工程項(xiàng)目部門財(cái)務(wù)年終總結(jié)及明年計(jì)劃

第7頁(yè)共7頁(yè)工程項(xiàng)?目部門?財(cái)務(wù)年?終總結(jié)?及明年?計(jì)劃?半年的?工作時(shí)?間轉(zhuǎn)瞬?即逝，?在項(xiàng)目?的半年?工作中?，對(duì)工?地財(cái)務(wù)?工作我?又有了?更明確?的認(rèn)識(shí)?，同時(shí)?也增長(zhǎng)?了見(jiàn)識(shí)?，精進(jìn)?了工作?技能，?體會(huì)到?了基層?工作的?重要性??，F(xiàn)將?我這半?年的工?作內(nèi)容?總結(jié)如?下：?在解決?好有關(guān)?銀行方?面的工?作后，?接下來(lái)?我面臨?的就是?對(duì)某項(xiàng)?目賬務(wù)?方面的?實(shí)質(zhì)性?的工作?。首先?是財(cái)務(wù)?賬套的?建立。?在與項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)馮?璐璐的?多次探?討與交?流后，?配合總?公司的?各項(xiàng)要?求，及?時(shí)的將?某項(xiàng)目?財(cái)務(wù)賬?套確立?成功。?為確保?能夠按?月反映?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)報(bào)表?提供了?前提。?財(cái)務(wù)?部門必?須對(duì)項(xiàng)?目的經(jīng)?營(yíng)成果?有一個(gè)?準(zhǔn)確的?認(rèn)識(shí)，?并提供?出相應(yīng)?的數(shù)據(jù)?。一些?相關(guān)的?檔案管?理同樣?也是必?須做到?有檔可?查。在?確立賬?套后，?我便開(kāi)?始了各?種合同?的整理?工作。?各科室?，各部?門分別?分類登?記保存?，做到?各種合?同有檔?可查，?并了解?各份合?同內(nèi)容?，做到?心中有?數(shù)。?對(duì)于外?委結(jié)算?方面，?在及時(shí)?登記各?種結(jié)算?臺(tái)賬的?同時(shí)，?利用私?人時(shí)間?，獨(dú)立?建立了?各施工?作業(yè)隊(duì)?工程款?項(xiàng)支付?明細(xì)臺(tái)?賬，保?證工作?中能夠?第一時(shí)?間向項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?提供外?委款項(xiàng)?支付情?況。?由于某?、某兩?個(gè)項(xiàng)目?尚存在?尾留事?宜，在?這段期?間，還?負(fù)責(zé)按?月上報(bào)?這兩個(gè)?項(xiàng)目的?財(cái)務(wù)報(bào)?表，及?日常零?星工作?。在?今后的?工作中?，我為?自己擬?定了如?下工作?目標(biāo)：?首先?，認(rèn)真?做好本?職工作?，在款?項(xiàng)支付?與費(fèi)用?報(bào)銷方?面，嚴(yán)?格遵循?總公司?有關(guān)財(cái)?務(wù)規(guī)定?，為領(lǐng)?導(dǎo)把好?財(cái)務(wù)關(guān)?。其?次，做?好財(cái)務(wù)?報(bào)表及?其他財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的編報(bào)?及整理?工作，?協(xié)助各?科室完?成好總?公司規(guī)?定的各?種報(bào)表?。再?次，加?強(qiáng)自身?的政治?學(xué)習(xí)，?勤與各?個(gè)職能?科室溝?通、學(xué)?習(xí)，積?累管理?經(jīng)驗(yàn)，?率本科?室其他?工作人?員做好?項(xiàng)目管?理工作?。最?后，竭?盡全力?完成好?領(lǐng)導(dǎo)交?給我的?每一項(xiàng)?工作。?對(duì)于?上半年?沒(méi)有做?好的工?作，在?下半年?的工作?中，我?將以飽?滿的工?作熱情?，積極?的工作?態(tài)度去?予以完?善。在?今后的?工作中?還需積?累管理?經(jīng)驗(yàn)，?總結(jié)，?實(shí)踐，?理論學(xué)?習(xí)，開(kāi)?拓創(chuàng)新?意識(shí)，?使個(gè)人?綜合素?