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，但?必須看?到工作?存在的?不足：?2、?忙于應(yīng)?付事務(wù)?性工作?多，深?入探討?、思考?、認(rèn)認(rèn)?真真的?研究條?件及財(cái)?務(wù)管理?辦法、?工作制?度少，?工作有?廣度，?沒(méi)深度?。3?、只干?工作，?不善于?總結(jié)，?所以有?些工作?費(fèi)力氣?大，但?與收效?不成比?例，事?倍功半?的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)?生，今?后要逐?步學(xué)習(xí)?用科學(xué)?的方法?，善總?結(jié)、勤?思考，?逐步達(dá)?到事半?功倍的?的效果?。四?、嚴(yán)格?履行會(huì)?計(jì)崗位?職責(zé)，?扎實(shí)做?好本職?工作?1、不?斷學(xué)習(xí)?、更新?知識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?，跟上?時(shí)代發(fā)?展的步?伐。?2、善?于總結(jié)?，提出?自己的?意見(jiàn)和?建議，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供準(zhǔn)確?依據(jù)，?不斷提?高單位?管理水?平和經(jīng)?濟(jì)效益??？偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?建立健?全良好?的工作?機(jī)制。?總賬?會(huì)計(jì)年?度工作?總結(jié)范?本（三?）財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)?真組織?會(huì)計(jì)核?算，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?。站在?財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?。在_?___?年做了?大量細(xì)?致的工?作：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會(huì)計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算，?進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從收費(fèi)?到出納?各項(xiàng)原?始收支?的操作?;從地?磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的編制?;從審?核原始?憑證、?會(huì)計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表;從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?;從資?金計(jì)劃?的安排?，到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?___?_軟件?為契機(jī)?，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)?月的_?___?項(xiàng)目的?籌建和?準(zhǔn)備工?作后，?財(cái)務(wù)部?按新企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度的?要求、?結(jié)合集?團(tuán)公司?實(shí)際情?況著手?進(jìn)行了?___?_項(xiàng)目?銷售管?理、采?購(gòu)管理?、合同?管理、?庫(kù)存管?理各模?塊的初?始化工?作。對(duì)?供應(yīng)商?、客戶?、存貨?、部門?等基礎(chǔ)?資料的?設(shè)置均?根據(jù)實(shí)?際的業(yè)?務(wù)流程?，并針?對(duì)平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和?銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?：設(shè)置?“存貨?調(diào)價(jià)單?”，使?油品的?銷售價(jià)?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?;設(shè)置?普通采?購(gòu)訂單?和特殊?采購(gòu)訂?單，規(guī)?范普通?采購(gòu)業(yè)?務(wù)和特?殊采購(gòu)?業(yè)務(wù)的?操作流?程;在?配合資?產(chǎn)部實(shí)?物管理?部門對(duì)?所有實(shí)?物資產(chǎn)?進(jìn)行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，將?各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)?分為9?大類，?并在此?基礎(chǔ)上?，完成?了__?__系?統(tǒng)庫(kù)存?管理模?塊的初?始化工?作。在?___?_月初?正式運(yùn)?行__?__系?統(tǒng)，并?于__?__月?初結(jié)束?了原統(tǒng)?計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)?行的局?面。目?前已將?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊?升級(jí)到?___?_系統(tǒng)?中并且?運(yùn)行良?好。?三、制?訂財(cái)務(wù)?成本核?算體系?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?根據(jù)?集團(tuán)年?初下達(dá)?的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行?了分解?，制訂?了成本?核算方?案，合?理確認(rèn)?各項(xiàng)收?入額，?統(tǒng)一了?成本和?費(fèi)用支?出的核?算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行?