2023年7月工程部個人總結

第4頁共4頁202?3年7?月工程?部個人?總結?個人總?結范文?__?__年?上半年?，__?__部?全體員?工在物?業(yè)公司?的領導?下，加?強政治?理論學?習和業(yè)?務知識?學習，?不斷創(chuàng)?新，努?力完成?各項任?務，現(xiàn)?將主要?完成的?工作、?經(jīng)驗體?會及今?后工作?打算匯?報一下?：一?、主要?完成的?工作：?1、?完成了?東部新?城__?__國?道供水?管道的?PE管?的投標?工作，?該工程?是濟南?市第一?次大批?量使用?PE管?的工程?，影響?力巨大?。經(jīng)過?兩個月?的努力?，該工?程已基?本竣工?，并得?到監(jiān)理?和甲方?的認可?，為偉?星PE?管道在?濟南市?場推廣?打下了?堅實的?基礎。?2、?完成了?經(jīng)一路?供水管?道改造?工程的?PE管?的投標?工作，?該工程?中標價?為__?__.?___?_萬元?，目前?合同正?在履行?中。因?為經(jīng)一?路地處?市區(qū)，?在開挖?和與駐?地單位?協(xié)調(diào)配?合上比?較困難?，所以?工程進?度緩慢?，可能?會影響?我們的?結算。?3、?完成了?山大新?校供水?管道P?E管的?投標工?作，工?程中標?價__?__萬?元，已?履約_?___?萬元，?該工程?地處南?外環(huán)，?是市里?的重點?工程，?目前已?經(jīng)打壓?實驗，?驗收合?格，只?差一點?后來增?加的收?尾工程?。4?、完成?了資產(chǎn)?評估物?業(yè)公司?的倉庫?清點工?作。?二、工?作中出?現(xiàn)的問?題及解?決辦法?：1?、在年?初工作?中，因?為自身?業(yè)務水?平較低?、經(jīng)驗?不足，?在剛開?始的招?投標工?作中摸?不到頭?緒，屢?次失敗?。問題?究竟出?在哪里??面對?多次失?敗的教?訓，我?們查找?自身原?因、分?析工程?標書、?對比競?爭對手?，找出?了自己?的不足?。在今?后的工?作中我?們要不?斷加強?業(yè)務學?習，提?高自身?能力，?增強企?業(yè)市場?競爭力?，在今?后的招?投標工?作中使?公司處?于不敗?之地。?2、?不能正?確的處?理市場?信息，?具體表?現(xiàn)在：?①缺?乏把握?市場信?息的能?力，在?信息高?度發(fā)達?的現(xiàn)代?社會，?信息一?縱而過?，有很?多有效?的信息?在我們?身邊流?過，但?是我們?卻沒有?抓住;?②缺少?處理市?場信息?的能力?，有效?的信息?是靠把?握、分?析、處?理、提?交的，?及時掌?握了信?息，我?們又往?往缺乏?如何判?斷信息?的正確?性;③?缺乏信?息交流?，使很?多有效?信息白?白流失?。在今?后的工?作中，?應采取?有效措?施，發(fā)?揮信息?的作用?，加強?處理信?息的能?力，加?強溝通?交流，?能夠正?確判斷?信息的?準確性?。3?、缺乏?計劃，?缺少保?障措施?。具體?表現(xiàn)在?山大新?校工程?中，因?為對工?程進度?缺乏了?解，沒?有分清?輕重緩?急，在?安排生?產(chǎn)上對?計劃的?先后沒?有做好?正確的?排序，?導致供?貨緩慢?;在設?備維護?方面又?沒有保?障措施?，機器?壞了沒?有配件?，影響?正常施?工，造?成不良?影響。?在今后?的工作?中，應?該加強?與業(yè)主?的溝通?，幫助?業(yè)主分?析圖紙?，了解?工程進?度，提?前做出?規(guī)劃，?在管件?上做出?余量計?劃。對?焊接設?備加強?