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Facebook創(chuàng)始人扎克伯格英文演講稿We'redesigningstuff,welooknotnecessarilyjustaboutwhatanygivenusersgoingtoexperience,butwhat'sgoingtobebetterforthewholecoummunityandthewholeproduct.AndImean,it'sgonnabealotoftrade-offgoingallovertheplaceinaproduct.Probablythemostthatyouseeeverydayisthatyoucan'tseetheprofilesofpeopleatotherschools.That'sareallyamajortrade-offintheapplication.當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)應(yīng)用程序的時(shí)候,我們并不注重單一用戶(hù)的使用體驗(yàn),而更關(guān)注其是否有意與整個(gè)社區(qū)和產(chǎn)品。這就需要再開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行取舍。可能你注意到你不能瀏覽其他學(xué)校的人的信息。這就是一種取舍后的結(jié)果。Forthoseofyouwhoaren'tfamiliarwiththis,wespiltuptheuserbasebywhatschooltheygotoandwemakeitsothatpeopleatagivenschoolcanonlyseetheprofilesandcontactinformationofpeopleattheirschool.Andthereasonforthiswasmostlyto,becausewerealizedthatthepeoplearoundyou,atyourschool,arethepeoplewhoyouwanttolookatmostlyanyway.Andifwemadethespacetoobroadandletanyoneseeyourinformation.thenthatprobablyfine.Imean,lookupsomepeople,butyoualsoprobablywon'tputupyourcellphone.你們有些人對(duì)此不太了解,我們將用戶(hù)按照學(xué)校分類(lèi),所以只有來(lái)自相同學(xué)校的人才能互相看到對(duì)方的信息和聯(lián)系方式。之所以這樣做,是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)人們更樂(lè)于關(guān)注身邊的人的信息。如果我們把空間擴(kuò)展到所有人都可以瀏覽你的信息,那可能也不錯(cuò),誰(shuí)你都找得到,但是可能你就不愿意把你的手機(jī)號(hào)放上去MorethanathirdofpeopleonFacebookhavetheircellphoneupthere,andthat'ssomethingthat'ssomethingusefulfortheapplication.Soindesigningit,thiswasatrade-offthatwemade.Ikindofthoughtofwhatwaswrong.Isaid,well,whatwouldbemoreuseful?Woulditbebetterforpeopletobeabletoseeeveryoneandmaybenotfeellikethisisasecureenvironmentinwhichtheycansharetheirinterestsandwhattheythoughtandwhattheycareabout?Orwouldbebetterthatmoreinformationandmoreexpressionwasavailable,buttoasmalleraudiencewhichisprobablytherelevantaudienceforanyperson?So,therearealotofdecisionslikethat,thataregettingmadeandalotofthemaregutlevel.超過(guò)三成的Facebook用戶(hù)在注冊(cè)時(shí)登記過(guò)電話號(hào)碼,所以對(duì)我們這個(gè)應(yīng)用是很重要的。所以在設(shè)計(jì)產(chǎn)但這卻讓人們覺(jué)得在這樣的網(wǎng)絡(luò)中分享自己的所感所想不太安全還是僅將更多的用戶(hù)信息和狀態(tài)展示給少部分與該用戶(hù)有關(guān)的人。我要做很多類(lèi)似的決定,而且這些決定是要靠直覺(jué)判斷的。Soimean,wetriedtobeasacademicaboutthispossibleintryingtothinkrigorouslythroughthedifferentresultsthatwe'llgetifwegotodifferentdirections.Butalotofitisjustlikeyoudefineyourobjectives,whatyou'regoingfor.Inthiscase,tooptimizeforthebestofthewholecommunityandthewholeuserbaseandoverthelongterm,andthat'simportanttoo,longtermbutshortterm.Andthen,youjustkindofoperateanddowhatyouthinkwillbebestalongthatline.我們一直努力以最學(xué)術(shù)的態(tài)度去謹(jǐn)慎地思考不同方式所能產(chǎn)生的不同結(jié)果。但多數(shù)時(shí)候,你得先確定你的目標(biāo),你要的是什么。