了醫(yī)院?的科室?成本核?算工作?，對(duì)科?室進(jìn)行?了績(jī)效?考核。?在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過(guò)?程中，?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?。財(cái)務(wù)?部每月?度匯總?收入、?成本與?費(fèi)用的?執(zhí)行情?況，每?月中旬?到各責(zé)?任單位?分析經(jīng)?營(yíng)情況?和指標(biāo)?的完成?情況，?協(xié)助各?責(zé)任單?位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管?理，提?高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、?資金調(diào)?控有序?，合理?控制集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模由?于原材?料市場(chǎng)?的價(jià)格?不穩(wěn)定?，銷售?市場(chǎng)也?變化不?定，在?油品生?產(chǎn)與銷?售方面?需要占?用大量?的資金?。為此?，財(cái)務(wù)?部一方?面及時(shí)?與客戶?對(duì)賬，?加強(qiáng)銷?售貨款?的及時(shí)?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩;另?一方面?，根據(jù)?集團(tuán)公?司經(jīng)營(yíng)?方針與?計(jì)劃，?合理地?配合資?金部安?排融資?進(jìn)度與?額度，?通過(guò)以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進(jìn)了整?個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展?的有序?進(jìn)行。?五、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?制度建?設(shè)，提?高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)?量財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?原制定?的《財(cái)?務(wù)收支?管理細(xì)?則》的?實(shí)際執(zhí)?行情況?，為進(jìn)?一步規(guī)?范本集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作?、提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，財(cái)?務(wù)部比?較全面?的制定?了財(cái)務(wù)?管理制?度體系?，包括?：財(cái)務(wù)?部組織?機(jī)構(gòu)和?崗位職?責(zé)、財(cái)?務(wù)核算?制度、?內(nèi)部控?制制度?、__?__管?理制度?、預(yù)算?管理制?度。通?過(guò)對(duì)財(cái)?務(wù)人員?的職責(zé)?分工，?對(duì)各公?司的會(huì)?計(jì)核算?到會(huì)計(jì)?報(bào)表從?報(bào)送時(shí)?間及時(shí)?性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而逐步?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平時(shí)?財(cái)務(wù)部?通過(guò)開(kāi)?展定期?或不定?期的交?流會(huì)，?解決前?期工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?，布置?后期的?主要工?作，逐?步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為?，使財(cái)?務(wù)工作?的各個(gè)?環(huán)節(jié)按?一定的?財(cái)務(wù)規(guī)?則、程?序有效?地運(yùn)行?和控制?。六?、開(kāi)展?了以涉?稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?、會(huì)計(jì)?法及其?他財(cái)經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動(dòng)為?了規(guī)范?財(cái)務(wù)行?為，配?合年終?與明年?年初的?匯算清?繳的稽?查與審?計(jì)工作?，財(cái)務(wù)?部組織?了在本?集團(tuán)公?司內(nèi)的?年終財(cái)?務(wù)決算?的財(cái)務(wù)?自查活?動(dòng)，在?年終決?算之前?清理了?關(guān)聯(lián)企?業(yè)的往?來(lái)款項(xiàng)?，檢查?在建工?程未作?處理的?項(xiàng)目，?對(duì)已支?付的財(cái)?務(wù)利息?費(fèi)用及?時(shí)追蹤?開(kāi)具了?發(fā)票等?等一系?列的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng)。?聘請(qǐng)了?稅務(wù)師?事務(wù)所?對(duì)__?__年?的帳務(wù)?處理做?了預(yù)審?，對(duì)審?計(jì)和自?查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?地進(jìn)行?了整改?，降低?了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?七、?組織財(cái)?務(wù)人員?培訓(xùn)，?提高團(tuán)?隊(duì)凝聚?力財(cái)?務(wù)部組?織了兩?批財(cái)務(wù)?人員培?訓(xùn)與經(jīng)?驗(yàn)交流?會(huì)，對(duì)?整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)?做了工?作總結(jié)?和預(yù)期?