某兵團集中供熱工程施工組織設(shè)計

目錄一、工程概況二、施工總平面圖三、施工準備四、施工現(xiàn)場管理五、施工進度計劃六、施工進度計劃保證措施七、分部工程施工方案八、質(zhì)量保證措施九、安全生產(chǎn)措施新疆*******城區(qū)集中供熱項目一級管網(wǎng)土建及安裝工程施工組織設(shè)計一、工程概況1、工程簡述：本工程為*****集中供熱一級管網(wǎng)土建安裝工程，位于***市農(nóng)二師師部城區(qū)范圍******廠內(nèi)，本次招標項目內(nèi)容：圖紙設(shè)計范圍內(nèi)集中供熱一級管網(wǎng)工程的土建及安裝所有內(nèi)容，供熱管網(wǎng)采暖熱負荷為232.87MW，一期最大規(guī)模供暖面積為146.7萬㎡。流量G=4005.35M3/h，揚程H＝65M。系統(tǒng)定壓0.55～0.65Mpa.質(zhì)量標準為合格，計劃開工日期為2005年5月30日；竣工日期為2005年8月30日。2、建筑設(shè)計內(nèi)容本工程系統(tǒng)采用單供單回，沿線路轉(zhuǎn)角和支線處均設(shè)有閥門井，井之間設(shè)有MH套筒式伸縮器。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點3.1、本工程管線均采用無溝敷設(shè)，供熱管道按管徑分段試壓，管道工作壓力為1.8Mpa。3.2、管溝開挖深度以井點大樣管底標高平均找坡，斷面以放樣為準，管溝開挖至深度后并清除溝底硬物后方可墊過篩沙土鋪管。對基槽進行清理，將溝中大于50㎜粒徑的石塊等清理干凈，砂墊層基礎(chǔ)填100～150㎜厚小于粒徑的水洗砂，管溝內(nèi)胸腔部分可采用過篩原土回填，粒徑不得大于20㎜；并分層夯實，密實度不小于90％；管頂以上部分（150㎜以上）回填原土，不得有垃圾雜物，并分層夯實，并澆水密實，壓實度不小于95％；3.3、閥門及泄水檢查井為防水型。閥門井采用M7.5水泥砂漿砌筑MU10紅磚，墻厚為370㎜，內(nèi)表用100號砂漿勾縫。井外壁抹灰后刷熱瀝青兩道4、設(shè)備安裝、材料說明4.1、供熱管線采用Q325B螺旋埋弧雙面自動焊接鋼管，焊接，鋼管形式有十種：（1）管徑DN820㎜*9×72米采用螺旋焊接鋼管；（2）管徑DN720㎜*9×112米采用螺旋焊接鋼管；（3）管徑DN630㎜*8采用螺旋焊接鋼管，（4）管徑DN529㎜*8采用螺旋焊接鋼管；（5）管徑DN426*7㎜采用螺旋焊接鋼管；（6）管徑DN377*7㎜采用螺旋焊接鋼管（7）管徑DN325*7㎜采用螺旋焊接鋼管；（8）管徑DN219*6㎜采用無縫鋼管；（9）管徑DN159*4.5㎜采用無縫鋼管；（10）管徑DN125*4㎜采用無縫鋼管。鋼管材料符合GB／T9711.1。4.2閥門與管材采用法蘭連接。4.3、保溫前鋼管嚴格按GB／T9711.1標準檢驗；外壁刷防腐漆兩遍后再用聚氨酯保溫，供水管耐溫150℃，回水管耐溫90℃,保溫厚度以國標為準，外用高密度聚氯乙烯管作保護外殼，螺管焊接口及分支叉口處必須作保溫防腐處理（用電熱熔接），所有固定滑動支架的管件、鐵件均用鋼刷打光除銹后，刷紅丹一道，冷底子油兩道。4.4、井蓋均采用￠800㎜重型鑄鐵井蓋，井蓋表面注有“供熱”字樣。4.5、材料供應方式4.5.1、一級管網(wǎng)管材、管件、伸縮器、閥門均由業(yè)主供應，施工單位只負責安裝；4.5.2、水泥從巴州水泥廠采購；4.5.3、紅磚、砂石料均從本地采購；4.5.4、井蓋從庫爾勒生產(chǎn)廠家購進（成型產(chǎn)品）；4.5.5、油料及零星材料均從工程所在地采購。二、施工總平面圖1、現(xiàn)場條件說明本工程位于農(nóng)二師師部所在城區(qū)，該地區(qū)屬庫爾勒市市區(qū)，市區(qū)各主要干道通向施工現(xiàn)場，區(qū)域內(nèi)道路按縱橫交錯布置，對外交通便利，各種材料可運至施工現(xiàn)場。1.1、工程場地的地形、地貌該工程在農(nóng)二師師部住區(qū)范圍內(nèi)布置，地勢較為平坦，道路均為市區(qū)柏油路，沒有大的起伏和凸凹不平現(xiàn)象。1.2施工條件1.2.1、電源：電網(wǎng)已通至本地區(qū)，施工時可采用本地電網(wǎng)，均能滿足施工需要；1.2.2、水源：采用水罐車拉水。1.2.3、通訊設(shè)施：通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋至本地區(qū)，在施工期間可采用手機對外聯(lián)絡(luò)。1.2.4、生活條件、生活物資供應條件：該工程位置處于庫爾勒市區(qū)，地理條件優(yōu)越，環(huán)境較好，進入工地后，按業(yè)主給定的區(qū)域范圍搭設(shè)生活區(qū)，本地區(qū)有一集貿(mào)市場，糧油及副食品均有，采購便利。2、設(shè)計說明及依據(jù)2.1、水：施工用水要從城區(qū)內(nèi)抽取，因管線布設(shè)線路較長，管溝回填時需灑水分層夯實，為了便于施工操作，在現(xiàn)場配備一輛5m3水罐車，來回拉水均能滿足施工用水要求；2.2、電：在拌合站設(shè)一配電柜，施工現(xiàn)場用電均從配電柜內(nèi)輸出，現(xiàn)場臨時用電采用五芯地埋電纜，現(xiàn)場進行一級配電、二級保護，將相線調(diào)配均勻，每臺機械設(shè)備均應做到‘一機、一閘、一保護’；2.3、道路：由于城區(qū)道路順暢，施工期間均利用現(xiàn)場道路，為了在施工期間保證道路使用完好率，現(xiàn)場運輸車輛只限于5噸以下車輛行使；2.4、材料進場：進場的所有材料均分類堆放整齊，鋼管、水泥、底部均設(shè)墊木，砂石料底部進行平整后鋪墊紅磚，配件及零星材料均堆放在庫房的架子上，對場地精心布局、合理使用，材料現(xiàn)場應保持清潔，歸類整齊，并有排水設(shè)施；為保持現(xiàn)場環(huán)境清潔，所有拉運材料的車輛均加以覆蓋，避免在運輸期間拋撒和爆灰，影響當?shù)鼐用竦恼Ｉ睿?.5、設(shè)備布置：因管線較長，閥門井、泄水井，排氣管井較多，所以我單位對砂漿、混凝土采取集中拌合，運輸車將砌筑料運至現(xiàn)場，為了不影響當?shù)鼐用竦恼Ｉ詈托菹?，采用商品混凝土，在施工期間，盡量減少夜間工作，混凝土澆筑、大型材料卸車、盡量安排在白天，把噪音降低到最低程度。3、設(shè)計內(nèi)容規(guī)范性、完整性3.1、在施工期間，為保證團場內(nèi)部道路暢通，先施工主管線，分段進行操作，分段施工時，將施工斷面兩端采用圍桿搭設(shè)，管溝土方盡量不要堆放在道路上，搭設(shè)圍桿處，應設(shè)置“此段正在施工，請繞道而行”等明顯的標志牌，字跡要明顯、清晰、標準，不得敷衍了事。3.2、水、電、道路、施工設(shè)備、材料堆場均嚴格按平面布置圖進行布置，布置要合理，堆放要規(guī)范，臨時水、電管線均進行地埋。(施工總平面圖附后)三、施工準備1、現(xiàn)場準備1.1、做好施工現(xiàn)場的“三通一平”，施工場地應按拉坡方式進行平整，形成內(nèi)高外低，防止雨水倒灌。1.2、設(shè)置一預制場地，將工程所需預制構(gòu)件集中預制，集中供應，便于控制構(gòu)件質(zhì)量和便于操作。1.3、做好現(xiàn)場臨時設(shè)施和辦公場所的搭建，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行合理的施工平面布置，臨設(shè)和辦公場所設(shè)置離生產(chǎn)區(qū)距離不少于300m。1.4、布設(shè)水平地埋臨時管網(wǎng)用于施工用水，施工用電根據(jù)施工高峰期用量進行配置五芯地埋電纜，并設(shè)置配電室和低壓配電屏。1.5、根據(jù)該工程的規(guī)模和人員配置情況，在施工高峰期間每日用水量為70M3（包括砼拌制、養(yǎng)護、飲磚、零星用水、職工用水、消防用水）鑒于以上情況，現(xiàn)場主管配置DG50管，支線配置DG32的管子均可。1.6、施工機械設(shè)備配置按工程施工特點進行選用，配置1m3鏈軌式挖掘機一臺、配置6臺東風自卸翻斗車、電焊機10臺、鋼筋切割機1臺、強制性拌合機2臺、插入式振搗器2套、平板振搗器1臺、低壓配電柜1臺、配電箱4臺、平板振動夯2臺、電動試壓泵2臺。1.7、根據(jù)施工段開挖情況，對施工路段進行維護，采用鋼管搭設(shè)牢固，并設(shè)置明顯的標志（掛紅布、刷紅白相間油漆、夜間需掛紅燈）。1.8、根據(jù)工程的實際情況需要，投入綜合勞動力115人，其中磚工40人.砼工15人、普工20人、鋼筋工2人、模板工5人、防水工5人、電焊工15人、機械工8人、電工2人、維修工3人。根據(jù)工程施工進度情況安排好各工種人員的進場和退場工作，各工序要緊密銜接，合理搭配。1.9、提出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證材料計劃的準確性，設(shè)專人校核，項目經(jīng)理審批后方可實施。1.10、根據(jù)工程特點，組織所需機械設(shè)備及時進場，派專人對機械設(shè)備檢查和保養(yǎng)，確保施工期間機械設(shè)備工作狀態(tài)完好。