對(duì)我們來(lái)說(shuō),是尋求長(zhǎng)期的整個(gè)社區(qū)及用戶(hù)群體的利益最大化,注意是長(zhǎng)期的,而不是短期的。然后就是為更好地達(dá)到這一目標(biāo)而努力。社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人,被人們冠以“蓋茨第二”的美譽(yù)。哈估計(jì),馬克·扎克伯格擁有15億美元身家,是08年全球最年輕的單身巨富,也是歷來(lái)全球最年輕的自行創(chuàng)業(yè)億萬(wàn)富豪。第二篇:扎克伯格演講光有目標(biāo)是不夠的,你必須擁有心系他人的目標(biāo)人而言,才是最重要的。對(duì)你我都會(huì)有所啟發(fā),圓桌五星級(jí)鑒讀!界最偉大學(xué)校的畢業(yè)生們!今天和你們待在一起我備感榮幸,因?yàn)檎f(shuō)實(shí)話,你們完成了一個(gè)我永遠(yuǎn)無(wú)法辦到的成就。等我做完這個(gè)演講,這將是我第一次在哈佛大學(xué)完成的某件事。?站在這里演講的我,曾是一名輟學(xué)生作為學(xué)生走在這個(gè)校園里,也就是不過(guò)十年前的事情。我們學(xué)習(xí)過(guò)同樣的知識(shí),同樣在EC10課堂上補(bǔ)覺(jué)。盡管我們通過(guò)不同的方式來(lái)到這里,尤其那些來(lái)自Quad園區(qū)的同學(xué)(TheQuad以前哈佛女性學(xué)院是RadcliffeCollege我對(duì)我們這代人的一些想法,和我們正在合力建設(shè)的這個(gè)世界。首先,過(guò)去幾天令我想起很多美好的回憶。你們當(dāng)中多少人還確切記得,當(dāng)初收到哈佛的錄取通知郵件時(shí)在做什么?當(dāng)時(shí)我正在玩《文明》游戲,然后我跑下樓,找到我的父親,不過(guò)他的反應(yīng)很奇怪,居然開(kāi)始拍攝我打開(kāi)郵件的過(guò)程。那個(gè)視頻可能看著挺難過(guò)吧。但我發(fā)誓,被哈佛錄取,是最令我父母為我感到驕傲的事情。你們還記得在哈佛上的第一節(jié)課嗎?我上的是計(jì)算機(jī)121,HarryLewis老師超級(jí)棒。當(dāng)時(shí)我要遲到了,于是抓了件T恤就套在身上,結(jié)果直到下午才發(fā)現(xiàn)我把它前后里外都穿反了,商標(biāo)都露在前胸。然后我還納悶怎么沒(méi)人理我,除了一個(gè)人——KXJin,他沒(méi)有在意這些。之后,我們開(kāi)始組隊(duì)解決難題,現(xiàn)在他負(fù)責(zé)Facebook很大一塊業(yè)務(wù)。這說(shuō)明什么?2017的畢業(yè)生們,這說(shuō)明為什么你們應(yīng)該對(duì)別人友善一些。?我在哈佛最美好的回憶,是遇見(jiàn)了我的妻子但是我在哈佛最美好的回憶,是我遇見(jiàn)了Priscilla(扎克伯格妻子)。當(dāng)時(shí)我剛上線一個(gè)惡作劇網(wǎng)站Facemash,然后管理委員會(huì)表示“要見(jiàn)我”,所有人都認(rèn)為我要被趕走了。我爸媽來(lái)幫我打包行李;我朋友所以我們需要盡快開(kāi)始約會(huì)?!笔聦?shí)上,你們所有人都可以使用這個(gè)套路。我沒(méi)有被開(kāi)除——我想辦法留下后會(huì)成為家人。這是為什么我對(duì)這里如此感激的原因。謝謝你,哈佛!們是千禧一代,我們會(huì)出于直覺(jué)和本能發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。相反地,我站在這里要說(shuō)的是,僅僅發(fā)現(xiàn)目標(biāo)還不夠。我們這代人面臨的挑戰(zhàn),是創(chuàng)造一個(gè)人人都能有使命感的世界。意識(shí)到我們是比自己更大的東西的一部分,是我們被需要的、我們需要更為之努力的東西。目標(biāo)能創(chuàng)造真正的快樂(lè)。當(dāng)我走過(guò)很多地方的時(shí)候,我曾和許多被拘留的、阿片類(lèi)藥物成癮的孩子們坐在一起,他們告訴我如果他們有事可做,參加課后活動(dòng)或者有地方可去,他們的人生會(huì)變得很不一樣。我也遇到過(guò)很多工訴他,我很開(kāi)心能把哈佛的社群連接起來(lái),但是有一天,有人會(huì)把整個(gè)世界都連接起來(lái)。我完全沒(méi)有想到這個(gè)人會(huì)是我們。當(dāng)時(shí)我們還只是大學(xué)生,對(duì)此還并不了解。所有這些大型技術(shù)公司都有資源,我只是認(rèn)為其中一個(gè)大公司會(huì)做到這一點(diǎn)。但是,我對(duì)這個(gè)想法很確信——所有人都想和彼此連接,所以我們一直在朝這個(gè)方向努力前進(jìn)。意識(shí)到這點(diǎn)非常難。我從來(lái)沒(méi)想過(guò)創(chuàng)造一個(gè)公司,我想要的是創(chuàng)造影響力,越來(lái)越多的人加入我們,我假設(shè)他們跟我關(guān)心的是同樣的東西,所以我從來(lái)沒(méi)解釋過(guò)我到底希望建立什么。?我在Facebook時(shí)最艱難、最孤獨(dú)的時(shí)刻......多年后我明白了原因幾年來(lái),一些大公司想要收購(gòu)我們。我拒絕了。我想知道是否能連接更多的人。我們正在建立第一個(gè)人都想讓我把公司賣(mài)了。沒(méi)有更高遠(yuǎn)的使命感,這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司不可能夢(mèng)想成真。經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)論后,一位顧問(wèn)跟我說(shuō),如果我不同意出售,我會(huì)后悔一輩子。一年左右的時(shí)間里,當(dāng)時(shí)的管理層幾乎都走了。這是我在Facebook時(shí)最艱難的時(shí)刻。