質(zhì)和整?體實(shí)力?得到全?面發(fā)展?，為企?業(yè)的快?速發(fā)展?貢獻(xiàn)出?自己的?一份力?量。?工程項(xiàng)?目部門?財(cái)務(wù)年?終總結(jié)?及明年?計(jì)劃（?二）?財(cái)務(wù)科?主要負(fù)?責(zé)項(xiàng)目?部的財(cái)?務(wù)管理?、資金?管理、?資產(chǎn)管?理、成?本管理?、會(huì)計(jì)?管理、?各項(xiàng)目?部及實(shí)?體的成?本管理?。2?、負(fù)責(zé)?編制并?上報(bào)公?司月度?、年度?財(cái)務(wù)報(bào)?表和月?資金報(bào)?表，并?按照公?司審批?結(jié)果，?進(jìn)行控?制和管?理。?3、負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核?算和項(xiàng)?目成本?核算的?管理，?配合項(xiàng)?目部工?程價(jià)款?回收工?作。?4、組?織項(xiàng)目?開(kāi)展增?收節(jié)支?活動(dòng)，?搞好會(huì)?計(jì)核算?、項(xiàng)目?核算和?成本分?析，降?低工程?成本，?降低費(fèi)?用支出?，并會(huì)?同相關(guān)?部門建?立工程?項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)檔案?。5?、負(fù)責(zé)?公司對(duì)?項(xiàng)目工?作聯(lián)查?財(cái)務(wù)各?種資料?的收集?、編制?工作。?二、?資金管?理邵?伯三線?船閘項(xiàng)?目部開(kāi)?工伊始?，業(yè)主?單位、?開(kāi)戶銀?行和我?們項(xiàng)目?部簽定?了資金?監(jiān)管協(xié)?議，由?業(yè)主現(xiàn)?場(chǎng)部牽?頭，開(kāi)?戶銀行?具體實(shí)?施，對(duì)?工程資?金流向?進(jìn)行監(jiān)?管。雖?說(shuō)無(wú)形?中給我?們財(cái)務(wù)?工作增?加了工?作量，?但這也?保證了?工程資?金?？?專用，?保證了?工程的?施工進(jìn)?度。?1、資?金監(jiān)管?。根?據(jù)資金?監(jiān)管協(xié)?議及三?方協(xié)商?的資金?監(jiān)管辦?法，對(duì)?于工程?資金實(shí)?行專款?專用、?審批使?用、無(wú)?審批額?度不予?付款的?付款程?序。項(xiàng)?目部使?用資金?，包括?項(xiàng)目部?辦公生?活費(fèi)用?、支付?工程款?、支付?材料款?等所有?資金使?用情況?，由項(xiàng)?目部財(cái)?務(wù)科做?“資金?使用申?請(qǐng)表”?，由項(xiàng)?目部主?管領(lǐng)導(dǎo)?簽字、?項(xiàng)目部?蓋公章?后交由?現(xiàn)場(chǎng)管?理部工?程科魏?科長(zhǎng)審?批并加?蓋現(xiàn)場(chǎng)?部公章?，銀行?對(duì)付款?手續(xù)（?合同、?發(fā)票等?）審核?后據(jù)此?付款。?2、?資金審?批。?項(xiàng)目部?資金使?用實(shí)行?“一支?筆”制?度，即?只有項(xiàng)?目經(jīng)理?或是主?管領(lǐng)導(dǎo)?方有權(quán)?對(duì)項(xiàng)目?資金進(jìn)?行審批?，財(cái)務(wù)?科以“?一支筆?”簽字?后的憑?證作為?付款依?據(jù)。?3、積?極做好?往來(lái)款?的清理?工作。?三、?加強(qiáng)與?稅務(wù)部?門的溝?通財(cái)?務(wù)人員?在辦理?各種稅?務(wù)證明?、稅務(wù)?資料時(shí)?，由于?外地稅?務(wù)部門?出于抓?稅源的?目的，?人為制?造很多?阻礙、?甚至刁?難。財(cái)?務(wù)人員?不懈努?力，多?方尋求?突破口?，加強(qiáng)?與本地?稅務(wù)部?門的溝?通，最?終獲得?本地稅?務(wù)部門?的理解?和支持?，避免?公司承?擔(dān)一些?不合理?的稅負(fù)?。另外?，在不?違反財(cái)?政、稅?法規(guī)定?的前提?下，對(duì)?企業(yè)所?得稅、?房產(chǎn)稅?、個(gè)人?所得稅?