生產(chǎn)運作選擇判斷

生產(chǎn)運作管理試題答案一、單項選擇題下列生產(chǎn)單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（）。A鑄造車間B發(fā)動機車間C機械加工車間D熱處理車間對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用（）原則。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是（D）。A各項活動的總時差大于0B各項活動的總時差小于0C線路持續(xù)時間最短D線路持續(xù)時間最長對于體積小、單件加工時間短、批量小的零件，可選擇（A）。A順序移動方式B平行移動方式C平行順序移動方式D三者均可大量生產(chǎn)類型的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用（A）。A在制品定額法B累計編號法C生產(chǎn)周期圖表法D定貨點法采用經(jīng)濟批量法確定的批量，是指（C）。A最大批量B最小批量C總費用最低的批量D上述說法都不準(zhǔn)確節(jié)拍是指（D）。A流水線上連續(xù)投入兩件制品的時間間隔B流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔C相鄰兩批制品投入或出產(chǎn)的時間間隔D相鄰兩批相同制品投入或出產(chǎn)的時間間隔依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是（C）。A物料運量圖法B從至表法C作業(yè)相關(guān)圖法D線性規(guī)劃法工序間流動在制品是指（C）。A正在各工序加工的在制品B正在各工序加工、檢驗、裝配的在制品C由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D正在各工序間運輸途中的在制品隨著全球化市場、個性化需求特征的日益明顯，最直接、最具競爭力的生產(chǎn)組織方式應(yīng)該選擇（D）。A大量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C單件生產(chǎn)D批量客戶化定制生產(chǎn)二、多項選擇題與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)具有以下特點（ABCE）。A生產(chǎn)率難以測定B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立C與客戶接觸度高D可以通過庫存來調(diào)節(jié)需求E提供無形產(chǎn)品生產(chǎn)與運作管理的基本問題包括（BCD）。A戰(zhàn)略管理B進(jìn)度管理C成本管理D質(zhì)量管理E人事管理下列運作系統(tǒng)中，與客戶接觸度較高的有（BCD）。A汽車制造業(yè)B咨詢業(yè)C零售業(yè)D批發(fā)商E電子產(chǎn)品加工業(yè)市場競爭的要素可分為四大類，分別是（ABDE）。A成本B質(zhì)量C產(chǎn)量D時間E柔性制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程一般由（ABCDE）構(gòu)成。A基本生產(chǎn)過程日輔助生產(chǎn)過程C生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程D生產(chǎn)服務(wù)過程E附屬生產(chǎn)過程影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（BCD）。A職工人數(shù)B固定資產(chǎn)數(shù)量C固定資產(chǎn)有效工作時間D固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率E管理與技術(shù)水平在網(wǎng)絡(luò)時間——費用優(yōu)化中，壓縮活動的優(yōu)先原則有（BD）。A非關(guān)鍵線路上的活動優(yōu)先B關(guān)鍵線路上的活動優(yōu)先C費用變化率高的活動優(yōu)先D費用變化率低的活動優(yōu)先E總時差是最大的活動優(yōu)先生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系包括（ABCD）。A品種B質(zhì)量。產(chǎn)量D產(chǎn)值E時間工作設(shè)計的主要理論包括（ABCDE）。A工作專業(yè)化B社會技術(shù)理論C行為理論D團隊工作方式E工作流程重構(gòu)庫存控制中的定期控制模型法具有以下特點（BCE）。A每次訂貨點不同B每次訂貨量不同C每次訂貨間隔期相同D每次訂貨間隔期不同E每次訂貨提前期不同三、判斷題流水生產(chǎn)實質(zhì)上是大量生產(chǎn)類型的一種表現(xiàn)形式。（錯）按顧客需求特征可將生產(chǎn)運作系統(tǒng)分為定貨型和備料型兩種。（錯）當(dāng)各工序時間相等時，一批零件采用平行移動方式與平行順序方式下的加工周期相等。（對）生產(chǎn)與運作管理是研究制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、運行與控制的一門綜合性應(yīng)用學(xué)科。