2、技術(shù)準備2.1、認真熟悉圖紙，理會設(shè)計意圖，進行圖紙自審和會審，做好設(shè)計洽談和各道工序的書面技術(shù)交底。2.2、在技術(shù)準備階段，確定總的施工順序：在技術(shù)準備階段，確定總的施工順序：定位測量、放樣→土方開挖→閥門檢查井墊層、固定支墩澆筑至管底標高→砂墊層回填、平整、夯實→直埋管道、閥門、補償器等聯(lián)接→水壓試驗→細部保溫→閥門井砌筑、固定支墩澆注、細顆粒2mm內(nèi)分層夯填→原土分層夯填→竣工交驗。先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后安裝.且土建與安裝相互配合，建立健全各種切實可行的制度，如技術(shù)交底、材料驗收制度.工程質(zhì)量檢查和驗收制度、工程技術(shù)檔案制度、技術(shù)復核制度和技術(shù)責任制度等。2.3、對測量儀器進行定期校驗，勘察施工現(xiàn)場的地形地貌，做好定位放線，高程引測。線樁的控制，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并做好放線記錄。2.4、編制標后施工組織設(shè)計，重新調(diào)整投標期間施工方案，把個相因素考慮的具體、詳細，編制一套切實可行的施工方案，形成一套施工中指導性較強的作業(yè)指導書，及時上報現(xiàn)場監(jiān)理審批。2.5、擬制鋼管安裝作業(yè)設(shè)計方案，各道工序施工前，對操作工人進行書面技術(shù)交底。編制土方、砂墊層、鋼管安裝階段的施工進度計劃和保證措施。2.6、做好特殊工藝的施工方案并能夠指導現(xiàn)場施工。3、三大目標的控制3.1、工程質(zhì)量：一次性交驗合格，力創(chuàng)優(yōu)良工程。3.2、計劃開工日期：2005年5月30日，計劃竣工日期：2005年8月30日。在施工期間進行精心組織，科學管理，流水段劃分上進行平面交叉作業(yè)，各道工序進行合理銜接，各工種進行合理搭配，在各種材料及時到位的情況下，我單位在合同文件要求的工期下確保提前0天交付使用。3.3、安全：無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在6‰以內(nèi)。四、施工現(xiàn)場準備施工設(shè)備配置及管理1.1、施工設(shè)備配置序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kww）生產(chǎn)能力備注1挖掘機CAT-3255B1美國1999981M32東風自卸車6長春1999955T3砼拌合機JZ3502新疆20005.535m3/h4鋼筋切割機GJ5-401上海200125電焊機DX3-330010新疆200010KVA6平板振搗夯HG-2502新疆19993.27平板振動器P2-501新疆20001.18插入式振搗器DN-503新疆20001.19探傷檢測儀1上海20003.010電動試壓泵2廣州20014.01.2、施工設(shè)備的管理、使用制度1.2.1、項目工地建立機械管理網(wǎng)絡(luò)，實施項目工地、施工隊、班組三級管理，材料科負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督機械管理網(wǎng)絡(luò)的正常運行，加強機械的安全管理，確保機械正常運行，防止機械事故的發(fā)生。1.2.2、施工機械使用部門必須按照《機械設(shè)備使用管理辦法》，配備合格的機械操作人員，操作人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作機械，大型施工機械及操作人員的調(diào)配必須執(zhí)行“定人、定機、定崗”原則。1.2.3、施工機械使用部位必須按照《機械設(shè)備保養(yǎng)制度》對機械設(shè)備實施強制性定期保養(yǎng)，嚴禁機械帶病作業(yè)，供應部門負責監(jiān)督檢查，確保機械設(shè)備始終保持良好的工作狀況。1.2.4、大型機械運輸、安裝、調(diào)試、拆除必須嚴格執(zhí)行《大型施工機械安裝、拆除管理制度》，機械投用前，必須按規(guī)范要求進行負荷試驗或性能測試。1.2.5、嚴格執(zhí)行大型起重機械安全管理規(guī)定，確保起重機械的各種安全保護裝置（力矩限制器、超載限制器、限位等）處于完好、有效狀態(tài)，保障機械使用安全。1.2.6、保證用于施工的特種設(shè)備、儀器儀表、檢測設(shè)備的可靠性、先進性、適用性，并確保其特殊養(yǎng)護、定期檢定符合規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)法規(guī)的要求，使設(shè)備始終處于有效控制狀態(tài)，保證測量數(shù)據(jù)的準確、可靠性。2、材料、構(gòu)配件使用和管理制度2.1、工程施工所用的材料、構(gòu)件、配件、成品、半成品，器具和設(shè)備，必須有供貨單位提供的材質(zhì)合格證書、檢測報告和材料清單。2.2、現(xiàn)場材料員負責進出現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、成品、半成品器具和設(shè)備的驗證，根據(jù)料單對進場的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量核對合格證，核對無誤后，做好材料進場記錄，填寫入庫通知單，并將材質(zhì)合格證明及附件交資料員保存，使用時由保管員登記，填寫出庫單，并由領(lǐng)料人簽字。2.3、技術(shù)負責人組織施工員、試驗員、材料員對進入施工現(xiàn)場的材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具設(shè)備等進行檢驗復試。對合格的做出標識，不合格的嚴禁使用。2.4、積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作，并對施工作業(yè)進行跟蹤控制。2.5、責任到人，層層把關(guān)，對班組實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)各種材料實行審批制度，避免各種材料在現(xiàn)場造成無形浪費和流失。3、降低成本措施在保證工期和工程質(zhì)量的前提條件下，以降低工程造價、節(jié)約投資為目的，特制定以下措施。3.1、計劃的執(zhí)行：以總控制計劃為指導，各分項工程的施工計劃，必須在總進度計劃的限定時間內(nèi)，計劃的實施要嚴肅認真，制定一定的控制點，實行目標管理。3.2、提高勞動生產(chǎn)率：實行項目承包，并層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動職工的勞動積極性，鼓動工人多做工作、做好工作。3.3、工程質(zhì)量：采用全面質(zhì)量管理方法，對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，認真貫徹有關(guān)的技術(shù)政策和法規(guī)，分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良率在90％以上，中間驗收合格率100％，實行評比質(zhì)量獎懲辦法。3.4、搞好安安全管理工工作，安全全負傷頻率率控制在6‰以內(nèi)。3.5、充分利利用施工現(xiàn)現(xiàn)場現(xiàn)有設(shè)設(shè)備，提高高設(shè)備的利利用率，充充分利用時時間和空間間，使之達達到促進效效益的目的的。3.6、合理布布設(shè)總平面面，并加強強管理，精精減臨時工工程費用，充充分做好施施工前的準準備工作。3.7、材料上上制定管理理制度，加加強用料管管理，杜絕絕材料浪費費現(xiàn)象。4、文明施工實施施措施4.1、嚴格格按照《中中華人民共共和國安全全生產(chǎn)法》、《中中華人民共共和國安全全管理條例例》、《建建筑施工安安全檢查標標準》（JGJ559-999）標準實實施。遵守守市環(huán)衛(wèi)、市市容、場容容管理的有有關(guān)規(guī)定，加加強現(xiàn)場用用水、排污污的管理，保保證暢通無無積水，場場地整潔無無垃圾，搞搞好現(xiàn)場清清潔衛(wèi)生。4.2、在工地地現(xiàn)場主要要入口處，設(shè)設(shè)置大門及及門衛(wèi)并設(shè)設(shè)置施工現(xiàn)現(xiàn)場“五牌二圖”：即工程程概況牌、管管理人員名名單及監(jiān)督督電話牌、消消防保衛(wèi)牌牌、安全生生產(chǎn)牌、文文明施工牌牌和施工現(xiàn)現(xiàn)場平面圖圖以及場容容分片包干干和負責人人管理圖和和有關(guān)安全全標志牌，標標志牌要鮮鮮明、醒目目、內(nèi)容齊齊全。4.3、對施工工生產(chǎn)區(qū)域域進行封閉閉，設(shè)置鋼鋼管欄桿，欄欄桿搭設(shè)須須保證堅實實牢固，在在兩端處設(shè)設(shè)彩旗、標標志牌（文文字醒目、語語言精煉，反反映出施工工企業(yè)的精精神面貌）。