的工作?計(jì)劃展?望，將?財(cái)務(wù)人?員分成?會(huì)計(jì)、?出納和?統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩?組進(jìn)行?了分組?討論，?及時(shí)解?決實(shí)際?工作中?存的問(wèn)?題。通?過(guò)南峰?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部?控制和?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的專?題講座?，豐富?了財(cái)務(wù)?人員稅?務(wù)知識(shí)?。邀請(qǐng)?了審計(jì)?部、資?金部、?資產(chǎn)部?和財(cái)務(wù)?人員做?了深入?的交流?。增強(qiáng)?了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈?各部門?工作的?協(xié)作性?，強(qiáng)化?了各崗?位會(huì)計(jì)?人員的?責(zé)任感?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?八、提?出了全?面預(yù)算?管理方?案，建?立集團(tuán)?公司全?面預(yù)算?管理模?式根?據(jù)__?__年?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和各?項(xiàng)成本?核算指?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況?，財(cái)務(wù)?部提出?了全面?預(yù)算管?理的方?案，全?面預(yù)算?管理按?照企業(yè)?制定的?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、發(fā)?展目標(biāo)?，層層?分解于?企業(yè)各?個(gè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單?位，以?一系列?預(yù)算、?控制、?協(xié)調(diào)、?考核為?內(nèi)容建?立起一?整套科?學(xué)完整?的指標(biāo)?管理控?制系統(tǒng)?。在_?___?年數(shù)據(jù)?和以前?年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上?制定了?___?_年度?各單位?的成本?費(fèi)用預(yù)?算、銷?售額預(yù)?算、人?員預(yù)算?、目標(biāo)?利潤(rùn)預(yù)?算等一?系列預(yù)?算指標(biāo)?，希望?通過(guò)“?分散權(quán)?力，集?中監(jiān)督?”來(lái)有?效配置?企業(yè)資?源，提?高管理?效果，?實(shí)現(xiàn)企?業(yè)目標(biāo)?。_?___?年，為?實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公?司的全?面預(yù)算?管理和?總體發(fā)?展目標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部的工?作任重?而道遠(yuǎn)?。為此?，需要?在以下?幾個(gè)方?面繼續(xù)?做好工?作：?1、做?好上半?年和第?一季度?的所得?稅匯算?清繳工?作，合?理地降?低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?2、根?據(jù)全面?預(yù)算管?理制度?和預(yù)算?管理指?標(biāo)跟蹤?預(yù)算的?執(zhí)行情?況，監(jiān)?控預(yù)算?費(fèi)用的?執(zhí)行和?超預(yù)算?費(fèi)用的?初步審?核，按?月準(zhǔn)確?及時(shí)地?提供預(yù)?算執(zhí)行?情況的?匯總分?析，為?實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)和?各單位?的預(yù)算?指標(biāo)提?出可行?性措施?或建議?。總?賬會(huì)計(jì)?年度工?作總結(jié)?范本（?四）?在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?依靠全?體教師?共同努?力，以?求真務(wù)?實(shí)，較?好的完?成了本?學(xué)期的?各項(xiàng)工?作，保?證了學(xué)?校的日?常工作?的順利?進(jìn)行，?現(xiàn)將本?年度的?財(cái)務(wù)工?作簡(jiǎn)要?總結(jié)如?下：?一、合?理安排?收支預(yù)?算，嚴(yán)?格預(yù)算?管理?單位預(yù)?算是學(xué)?校完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)?事業(yè)計(jì)?劃的重?要前提?，因此?認(rèn)真做?好我校?的收支?預(yù)算責(zé)?任重大?。為了?搞好這?項(xiàng)工作?，根據(jù)?學(xué)校上?年度的?實(shí)際情?況，擬?定的預(yù)?算方案?，使預(yù)?算更加?切合實(shí)?際。充?分發(fā)揮?在財(cái)務(wù)?管理中?的積極?作用，?較圓滿?地完成?預(yù)算編?制任務(wù)?。在實(shí)?際執(zhí)行?過(guò)程中?，嚴(yán)格?按照預(yù)?算執(zhí)行?，每月?末編制?好計(jì)劃?用款報(bào)?表，充?分體現(xiàn)?了資金?的使用?效益，?確保學(xué)?校各項(xiàng)?工作的?順利完?成。?二、認(rèn)?真做好?決算工?作每?期決算?也是一?項(xiàng)較為?復(fù)雜繁?重的工?作任務(wù)?，主要?進(jìn)行結(jié)?舊建新?，編制?決算報(bào)?表，決?算報(bào)表?是反映?學(xué)校一?年度的?財(cái)務(wù)收?支情況?，是指?導(dǎo)學(xué)校?預(yù)算執(zhí)?行工作?的重要?資料，?也是編?制下年?度收支?計(jì)劃的?基礎(chǔ)，?所以除?了認(rèn)真?細(xì)致地?做好年?終決算?外，同?時(shí)要做?好每期?結(jié)算，?針對(duì)所?編制的?