（對）生產(chǎn)運作策略的基本任務(wù)是面對5P要素的管理活動。（對）企業(yè)在編制年度生產(chǎn)計劃時依據(jù)的是設(shè)計生產(chǎn)能力。（錯）在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝相似的成批生產(chǎn)中，可選假定產(chǎn)品作為查定企業(yè)生產(chǎn)能力計量單位。（錯）在制品指正在加工的零部件，正在檢驗的零部件不應(yīng)計在內(nèi)。（錯）工作研究包括方法研究和時間研究兩項內(nèi)容。（對）標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的產(chǎn)品或零部件均可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。（對）一、 單項選擇題B2.B3.D4.A5.A6.C7.D8.C9.C10.D二、 多項選擇題ABCE2.BCD3.BCD4.ABDE5.ABCDEBCD7.BD8.ABCD9.ABCDE10.BCE一、單項選擇題隨著全球化市場、個性化需求特征的日益明顯，最直接、最具競爭力的生產(chǎn)組織方式應(yīng)該選擇（）。A大量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C單件生產(chǎn)D批量客戶化定制生產(chǎn)下列生產(chǎn)單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（）。A鑄造車間B熱處理車間C機械加工車間D發(fā)動機車間對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用（）原則。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是（）。A各項活動的時差大于0B各項活動的時差小于0C線路持續(xù)時間最短D線路持續(xù)時間最長對于體積大、加工時間長、批量大的零件，應(yīng)選擇（）。A順序移動方式B平行移動方式C平行順序移動方式D三者均可不屬于MRP的關(guān)鍵信息要素是（）。A生產(chǎn)綱領(lǐng)B主生產(chǎn)計劃C庫存記錄D物料清單采用經(jīng)濟批量法確定批量是指（）。A最大批量B最小批量C總費用最低的批量D上述說法都不準(zhǔn)確節(jié)拍是指（）。A流水線上連續(xù)投入兩件制品的時間間隔B流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔C相鄰兩批制品投入或出產(chǎn)的時間間隔D相鄰兩批相同制品投入或出產(chǎn)的時間間隔依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是（）。A物料運量圖法B從至表法C作業(yè)相關(guān)圖法D線性規(guī)劃法工序間流動在制品是指（）。A正在各工序加工的在制品B正在各工序加工、檢驗、裝配的在制品C正在各工序間運輸途中的在制品D由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品二、多項選擇題與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)具有以下特點（ABCE）。A生產(chǎn)率難以測定B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立C與客戶接觸度高D可以通過庫存來調(diào)節(jié)需求E提供無形產(chǎn)品生產(chǎn)與運作管理的基本問題包括（BCD）。A戰(zhàn)略管理B進(jìn)度管理C成本管理D質(zhì)量管理E人事管理下列運作系統(tǒng)中，與客戶接觸度較高的有（BCD）。A汽車制造業(yè)B咨詢業(yè)C零售業(yè)D批發(fā)商E電子產(chǎn)品加工業(yè)市場競爭的要素可分為四大類，分別是（ABDE）。A成本B質(zhì)量C產(chǎn)量D時間E柔性制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程一般由（ABCDE）構(gòu)成。A基本生產(chǎn)過程日輔助生產(chǎn)過程C生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程D生產(chǎn)服務(wù)過程E附屬生產(chǎn)過程影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（BCD）。A職工人數(shù)B固定資產(chǎn)數(shù)量C固定資產(chǎn)有效工作時間D固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率E管理與技術(shù)水平在網(wǎng)絡(luò)時間——費用優(yōu)化中，壓縮活動的優(yōu)先原則有（BD）。