4.4、物件、機機具、大宗宗材料按指指定的位置置堆放，臨臨時設(shè)施搭搭設(shè)整齊，腳手架、小型工具、模板、鋼筋等分類碼放整齊，標識清楚。易燃易爆物品分類存放。攪拌機當日用完當日清洗干凈。4.5、施工區(qū)區(qū)與辦公、住住宅區(qū)分開開，男女宿宿舍統(tǒng)一配配備床位，通通風良好，室室內(nèi)生活用用品擺設(shè)整整齊一致。宿宿舍夏季防防蚊蠅有措措施，冬季季保暖和防防煤氣中毒毒有措施。宿宿舍內(nèi)外實實行輪流值值日制。經(jīng)經(jīng)常保持清清潔衛(wèi)生，床床單干凈整整潔。被子子疊放整齊齊一致。在在生活區(qū)修修建固定廁廁所，并在在工地配專專人負責施施工區(qū)和生生活區(qū)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生，及及時清理生生產(chǎn)、生活活垃圾，并并將其運至至指定地點點進行掩埋埋或焚燒處處理。4.6、職工食食堂必須符符合《衛(wèi)生生法》的規(guī)規(guī)定，食堂堂工作人員員身著白色色工作服、帽帽上班，碗碗筷、無蠅蠅、無蟑螂螂、鼠害，整整潔衛(wèi)生。做做到生、熟熟食品分別別貯藏，并并有標記。食食堂不定時時沖洗，保保證清潔。并并做好對職職工的防暑暑工作。4.7、所有施施工人員進入施施工現(xiàn)場必必須掛牌上上崗，各工工種設(shè)立標標志牌，包包括施工名名稱、施工工范圍、負負責人等。4.8、施工工現(xiàn)場建立立消防制度度，并配備備滅火器和和消防水源源。4.9、開工前前，項目經(jīng)經(jīng)理部建立立治安保衛(wèi)衛(wèi)制度，設(shè)設(shè)置學習和和娛樂場所所并與各班班組簽訂施施工現(xiàn)場文文明施工責責任書。強強化管理，嚴嚴格獎罰，質(zhì)質(zhì)安組每周周對工地檢檢查一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時整改，清清除隱患。4.10、在現(xiàn)現(xiàn)場組織不不定期的學學習班，對對現(xiàn)場全體體人員進行行法制教育育，堅持杜杜絕打架斗斗毆、賭博博等不良行行為。4.11、定期期開展衛(wèi)生生防病宣傳傳教育，制制定施工現(xiàn)現(xiàn)場急救措措施。工地地設(shè)醫(yī)務(wù)室室，負責防防病治病和和防疫宣傳傳，并配備備常用藥物物和急救設(shè)設(shè)施。4.12、建立立施工不擾擾民措施，采取有效措施減輕施工中揚塵污染，配備灑水車，對施工現(xiàn)場道路進行灑水處理，保護施工現(xiàn)場無灰塵。（五）、勞動力力計劃（見見附表）工種按工程施工階段段投入勞動動力情況備注土方開挖井砌筑鋼管安裝混凝土磚工40混凝土工1015普工20101020鋼筋工22模板工25防水工5電焊工15機械工8電工2222合計30662544五、施工進度計計劃1、進度控制圖詳見（施工進度度計劃橫道道圖）附后后2、綜合說明2.1、編制依依據(jù)2.1.1、根根據(jù)招標文文件中制定定的工期要要求；2.1.2、根根據(jù)該工程程的工程量量及施工定定額分析出出應完成的的施工任務(wù)務(wù)；2.1.3、根根據(jù)工程特特點需配備備的各種設(shè)設(shè)備，搭配配各工種勞勞動力。2.2、編制說說明2.2.1、根根據(jù)分部分分項工程量量和勞動力力配置進行行工期計劃劃安排；2.2.2、施施工準備和和土方開挖挖共計25天，在此此期間機械械和人工進進行統(tǒng)籌安安排，挖掘掘機挖完一一段后，人人工進行清清理，依此此類推循環(huán)環(huán)施工，在在5月30日～6月25日管溝土土方開挖完完畢；2.2.3、閥閥門井、伸伸縮器井、排排氣管井砌砌筑、鎮(zhèn)墩墩及混凝土土澆筑總工工期為50天，在6月5日～7月25日完成；；2.2.4、管管道安裝、排排渠管架焊焊接、鎮(zhèn)墩墩所需配件件制安、法法蘭連接、試試壓總工期期為60天，在6月20日～8月20日完成；；2.2.5、管管溝回填、井井蓋板制安安、鑄鐵蓋蓋板安裝、地地貌恢復總總工期為60天，在6月25日～8月25日完成；；2.2.6、清清理現(xiàn)場、設(shè)設(shè)配撤離、路路面清掃總總工期為3天，8月25日～8月25日完成；；六、施工進度計計劃保證措措施1、分段目標控制制根據(jù)土方開挖、管管道安裝二二個階段施施工特點總總體安排控控制。1.1、土方開開挖：清基基與砂墊層層穿插速度度銜接快慢慢直接影響響后續(xù)工序序的總進度度；1.2、管道安安裝：管子子安裝速度度和焊接質(zhì)質(zhì)量、配件件安裝速度度和質(zhì)量是是影響總進進度的關(guān)鍵鍵所在。2、管理措施本工工程總工期期為90天，為保保證該工程程順利完成成，我單位位在各工種種銜接上實實行人員合合理搭配，施施工期間合合理安排施施工工期，該該工期按工工程量大小小和難易程程度進行定定額分析出出每臺機械械施工能力力和一個勞勞動力在一一天內(nèi)所能能完成的工工作量，各各工序配備備足夠的勞勞動力，確確保勞動時時間和每天天能完成的的工作量，使使各工種勞勞動力得到到合理安排排，確保完完成合同內(nèi)內(nèi)規(guī)定工作作內(nèi)容。在施工流水段劃劃分期間，以以工序、工工種、地段段劃分施工工作業(yè)段，按按每段計算算出合理的的施工工期期，把工作作任務(wù)進行行細化，利利用每段完完成的施工工工序進行行段與段之之間穿插作作業(yè)，把每每段的工期期壓縮到最最合理的時時間內(nèi)，為為了確保合合同工期，特特制定以下下措施：（1）、在機械開挖挖土方期間間，人員與與機械配合合，邊挖邊邊清理，成成型一段后后，回填管管底砂墊層層，跟著進進行管道安安裝；（2）、井底部墊層層與管道安安裝同步進進行，墊層層與砌筑工工序進行穿穿插作業(yè)，管管道安裝與與井砌筑進進行穿插作作業(yè)，在此此期間，各各道工序合合理銜接、各各工種合理理搭配，使使每道工序序有條不紊紊地順利進進行；（3）、在施工期間間，為了減減少工序返返工，對每每道工序進進行認真檢檢查，做到到分段掛牌牌施工，分分工明確，責責任到人，跟跟蹤檢查，嚴嚴格控制操操作質(zhì)量，把把隱患消滅滅在下道工工序施工前前，嚴禁死死后驗尸，確確保工程質(zhì)質(zhì)量。七、分部工程施施工方案1、施工要點1.1、管溝：：機械挖土土方、人工工清理、砂砂墊層鋪墊墊、高程測測量；1.2、鋼管：：高程復測測、搭設(shè)橫橫擔、管子子就位、調(diào)調(diào)整校正、固固定、開挖挖操作坑、焊焊接、探傷傷檢查、法法蘭連接、閉閉水試壓、接接頭防腐處處理；1.3、井：高高程復測、放放線、墊層層澆筑、復復線、磚體體砌筑、質(zhì)質(zhì)量檢查、勾勾縫、鋪設(shè)設(shè)井蓋板；；1.4、回填：：分層填筑筑、灑水、壓壓實。2、分項工程施工工方案管溝土方開挖前前，對施工工現(xiàn)場的原原有地下布布置情況了了解清楚，開開挖時保護護好地下的的電纜、通通訊光纜、管管網(wǎng)等設(shè)施施。2.1、管溝土土方開挖方方法施工工藝：定位位放線→高程測量→計算縱坡坡比→灑灰線→機械開挖挖、自卸車車拉運→人工清理→檢測標高→人工整修→驗槽。本工程采用機械械開挖，開開挖順序先先挖主干線線，由終點點向起點方方向退挖，在在開挖期間間，根據(jù)設(shè)設(shè)計要求對對開挖斷面面進行放坡坡，坡比為為1：1.5，按現(xiàn)場場實際縱坡坡走向開挖挖，基底預預留0.1m進行人工工清理，開開挖時派專專人在現(xiàn)場場跟蹤測量量，嚴禁擾擾動設(shè)計標標高以下土土質(zhì)。支線線開挖順序序由起點向向終點方向向開挖，方方法同前。（1）、開挖中，嚴嚴格控制寬寬度和高層層，確保管管線的埋深深；（2）、土方開挖期期間，如存存在地下水水，要做好好排水工作作，在開挖挖寬度外設(shè)設(shè)計水坑，采采用水泵將將水抽至管管溝外，確確保開挖面面保持干燥燥狀態(tài)。2.2、砂墊層層管地設(shè)計為鋪設(shè)設(shè)100㎜厚砂墊墊層，鋪設(shè)設(shè)前，將底底部硬層清清理干凈，砂砂墊層采用用人工鋪設(shè)設(shè)，根據(jù)開開挖斷面進進行分段鋪鋪設(shè)，砂墊墊層按高程程鋪設(shè)均勻勻，成型后后表面平整整、厚薄一一致。