短篇成功企業(yè)家勵(lì)志故事

短篇成功企業(yè)家勵(lì)志故事短篇成功企業(yè)家勵(lì)志故事1：從Facebook出走的員工一一YouTube創(chuàng)始人很早很早的時(shí)候，F(xiàn)acebook還只有不到15名員工，那時(shí)有個(gè)叫SteveChen的家伙干了幾個(gè)星期以后決定這地方不適合他，想走人，去創(chuàng)辦自己的公司，做視頻那塊兒。當(dāng)初雇傭他的MattCohler就勸他不要走，“你在犯一個(gè)可怕的錯(cuò)誤你知道嗎。Facebook前途無量！而外面已經(jīng)有一坨視頻網(wǎng)站了。你這么做的話會(huì)后悔一輩子的！”Chen沒有聽進(jìn)去，還是一意孤行地走人了，然后創(chuàng)辦了一個(gè)叫YouTube的公司。SteveChen就是陳士駿。短篇成功企業(yè)家勵(lì)志故事2：千萬不要鄙視農(nóng)民工一一他造出了蘭博基尼200字Ferruccio以前是個(gè)造拖拉機(jī)的農(nóng)民，他造得很成功，賺了很多錢，成了意大利最有錢的人之一。他有輛法拉利，老是給他制造點(diǎn)小狀況。到底他也是技工出身，于是決定自己修修看。結(jié)果打開車蓋一看，他發(fā)現(xiàn)法拉利用的離合器跟他自己拖拉機(jī)上那款怎么長得一模一樣呢。那可是法拉利啊，居然用這種劣質(zhì)零件？于是Ferruccio一怒之下沖到摩德納的法拉利總部去投訴。恩佐?法拉利一貫高傲，這次也不例外，對(duì)著Ferrucci。說這跟車沒關(guān)系，問題出在他這個(gè)“農(nóng)民”自己身上。Ferruccio一聽氣爆了，立馬發(fā)誓要造出一輛能打敗法拉利的車。他苦心研究，后來果然報(bào)了這個(gè)仇，他造出的車以動(dòng)力享譽(yù)世界，著實(shí)給了法拉利迎頭一*擊。知道這個(gè)老Ferruccio姓什么嗎?他姓蘭博基尼(Lamborghini)o短篇成功企業(yè)家勵(lì)志故事3：靠賭場(chǎng)活下來的公司一一FedEx聯(lián)邦快遞1965年，F(xiàn)redSmith還在耶魯上學(xué)時(shí)，有篇研究美國物流的經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)要寫。那會(huì)兒，美國貨運(yùn)商大多都專注于用卡車或者客運(yùn)飛機(jī)的空間運(yùn)送大件物品。Smith覺得搞一個(gè)有專用飛機(jī)來更高效運(yùn)送小件物品的公司能填補(bǔ)這個(gè)市場(chǎng)空缺。他拖到最后一刻才寫完這篇論文，沒有在里面細(xì)述怎么來具體經(jīng)營這個(gè)公司。于是他的教授給了他一個(gè)“C”。但這個(gè)想法在Smith心里生根發(fā)芽了，他真的在1971年把這個(gè)公司創(chuàng)辦了出來。可惜，三年后因?yàn)槭蛢r(jià)格大幅上升，公司一個(gè)月虧掉100萬，瀕臨倒閉，賬下只有5000美金。這點(diǎn)錢壓根不夠給貨運(yùn)飛機(jī)加油。Smith四處尋求資金被拒，于是一橫心，帶著這5000美金飛到了拉斯維加斯。整個(gè)周末他都在那里玩21點(diǎn)。到了周一早上，公司其他高層一查賬戶，驚呆了……公司名下的資金突然激增到了32000美金，正好剛夠給他們的飛機(jī)加上油，再飛個(gè)幾天。有了這幾天緩沖，公司終于籌到足夠資金，并在5年后開始盈利。這家公司名叫FedEx，全球最具規(guī)模的快遞運(yùn)輸公司。短篇成功企業(yè)家勵(lì)志故事4：沃爾瑪創(chuàng)始人：企業(yè)家成功的十大信念山姆。沃爾頓是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮(zhèn)，是一個(gè)土生土長的鄉(xiāng)下人。他用50年的時(shí)間，將一個(gè)小雜貨店打造成為強(qiáng)大的商業(yè)帝國。2002年依然位居：財(cái)富雜志“全球500強(qiáng)企業(yè)的榜首”，經(jīng)營沃爾瑪公司的沃爾頓家族以超出700億美元的身價(jià)名列全球富豪第一。