我相信我們?cè)谧龅臇|西,但是我也感到孤獨(dú)。更糟糕的是,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這不知道世界是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的。多年以后的今天,我明白了,那是因?yàn)闆](méi)有更高的目標(biāo)。是否創(chuàng)造它取決于我們,所以我們能一起前進(jìn)。?沒(méi)有人從一開(kāi)始就知道,如何變得偉大我們這一代將不得不面對(duì)數(shù)千萬(wàn)的工作被機(jī)器取代的情況,比如自動(dòng)駕駛。但我們還有很多事能一起去完成。每一代都有屬于自己一代的作品。比如有超過(guò)30萬(wàn)人一起努力,讓人類(lèi)登上了月球——包括那個(gè)看門(mén)的人;數(shù)百萬(wàn)志愿者為世界各地的小兒麻痹癥患者打疫苗;數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人為建立胡佛水壩和其他偉大的項(xiàng)目貢獻(xiàn)了自己的力量。做這些項(xiàng)目的使命,并不僅僅是為人們提供工作,而是讓我們整個(gè)國(guó)家感到自豪,我們可以做一些偉大的事情。完全成型。只有當(dāng)你工作時(shí)才變得逐漸清晰,你只需要做的,就是開(kāi)始。如果我必須在開(kāi)始(Facebook)之前就了解清楚“如何連接人”的想法,那么我就不會(huì)啟動(dòng)Facebook了。或許電影和流行文化會(huì)讓人覺(jué)得被誤導(dǎo),那些想法會(huì)出現(xiàn)在一些靈光一閃的時(shí)刻,這其實(shí)是一個(gè)危險(xiǎn)即使你最終獲得成功。任何為了復(fù)雜問(wèn)題工作的人,都會(huì)因?yàn)椴荒苋媪私馓魬?zhàn)而被指責(zé),即使你不可能事先了解一切。任何抓住主動(dòng)權(quán)先行一步的人,都會(huì)因?yàn)椴阶犹於艿脚u(píng),因?yàn)榭偸怯腥讼胱屇懵略谖覀兊纳鐣?huì)里,我們并不經(jīng)常做一些偉大的事,因?yàn)槲覀兒ε路稿e(cuò)。如果我們什么都不做,我們就忽視了今天所有的錯(cuò)誤。事實(shí)上,我們所做的任何事情將來(lái)都會(huì)有問(wèn)題,但這不能阻止我們開(kāi)始。?還有很多問(wèn)題,我們這一代可以去解決的基因組?今天,我們可能要花上50倍的價(jià)格去治療病人,而不是找到一種治療方法讓人類(lèi)第一時(shí)間無(wú)法染上疾病。這并不合理,我們可以解決這個(gè)問(wèn)們能力范圍內(nèi)是可以實(shí)現(xiàn)的,讓我們讓每個(gè)人在我們社會(huì)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用來(lái)做這些事情。讓我們做一的世界。?我知道,我非常幸運(yùn)。然而追求目標(biāo)的自由,從來(lái)都不是免費(fèi)的這首歌獲得的光環(huán)。最大的成功來(lái)自于我們享有失敗的自由。然而,今天,財(cái)富不均會(huì)讓每個(gè)人都受到傷害。當(dāng)你沒(méi)有自由把你的想法變成一個(gè)歷史性的企業(yè)的時(shí)候,我們就輸了?,F(xiàn)在,我們的社會(huì)在通往成功的路上有過(guò)多的指引,但我們做得不夠,并不是每個(gè)人都能夠輕易得分(獲得成功)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧,我們的社會(huì)體系是有問(wèn)題的,當(dāng)我能夠離開(kāi)哈佛并在10年內(nèi)賺取數(shù)十億美元的時(shí)候,還有數(shù)百萬(wàn)學(xué)生無(wú)法償還貸款,更不用說(shuō)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)識(shí)很多企業(yè)家,然而我并不知道是否有一個(gè)人是因?yàn)闆](méi)有足夠的錢(qián)而放棄創(chuàng)業(yè)。但是我知道很多人不敢追求夢(mèng)想,因?yàn)橐坏┧麄兪?,并沒(méi)有很好的緩沖(承托住)。我們都知道,想要成功,光憑一個(gè)好想法,或者一個(gè)好的工作態(tài)度,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。幸運(yùn),也是成功很重要的因素。如果當(dāng)初,我無(wú)法花時(shí)間編寫(xiě)代碼,而是必須勤工儉學(xué)補(bǔ)貼家用,如果我無(wú)法承受“萬(wàn)一Facebook不能成功”這一假設(shè),我今天都不會(huì)站在這里。誠(chéng)實(shí)地想一想,我們都知道,(能夠有今天)自己是多么的幸運(yùn)。是的,賦予每個(gè)人追求目標(biāo)的自由,這并不是免費(fèi)的。像我這樣的人應(yīng)當(dāng)為此付費(fèi)。在你們之中,許多人都會(huì)做得很好,當(dāng)然,你們也有義務(wù)去做好。這也是為什么當(dāng)初Priscilla和我啟動(dòng)了ChanZuckerbergInitiative(小扎和妻子成立的基金會(huì),希望消除人類(lèi)的疾病,建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的社區(qū),為此捐出了自己持有的99%Facebook股份,大約450億美元),并承問(wèn)題是“什么時(shí)候去做”。到的千禧一代已經(jīng)是歷史上最慈善的一代人之一了。千禧一代的美國(guó)人在一年中,平均四個(gè)人里就有三個(gè)這里向你保證,如果你可以每一兩周要花一個(gè)小時(shí)(去奉獻(xiàn)和幫助),就會(huì)有一個(gè)人因此獲得幫助,甚至實(shí)現(xiàn)他們以前不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。