2.3、鋼管安安裝、焊接接2.3.1、管管材進場后后，由項目目經(jīng)理組織織質(zhì)檢員、材材料員對材材料進行檢檢驗（檢驗驗項目：型型號、管徑徑、壁厚、長長度、外觀觀），并及及時索取材材質(zhì)證明書書，對檢驗驗結(jié)果認真真做好質(zhì)量量記錄；2.3.2、進進入工地的的焊工必須須是參加過過特殊工種種培訓并經(jīng)經(jīng)考核后的的持證人員員，對人員員所持的證證件須進行行嚴格檢查查，無證或或證件不在在有效期內(nèi)內(nèi)的人員不不得上崗；；2.3.3、該該工序須在在砂墊層鋪鋪設(shè)并經(jīng)驗驗收合格后后進行，鋪鋪設(shè)前，在在管溝上設(shè)設(shè)置橫擔，將將管子慢慢慢地放入管管溝，不得得直接將管管子滾入管管溝，下完完一段管子子后，對管管子進行調(diào)調(diào)整（管口口、標高、縱縱坡），調(diào)調(diào)整完后，進進行臨時固固定（采用用木塊間隔隔距離墊穩(wěn)穩(wěn)）；2.3.4、由由于管子接接頭是在地地面焊接，在在挖操作坑坑時，盡量量挖大一點點，深一點點，確保便便于操作和和檢查；2.3.5、焊焊接前每個個焊工先進進行試焊，待待檢查合格格后方可展展開焊接，焊焊接時，對對焊接頭預預先點焊，各各焊點要牢牢固，焊工工運弧要均均勻慢行，收弧位置要準確確，每個焊焊口分兩次次焊接成型型，成型后后縫高、縫縫寬要一致致，焊縫紋紋路要均勻勻，不得出出現(xiàn)漏焊、氣氣泡、焊溜溜、燒傷等等缺陷；2.3.6、焊焊完一段后后，對各焊焊口進行探探傷檢驗，合合格后方可可進入下道道工序；2.3.7、裸裸管焊接口口及分支叉叉口需刷保保溫防腐油油兩道，熱熱瀝青兩道道，涂刷前前，將焊渣渣清理干凈凈，涂刷均均勻，不得得漏刷。2.4、閘閥、泄泄水、排氣氣管安裝2.4.1、對對進場的閘閘閥進行檢檢驗，并送送檢進行壓壓力試驗，檢檢驗合格后后方可使用用；2.4.2、法法蘭片應按按設(shè)計要求求配套購進進，螺栓孔孔徑、孔距距需與閘閥閥配套；2.4.3、墊墊子的厚度度、材質(zhì)須須符合設(shè)計計要求；2.4.4、法法蘭片與鋼鋼管焊接時時，預先進進行點焊（四四個點），管管子與法蘭蘭片接觸部部位采用手手提砂輪機機打成坡口口，焊接時時，法蘭片片與鋼管對對口嚴密，焊工焊接時運弧弧均勻，焊焊鉗握緊，受受不得抖動動，收弧要要準確，焊焊點銜接要要密實，成成型后焊接接牢固、焊焊縫均勻、縫縫寬、縫高高一致，不不得有氣泡泡、燒傷、焊焊溜等現(xiàn)象象；2.4.5、閥閥門安裝時時，墊子安安裝正確，螺螺栓對角上上緊，各螺螺栓須上緊緊法蘭片之之間接縫嚴嚴密；2.4.6、試試壓：焊接接成型一段段、閥門安安裝好后，對對該段管道道進行試壓壓，先將管管子內(nèi)灌滿滿水，灌水水前檢查閥閥門是否上上緊，灌滿滿后采用電電動試壓泵泵注滿空隙隙水并加壓壓，加壓期期間，派專專人巡回檢檢查閥門和和焊縫又無無滲水現(xiàn)象象，檢查時時，雙方保保持聯(lián)系，機機前人員在在加壓時，要要經(jīng)常觀察察壓力表，當當指針指向向0.9MMpa時（系統(tǒng)統(tǒng)試壓時為為0.7MMpa）,旋緊加壓壓閥門，靜靜止保持20miin鐘，不降降壓為合格格；2.4.7、混混凝土工程程（1）模板：施工工藝：配模模、清理→技術(shù)交底→支立模板→加固→校證→自檢→復檢→報驗。采用鋼模板拼裝裝，木模填填縫，拼裝裝時按設(shè)計計尺寸錯縫縫橫拼，四四個角采用用陽角模板板，支立模模板前，對對模板表面面進行清理理，遇有變變形或翹曲曲的模板預預先進行校校證，并刷刷隔離劑，拼拼裝時，模模板接縫須須嚴密，按按結(jié)構(gòu)尺寸寸進行配模模，大于2㎜的縫隙隙采用膠帶帶粘貼嚴密密，防止漏漏漿。模板板加固采用用鋼管縱橫橫交錯設(shè)置置，立桿間間距1.2m，橫桿間間距1.5m，采用扣扣件連接牢牢固，斜撐撐鋼管一端端與側(cè)墻頂頂緊，預測測墻接觸面面需墊木塊塊，一端與與模板面橫橫桿連接牢牢固，成型型后尺寸正正確、線條條順直、各各部位支撐撐連接牢固固，斷面幾幾何尺寸，垂垂直、平整整度均應符符合設(shè)計要要求和規(guī)范范規(guī)定；（2）、鋼筋施工工藝：配料料、出料單單→技術(shù)交底→下料、制制作→半成品檢檢查→分類堆放→運輸→綁扎→成品檢查→保護層→報驗。a、鋼筋進場后，對對鋼筋的直直徑、鋼號號、外觀、數(shù)數(shù)量進行檢檢查，并索索取廠家材材質(zhì)證明書書，準確無無誤后，在在現(xiàn)場監(jiān)理理的指導下下抽樣送檢檢，試驗合合格后方可可使用；b、鋼筋下料按配配料單與圖圖紙對照確確認無誤后后進行，下下料按先長長后短的原原則，各部部尺寸計算算精確，按按鋼筋編號號分批進行行；c、各類鋼筋按設(shè)設(shè)計尺寸、形形狀進行制制作，并對對半成品進進行檢查，誤誤差值不得得超過規(guī)范范規(guī)定允許許偏差值，對對已檢查合合格的鋼筋筋要進行標標識，做好好質(zhì)量記錄錄；d、鋼筋綁扎時，按按編號對號號入座，不不同鋼號、不不同直徑鋼鋼筋不得混混用，綁扎扎時扎絲應應正反交錯錯綁扎，扎扎絲應綁扎扎牢固，不不得有松扣扣、漏扣等等現(xiàn)象；e、鋼筋焊接由專專人負責，并并應經(jīng)培訓訓合格取證證后方可上上崗，焊接接采用雙面面搭接電弧弧焊，搭接接頭彎成4℃，搭接長長度為5d，搭接范范圍應滿焊焊，成型鋼鋼筋上下應應同心，焊焊縫表面需需飽滿、平平整，不得得有咬肉、焊焊溜、氣孔孔等現(xiàn)象。（3）、混凝土：a、進場的水泥、砂砂子、石子子均應在旁旁站監(jiān)理指指導下進行行送檢，試試驗合格后后方可使用用；b、各種材料均應應按配合比比用量計量量，計量工工作有專人人負責，做做到計量值值準確，材材料誤差值值須符合規(guī)規(guī)范規(guī)定：：水泥≤1％、砂子≤2％、石子≤2％；c、混凝土應拌合合均勻，嚴嚴格控制水水灰比，確確?；炷镣涟韬腺|(zhì)量量，成型混混凝土應有有良好的和和易性，不不得有泌水水、離析等等現(xiàn)象；d、混凝土在拌合合站集中拌拌合，采用用運輸車運運至施工現(xiàn)現(xiàn)場，人工工入倉，插插入式振搗搗棒振搗，間間距為35㎝，呈梅梅花形振搗搗，時間為為30-440s，振搗時時間不宜過過長，振至至氣泡排完完，無明顯顯下沉為宜宜；e、鋼管固定支墩墩混凝土澆澆筑前，待待加強板與與鋼管焊接接牢固和擋擋板焊接完完好后進行行混凝土澆澆筑，澆筑筑混凝土的的同時，將將焊渣清理理干凈，埋埋件與混凝凝土接觸部部位須振搗搗密實。f、井混凝土墊層層、井混凝凝土蓋板采采用平板振振搗器振搗搗，振搗時時，應慢行行，沿周邊邊和四角應應振搗密實實；g、混凝土振搗完完畢后，設(shè)設(shè)專人對表表面搓平壓壓光，壓光光工序分三三遍進行，第第一遍搓平平初摸、找找平；第二二遍待表面面稍干時，將將表面抹痕痕壓除；第第三遍待手手按在混凝凝土表面稍稍出現(xiàn)紋印印時，對表表面壓光，成成型后表面面平整、密密實、光潔潔、無裂縫縫、抹痕、砂砂眼等現(xiàn)象象。ｈ、待混凝土澆澆筑12h后，對混混凝土進行行養(yǎng)護，此此項工作由由專人負責責，前三天天每天要保保證四到五五遍，后期期采用草簾簾子覆蓋，將將水灑透，使使混凝土處處于濕潤狀狀態(tài)，養(yǎng)護護時間不得得少于14天。2.4.8、閥閥門、檢查查井砌體施工工藝：基層層抄平→放線→技術(shù)交底→排磚撂底→掛線→砌筑→勾縫→檢查→報驗。（1）、磚砌體砌筑筑前，應對對紅磚進行行澆水濕潤潤，含水率率控制在10％-15％之間；；（1）、紅磚采用“三一”砌磚法施施工，灰縫縫控制在10㎜；（2）、砌體砌筑應應橫平豎直直、灰漿飽飽滿、水平平灰縫砂漿漿飽滿度不不得低于80％、立縫縫為100％；（3）、內(nèi)壁勾縫前前，對表面面灰縫進行行清理，深深度為5㎜，保持持深、寬度度一致，清清完縫后對對砌體澆水水濕潤，采采用100＃水泥砂漿漿勾縫，先先勾水平縫縫，后勾立立縫，采用用￠6鋼筋操作作，砂漿滾滾壓密實，粘粘結(jié)牢固，接接縫平順，擦擦縫清晰，深深淺一致，表表面光潔。（4）、外壁抹灰前前，對表面面進行清理理，灑水濕濕潤，分兩兩遍進行，第第一遍13㎜厚打底底搓毛趕平平，待底層層七成干后后開始罩面面，面層應應灑水收光光，成型后后粘結(jié)牢固固、表面光光潔、接槎槎平整，顏顏色一致，無無抹痕、起起砂、空裂裂等現(xiàn)象。2.4.9、瀝瀝青防腐瀝青防腐待摸灰灰層干后進進行，防腐腐前，將抹抹灰表面清清理干凈，瀝瀝青防腐采采取邊澆邊邊刮的方法法進行，應應刮均勻，無無透底、無無漏刮現(xiàn)象象。八、質(zhì)量保證措措施1、質(zhì)量管理體系系及控制目目標為確保本工程的的施工質(zhì)量量符合合同同要求和國國家工程建建設(shè)標準，建建立質(zhì)量責責任制，以以項目經(jīng)理理和技術(shù)負負責人為核核心，以質(zhì)質(zhì)量安全組組、試驗室室和各施工工、質(zhì)檢、試試驗人員為為基礎(chǔ)，積積極開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動，開開展全面質(zhì)質(zhì)量管理和和QC小組活動動，建立健健全質(zhì)量保保證體系，保保證本工程程質(zhì)量達到到優(yōu)良。1.1、本工工程的質(zhì)量量方針“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)創(chuàng)精品工程程是我們永永遠的追求求，顧客滿滿意是我們們永遠的目目標；以先先進的科學學理念、先先進的管理理方法求企企業(yè)持續(xù)，高高效發(fā)展”。1.2、明確確質(zhì)量總目目標認真履行合同、讓讓顧客滿意意；精心施施工、工程程質(zhì)量達到到優(yōu)良等級級；持續(xù)改進、創(chuàng)建建優(yōu)質(zhì)工程程。項目施工的具體體目標為：：1.2.1、土土方、磚砌砌體工程質(zhì)質(zhì)量：一次次驗收合格格率100%。1.2.2、管管道安裝工工程質(zhì)量：：必須合格格。