正如美國總統(tǒng)老布什在1992年授予他美國總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)聲r(shí)說，“山姆。沃爾頓，一個(gè)地道的美國人，他具體展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神，是美國夢(mèng)的縮影”。每個(gè)人都期望留下一份遺產(chǎn)。山姆。沃爾頓留給我們的就絕不僅是具有傳奇色彩的商業(yè)數(shù)字，而是一筆澤被后世的精神財(cái)富。正是憑著他不凡的心智和堅(jiān)韌的毅力，成就了不朽的商業(yè)模式。解讀成功，信念使然。山姆對(duì)自己堅(jiān)持不懈的信念作了如下概括：信念一：敬業(yè)。山姆堅(jiān)信，“如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情”。信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利潤。只有當(dāng)同事都把他自己作為合伙人，他們才能創(chuàng)造出超乎想象的業(yè)績。信念三：激勵(lì)你的合伙人。僅僅金錢和股權(quán)是不夠的。每天經(jīng)常想一些新的、較有趣的辦法來激勵(lì)你的合伙人。比如，設(shè)置高目標(biāo)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，并隨時(shí)進(jìn)行區(qū)分;讓經(jīng)理們互相調(diào)換工作以保持挑戰(zhàn)性;讓每個(gè)人都去猜測(cè)你下一步的計(jì)策會(huì)是什么，但不能被一猜就著。信念四：坦誠溝通。盡可能地同你的合伙人進(jìn)行交流，他們知道的越多，理解的就越深，對(duì)事物也就越關(guān)心。情報(bào)就是力量，你把這份力量給予你的同事后所得到的益處，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出消息泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的風(fēng)險(xiǎn)。信念五：感激你的同事為公司做的每一件事。支票與股票或可以收買某種忠誠。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時(shí)而真誠的感激之詞。它們不花一分錢，但卻珍貴無比。信念六：成功要大肆慶祝，失敗也不必耿耿于懷。不幸失敗，也不妨穿上一身戲裝，唱一首歌曲，其他人也會(huì)跟著你一起演唱。要隨時(shí)隨地設(shè)計(jì)出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣，而且它會(huì)迷惑對(duì)手。信念七：傾聽公司每一位員工的意見，廣開言路。第一線的員工才是最知道實(shí)際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了組織下放責(zé)權(quán)，激發(fā)建設(shè)性意見，你必須傾聽同事們告訴你的一切。信念八：要做得比客戶期望更好。如果你這樣做了，他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過失，要誠心道歉，不要找借口。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。信念九：為顧客節(jié)約每一分錢，這可以為你創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果是高效運(yùn)營，你可以犯許多不同的錯(cuò)誤而依然能恢復(fù)元?dú)?。但如果運(yùn)作效率低下，那么你可能顯赫一時(shí)，最終卻會(huì)敗北。信念十：逆流而上，另辟蹊徑，蔑視傳統(tǒng)觀念。如果每個(gè)人都在走老路，而你選擇一條不同的路，那你就有絕好的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)單樸素的信念很容易讓人接受，然而真正的挑戰(zhàn)在于，幾十年如一日地、于細(xì)微之處堅(jiān)守和貫徹這些常識(shí)。