或許你覺(jué)得這太花時(shí)間了。我曾經(jīng)也這么認(rèn)為。當(dāng)Priscilla畢業(yè)于哈佛后,她成了一名老師,在她和我一起投身教育行業(yè)之前,她告訴我,我需要去教授一門(mén)課。我抱怨道:“好吧,一門(mén)關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的中學(xué)課程。五年來(lái),我每個(gè)月都會(huì)和這些孩子一起共進(jìn)一次晚餐。其中有一個(gè)孩子,為我與Priscilla的第一個(gè)寶寶在出生前,舉辦了寶寶洗禮派對(duì)。明年,這些孩子們都要上大學(xué)了,是的,他,這是我們每個(gè)人都可以做到的。讓我們通過(guò)此舉,讓每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的自由——不僅因?yàn)檫@樣做是正確的,更是因?yàn)楫?dāng)人們可以把夢(mèng)想變?yōu)閭ゴ蟮默F(xiàn)實(shí)時(shí),我們每個(gè)人都會(huì)變得更好。世界各地的80后90后被要求選擇自己認(rèn)同的身份,最流行的答案不是國(guó)籍,宗教或種族,它是“世界公”。地區(qū)度過(guò)童年時(shí)期,現(xiàn)在她在訓(xùn)練數(shù)以千計(jì)的執(zhí)法人員來(lái)保持社區(qū)的安全。我遇到Kayla和Niha,也是今天畢業(yè),他們發(fā)起了一個(gè)非營(yíng)利組織,將患有疾病的人與社區(qū)內(nèi)愿意幫助他們的人聯(lián)系起來(lái)。我遇到了DavidRazuAznar,今天從肯尼迪政治學(xué)院畢業(yè)(對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)說(shuō),David站起來(lái))。他是前墨西哥市的議員,他成功領(lǐng)導(dǎo)了一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),使墨西哥城成為第一個(gè)通過(guò)婚姻平等法案的拉丁美洲城市,甚至比舊金山還早。這也是我自己的故事,一個(gè)宅在宿舍的學(xué)生,一次連接了一個(gè)社群,然后始終維護(hù)它,直到有一天我們連接了整個(gè)世界。改變?cè)从谏磉叀I踔寥蛐缘母淖?,也是源自微小的事物——和我們一樣的人。Maythesourceofstrength,whoblessedtheonesbeforeus,helpus*findthecourage*tomakeourlivesablessing."(愿力量之源,在我們面前祝福那些人,幫助我們找到勇氣,使我們的生活成為一件幸事。”)我希望你們也可以找到屬于自己的勇氣,使你們的生命成為一個(gè)祝福。演講結(jié)束時(shí),冒雨觀看的各位都起身鼓掌看完整個(gè)演講,很燃吧?只想說(shuō),所有大成的人物,內(nèi)心確實(shí)住著一顆比我們更偉大的靈魂。不過(guò)小第三篇:扎克伯格清華演講扎克伯格清華演講大家好!很高興再次來(lái)到清華大學(xué)。清華是個(gè)非常好的大學(xué);這里的學(xué)生們正在創(chuàng)造很多重要和創(chuàng)新的東西;你們是未來(lái)科技、商業(yè)、政府和其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。今天我想討論改變世界的話題。很多人會(huì)說(shuō)你怎么創(chuàng)立企業(yè),或怎么解決問(wèn)題。但是,今天我想要討第一個(gè)故事是關(guān)于相信你的使命,做你覺(jué)得是重要的事情。2004年,我創(chuàng)立Facebook,是因?yàn)槲矣X(jué)得能在網(wǎng)上和人連接是非常重要的。那時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站,你可以找到差不多所有的東西:新聞,音樂(lè),書(shū),電影,買(mǎi)東西,可是沒(méi)有服務(wù)幫我們找到生活上最重要的東西:人。的特點(diǎn)。我們可以和家人和朋友有更好的關(guān)系。我們的企業(yè)更強(qiáng)大是因?yàn)榭梢院涂蛻?hù)有更好的溝通;社會(huì)也會(huì)變得更強(qiáng)大是因?yàn)槲覀冎赖母?。?dāng)我創(chuàng)立Facebook的時(shí)候,我不是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)公司。我想要解決一個(gè)非常重要的問(wèn)題。我想把人們連當(dāng)我看中國(guó)的公司,像阿里巴巴和小米,我看到的是一樣的故事。Facebook成立幾年后,我們的產(chǎn)品做了一個(gè)很大的改變。我們推出了動(dòng)態(tài)消息,這個(gè)產(chǎn)品可以讓你更好地看到你朋友的帖子和更容易和朋友連接。現(xiàn)在,人們都覺(jué)得動(dòng)態(tài)消息是一個(gè)好的產(chǎn)品,但是好多人當(dāng)時(shí)不喜歡。那時(shí)候,F(xiàn)acebook有一百萬(wàn)用所以他們會(huì)放棄,但我們相信我們的使命。我們知道動(dòng)態(tài)消息對(duì)我們的使命是非常重要的,所以我們堅(jiān)持住了。今天,動(dòng)態(tài)消息是國(guó)際社交媒體很重要的一部分。“用心”讓我們創(chuàng)造出世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)我第二個(gè)故事是關(guān)于“用心”。如果你有了使命,你不需要有完整的計(jì)劃,往前走吧!你只要更多用我記得我們非常高興我們的產(chǎn)品連接了學(xué)生。當(dāng)時(shí),我們想,總有一天有人會(huì)創(chuàng)造連接世界的產(chǎn)品。