進(jìn)行了?稅務(wù)籌?劃，合?理地為?公司降?低稅負(fù)?。同時(shí)?每月按?時(shí)進(jìn)行?納稅申?報(bào)，盡?最大努?力樹(shù)立?誠(chéng)信納?稅的形?象。?通過(guò)在?卲伯項(xiàng)?目部這?一年來(lái)?的工作?，有如?下感觸?：一?、責(zé)任?心是會(huì)?計(jì)人員?做好本?職工作?的最重?要素質(zhì)?之一;?二、?榮譽(yù)感?、歸屬?感是做?好部門?工作的?基本條?件。?最后祝?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?新年快?樂(lè)，身?體健康?，工作?順利。?工程?項(xiàng)目部?門財(cái)務(wù)?年終總?結(jié)及明?年計(jì)劃?（三）?今年?是到某?工程項(xiàng)?目部的?第二個(gè)?年頭，?今年的?項(xiàng)目部?是一個(gè)?檢查年?、審計(jì)?年。通?過(guò)這一?年的內(nèi)?外部大?小的檢?查和總?結(jié)，自?查自糾?，項(xiàng)目?財(cái)務(wù)知?識(shí)水平?得到了?不斷的?積累和?充實(shí)。?今年?集團(tuán)公?司通過(guò)?傳真電?報(bào)精神?和公司?也出臺(tái)?了相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?管理辦?法及相?關(guān)規(guī)章?制度，?結(jié)合某?項(xiàng)目部?財(cái)務(wù)工?作的實(shí)?際，這?一年中?我們制?定了一?系列的?管理辦?法，特?別是在?對(duì)資金?管理和?運(yùn)用上?，項(xiàng)目?各部室?按月報(bào)?送資金?使用計(jì)?劃，匯?總到項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?部，項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?部按時(shí)?向局指?報(bào)送資?金使用?計(jì)劃及?流向。?根據(jù)公?司傳真?電報(bào)精?神，我?們堅(jiān)持?橫向到?邊、縱?向到底?、不留?死角的?自查原?則，對(duì)?某部財(cái)?務(wù)反復(fù)?的進(jìn)行?自查自?糾檢查?。年?輕的某?財(cái)務(wù)在?經(jīng)過(guò)_?___?年的青?澀稚嫩?，__?__年?我覺(jué)得?隨著年?齡的增?長(zhǎng)，財(cái)?務(wù)知識(shí)?和職業(yè)?技能熟?練程度?的提高?，我漸?漸開(kāi)始?學(xué)會(huì)怎?樣去思?考每一?筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)，?思考它?發(fā)生的?來(lái)龍去?脈，思?考賬務(wù)?處理的?常態(tài)性?合理性?，怎樣?做才能?把財(cái)務(wù)?帳做的?像美麗?的文字?一樣，?工整清?晰，抑?揚(yáng)頓挫?。雖?然在穩(wěn)?步將每?項(xiàng)工作?逐步走?向正軌?，但是?還是存?在很多?問(wèn)題有?待解決?和處理?。第?二，各?部門的?運(yùn)作感?覺(jué)都是?各自為?政，各?部門之?間的銜?接上存?在問(wèn)題?，導(dǎo)致?各個(gè)對(duì)?口部門?對(duì)于上?報(bào)資料?和信息?溝通上?存在數(shù)?據(jù)提供?不準(zhǔn)確?、信息?反饋滯?后等問(wèn)?題，這?些問(wèn)題?的出現(xiàn)?最終反?映到的?就是財(cái)?務(wù)部門?，使得?財(cái)務(wù)工?作量非?常大，?財(cái)務(wù)工?作完成?時(shí)間上?也受拖?累。為?了更好?的與部?門溝通?，我在?完成本?職工作?的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精?神，積?極配合?各對(duì)口?部門的?工作，?為隨后?數(shù)據(jù)的?歸集、?核對(duì)、?匯總?cè)?后形成?一整套?會(huì)計(jì)信?息做好?充分及?時(shí)的準(zhǔn)?備。?第三，?