足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理文獻(xiàn)研究述評(píng)概要

足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理文件研究述評(píng)綱領(lǐng)足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理文件研究述評(píng)綱領(lǐng)/足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理文件研究述評(píng)綱領(lǐng)2009—10年度學(xué)年論文足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理文件研究述評(píng)院系:歷史文化學(xué)院文化家產(chǎn)管理專業(yè):文化家產(chǎn)管理班級(jí):08級(jí)文產(chǎn)班姓名:齊朝魯門學(xué)號(hào):20081106095指導(dǎo)教師:包梅花2010年3月30日足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理文件研究述評(píng)【綱領(lǐng)】在外國(guó),特別是足球聯(lián)賽,俱樂部極為發(fā)展的歐洲,與足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理有關(guān)的學(xué)術(shù),書本,論文及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面都極為成熟。而在國(guó)內(nèi)有關(guān)足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理有關(guān)的書本,論文等少之又少,更談不上什么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可言。在能夠參照到的有限書本,論文中存在著理論深度不夠,有關(guān)理論殘破.專業(yè)化,針對(duì)性較少,可行性較低.全面效益考慮方面少,實(shí)例分析不夠全面,缺乏創(chuàng)新性等問題?！局攸c(diǎn)詞】足球俱樂部經(jīng)營(yíng)管理世界上第一支足球俱樂部的出生到到現(xiàn)在為止已有一個(gè)多世紀(jì)的歷史。但是俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理近幾年才開始流行。而跟著全世界化,優(yōu)異的俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理理論之下產(chǎn)生了俱樂部“巨頭”。而這些超級(jí)俱樂部的成功促進(jìn)人們開始真實(shí)的重視起俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理的目標(biāo),理念,方法等。而在國(guó)內(nèi),俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理理論從2004年才開始流行,俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理近幾年才開始比較系統(tǒng)的實(shí)行到各俱樂部。而實(shí)行的見效倒是不足掛齒,直到現(xiàn)在天,中超聯(lián)賽中的俱樂部不停的改換,這也表現(xiàn)出我們?cè)诰銟凡拷?jīng)營(yíng)與管理方面還存在著很多不足。包含國(guó)內(nèi)外國(guó)能夠參照到的有限論文,書本(不包含其余語(yǔ)言,僅限中文都是在2000年此后宣布的。經(jīng)過搜尋引擎查到外國(guó)有關(guān)書本為5部,論文1篇。國(guó)內(nèi)有關(guān)書本為10部,論文多達(dá)18篇,網(wǎng)文,博文數(shù)十篇。(2008年前。一,足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理研究成就從2000以來,國(guó)內(nèi)外學(xué)者就足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理方面進(jìn)行了很多的研究,而且獲得了很多成就。其主要內(nèi)容波及到足球俱樂部的全世界化,俱樂部的運(yùn)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)管理理念、手法和謀略,介紹世界頂尖俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容為主。反應(yīng)上述內(nèi)容的著作共5部:魏斯主編,方厚生譯《足球俱樂部黑皮書》(文匯第一版社,2004/1/1,大衛(wèi)·鮑弗喬主編,陳斌.蕭艾譯《向足球?qū)W習(xí):英超足球經(jīng)營(yíng)啟迪錄》(人民郵電第一版社.2003/7/1.鄒統(tǒng)釬主編《眾位俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)典事例》(旅行教育第一版社.2006/11/1.豪威主編《英國(guó)足球協(xié)會(huì)官方指導(dǎo)之俱樂部運(yùn)營(yíng)》(北京體育大學(xué)第一版社.2006/08/02.鄒統(tǒng)釬主編《俱樂部管理》(南開大學(xué)第一版社.2008/4/1。有關(guān)論文6篇:王鵬飛.甄志平《國(guó)內(nèi)外足球俱樂部品牌連續(xù)性研究》(新高度論文網(wǎng),王靜波:《英國(guó)曼聯(lián)足球俱樂部全世界品牌的成功因素》(第七屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文綱領(lǐng)匯編2004,于溪?！