有趣的是,我沒(méi)想到我可能會(huì)建立這個(gè)連接世界的產(chǎn)品。我只是一個(gè)大學(xué)生。我覺(jué)得一個(gè)大公司,像微軟或谷歌會(huì)開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶(hù)。他們應(yīng)該開(kāi)發(fā)國(guó)際社交網(wǎng)絡(luò)。我常常想這個(gè)問(wèn)題。我們只是大學(xué)生我們沒(méi)有計(jì)劃,我們沒(méi)有資源。我們是怎么創(chuàng)造出世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)?有十五億人以上?我覺(jué)得我們只是更多用心。在路上的每一步,都有人會(huì)說(shuō)新的想法不會(huì)成功。我們面對(duì)過(guò)好多問(wèn)題,需要改變好多次。我們開(kāi)始只是一個(gè)小產(chǎn)品,為了美國(guó)學(xué)生服務(wù)。再用它。”可是我們還是繼續(xù)。人們一直在用,是因?yàn)槿烁诉B接是很重要的。他國(guó)家。當(dāng)時(shí),我們不知道這些問(wèn)題的答案。沒(méi)有人知道。我們每次繼續(xù)是因?yàn)槲覀冇眯?。很多公司在?chuàng)造社交媒體,但是他們害怕這些問(wèn)題。我們相信,社交媒體和連接世界是重要的。我們相信,雖然我們不知道每個(gè)答案,我們還可以繼續(xù)幫我們只是多用心了一點(diǎn)。我們一直在努力,現(xiàn)在十五億人在用Facebook。誤認(rèn)為公司存在只是為了賺錢(qián),賺錢(qián)只是一種結(jié)果,不是存在的真正原因。一群人結(jié)合在一起,是為了能夠合力完成一己之力無(wú)法做到的事情——對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。如創(chuàng)造社會(huì)曾經(jīng)不存在的沒(méi)有過(guò)的產(chǎn)品,提供一種獨(dú)特的服務(wù),是有價(jià)值的事……我們存在的真正原因,是我們要提供一些獨(dú)一無(wú)二(能有獨(dú)特貢獻(xiàn))我第三個(gè)故事是關(guān)于向前看。為了重要的使命,你了解的更多,你也會(huì)覺(jué)得要做的事情更多。十年前,我們的目標(biāo)是連接十億人。因?yàn)橐郧皼](méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做過(guò),所以我們覺(jué)得這是一個(gè)很大的目當(dāng)我們達(dá)到了這個(gè)目標(biāo),我們開(kāi)始了解十億只是一個(gè)數(shù)字,我們真的目標(biāo)是連接整個(gè)世界每一個(gè)人。世界上差不多三分之二的人沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。把他們連接起來(lái),我們必須擴(kuò)大整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。要做到這個(gè),我們要解決很多的問(wèn)題。超過(guò)十億人不住在網(wǎng)絡(luò)附近。所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的技術(shù),像衛(wèi)星和飛機(jī),把他們連接起來(lái)。超過(guò)十億人沒(méi)有錢(qián)上互聯(lián)網(wǎng),所以我們需要讓互聯(lián)網(wǎng)更便宜。大約二十億的人沒(méi)有用過(guò)電腦或互聯(lián)網(wǎng),所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的方案,幫助他們連接起來(lái)。三年前,我們成立Internet.Org,去擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)。我跟我們的董事會(huì)說(shuō),我覺(jué)得我們要花十億多美元。他們問(wèn)我:這個(gè)東西怎么賺錢(qián)?我告訴他們:我不知道。但是我知道,連接人是我們的使命,這是非常重要的。我們必須向前看,我們現(xiàn)在還不知道整個(gè)計(jì)劃,但是如果我們幫助人們,未來(lái)我們也會(huì)受益。這就是向前看的意思。每走一步,你可以做新的東西。以前你覺(jué)得是不可能的,現(xiàn)在就可能?,F(xiàn)在你這些挑戰(zhàn)。一直向前看。中國(guó)歷史是一直創(chuàng)新的。中國(guó)給了世界四大發(fā)明:造紙,印刷術(shù),指南針和火藥。學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)新最重要。在清華,你們有很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)會(huì)幫助你們有美好的未來(lái)。我的中文很糟糕,但是我還是很喜歡學(xué)習(xí)中文。你多學(xué)習(xí),會(huì)在生活里創(chuàng)新。也會(huì)在企業(yè)里創(chuàng)新。你就什么都可以做。么做。要問(wèn)自己:為什么做?你應(yīng)該相信你的使命。解決重要的問(wèn)題。非常用心。不要放棄。一直向前看。你們可以成為全球領(lǐng)導(dǎo)者,可以提高人們的生活??梢杂没ヂ?lián)網(wǎng)影響全世界。我非常興奮今天在這里可以和清華學(xué)生和線上的朋友交流。多謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。讓我們一起來(lái)連歲億萬(wàn)富豪扎克伯格推到了風(fēng)口浪尖,一個(gè)被哈佛精英社交圈拒之門(mén)外的IT宅男,卻用自己的方法改變了全世界人的交友方式。