維護保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)問題?及時處?理，不?留隱患?。對于?經(jīng)常損?壞的配?件，提?前做好?儲備，?要在第?一時間?維護設?備。?三、今?后的工?作打算?：1?、培養(yǎng)?市場，?加大廣?告宣傳?，樹立?品牌意?識。?濟南目?前正在?大搞城?市建設?，東部?新城、?西部大?學城、?市內(nèi)大?面積的?管網(wǎng)改?造以及?分支供?水的實?施改造?都給我?們帶來?了無限?商機。?我們要?做好市?場調(diào)查?，總結?上半年?三個工?程的經(jīng)?驗教訓?，做好?客戶的?回訪工?作，利?用偉星?管材良?好的性?能特點?，適當?的投入?一定的?廣告宣?傳，提?高企業(yè)?知名度?，加大?營銷力?度，進?一步的?進行推?廣。?2、加?強部門?間的溝?通合作?。作為?經(jīng)營部?門，應?該多向?兄弟部?門學習?，加強?聯(lián)系，?共同合?作，做?好服務?工作。?為了物?業(yè)公司?共同的?目標，?各部門?應該緊?密合作?，減少?內(nèi)耗，?充分發(fā)?揮團隊?精神，?利用集?體的力?量提高?物業(yè)公?司整體?作戰(zhàn)能?力。?3、加?強學習?和內(nèi)部?管理，?加強培?訓，規(guī)?范各項?管理制?度，提?高人員?素質(zhì)。?不斷的?學習專?業(yè)知識?，提高?業(yè)務水?平。不?斷完善?和規(guī)范?各項管?理制度?，為各?項工作?的開展?打下良?好的基?礎。?4.做?好安全?方面的?工作，?安全是?企業(yè)永?恒的主?題堅持?預防為?主、?防治結?合、加?強教育?、群防?群治的?原則，?通過安?全教育?，不斷?增強員?工的安?全意識?和自我?防護能?力，為?員工創(chuàng)?造一個?安全、?舒適的?工作環(huán)?境。?個人總?結范文?光陰?如梭，?___?_年已?過了半?年，在?這將近?半年里?我學到?了很多?，非常?感謝公?司提供?給我一?個成長?的平臺?，讓我?在工作?中不斷?的學習?，不斷?的進步?，慢慢?的提升?自身的?素質(zhì)和?才能。?回首過?去的半?年當中?，公司?陪伴我?走過很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?。在此?我向公?司尊敬?的領導?以及親?愛的同?事們表?示衷心?的感謝?，有你?們的協(xié)?助才能?使我在?工作中?得心應?手，也?因有你?們的幫?助，才?能令我?在公司?的發(fā)展?上一個?臺階。?下面我?將這半?來的具?體工作?情況匯?總?cè)缦?：一?、認認?真真，?做好本?職工作?。一?是遵從?倉庫崗?位職責?，堅持?做好出?貨工作?，保證?發(fā)貨的?準確無?誤，盡?量完善?工作以?保證零?投訴;?二是做?好入庫?接受，?保證庫?存數(shù)據(jù)?的準確?，確保?庫存數(shù)?據(jù)達到?實實在?在的百?分百;?三是完?成二位?領班臨?時安排?的工作?與積極?參與整?理工作?，深化?工作安?全意識?，提出?各項合?理化意?見。及?時與業(yè)?務和生?產(chǎn)部溝?通聯(lián)系?，保證?物流系?統(tǒng)正常?有序的?進行。?二、?嚴于律?已，自?覺遵守?各項制?度嚴?格遵守?倉庫的?各項制?度。謹?記領導?的指示?和批評?并付諸?于實際?，不遲?到，不?早退，?不曠工?。做事?要謹慎?認真，?向領導?匯報的?仔細檢?查，日?常工作?要記錄?并及時?上報;?待人處?事要有?禮貌，?對待同?事要坦?誠寬容?;