沃爾瑪公司的成功之處正是我國許多企業(yè)的缺欠所在。做企業(yè)，最需要的正是這種始終如一的精神。短篇成功企業(yè)家勵(lì)志故事5：褚時(shí)健的逆襲10月底，“褚橙”首次進(jìn)京的消息經(jīng)媒體報(bào)道后，遠(yuǎn)在美國的王石在微博上留言：“巴頓將軍悅過，衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力?！边@條微博被轉(zhuǎn)發(fā)了近4000條、評(píng)論超過1000條。隨后，徐小平、梁冬、楊錦麟、龔文祥、白云峰、龔曙光、何力、老狼等各界精英人士紛紛寫下微博，表達(dá)對(duì)褚時(shí)健的“敬佩與支持”。圍繞“褚橙”背后的“勵(lì)志故事”，胡海卿認(rèn)為，境遇不同的企業(yè)家們會(huì)有不同的感悟，“正在困境中的，可能是一種感受;那些放棄實(shí)業(yè)、掙快錢的，是另一種感覺。”他更希望這些企業(yè)家顧客能從褚時(shí)健那里明白：人生的波折是一種常態(tài)，而企業(yè)家精神則是可以堅(jiān)持的。實(shí)實(shí)在在種橙子今年10月，胡海卿和同事拜訪褚時(shí)健。昔日的“煙王”已是地道農(nóng)民模樣：頭發(fā)花白，微駝著背，白色的圓領(lǐng)衫松松垮垮，上面還沾有泥土。不過，講到橙子，褚時(shí)健立即來了精神，“思路變得很清晰，一點(diǎn)不像一位八十五歲的人?！瘪視r(shí)健領(lǐng)著胡海卿來到占地2400畝的果園，眼前是一條不必迂回往復(fù)就可走遍整個(gè)橙園的小路。用褚時(shí)健的話悅，這樣的設(shè)計(jì)，是為了“不走回頭路”。2002年保外就醫(yī)后，眾多煙草企業(yè)高薪請(qǐng)褚時(shí)健出山當(dāng)顧問，他一一拒絕。這個(gè)時(shí)候，褚時(shí)健一手創(chuàng)出的“紅塔山”品牌價(jià)值達(dá)到460億元，連續(xù)7年排位中國煙草業(yè)第一品牌。此后10年，煙草行業(yè)更像是一部“利潤機(jī)器”。2010年，中國煙草總公司（簡(jiǎn)稱“中煙”）實(shí)現(xiàn)凈利潤1177億元，超高檔的天價(jià)煙，支撐了中國煙草的千億利潤。巨額利潤之下，中煙除了和神華合作，一只腳伸進(jìn)煤炭行業(yè)外，還踏進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)。2012年，在興業(yè)銀行的增發(fā)新股認(rèn)購書上，又出現(xiàn)了中煙的名字。哪是熱門行業(yè)，中煙的錢就往哪投。這樣的“財(cái)富路徑”，和褚時(shí)健二次創(chuàng)業(yè)選擇果品種植業(yè)，風(fēng)格截然不一樣。2002年，褚時(shí)健投身冰糖橙這個(gè)行業(yè)時(shí)，云南的冰糖橙市場(chǎng)已經(jīng)飽和。但當(dāng)他吃到來自澳洲的進(jìn)口橙子時(shí)，就想創(chuàng)自己的牌子。熟悉褚時(shí)健的人悅，這就和當(dāng)年他看到國外的著名香煙品牌萬寶路時(shí)的反應(yīng)一樣，一個(gè)勁兒地想要?jiǎng)?chuàng)造中國自己的高檔香煙品牌?！榜視r(shí)健二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入冰糖橙這樣一個(gè)市場(chǎng)幾近飽和的行業(yè)，就是想要證明在體制外也能成功。”胡海卿悅，橙子的利潤和煙草沒法比，褚時(shí)健選擇將生命最后的事情定格農(nóng)業(yè)，無疑經(jīng)過深思熟慮，“他是在探索一種新農(nóng)業(yè)模式?！瘪視r(shí)健和妻子在橙園搭了工棚，吃住都在這里。他要在這塊貧瘠的土地上種出極品橙子，把國外橙子比下去。白手起家困難重重。橙子剛掛果時(shí)，褚時(shí)健年年都會(huì)遇到不同問題，果樹不是掉果子，就是果子口感不好。這個(gè)沒什么愛好的老人，買來書店所有關(guān)于果樹種植的書，一本一本地看。