扎克伯格說(shuō),自己經(jīng)常引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)共處,幫助他們熟悉其他成員的思維邏輯,從而實(shí)現(xiàn)有效交流。序的企業(yè)文化,使Facebook得以保持創(chuàng)新力并持續(xù)發(fā)展。大家各司其責(zé),很少向他人求助,但有一點(diǎn)是相同的:我們都試圖找到一種顛覆現(xiàn)狀的方法。也就是說(shuō),如何讓這些天才的工作效率達(dá)到更高,最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智?;蛟S可以摒棄無(wú)休止工作的模式,畢竟他們開(kāi)發(fā)的不是小兒科產(chǎn)品。人員管理和做公司的CEO與做室友很不一樣,真正做一件事和設(shè)想一件事也非常不同。也許有一天公司規(guī)模會(huì)發(fā)展到上千人。如何支配時(shí)間去做更多的事很關(guān)鍵,這與你所學(xué)的技能沒(méi)什么聯(lián)系。名叫JoeHewitt的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者也在離開(kāi)Facebook之際在自己的個(gè)人博客中寫(xiě)下了一段感想,其中高潮部分是:你經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到扎克和其他人說(shuō)要保持公司的創(chuàng)業(yè)本性,而他們最直接的實(shí)踐就是鼓勵(lì)員工們勇使我感覺(jué)這家公司是由下而上驅(qū)動(dòng)得,也就是說(shuō)工程師們和設(shè)計(jì)師們擔(dān)負(fù)起了推動(dòng)公司發(fā)展的責(zé)任,而不是等著管理層去瞎指揮告訴他們應(yīng)該干什么。即便將來(lái)你無(wú)法預(yù)測(cè)他們是否仍會(huì)保持這樣的做法,但是我待在那里的那段時(shí)間(員工從250人增長(zhǎng)到超過(guò)2000)我感覺(jué)公司是一直保持著這種氛圍的。雖然而是從一開(kāi)始就思考怎樣才能更好的改善人們的生活,然后才是去開(kāi)發(fā)必須的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在職業(yè)生涯中,一個(gè)人的興趣是第一位的,在機(jī)會(huì)合適的環(huán)境中,做自己感興趣的事情是最有意義的理學(xué),在他業(yè)余時(shí)間都是在玩計(jì)算機(jī)編程。因?yàn)槌绦蛟O(shè)計(jì)的過(guò)程完全是一種在頭腦深處激發(fā)靈感的過(guò)程。人們把所想,所見(jiàn),所聞的東西,通過(guò)計(jì)算機(jī)編程的方式表達(dá)出來(lái),這是人類(lèi)歷史第一種用點(diǎn)子的方式制會(huì)上所需要的東西,那就是社交網(wǎng)絡(luò),人們特別是大學(xué)生在這個(gè)網(wǎng)上忙的樂(lè)此不疲,從而他也獲得了成功。取別人的,才能更好地說(shuō)出自己的。傾聽(tīng)是心理學(xué)上很重要的一種與人共同的方式。俗話說(shuō)三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮,一個(gè)人在強(qiáng),能力也是有限的,需要依靠大家的力量。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,某個(gè)人的創(chuàng)意是至關(guān)重思考,有膽識(shí),能夠很好地應(yīng)對(duì)緊張情緒。他們也善于傾聽(tīng),然后將其轉(zhuǎn)化為互動(dòng)式學(xué)習(xí)。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)變得善于傾聽(tīng)。如何成為一名出色的傾聽(tīng)者,下面有幾個(gè)方法:或者反對(duì)的聲音,你的朋友、家人、或者同事都很可能會(huì)拒不開(kāi)口。所以,要想成為優(yōu)秀的傾聽(tīng)者,不管你是否同意對(duì)方說(shuō)的話,但是你必須尊重他們,這也是尊重他們對(duì)你的信任。認(rèn)真的聽(tīng)他說(shuō)得每一句話,時(shí)候一定要換位,就是站在她和他的不同角度分析他們的感情心理。I'mhonoredtobewithyoutodaybecause,let'sfaceit,youaccomplishedsomethingInevercould.IfIgetthroughthisspeech,it'llbethefirsttimeIactuallyfinishsomethingatHarvard.Classof2017,congratulations!I'manunlikelyspeaker,notjustbecauseIdroppedout,butbecausewe'retechnicallyinthesamegeneration.Wewalkedthisyardlessthanadecadeapart,studiedthesameideasandsleptthroughthesameEc10lectures.Wemayhavetakendifferentpathstogethere,especiallyifyoucameallthewayfromtheQuad,buttodayIwanttosharewhatI'velearnedaboutourgenerationandtheworldwe'rebuildingtogether.Butfirst,thelastcoupleofdayshavebroughtbackalotofgoodmemories.HowmanyofyourememberexactlywhatyouweredoingwhenyougotthatemailtellingyouthatyougotintoHarvard?IwasplayingCivilizationandIrandownstairs,gotmydad,andforsomereason,hisreactionwastovideomeopeningtheemail.Thatcouldhavebeenareallysadvideo.IsweargettingintoHarvardisstillthethingmyparentsaremostproudofmefor.WhataboutyourfirstlectureatHarvard?MinewasComputerScience121withtheincredibleHarryLewis.IwaslatesoIthrewonat-shirtanddidn'trealizeuntilafterwardsitwasinsideoutandbackwardswithmytagstickingoutthefront.Icouldn'tfigureoutwhynoonewouldtalktome--exceptoneguy,KXJin,hejustwentwithit.Weendedupdoingourproblemsetstogether,andnowherunsabigpartofFacebook.Andthat,Classof2017,iswhyyoushouldbenicetopeople.ButmybestmemoryfromHarvardwasmeetingPriscilla.IhadjustlaunchedthisprankwebsiteFacemash,andtheadboardwantedto"seeme".EveryonethoughtIwasgoingtogetkickedout.Myparentscametohelpmepack.Myfriendsthrewmeagoingawayparty.Asluckwouldhaveit,Priscillawasatthatpartywithherfriend.WemetinlineforthebathroominthePhohoBelltower,andinwhatmustbeoneofthealltimeromanticlines,Isaid:"I'mgoingtogetkickedoutinthreedays,soweneedtogoonadatequickly."Actually,anyofyougraduatingcanusethatline.Ididn'tendupgettingkickedout--Ididthattomyself.PriscillaandIstarteddating.And,youknow,thatmoviemadeitseemlikeFacemashwassoimportanttocreatingFacebook.Itwasn't.ButwithoutFacemashIwouldn'thavemetPriscilla,andshe'sthemostimportantpersoninmylife,soyoucouldsayitwasthemostimportantthingIbuiltinmytimehere.We'veallstartedlifelongfriendshipshere,andsomeofusevenfamilies.That'swhyI'msogratefultothisplace.Thanks,Harvard.TodayIwanttotalkaboutpurpose.ButI'mnotheretogiveyouthestandardcommencementaboutfindingyourpurpose.We'remillennials.We'lltrytodothatinstinctively.Instead,I'mheretotellyoufindingyourpurposeisn'tenough.Thechallengeforourgenerationiscreatingaworldwhereeveryonehasasenseofpurpose.OneofmyfavoritestoriesiswhenJohnFKennedyvisitedtheNASAspacecenter,hesawajanitorcarryingabroomandhewalkedoverandaskedwhathewasdoing.Thejanitorresponded:"Mr.President,I'mhelpingputamanonthemoon".Purposeisthatsensethatwearepartofsomethingbiggerthanourselves,thatweareneeded,thatwehavesomethingbetteraheadtoworkfor.Purposeiswhatcreatestruehappiness.You'regraduatingatatimewhenthisisespeciallyimportant.Whenourparentsgraduated,purposereliablycamefromyourjob,yourchurch,yourcommunity.Buttoday,technologyandautomationareeliminatingmanyjobs.Membershipincommunitiesisdeclining.Manypeoplefeeldisconnectedanddepressed,andaretryingtofillavoid.AsI'vetraveledaround,I'vesatwithchildreninjuveniledetentionandopioidaddicts,whotoldmetheirlivescouldhaveturnedoutdifferentlyiftheyjusthadsomethingtodo,anafterschoolprogramorsomewheretogo.I'vemetfactoryworkerswhoknowtheiroldjobsaren'tcomingbackandaretryingtofindtheirplace.Tokeepoursocietymovingforward,wehaveagenerationalchallenge--tonotonlycreatenewjobs,butcreatearenewedsenseofpurpose.IrememberthenightIlaunchedFacebookfrommylittledorminKirklandHouse.IwenttoNoch'swithmyfriendKX.IremembertellinghimIwasexcitedtoconnecttheHarvardcommunity,butonedaysomeonewouldconnectthewholeworld.Thethingis,itneverevenoccurredtomethatsomeonemightbeus.Wewerejustcollegekids.Wedidn'tknowanythingaboutthat.Therewereallthesebigtechnologycompanieswithresources.Ijustassumedoneofthemwoulddoit.Butthisideawassocleartous--thatallpeoplewanttoconnect.Sowejustkeptmovingforward,daybyday.Iknowalotofyouwillhaveyourownstoriesjustlikethis.Achangeintheworldthatseemssoclearyou'resuresomeoneelsewilldoit.Buttheywon't.Youwill.Butit'snotenoughtohavepurposeyourself.Youhavetocreateasenseofpurposeforothers.Ifoundthatoutthehardway.Yousee,myhopewasnevertobuildacompany,buttomakeanimpact.Andasallthesepeoplestartedjoiningus,Ijustassumedthat'swhattheycaredabouttoo,soIneverexplainedwhatIhopedwe'dbuild.Acoupleyearsin,somebigcompanieswantedtobuyus.Ididn'twanttosell.Iwantedtoseeifwecouldconnectmorepeople.WewerebuildingthefirstNewsFeed,andIthoughtifwecouldjustlaunchthis,itcouldchangehowwelearnabouttheworld.Nearlyeveryoneelsewantedtosell.Withoutasenseofhigherpurpose,thiswasthestartupdreamcometrue.Ittoreourcompanyapart.Afteronetenseargument,anadvisortoldmeifIdidn'tagreetosell,Iwouldregretthedecisionfortherestofmylife.Relationshipsweresofrayedthatwithinayearorsoeverysinglepersononthemanagementteamwasgone.ThatwasmyhardesttimeleadingFacebook.Ibelievedinwhatweweredoing,butIfeltalone.Andworse,itwasmyfault.IwonderedifIwasjustwrong,animposter,a22year-oldkidwhohadnoideahowtheworldworked.Now,yearslater,Iunderstandthat*is*howthingsworkwithnosenseofhigherpurpose.It'suptoustocreateitsowecanallkeepmovingforwardtogether.TodayIwanttotalkaboutthreewaystocreateaworldwhereeveryonehasasenseofpurpose:bytakingonbigmeaningfulprojectstogether,byredefiningequalitysoeveryonehasthefreedomtopursuepurpose,andbybuildingcommunityacrosstheworld.First,let'stakeonbigmeaningfulprojects.Ourgenerationwillhavetodealwithtensofmillionsofjobsreplacedbyautomationlikeself-drivingcarsandtrucks.Butwehavethepotentialtodosomuchmoretogether.Everygenerationhasitsdefiningworks.Morethan300,000peopleworkedtoputamanonthemoon–includingthatjanitor.Millionsofvolunteersimmunizedchildrenaroundtheworldagainstpolio.MillionsofmorepeoplebuilttheHooverdamandothergreatprojects.Theseprojectsdidn'tjustprovidepurposeforthepeopledoingthosejobs,theygaveourwholecountryasenseofpridethatwecoulddogreatthings.Nowit'sourturntodogreatthings.Iknow,you'reprobablythinking:Idon'tknowhowtobuildadam,orgetamillionpeopleinvolvedinanything.Butletmetellyouasecret:noonedoeswhentheybegin.Ideasdon'tcomeoutfullyformed.Theyonlybecomeclearasyou
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