1.3、質(zhì)量控控制的基本本原則預防為主、防檢檢結(jié)合、堅堅決糾正、一一票否決。2、質(zhì)量保證措施施2.1、組織方方面質(zhì)量保保證措施2.1.1、工工程質(zhì)量的的控制標準準①執(zhí)行合同文件（包包括招標文文件技術(shù)規(guī)規(guī)范等）中中明確的有有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量控制標標準；②業(yè)主和監(jiān)理工程程師的指令令；③GB/T199001--ISO99001質(zhì)量體系系標準。。2.1.2、建建立質(zhì)量保保證體系制制定并實施施崗位質(zhì)量量責任制質(zhì)量保證體系框框架圖見圖圖8.2。崗位質(zhì)質(zhì)量職責如如下：①項目目經(jīng)理：全全權(quán)組織、領(lǐng)領(lǐng)導項目部部的一切工工作，對本本工程的所所有生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、質(zhì)量量、安全負負全責，為為工程項目目第一責任任人；質(zhì)量保證體系框框架圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證思想保證技術(shù)保證物資保證技術(shù)保證思想保證組織保證經(jīng)濟保證施工保證物資保證組織保證思想保證技術(shù)保證物資保證技術(shù)保證思想保證組織保證經(jīng)濟保證施工保證物資保證宣傳教宣傳教育項目部QC領(lǐng)導小組獎優(yōu)罰劣質(zhì)量檢驗確保最優(yōu)施工方案材料檢驗材料采購技術(shù)交底技術(shù)培訓獎優(yōu)罰劣質(zhì)量檢驗確保最優(yōu)施工方案材料檢驗材料采購技術(shù)交底技術(shù)培訓實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標②主主管施工項項目副經(jīng)理理：負責項項目部的施施工管理工工作，領(lǐng)導導和實施施施工組織設(shè)設(shè)計、施工工總進度計計劃（含各各階段進度度計劃）、質(zhì)質(zhì)量計劃，負負責人、機機、料的統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配和和協(xié)調(diào)工作作。③項目工程師：負負責本工程程項目質(zhì)量量保證體系系的組建和和實施工作作，組織施施工技術(shù)與與施工質(zhì)量量和貫標工工作，主持持編制施工工組織設(shè)計計以及制定定施工技術(shù)術(shù)方案和實實施細則；；負責不合合格品的處處置及制定定糾正和預預防措施等等工作。并并對各項質(zhì)質(zhì)量活動及及部門進行行檢查監(jiān)督督和協(xié)調(diào)，負負責組織各各分項、分分部和單位位工程的質(zhì)質(zhì)量驗評、竣竣工交驗工工作。④質(zhì)量安全組：制制定修改和和有效地實實施質(zhì)量安安全保證大大綱，并驗驗證監(jiān)督各各種活動按按規(guī)定程序序執(zhí)行的情情況，通過過監(jiān)督、檢檢查、鑒別別質(zhì)量安全全問題，提提出建議和和解決方法法。監(jiān)督活活動是強制制性的，有有權(quán)對不符符合、有缺缺陷或不滿滿足規(guī)定要要求的事項項及活動采采取停工、糾糾正和處罰罰措施，有有關(guān)部門和和人員必須須無條件執(zhí)執(zhí)行。⑤施工技術(shù)組：在在項目工程程師領(lǐng)導下下，對施工工技術(shù)、工工藝和質(zhì)量量活動進行行策劃與布布署，對工工程測量、定定位、放線線全過程控控制，并按按規(guī)定收集集整理質(zhì)保保資料，配配合監(jiān)理工工程師進行行檢查驗收收，按時向向總工程師師報告工作作，負責施施工設(shè)計、施施工組織、施施工工藝、施施工進度等等生產(chǎn)技術(shù)術(shù)工作，并并具體負責責執(zhí)行落實實，規(guī)范施施工，滿足足合同要求求。⑥財務(wù)、物資設(shè)備備、經(jīng)營管管理組在項項目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導下，財財務(wù)組負責責財務(wù)管理理、成本核核算工作；；物資設(shè)備備組負責材材料物資采采購供應和和驗證，編編制采購計計劃，簽訂訂采購合同同，并對分分供方進行行定期評價價等，以及及機具設(shè)備備的調(diào)配、維維修保養(yǎng)等等管理工作作；計劃經(jīng)經(jīng)營組負責責預決算工工作，計劃劃統(tǒng)計工作作和對勞務(wù)務(wù)分供方的的管理及工工資核算發(fā)發(fā)放工作，對對施工進度度實施計劃劃管理。2.1.3、選派任職職資格條件件符合本工工程專業(yè)要要求并且工工作能力符符合招標文文件規(guī)定的的項目經(jīng)理理，全權(quán)負負責本合同同工程的各各方面工作作，從公司司抽調(diào)有經(jīng)經(jīng)驗和工作作能力強的的工程技術(shù)術(shù)、經(jīng)營管管理等各類類專業(yè)干部部充實到項項目部工作作。2.1.4、在整個工工程中實施施項目法管管理，做到到統(tǒng)一組織織、統(tǒng)一計計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)統(tǒng)一現(xiàn)場管管理、統(tǒng)一一物資供應應、統(tǒng)一資資金收付，按按照ISO99001質(zhì)量體系系標準建立立文件化質(zhì)質(zhì)量保證體體系，對施施工全過程程采取主動動控制與被被動控制相相結(jié)合的控控制方法，確確保工程項項目質(zhì)量、進進度、安全全、成本控控制四大目目標的實現(xiàn)現(xiàn)。2.1.5、建立激勵勵機制，并并加大對項項目部各項項工作的考考評力度，充充分調(diào)動項項目部全體體人員的主主觀能動性性，發(fā)揮他他們實現(xiàn)工工程項目四四大目標的的積極性和和創(chuàng)造性。2.1.6、加強職工工技術(shù)培訓訓，組建各各專業(yè)施工工隊伍。2.1.7、質(zhì)檢機構(gòu)構(gòu)及人員配配置本項目質(zhì)量管理理采用項目目經(jīng)理領(lǐng)導導下的質(zhì)檢檢工程師負負責制，對對工程項目目的施工工工序進行全全過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督控控制；以試試驗室的數(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù)據(jù)加以現(xiàn)場場質(zhì)檢員的的監(jiān)督，實實行質(zhì)檢工工程師一票票否決權(quán)制制度，確保保工程達到到優(yōu)質(zhì)工程程。選派任任職資格條條件符合合合同要求和和工程項目目需要的專專業(yè)質(zhì)檢工工程師和試試驗工程師師。全部質(zhì)檢員、試試驗員均持持有國家認認可的上崗崗證書，并并有良好的的職業(yè)道德德和敬業(yè)精精神，形成成一個直接接受項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導的的獨立體系系，具有隨隨機監(jiān)督檢檢查、隨機機抽樣、強強制返工、強強制停工、驅(qū)驅(qū)逐不良施施工人員、不不予計量支支付等權(quán)力力。各部門門質(zhì)檢人員員配備如下下：項目經(jīng)理部：質(zhì)質(zhì)檢工程師師1名、專職職檢查員一一名。2.1.8、內(nèi)部質(zhì)量量檢查程序序參照監(jiān)理理程序進行行，有利于于與監(jiān)理工工程師配合合協(xié)調(diào)，有有效控制質(zhì)質(zhì)量。質(zhì)量量檢查程序序是施工現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)檢檢員按規(guī)定定頻率進行行抽樣檢驗驗，加上試試驗人員隨隨機抽樣，通通過中心試試驗室檢測測統(tǒng)計，試試驗工程師師報出結(jié)果果，質(zhì)檢工工程師做出出判斷的一一個認證過過程，詳見見質(zhì)量檢查查程序框圖圖。質(zhì)量檢查程序框框圖:監(jiān)理審批開工申請單返工監(jiān)理審批開工申請單返工每道工序完成以后每道工序完成以后不合格不合格承包人自檢承包人自檢填報質(zhì)量驗收通知單填報質(zhì)量驗收通知單不合格格不合格格監(jiān)理檢查質(zhì)量檢查監(jiān)理檢查質(zhì)量檢查返工返工不合格不合格不合格中期完工不合格中期完工質(zhì)檢計量監(jiān)理檢查承包人自檢單項（個）工程完工質(zhì)檢計量監(jiān)理檢查承包人自檢單項（個）工程完工簽認中期交工證書簽認中期交工證書2.2、質(zhì)量保保證的行政政管理措施施2.2.1、成成立以項目目經(jīng)理為首首的工程質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導小組，全全面負責本本工程的質(zhì)質(zhì)量。