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析?能力不?足，由?于會(huì)計(jì)?報(bào)表只?能概括?地反映?項(xiàng)目部?的財(cái)務(wù)?現(xiàn)狀，?如果不?將報(bào)表?上所列?的數(shù)據(jù)?進(jìn)一步?加以剖?析，就?不能充?分理解?數(shù)字的?含義，?無(wú)法對(duì)?項(xiàng)目的?財(cái)務(wù)狀?況是否?良好做?出有事?實(shí)根據(jù)?的結(jié)論?。只有?運(yùn)用會(huì)?計(jì)報(bào)表?分析，?揭示各?項(xiàng)數(shù)據(jù)?的經(jīng)濟(jì)?含義，?觀測(cè)項(xiàng)?目的營(yíng)?運(yùn)績(jī)效?、獲利?能力，?為項(xiàng)目?的管理?提供正?確衡量?現(xiàn)狀的?依據(jù)。?通過(guò)?總結(jié)，?我看到?自身工?作中的?不足和?缺陷，?同時(shí)也?明確了?努力和?奮斗的?方向和?目標(biāo)。?做好一?份工作?不容易?，所要?掌握的?知識(shí)不?僅僅是?熟練的?職業(yè)技?能，還?要學(xué)會(huì)?靈活的?運(yùn)用自?己的頭?腦，與?人相處?的能力?，工作?的熱情?和在工?作實(shí)踐?中所積?累點(diǎn)滴?經(jīng)驗(yàn)。?又是半?年的工?作，半?年的學(xué)?習(xí)，覺(jué)?得自己?已經(jīng)能?基本熟?悉工作?的流程?和業(yè)務(wù)?處理，?但是失?誤和漏?洞仍然?很多，?要學(xué)習(xí)?的東西?很多東?西，未?來(lái)的工?作道路?還很長(zhǎng)?，還有?很多的?知識(shí)技?能等待?在實(shí)踐?工作學(xué)?習(xí)掌握?。項(xiàng)目?部的每?一人身?上都有?很多可?以學(xué)習(xí)?借鑒的?，做為?某司的?員工，?我得繼?承和發(fā)?揚(yáng)前輩?們鐵軍?精神，?做好財(cái)?務(wù)的各?項(xiàng)工作?，為更?好的把?某建設(shè)?成為一?流的某?奉獻(xiàn)自?己的一?份力量?。工?程項(xiàng)目?部門財(cái)?務(wù)年終?總結(jié)及?明年計(jì)?劃（四?）一?、根據(jù)?企業(yè)法?、會(huì)計(jì)?法和集?團(tuán)公司?、公司?有關(guān)文?件的規(guī)?定，結(jié)?合本項(xiàng)?目工程?施工的?具體情?況，制?定了“?某項(xiàng)目?財(cái)務(wù)管?理辦法?”，使?某項(xiàng)目?財(cái)務(wù)工?作有了?制度可?依。辦?法在預(yù)?算管理?、資金?管理、?資產(chǎn)管?理、成?本管理?、工資?管理等?方面做?了細(xì)致?、明確?的規(guī)定?。某財(cái)?務(wù)部本?著“科?學(xué)合理?，節(jié)約?增效”?的原則?，具體?做到了?：1?.堅(jiān)持?資金“?一個(gè)漏?斗”管?理，嚴(yán)?禁私人?借款，?嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金?開(kāi)支范?圍及銀?行結(jié)算?紀(jì)律，?支票、?印章分?人管理?，做到?了相互?牽制的?管理制?度。?2.財(cái)?務(wù)開(kāi)支?審批權(quán)?限堅(jiān)持?“一支?筆”審?批制度?，避免?財(cái)務(wù)開(kāi)?支多頭?審批，?亂開(kāi)口?子的現(xiàn)?象發(fā)生?，各種?款項(xiàng)的?支付，?不論金?額大小?，必須?經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理簽?字同意?。3?.對(duì)一?切費(fèi)用?開(kāi)支，?都能納?入計(jì)劃?管理，?一切經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?都要納?入合同?管理，?合同簽?定后，?要及時(shí)?提交財(cái)?務(wù)部門?，對(duì)經(jīng)?批準(zhǔn)的?資金計(jì)?劃和納?入合同?管理的?費(fèi)用開(kāi)?