堵殬I(yè)俱樂部文化之研究》(中國(guó)優(yōu)異博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)2005,梁進(jìn),因·亨利《英國(guó)足球進(jìn)10年發(fā)展述評(píng)—經(jīng)濟(jì)視角》(天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),馬維勝《職業(yè)足球俱樂部治理》(中國(guó)優(yōu)異博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)2007,《歪曲的利潤(rùn)構(gòu)造—足球俱樂部盈余渠道分析》(中國(guó)財(cái)產(chǎn)2006/06/10。上述成就從不一樣樣角度分析了足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理,介紹了外國(guó)頂尖俱樂部的運(yùn)營(yíng)模式,方案,經(jīng)營(yíng)理念等。同時(shí)又針對(duì)我國(guó)聯(lián)賽俱樂部現(xiàn)狀提出了看法。上述成就中間不只有外國(guó)學(xué)者用外國(guó)優(yōu)異俱樂部作為實(shí)質(zhì)事例分析的,又有國(guó)內(nèi)有關(guān)方面學(xué)者以自己視角為主的俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理的經(jīng)營(yíng)方案,管理模式等。為廣大的學(xué)者及業(yè)內(nèi)人士供給了豐富的參照資料,先進(jìn)理念等,為進(jìn)一步研究足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理打下了基礎(chǔ)。二,足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理研究存在不足國(guó)內(nèi)外在對(duì)于足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理研究方面誠(chéng)然獲得了必定成就的,但仍舊存在著很多問題。(一理論深度不夠在所能參照到的足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理有關(guān)書本及論文中,能夠很簡(jiǎn)單的發(fā)現(xiàn),在提到俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理有關(guān)的較為專業(yè)性或針對(duì)性的名詞,術(shù)語(yǔ)時(shí),大多時(shí)候都是一筆帶過,而不會(huì)清楚的解說。其余在解說優(yōu)異俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理時(shí)但是一味的介紹其所經(jīng)營(yíng)或管理的方法,理念等,而并無(wú)講到實(shí)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)與管理模式及方法的運(yùn)用。其次,國(guó)內(nèi)研究足球俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理的學(xué)者從事專業(yè)的體育,或管理事業(yè),更談不上親自去參加俱樂部的組建,運(yùn)營(yíng),因此其理論缺乏實(shí)踐基礎(chǔ),缺乏可信度,或在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下難以實(shí)現(xiàn)。(二有關(guān)理論殘破在有關(guān)書本里常常會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理的理論闡述中缺乏重點(diǎn)的理論或解說。在一些書本中有時(shí)就用一小部分內(nèi)容來解說作者想要提出的看法或許理念。因此會(huì)忽視對(duì)文章中所提到的名詞或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的解說。其余有些書本更是把全部?jī)?nèi)容都混在一同,沒法劃分終歸是俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理還是某個(gè)簡(jiǎn)單組織的運(yùn)營(yíng)方案。因?yàn)槔碚摰娜狈χ苯又率褂嘘P(guān)內(nèi)容接收者的誘惑,更其至?xí)绊懙浇?jīng)營(yíng)與管理終歸可行與否。(三專業(yè)性、針對(duì)性較少、可行性較低不論國(guó)內(nèi)外對(duì)于足球俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理的專業(yè)性的書本,文件較少。都是經(jīng)過對(duì)足球俱樂部其余的方面的研究而延長(zhǎng)向俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理方面。而針對(duì)于,專業(yè)化的俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理方面的需求,缺乏專業(yè)性、針對(duì)性的文件理論是沒法知足專業(yè)性的需求。專業(yè)性、針對(duì)性的理論能夠直接用于實(shí)踐,可行性較高,而非專業(yè)性,針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)與管理理念是沒法直接實(shí)現(xiàn)的。