后來橙子不掉了，但口感淡而無味，既不甜也不酸，褚時(shí)健睡不著，半夜12點(diǎn)爬起來看書，經(jīng)常弄到凌晨三四點(diǎn)，最后得出結(jié)論，一定是肥料結(jié)構(gòu)不對(duì)。這種果子褚時(shí)健不敢賣到市場(chǎng)上，怕砸了牌子。第二年，褚時(shí)健和技術(shù)人員改變肥料配比方法，果然，口味一下就上來了。據(jù)悅，這種用煙梗、雞糞等調(diào)制的有機(jī)肥，成本雖只有200多元，效果卻趕得上1000元的化肥。“好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度維持在18：1左右，這樣的口感最適合中國人的習(xí)慣?！瘪視r(shí)健悅?！八且粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)型企業(yè)家。”胡海卿評(píng)價(jià)悅，褚時(shí)健學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對(duì)技術(shù)要求嚴(yán)苛，實(shí)實(shí)在在提高產(chǎn)品品質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)做東西，這都體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的實(shí)業(yè)精神，“做企業(yè)就是要很實(shí)在，這和那些追求金融泡沫的虛擬幻覺的企業(yè)家，走的根本是兩條路子。”實(shí)際上，這位企業(yè)家的形象非?！巴痢薄＝?jīng)常戴著草帽，穿著拖鞋。然而，當(dāng)褚時(shí)健講起為了尋找水源，一天爬幾個(gè)山頭時(shí)，正在創(chuàng)業(yè)路上摸爬滾打的胡海卿，被這位80多歲老人的吃苦勁兒打動(dòng)，覺得“不可思議”。2002年，王石途經(jīng)云南，專程拜訪褚時(shí)健，也曾有類似感覺。那時(shí)，王石領(lǐng)導(dǎo)的萬科，已連續(xù)三年當(dāng)選“中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄尽薄Ｒ簿驮谶@一年，他成功登頂非洲乞利馬扎羅山和北美洲的麥金利山。而彼時(shí)，褚時(shí)健的第一撥橙子樹剛種下。橙子掛果要6年，而褚時(shí)健當(dāng)時(shí)已經(jīng)75歲了。褚時(shí)健的滿頭白發(fā)與創(chuàng)業(yè)的豪情，在那一刻觸動(dòng)了王石，“你想象一下，一個(gè)75歲的老人，戴一個(gè)大墨鏡，穿著破圓領(lǐng)衫，興致勃勃地跟我談?wù)摮茸訏旃鞘裁辞榫啊ｋm然他境況不佳，但他作為企業(yè)家的胸懷呼之欲出。我當(dāng)時(shí)就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個(gè)年紀(jì)，我會(huì)想什么?我知道，我一定不會(huì)像他那樣勇敢?！敝袊髽I(yè)丟了經(jīng)營之根去年，國內(nèi)一家很有實(shí)力的投資公司托人問褚時(shí)健對(duì)上市有無興趣，這家公司看好“褚橙”的口碑和潛力，有意運(yùn)作“褚橙”上市。他聽了連連擺手?！皼]這個(gè)心情跟他們玩。再悅，投資公司都要在上市后拿走股民一筆錢。我85歲了，管不了幾年，上了市，我倒是拿了錢，但虧了股民，怕別人背后指指戳戳?！焙Ｇ鋵?duì)此并不意外。他的印象里，褚時(shí)健是個(gè)很實(shí)在的人，“就想做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情?！瘪視r(shí)健言談間，流露出對(duì)上市的反感。胡海卿推測(cè)，褚時(shí)健習(xí)慣了種好橙子，帶領(lǐng)老百姓致富的路徑，“他認(rèn)為錢搞錢不是一個(gè)很正的道兒，不想弄個(gè)褚橙的概念，然后去圈錢?！薄爱吘沟搅怂@個(gè)年齡，錢對(duì)他已經(jīng)沒什么概念?！敝袊髽I(yè)聯(lián)合會(huì)研究部馮立果博士長期關(guān)注企業(yè)界動(dòng)向。