2.2.2、實實施各種確確保工程質(zhì)質(zhì)量的制度度，這些制制度包括：：——工程質(zhì)量的“三三級檢查制制”，即班組組自檢、項項目部質(zhì)檢檢員復檢，報報工程師簽簽證認定的的終檢?！こ藤|(zhì)量的“一一票否決制制”，即項目目部所有的的施工方案案、方法等等都必須使使施工質(zhì)量量滿足要求求；——質(zhì)量崗位責任制制，要求做做到“誰操作誰誰負責，誰誰施工誰負負責和誰指指揮誰負責責”，以優(yōu)良良的工作質(zhì)質(zhì)量來保證證優(yōu)質(zhì)的施施工質(zhì)量；；——質(zhì)量獎懲責任制制，實行施施工質(zhì)量與與工資利潤潤分配掛鉤鉤，并重獎獎重罰，逐逐月兌現(xiàn)，施施工質(zhì)量獎獎數(shù)額占月月工資的15%---20%%，并建立立質(zhì)量獎勵勵基金。2.3.質(zhì)量量保證的技技術(shù)措施2.3.1、建建立以項目目工程師為為核心，施施工技術(shù)組組、質(zhì)量安安全組、專專家顧問組組為指導，現(xiàn)現(xiàn)場實驗室室為主體的的管理體系系，負責承承擔與業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計的聯(lián)絡(luò)絡(luò)協(xié)作工作作，組織、監(jiān)監(jiān)督、指導導和管理現(xiàn)現(xiàn)場施工技技術(shù)工藝、質(zhì)質(zhì)量計劃（措措施）的實實施。2.3.2、建建立技術(shù)管管理程序，進進一步提高高對實施《強強制性條文文》的認識識，認真貫貫徹國家水水利部頒布布的《工程程建設(shè)標準準強制性條條文》（土土建工程部部分）和國國家現(xiàn)行的的工程建設(shè)設(shè)標準（包包括國家標標準和工民民建行業(yè)標標準），認認真科學地地制定各階階段施工技技術(shù)方案、措措施和計劃劃，以及應應急技術(shù)措措施，做好好技術(shù)交底底圖紙會審審等工作，建建立技術(shù)檔檔案，逐級級落實技術(shù)術(shù)責任制。2.3.3、結(jié)結(jié)合施工總總進度計劃劃表及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，認真真組織抓緊緊關(guān)鍵線路路工作的施施工，在確確保工程質(zhì)質(zhì)量的前提提下，充分分利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)術(shù)，優(yōu)化工工期、資源源、費用，盡盡量壓縮主主導工序和和關(guān)鍵線路路的施工時時間，為按按期或提前前交工創(chuàng)造造有利條件件。2.4、經(jīng)濟濟保證措施施2.4.1、建建立明確的的質(zhì)量經(jīng)濟濟責任制，確確保各階段段施工質(zhì)量量進度，嚴嚴格考核，獎獎罰兌現(xiàn)，充充分調(diào)動項項目部全體體人員工作作的積極性性，提高生生產(chǎn)效率。2.4.2、對對經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)的各種設(shè)設(shè)計變更和和其它工程程變更方案案進行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟分析析，力求最最大減少對對質(zhì)量、進進度、安全全、成本控控制計劃目目標實現(xiàn)的的影響。2.5、合同同保證措施施2.5.1、根根據(jù)工程建建設(shè)承包合合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定，項項目部及時時與材料和和設(shè)備供應應單位簽訂訂采購合同同，確保按按質(zhì)、按量量、按時供供應材料和和設(shè)備。2.5.2、認認真貫徹執(zhí)執(zhí)行工程建建設(shè)承包合合同的各項項規(guī)定，項項目部及時時參與或配配合監(jiān)理工工程師處理理合同執(zhí)行行過程中的的問題，做做好防止和和處理索賠賠的工作。2.6、機械設(shè)設(shè)備保證措措施2.6.1、建建立完善的的機械設(shè)備備工地維修修保養(yǎng)制度度，在施工工中進行強強制性保修修，確保設(shè)設(shè)備的完好好率和利用用率，充分分發(fā)揮其最最大效益。2.6.2、加加強機械設(shè)設(shè)備管理使使用人員的的技術(shù)培訓訓工作，組組建專業(yè)機機械設(shè)備管管理隊伍，認認真做好新新設(shè)備的推推廣應用。2.7、文件和和資料控制制在工程施工過程程中，將對對執(zhí)行和驗驗證質(zhì)量保保證體系所所需的各種種文件的制制訂、發(fā)布布和管理進進行控制，做做到一切質(zhì)質(zhì)量保證活活動均有文文件記錄。文文件資料控控制在項目目工程師領(lǐng)領(lǐng)導下的施施工組和質(zhì)質(zhì)安組實施施。2.7.1、控控制文件內(nèi)內(nèi)容控制文件主要包包括：施工工圖紙，施施工技術(shù)要要求、標準準，施工計計劃、工序序流程、施施工細則，質(zhì)質(zhì)量檢測程程序，質(zhì)量量檢驗標準準，試驗報報告，質(zhì)量量檢驗記錄錄，與業(yè)主主（監(jiān)理工工程師）往往來函件及及與質(zhì)量體體系有關(guān)的的文件資料料。2.7.2、文文件編制、審審驗和批準準文件由各職能部部門編制，負負責人審核核并報請主主管領(lǐng)導批批準，寫明明文件種類類、名稱、編編號和編制制、審核、批批準人員簽簽名、時間間。2.7.3、文文件變更文件變更仍按原原編、審、批批、發(fā)放程程序進行，并并及時發(fā)放放，發(fā)放變變更文件時時，文件接接受應在相相對應的原原文件加蓋蓋“已修改”印記，以以防止過期期或不適用用文件繼續(xù)續(xù)使用。2.8、資源源方面保證證措施2.8.1、根根據(jù)項目組組織設(shè)計所所確定的管管理層次、管管理跨度和和職能管理理部門，結(jié)結(jié)合各部門門質(zhì)量管理理目標的需需要，配備備足夠數(shù)量量、素質(zhì)良良好、經(jīng)驗驗豐富、專專業(yè)技術(shù)熟熟練的各類類專業(yè)管理理人員充實實到各職能能管理部門門。2.8.2、根根據(jù)施工組組織設(shè)計和和總進度（施施工）計劃劃，配備足足夠數(shù)量、素素質(zhì)良好、經(jīng)經(jīng)驗豐富的的各類專業(yè)業(yè)工人充實實到各專業(yè)業(yè)施工隊。2.8.3、根根據(jù)各階段段施工任務(wù)務(wù)的需要，及及時配備足足夠數(shù)量、狀狀態(tài)良好、性性能完備的的施工機械械設(shè)備。2.9、工程程質(zhì)量的控控制措施2.9.1、工工程工藝控控制單位工程開工前前認真編制制施工組織織設(shè)計（或或作業(yè)指導導書），經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師審批后后，嚴格按按施工組織織設(shè)計施工工。主要分部、分項項工程編制制施工方案案（或作業(yè)業(yè)指導書），科科學地組織織施工。在施工過程中，經(jīng)經(jīng)常檢查施施工組織設(shè)設(shè)計及施工工方案落實實情況，以以確保施工工生產(chǎn)正常常進行。2.9.2、工工程材料的的質(zhì)量保證證對進場的原材料料如砂、石石料、水泥泥、鋼材等等質(zhì)量嚴加加控制。不不論是自購購還是顧客客提供產(chǎn)品品，都必須須按我公司司質(zhì)量體系系文件《基基礎(chǔ)設(shè)施控控制程序》和和《采購控控制程序》進進行檢驗，并并在使用前前報送業(yè)主主或監(jiān)理工工程師審查查。未經(jīng)檢檢驗合格的的原材料，不不得投入使使用。物資資管理人員員做好原材材料檢驗和和試驗狀態(tài)態(tài)標識，避避免施工誤誤用不合格格的原材料料。2.9.3、工工程管理質(zhì)質(zhì)量保證①在項目經(jīng)理和項項目工程師師的領(lǐng)導下下，質(zhì)安組組由專職工工程師組成成負責質(zhì)量量管理工作作。②施工作業(yè)隊設(shè)專專職質(zhì)檢員員，施工班班組設(shè)兼職職質(zhì)檢員。③項目部質(zhì)安組每每兩周組織織一次質(zhì)量量檢查，每每月由項目目工程師組組織一次質(zhì)質(zhì)量大檢查查，召開一一次工程質(zhì)質(zhì)量總結(jié)分分析例會，報報公司質(zhì)檢檢部門備案案。公司質(zhì)質(zhì)檢部門將將定期或不不定期對工工程質(zhì)量進進行檢查。④作業(yè)人員對自己己的操作質(zhì)質(zhì)量每天進進行一次檢檢查并做好好質(zhì)檢記錄錄。⑤堅持“三級檢查制度”，自檢合合格后，專專職質(zhì)檢員員進行全面面檢查驗收收，報質(zhì)檢檢工程師檢檢查合格后后，報請監(jiān)監(jiān)理工程師師驗收簽證證。2.9.4、施施工操作的的質(zhì)量保證證施工操作者，必必須具有相相應的操作作技能，特特別是重點點部位工程程以及專業(yè)業(yè)很強的工工種工程，操操作人員必必須具有相相應的工種種崗位的實實踐經(jīng)驗。對對一些主要要技術(shù)工種種和特殊工工種，必須須作到持證證上崗。九、安全生產(chǎn)措措施1、安全管理體系及及安全目標標1.1、安全管管理目標——重傷及以上人身身傷亡事故故外“0”；——一般機械、設(shè)備備、交通、火火災事故為為“0”；——大面積傳染病和和突發(fā)性急急性中毒事事件為“0”；——輕傷負傷率降低低到6‰以下。1.2、安全管管理體系貫徹“安全第一、預防防為主”的方針，建建立健全安安全組織機機構(gòu)，嚴格格實行安全全崗位責任任制。安全全保證與安安全監(jiān)督體體系圖見圖圖9.2。安全生產(chǎn)委員會會（簡稱安安委會）工地成立由項目目經(jīng)理領(lǐng)導導的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導小小組，項目目經(jīng)理主持持安全領(lǐng)導導小組的工工作，負責責制定工地地的安全管管理、文明明施工、環(huán)環(huán)境保護政政策，研究究處理工地地安全管理理、文明施施工、環(huán)境境保護中的的重大問題題，是工地地安全管理理、文明施施工、環(huán)境境保護的最最高決策機機構(gòu)。①安全領(lǐng)導小組組組成：組長：項目經(jīng)理理成員：項目副經(jīng)經(jīng)理、項目目工程師、質(zhì)質(zhì)安組長、項項目專職安安全員。②工地設(shè)立質(zhì)量安安全組，是是本工地常常設(shè)的專職職安全管理理部門。工工地安全領(lǐng)領(lǐng)導小組的的辦公室設(shè)設(shè)在質(zhì)量安安全組。③安全管理網(wǎng)絡(luò)a.質(zhì)安組設(shè)工地專專職安全員員，在項目目經(jīng)理的直直接領(lǐng)導下下負責工地地的安全管管理，代表表工地對各各專業(yè)施工工人員的安安全、文明明施工實施施監(jiān)督、檢檢查和考核核。b.各施工隊隊的主要負負責人為本本單位的第第一安全責責任人，負負責對所轄轄施工人員員的安全管管理和對施施工項目的的安全文明明施工情況況進行監(jiān)督督檢查。1.3、安全管管理制度本工地制定的安安全管理制制度為：制定項目工地的的《健康與與安全工作作計劃》，經(jīng)經(jīng)工地安委委會審定，報報監(jiān)理工程程師批準后后，在項目目工地強制制執(zhí)行，其其主要包括括以下內(nèi)容容：①現(xiàn)場安全施工紀紀律———進入現(xiàn)現(xiàn)場必須正正確戴好安安全帽，系系牢下額帶帶。———高空作作業(yè)必須掛掛牢安全帶帶，并做到到高掛低用用；嚴禁高高空拋擲一一切物品?！獓澜凭坪筮M入施施工現(xiàn)場?！獓澜欠请姽そ泳€線和私自接接線?！M入現(xiàn)現(xiàn)場必須穿穿規(guī)定的工工作服，配配戴合格的的勞動防護護用品，嚴嚴禁穿高跟跟鞋、拖鞋鞋、露腳趾趾的涼鞋、裙裙子、短褲褲進入現(xiàn)場場。———愛護現(xiàn)現(xiàn)場的安全全設(shè)施，嚴嚴禁私拆或或故意損壞壞。———施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴禁吸吸煙?！磺袡C機動車輛限限速15kmm/h?！獓栏褡褡袷匕踩?guī)規(guī)定，服從從安全人員員管理。②劃分文明施工責責任區(qū)，制制定安全、防防火責任制制檢查考核核管理辦法法。③制定安全例會和和每周的安安全檢查辦辦法。1.4、安全生生產(chǎn)責任制制1.4.1、項項目經(jīng)理安安全生產(chǎn)責責任制①認真貫徹落實國國家、政府府有關(guān)工程程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)的的方針、政政策、法規(guī)規(guī)及本項目目的規(guī)章制制度，并認認真落實。及及時傳達落落實各級政政府對當前前質(zhì)量、安安全生產(chǎn)的的指示或會會議精神，把把質(zhì)量、安安全工作落落實到實處處。②組織項目部全體體職工貫徹徹執(zhí)行公司司的質(zhì)量安安全方針；；確保項目目管理目標標達標；③定期召開項目安安全生產(chǎn)會會議，認真真研究與分分析當前項項目質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管管理動態(tài)、特特點，并對對存在隱患患采取有利利措施，責責成相關(guān)人人員進行整整改確保正正常生產(chǎn)；；④經(jīng)常對職工進行行技術(shù)和安安全紀律教教育，使操操作的工人人懂得保證證質(zhì)量、安安全施工、明明白如何去去做，推動動項目的整整體管理工工作，確保保項目部目目標實現(xiàn)。1.4.2、項項目部技術(shù)術(shù)負責人安安全生產(chǎn)責責任制①負責落實上級部部門下發(fā)的的文件，執(zhí)執(zhí)行法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標準準；②負責組織施工中中發(fā)生重大大質(zhì)量事故故的處理工工作，并對對工程技術(shù)術(shù)問題提出出處理方案案；③負責項目部技術(shù)術(shù)檢查方面面的協(xié)調(diào)、檢檢查工作；；1.4.3、安安全員安全全生產(chǎn)責任任制①宣傳貫徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)方方針政策、規(guī)規(guī)章制度，推推動項目安安全、組織織管理體系系的運行。②負責對項目各項項安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境保護護管理制度度的貫徹與與落實情況況，進行檢檢查與具體體指導。③負責對本項目的的工人進行行安全教育育；教育工工人正確使使用各種安安全裝置和和個人防護護用品。④處罰違章指揮、違違章操作、違違反勞動紀紀律的行為為和人員，對對重大事故故隱患、采采取有效的的控制措施施，杜絕事事故的發(fā)生生；1.4.4、預預算員統(tǒng)計計員安全生生產(chǎn)責任制制①參加工程招投標標過程，認認真編制工工程投標預預算，編制制項目安全全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施和管管理制度。②協(xié)助項目經(jīng)理、會會計員落實實工程質(zhì)量量、安全技技術(shù)、環(huán)保保措施費用用的提取計計劃，按時時籌措，保保證項目部部及時使用用。③參與項目質(zhì)量、安安全管理，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)檢檢員及安全全員搞好技技術(shù)、安全全教育和檢檢查，提高高工人質(zhì)量量、安全意意識和技術(shù)術(shù)素質(zhì)，完完成項目目目標。1.4.5、材材料員安全全生產(chǎn)責任任制①根據(jù)項目部材料料計劃，負負責組織所所需材料的的選擇、采采購；②所采購的工程建建材、安全全生產(chǎn)、勞勞動防護用用品必須符符合國家有有關(guān)標準，合合格證、檢檢驗報告齊齊全。購置置的機械設(shè)設(shè)備、電器器材料、配配件必須保保證其安全全裝置齊全全有效，出出廠證明文文件及說明明書齊全。③一切材料的采購購、運輸、裝裝卸必須符符合相關(guān)質(zhì)質(zhì)量、安全全的要求，按按施工現(xiàn)場場平面布置置整齊堆放放，對危險險品要單獨獨運輸和管管理。④協(xié)助項目經(jīng)理、技技術(shù)員、安安全員按計計劃組織材材料進場，把把好材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)。1.4.6、現(xiàn)現(xiàn)場材料保保管員安全全生產(chǎn)責任任制①根據(jù)材料供應計計劃，抓好好現(xiàn)場材料料的管理，不不搞超長儲儲備，加快快資金循環(huán)環(huán)，提高經(jīng)經(jīng)濟效益。②做好倉庫收發(fā)、驗驗收、保管管和標識工工作。③加強現(xiàn)場材料管管理，執(zhí)行行計劃領(lǐng)料料的制度。④對有毒、有害、易易燃、易爆爆及化學危危險品嚴格格按制度分分類、分庫庫保存，限限額領(lǐng)料。⑤對庫房材料必須須設(shè)置醒目目的安全標標識牌，對對現(xiàn)場危險險場所按要要求設(shè)置安安全標識牌牌。1.4.7、班班組長安全全生產(chǎn)責任任制①遵守公司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度，領(lǐng)領(lǐng)導本班組組人員按操操作規(guī)程、技技術(shù)交底操操作，確保保安全作業(yè)業(yè)。②班前要對所使用用的機具、設(shè)設(shè)備、防護護用具及作作業(yè)環(huán)境進進行安全檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立即即采取改進進措施。