正專業(yè)化、日益發(fā)展壯大的各聯(lián)賽,各俱樂部,更加專業(yè)化,更加針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)管理模式將會(huì)更有助于聯(lián)賽及俱樂部發(fā)展及水平的提升。也有于研究該方面的學(xué)者及俱樂部的負(fù)責(zé)人更加正確、更加專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)理念及原作模式的參照。(四全面效益考慮較少在俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理中平常都只會(huì)考慮到經(jīng)營(yíng)與管理后的效益問題。而經(jīng)濟(jì)效益常常都是最為重要的。實(shí)質(zhì)上俱樂部所帶來的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益是并重的。而現(xiàn)在所查閱到的能夠利用的文件資猜中對(duì)于社會(huì)效益的都是忽視不計(jì)的。俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理要以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重,甚至社會(huì)效益要大于經(jīng)濟(jì)效益。比方,在外國(guó),足球革命時(shí)期對(duì)歐洲的影響誠(chéng)然其影響是耳擩目染,不顯然的,但其影響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不至于足球圈。在國(guó)內(nèi)的“捍衛(wèi)成都”、“捍衛(wèi)延邊”、“捍衛(wèi)重慶”等一以下“捍衛(wèi)戰(zhàn)”其,意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了經(jīng)濟(jì)效益范圍。誠(chéng)然這類狀況在很少量條件下發(fā)生,但還是不能夠忽視的。(五實(shí)例分析不夠全面很多文件中間作者經(jīng)過選擇實(shí)例分析來證明自己看法及理念。也就是直接通過對(duì)某外國(guó)成功的俱樂部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與管理使之俱樂部成為世界頂尖的俱樂部為例,直接介紹其運(yùn)作模式,運(yùn)營(yíng)方案,經(jīng)營(yíng)理念,以使賞賜人們一些啟迪或參照的,常常會(huì)不分輕重,不分主次,但是一味將自己的看法,想法等的介紹給授眾。有時(shí)甚至把俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理成功的最主要因素或載體忽視掉。在實(shí)例分析時(shí)常常都以最顯然的為最為重要的,因此忽視隱蔽在幕后的真實(shí)原由。(六缺乏創(chuàng)新性在俱樂部經(jīng)營(yíng)與管理有關(guān)文件中,特別是國(guó)內(nèi)的有關(guān)文件中間,大多都是一模一樣。比如,開始時(shí)使用一外國(guó)極為成功的俱樂部為例,分析其成功經(jīng)營(yíng)管理的主要因素,條件等,最后做一總結(jié);要么介紹一成功的俱樂部及其運(yùn)營(yíng)方案,總結(jié)從中獲得的啟迪。這類但是介紹性的,或許之總結(jié)一些獲得的啟迪是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要需要從中獲得一些啟迪,并做出自己的東西。創(chuàng)辦擁有自己的特點(diǎn),合適自己所處的環(huán)境的,適應(yīng)性較強(qiáng)的理論系統(tǒng)。而非向來的跟著他人學(xué),跟著他人的蹤跡行進(jìn)。我們不只要會(huì)學(xué)習(xí)還要回創(chuàng)辦?！緟⒄瘴募?】沈宇恒:《國(guó)內(nèi)外職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營(yíng)管理的比較研究》,《開銷導(dǎo)刊·理論版》,2008年第13期。2】《簡(jiǎn)析曼徹斯特聯(lián)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理及其對(duì)中國(guó)足球俱樂部的啟迪》3】廖培:《中國(guó)足球俱樂部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀檢查與分析》,《順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》,2005年01期。【4】譚淼:《治理構(gòu)造視角下我國(guó)職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營(yíng)管理問題研究》《開銷導(dǎo)刊·理論版》,2009年第6期。

,【5】陳永新:《中國(guó)職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營(yíng)初探》,《成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)》,2005年02期?！?】雷旭:《中英職業(yè)足球俱樂部主要經(jīng)濟(jì)根源比較分析》,《西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)》,2003年第23卷第5期?！?】王偉.劉濤:《淺析我國(guó)職業(yè)足球俱樂部家產(chǎn)化發(fā)展的現(xiàn)狀及