他注意到，與褚時(shí)健同時(shí)代的，或緊隨其后的企業(yè)家，正在走著相反的道路，他們要么過早隕落，要么逐漸放棄實(shí)業(yè)，轉(zhuǎn)型投身房地產(chǎn)、金融業(yè)，追求高利潤，掙快錢。馮立果參與撰寫的：2012中國500強(qiáng)企業(yè)報(bào)告揭示了這一趨勢(shì)。入圍中國企業(yè)500強(qiáng)的170多家民企中，已有40多家進(jìn)入金融領(lǐng)域。以服裝起家的雅戈?duì)?，如今已是?shí)業(yè)企業(yè)進(jìn)軍金融投資領(lǐng)域的佼佼者。2009年，雅戈?duì)柕钠放品b業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤7.05億元，而公司的金融投資業(yè)務(wù)凈利潤已達(dá)到12.45億元。馮立果悅，從經(jīng)濟(jì)規(guī)律講，產(chǎn)融結(jié)合沒有錯(cuò)，但它會(huì)消融企業(yè)家的實(shí)業(yè)精神。這種擔(dān)憂，在他去溫州調(diào)研后加劇。一個(gè)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家跟馮立果講起自己的故事，他和夫人分別拿1000萬元投資，企業(yè)家辛辛苦苦做企業(yè)，一年養(yǎng)活幾百工人，年底盤點(diǎn)利潤只有幾十萬，而他的夫人出去炒樓、做風(fēng)投，到年底收入翻倍。這位企業(yè)家非常感慨：“這種大反差，怎么能實(shí)心實(shí)意做企業(yè)?！痹隈T立果看來，干實(shí)業(yè)的一個(gè)必需要求就是要實(shí)心實(shí)意打造一個(gè)品牌需要很長時(shí)間，產(chǎn)品開發(fā)也要好多年，“不能今天想干這個(gè)、明天想干那個(gè)，不能看什么賺錢就干什么”。這位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士調(diào)查發(fā)現(xiàn)，溫州很多企業(yè)家干脆放棄實(shí)業(yè)，轉(zhuǎn)向炒房產(chǎn)、炒農(nóng)產(chǎn)品、做PE。很多溫州的富二代怕吃苦，有的去搞字畫、古董這類投資，有的還去考公務(wù)員。“中國經(jīng)濟(jì)正處于激烈變化前夜，拜金主義盛行，很多經(jīng)營者不擇手段拼命賺錢，認(rèn)為人格理念修煉不著邊際，但事實(shí)絕非如此?！迸c松下幸之助齊名的日本經(jīng)營管理大師稻盛和夫這樣警示他的中國同行。近幾年，稻盛和夫在中國非常流行，他經(jīng)常被請(qǐng)來中國演講，許多網(wǎng)友甚至企業(yè)家都為他建立了微博群，多個(gè)地方政府甚至邀請(qǐng)他擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問。“2008年金融危機(jī)后，日本是率先起來反思的國家?！比毡井a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家白益民悅，稻盛和夫等日本企業(yè)家在中國宣講的東西，一點(diǎn)都不神秘，大部分都是中國傳統(tǒng)文化里的內(nèi)容，他們的經(jīng)營成功，恰恰悅明，過去多年，“中國企業(yè)丟了自己的經(jīng)營之根”，必須重新找回來，這比請(qǐng)幾個(gè)日本企業(yè)家?guī)椭卣谷毡臼袌?chǎng)更有價(jià)值。地基如果扎扎實(shí)實(shí)，一百年房子仍然會(huì)是好的。這個(gè)“經(jīng)營之根”，在馮立果看來，就是踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的精神。“做實(shí)業(yè)是掙慢錢，但卻是企業(yè)家精神的完整體現(xiàn);炒樓、炒股是掙快錢，屬于短期投機(jī)行為，無關(guān)企業(yè)家精神。”馮立果悅，在這點(diǎn)上，褚時(shí)健能夠花10年去做“褚橙”這個(gè)牌子，正是體現(xiàn)了如今這個(gè)浮躁的社會(huì)