③組織班組安全日日活動，開開好班前會會。1.4.8、工工人安全生生產(chǎn)責任制制①積極參加各項技技術(shù)、安全全培訓，嚴嚴格執(zhí)行安安全、技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程，自覺遵遵守工程質(zhì)質(zhì)量、安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度；②發(fā)揚團結(jié)友愛精精神，在安安全生產(chǎn)方方面做到互互相幫助、互互相監(jiān)督，企企業(yè)老職工工對新工人人要積極傳傳授施工技技術(shù)、安全全生產(chǎn)知識識，維護一一切安全設(shè)設(shè)施和防護護用具，愛愛護和正確確使用機械械設(shè)備、工工具及個人人防護用品品；③積極參加施工技技術(shù)、安全全生產(chǎn)各項項競賽活動動，主動提提出改進技技術(shù)、安全全工作的意意見，并有有權(quán)拒絕違違章指令；；④做到不傷害他人人，同時也也不被別人人傷害。⑤發(fā)生傷亡和未遂遂事故，保保護現(xiàn)場并并立即上報報。2、安全保證措施施為使安全管理體體系有效上上運作，保保證安全目目標的實現(xiàn)現(xiàn)，工地將將以檢查、驗驗證安全生生產(chǎn)責任制制的落實為為核心，采采取“四抓（抓抓責任制落落實、抓安安全培訓、抓抓安全技術(shù)術(shù)防護、抓抓安全設(shè)施施防護）、三三管（加強強分包單位位管理、加加強文明施施工管理、加加強安全性性分析評定定管理）、二二到位（檢檢查考核到到位、獎懲懲激勵到位位）和一個個保證”的管理措措施。2.1、落實實責任制在健全完善安全全管理制度度的基礎(chǔ)上上，將工地地的安全目目標逐級分分解到施工工人員和與與之有關(guān)的的各級領(lǐng)導導，形成班班組控制異異常、施工工單位控制制違章、項項目工地控控制輕傷，從從上到下實實行逐級的的量化考核核，通過全全面落實安安全生產(chǎn)責責任制，確確保工地安安全目標的的實現(xiàn)。2.1.1、工工地項目經(jīng)經(jīng)理與施工工隊的行政政一把手簽簽訂安全生生產(chǎn)責任書書，由質(zhì)量量安全組負負責對各施施工隊按月月進行檢查查考核；2.1.2、與與班組長簽簽訂安全生生產(chǎn)責任書書，全體施施工人員填填寫安全施施工保證書書，由安全全員負責隨隨時對其進進行檢查考考核。2.2、安全培培訓措施2.2.1、為為提高全員員的安全施施工意識，除除按部頒規(guī)規(guī)定對一切切新入廠人人員進行為為期三天的的三級安全全教育外，凡凡進入工地地現(xiàn)場的一一切施工人人員，還必必須針對該該工程的特特點，經(jīng)過過由項目部部、施工隊隊長和班組組長分別組組織的安全全培訓，經(jīng)經(jīng)考核合格格后方可上上崗工作，并并每隔半年年進行一次次重復考試試。2.2.2、工工地安全培培訓考試的的主要內(nèi)容容①學習業(yè)主的安全全管理制度度；②學習本工地的安安全施工目目標和管理理辦法；③同類工程施工中中的典型事事故案例；；④開工前，組織全全體施工人人員進行安安全規(guī)程和和安全管理理制度的考考試。2.2.3、特特殊培訓①所有的特殊作業(yè)業(yè)人員必須須持有國家家主管部門門頒發(fā)的特特殊作業(yè)人人員上崗證證。②對施工人員進行行觸電、中中暑、中毒毒、防疫、火火災等現(xiàn)場場急救知識識培訓。③對從事危險作業(yè)業(yè)的施工人人員，將根根據(jù)工作環(huán)環(huán)境和施工工特點，進進行針對性性的安全交交底培訓。④對違章違紀人員員進行反違違章培訓，考考核合格后后方可上崗崗。2.2.4、安安全規(guī)程統(tǒng)統(tǒng)考施工項目開工前前，組織全全體員工進進行一次安安全管理制制度考試。2.3、安全技技術(shù)措施工地制定安全施施工措施辦辦法，采用用先進的設(shè)設(shè)備和施工工工藝，改改善施工環(huán)環(huán)境和勞動動強度，通通過科學論論證，優(yōu)化化施工方案案，最大限限度的減少少施工中的的危險因素素，從技術(shù)術(shù)角度對安安全施工做做出保證。2.3.1、工工地規(guī)定，一一切施工活活動必須有有可靠、可可行、可操操作的安全全施工技術(shù)術(shù)措施，并并根據(jù)現(xiàn)場場情況對施施工項目進進行危險性性評價和風風險性分析析，對危險險工序或危危險點進行行全方位預預測，根據(jù)據(jù)“人、機、環(huán)環(huán)”優(yōu)化匹配配的原則，編編制可靠、可可行、可操操作的安全全措施。通通過安全技技術(shù)交底，使使施工人員員在了解施施工環(huán)境和和工作特點點的基礎(chǔ)上上，明確由由哪些人、用用什么機械械、什么方方案，在什什么時間、什什么地點，完完成什么工工作和工作作中的主要要危險因素素，以及避避免危險的的具體措施施和實施方方法。2.3.2、質(zhì)質(zhì)安組將根根據(jù)措施編編、審批的的完整性、可可行性、可可靠性、合合法性和安安全交底簽簽字的到位位率考核工工程技術(shù)人人員，依據(jù)據(jù)措施的實實際執(zhí)行情情況考核班班組長和施施工人員。2.3.3、安安全施工措措施的編制制所有的安全技術(shù)術(shù)措施均由由施工單位位負責實施施，措施的的編制人員員負責安全全措施的最最終關(guān)閉，安安監(jiān)（全）人人員負責對對措施的執(zhí)執(zhí)行進行監(jiān)監(jiān)督檢查。①特殊危險作業(yè)、重重大、重要要施工項目目的安全施施工措施由由項目工程程師負責編編制，送業(yè)業(yè)主審核批批準后嚴格格執(zhí)行。②一般施工項目的的安全施工工措施由專專職安全員員負責編制制。2.3.4、安安全施工措措施編制要要求①首先說明施工地地點和計劃劃開工日期期；②施工概況：重點點標明施工工項目的構(gòu)構(gòu)成特點、所所需材料、設(shè)設(shè)備情況；；③安全防范重點：：根據(jù)工作作性質(zhì)和特特點，預測測易發(fā)生的的事故作為為安全防護護重點；④所用施工機械、工工器具、起起重索具的的安全狀況況；———列出所所用施工機機械的名稱稱和數(shù)量；；———對所選選用的起重重機械及運運輸車輛的的技術(shù)性能能有何要求求；⑤特殊零部件尺寸寸和最大件件重量、重重心和安全全施工方法法；———標明特特殊件和最最大件的重重量、重心心、幾何尺尺寸和數(shù)量量；———特殊零零部件和最最大件的安安裝位置、最最大作業(yè)高高度；一般情況下，安安全施工措措施應使用用公司規(guī)定定的統(tǒng)一格格式編寫，如如遇特殊情情況，確需需更改格式式時，由質(zhì)質(zhì)安組提出出更改建議議，報安全全管理部門門審批。2.3.5、安安全施工措措施的交底底、監(jiān)督①工程技術(shù)人員必必須按照經(jīng)經(jīng)過批準的的措施組織織全體施工工人員進行行安全技術(shù)術(shù)交底。施施工人員必必須接受安安全交底并并在交底記記錄上親筆筆簽字。在在交底記錄錄上必須注注明“一對一”監(jiān)護名單單。②對特危、重大、重重要施工項項目的安全全施工措施施的交底，由由項目工程程師負責組組織實施；；一般施工工項目的安安全施工措措施的交底底，由專職職安全員負負責組織實實施。工程程技術(shù)人員員和班長負負責檢查措措施的執(zhí)行行情況。③相同施工項目的的重復施工工，項目工工程師必須須對原安全全施工措施施進行重新新修訂，重重新報批，重重新組織安安全交底。2.3.6、安安全施工措措施的執(zhí)行行與關(guān)閉①特危、重大、重重要施工項項目的安全全施工措施施由質(zhì)安組組長組織實實施。②一般施工項目由由班長組織織實施。③班組長必須對措措施的執(zhí)行行情況進行行檢查，并并在施工項項目結(jié)束后后一周內(nèi)到到安全管理理部門填寫寫安全施工工措施實施施情況總結(jié)結(jié)，關(guān)閉措措施。2.4、安全全防護措施施公司將根據(jù)業(yè)主主規(guī)定，結(jié)結(jié)合施工實實際，制定定本工地安安全防護設(shè)設(shè)施的設(shè)置置、完善標標準和購置置、試驗、檢檢查程序，把把完善安全全設(shè)施，提提高二次保保護的成功功率，作為為預防事故故和減輕傷傷害的重要要措施。2.4.1、項項目部負責責安全設(shè)施施、標識的的規(guī)劃和計計劃匯總，對對公共場所所和交叉施施工區(qū)域的的安全設(shè)施施，將由安安監(jiān)人員指指定相關(guān)部部門設(shè)置、完完善。2.4.2、項項目部負責責所轄范圍圍內(nèi)安全設(shè)設(shè)施（或裝裝置）的設(shè)設(shè)置、完善善、維護、回回收工作。2.4.3、現(xiàn)現(xiàn)場使用的的安全帽、安安全網(wǎng)、安安全繩、安安全帶、漏漏電保護器器、速差自自控器、攀攀登自鎖器器等安全防防護用品，由由各使用單單位提出需需用計劃，經(jīng)工地項目部匯總后，由材料科統(tǒng)一到國家