A非關(guān)鍵線路上的活動優(yōu)先B關(guān)鍵線路上的活動優(yōu)先C費用變化率高的活動優(yōu)先D費用變化率低的活動優(yōu)先E總時差是最大的活動優(yōu)先生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系包括（ABCD）。A品種B質(zhì)量。產(chǎn)量D產(chǎn)值E時間工作設(shè)計的主要理論包括（ABCDE）。A工作專業(yè)化B社會技術(shù)理論C行為理論D團隊工作方式E工作流程重構(gòu)庫存管理中的固定量系統(tǒng)具有以下特點（AB）。A每次訂貨點相同B每次訂貨量相同C每次訂貨間隔期相同D每次訂貨間隔期不同E每次訂貨提前期不同三、判斷題生產(chǎn)與運作管理的研究范圍是制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)組織，生產(chǎn)計劃編制與執(zhí)行等各項管理活動。（錯）按顧客需求特征可將生產(chǎn)運作系統(tǒng)分為定貨型和備料型兩種。（錯）當(dāng)各工序時間相等時，一批零件采用平行移動方式與平行順序方式下的加工周期相等。（對）流水生產(chǎn)實質(zhì)上是大量生產(chǎn)類型的一種表現(xiàn)形式。（對）生產(chǎn)運作策略的基本任務(wù)是面對5P要素的管理活動。（對）企業(yè)在編制生產(chǎn)計劃時依據(jù)的是設(shè)計生產(chǎn)能力。（錯）在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝相似的成批生產(chǎn)中，可選具體產(chǎn)品作為查定企業(yè)生產(chǎn)能力計量單位。（錯）在制品指正在加工的零部件，正在檢驗的零部件不應(yīng)計在內(nèi)。（錯）工作研究包括方法研究和時間研究兩項內(nèi)容。（對）標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的產(chǎn)品或零部件均可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。（對）一、 單項選擇題1.D2.D3.B4.D5.B6.A7.C8.B9.C10.D二、 多項選擇題1.ABCE2.BCD3.BCD4.ABDE5.ABCDE6.BCD7.BD8.ABCD9.ABCDE10.AB單項選擇廠址選擇的定量分析方法中，重心法主要考慮的是D。生產(chǎn)費用日.加工費用C.材料費用D.運輸費用產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)運作系統(tǒng)相比，一般A是相對封閉的。A.生產(chǎn)系統(tǒng)B.服務(wù)系統(tǒng)C.二者皆是D二者皆不是下列說法正確的是A。A、從MPS可以導(dǎo)出MRPB、從MRP可以導(dǎo)出MPSC、從MPS可以導(dǎo)出ERPD、從ERP可以導(dǎo)出MPS設(shè)備的物質(zhì)壽命是由A決定的使用壽命。A、物質(zhì)磨損B、使用費用C、產(chǎn)品更新時間在現(xiàn)代企業(yè)管理中，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理重要戰(zhàn)略資源及決策基礎(chǔ)的是D。A、人力資源B、物質(zhì)資源C、財力資源D、信息資源7.在生產(chǎn)過程時間組織中，一批零件在工序中移動，加工周期最短的是B。A.順序移動B.平行移動C.平行順序移動下列生產(chǎn)單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是B。A.鑄造車間B.發(fā)動機車間C.機械加工車間D.熱處理車間下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是D。A.各項活動的總時差大于0B.各項活動的總時差小于0C.線路持續(xù)時間最短。.線路持續(xù)時間最長10采用經(jīng)濟批量法確定的批量，是指C。A.最大批量B.最小批量C.總費用最低的批量D.上述說法都不準(zhǔn)確隨著全球化市場、個性化需求特征的日益明顯，最直接、最具競爭力的生產(chǎn)組織方式應(yīng)該選擇D。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.批量客戶化定制生產(chǎn)不屬于MRP的關(guān)鍵信息要素是A。A.生產(chǎn)綱領(lǐng)B.主生產(chǎn)計劃C.庫存記錄。.物料清單對于體積大、加工時間長、批量大的零件，應(yīng)選擇C。A.順序移動方式日.平行移動方式C.平行順序移動方式。.三者均可14工序間流動在制品是指D。A正在各工序加工的在制品B正在各工序加工、檢驗、裝配的在制品C由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D正在各工序間運輸途中的在制品物資重點管理法中，A類物資的資金占用量約為A。A.70%B.35%C.25%D.55%用三種時間估算作業(yè)時間，已知，最樂觀時間為3日，最保守時間為9日，最大可能時間為4.5日，則作業(yè)平均時間為C。A.3日B.4.5日C.5日D.9日適宜于采用固定布置形式進(jìn)行設(shè)施布置的產(chǎn)品為D。A.重型機械