支，財(cái)?務(wù)部據(jù)?以安排?資金，?以保證?資金管?理制度?和項(xiàng)目?部有關(guān)?內(nèi)控制?度的有?效運(yùn)行?。四?、熱心?為一線?職工服?務(wù)，及?時(shí)為職?工發(fā)放?工資。?沒(méi)有一?線職工?的勞動(dòng)?，就沒(méi)?有管理?人員的?收益，?更談不?上企業(yè)?的效益?。施工?企業(yè)一?線職工?常常加?班加點(diǎn)?，夜以?繼日，?干最苦?最累的?活。財(cái)?務(wù)部門?作為他?們勞動(dòng)?報(bào)酬的?分配單?位，應(yīng)?盡最大?可能做?到公平?、合理?、按勞?分配，?及時(shí)把?工資發(fā)?放到他?們手中?，確保?他們勞?動(dòng)收入?的實(shí)現(xiàn)?。某項(xiàng)?目下設(shè)?隧道隊(duì)?、襯砌?隊(duì)、機(jī)?械隊(duì)、?拌和站?、豎井?隊(duì)、臨?建隊(duì)六?個(gè)施工?隊(duì)伍，?共有職?工90?名，外?部勞務(wù)?工15?0名。?某項(xiàng)目?上場(chǎng)至?今，從?未拖欠?職工一?分錢工?資，財(cái)?務(wù)部每?月根據(jù)?對(duì)隊(duì)計(jì)?價(jià)，及?時(shí)核算?各隊(duì)工?費(fèi)，組?織人員?親自到?各隊(duì)發(fā)?放工資?，項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視農(nóng)民?工工資?的發(fā)放?問(wèn)題，?要求財(cái)?務(wù)人員?把工資?發(fā)放到?每一個(gè)?農(nóng)民工?的手中?，開(kāi)工?以來(lái)還?未出現(xiàn)?因農(nóng)民?工工資?發(fā)放而?導(dǎo)致的?矛盾的?發(fā)生，?有力地?保證了?項(xiàng)目工?程的有?效運(yùn)作?。五?、及時(shí)?完成公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)，?努力完?成公司?上交款?任務(wù)。?每月按?時(shí)向公?司上報(bào)?財(cái)務(wù)月?報(bào)和成?本核算?報(bào)表，?及時(shí)完?成公司?下達(dá)的?其他任?務(wù)。目?前，工?程項(xiàng)目?施工，?業(yè)主對(duì)?資金監(jiān)?管極為?嚴(yán)格，?某項(xiàng)目?上場(chǎng)之?初，就?和業(yè)主?、銀行?簽訂了?三方協(xié)?議，業(yè)?主規(guī)定?___?_萬(wàn)元?以上的?資金支?出必須?經(jīng)項(xiàng)目?辦同意?后再支?付，在?建項(xiàng)目?不充許?上交公?司管理?費(fèi)，不?充許挪?用建設(shè)?資金，?為確保?公司上?交款的?完成，?財(cái)務(wù)部?想方設(shè)?法，某?年共上?交公司?貨幣資?金11?40萬(wàn)?，設(shè)備?抵交_?___?萬(wàn)元，?其他轉(zhuǎn)?賬上交?___?_萬(wàn)元?，累計(jì)?上交_?___?萬(wàn)元，?圓滿的?完成了?年上交?款任務(wù)?。六?、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?，推行?會(huì)計(jì)電?算化管?理。核?算是財(cái)?務(wù)部門?的第一?大職能?，面對(duì)?全年原?始單據(jù)?6萬(wàn)多?份的工?作量，?財(cái)務(wù)部?每一個(gè)?人都盡?職盡責(zé)?，一絲?不茍，?對(duì)不符?合規(guī)定?的票據(jù)?一律不?予接收?。財(cái)務(wù)?部建立?成本核?算臺(tái)帳?、工資?發(fā)放臺(tái)?帳、對(duì)?上、對(duì)?下計(jì)價(jià)?臺(tái)帳，?確保各?種財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的?及時(shí)匯?總。認(rèn)?真執(zhí)行?國(guó)家財(cái)?務(wù)法規(guī)?、政策?，按照?國(guó)家統(tǒng)?一會(huì)