科研項目實施過程控制程序

修改記錄文件版本修改日期修改頁次修改摘要修改人審核人批準人注：不足時可另加頁?？蒲许椖繉嵤┻^程控制程序1.目的為確保我院進行的各類科研項目研究開發(fā)成果質(zhì)量得到有效控制，滿足合同的要求和客戶的要求，制定本程序。2.適用范圍本程序適用于我院承擔各類科學研究項目。3.職責3.1主管副院長；3.1.1組織各類科研項目的申報；3.1.2組織承擔科研項目；3.1.3審查科研項目的可行性；3.1.4批準上報立項申請書；3.1.5項目合同書的下達批準；3.1.6批準科研項目試驗研究大綱；3.1.7檢查科研項目的實施情況，當出現(xiàn)有可能影響合同履行的情況時，采取措施保證履行合同，或批準修改科研項目的研究進度計劃，同時責成有關(guān)部門按合同評審程序的規(guī)定與顧客協(xié)商修改合同；3.1.8負責科研項目內(nèi)部評審或驗收、鑒定申報工作；3.1.9負責科研成果的報獎工作。3.2科研部3.2.1組織實施科研項目的申報立項工作；3.2.2組織審查科研項目試驗研究大綱；3.2.3組織實施對科研項目的檢查；3.2.4協(xié)調(diào)解決科研項目技術(shù)問題；3.2.5組織實施對科研項目的內(nèi)部評審；3.2.6組織實施對科研項目的驗收(評審、鑒定)申報工作及報獎工作；3.2科研部負責人3.2.1審查/組織立項申請書中與技術(shù)、質(zhì)量、進度有關(guān)的內(nèi)容；3.2.2審查項目負責人編制的試驗研究大綱；3.2.3協(xié)調(diào)科研項目的實施；3.2.4組織科研項目階段檢查；3.2.5協(xié)調(diào)解決科研項目研究過程中的技術(shù)問題；3.2.6協(xié)助主管副院長進行科研項目的申報立項工作。3.3項目申請人負責編制立項申請書。3.4項目負責人3.4.1編制項目合同書；3.4.2編制科研試驗研究大綱；3.4.3組織項目成員；3.4.4提出項目的階段研究年進度計劃；3.4.5組織科研項目的全過程實施；3.4.6負責科研成果報告的編寫工作；3.4.7負責組織做好各個階段的記錄。4工作流程項目申報項目申報項目立項評審項目立項評審項目立項（合同書的下項目立項（合同書的下達）編寫試驗研究大綱編寫試驗研究大綱項目實施項目實施內(nèi)部評審內(nèi)部評審項目驗收或鑒定項目驗收或鑒定項目報獎（如必要）項目報獎（如必要）5.工作程序5.1總則5.1.1科研項目應當編寫科研項目立項申請書；5.1.2立項的科研項目應簽訂合同/協(xié)議；5.1.3所有科研項目均需經(jīng)過立項審核、過程檢查、內(nèi)部評審或驗收(鑒定)，如有必要，可申請報獎。5.2科研項目立項申請書5.2.1科研項目立項申請書由立項申請人編制。5.2.2科研項目立項申請書的主要內(nèi)容a)項目名稱；b)立項申請人；c)研究內(nèi)容提要；d)國內(nèi)外現(xiàn)狀；e)主要研究內(nèi)容及研究方法；f)要達到的目標、成果形式及主要技術(shù)指標；g)前期工作基礎；h)經(jīng)費概算及合作單位；5.2.3科研項目立項申請書的批準科研項目立項申請書經(jīng)院學術(shù)委員會評審后，主管副院長批準，由科研部報上級主管或有關(guān)部門。5.2.4科研項目合同書的下達a)科研部確定項目負責人及項目組成員。b)科研項目合同/協(xié)議簽訂后，經(jīng)主管副院長批準，由科研部具體安排合同書的下達工作。5.3編寫科研項目試驗研究大綱5.3.1科研項目試驗研究大綱a)每項科研項目開展前，項目負責人應編制科研項目試驗研究大綱，作為科研項目管理的依據(jù)。b)試驗研究大綱應正式打印，經(jīng)科研部審查后報主管副院長批準，由科研部備案。5.3.2科研項目試驗研究大綱內(nèi)容a)任務來源；b)試驗研究目標；c)試驗研究內(nèi)容；d)試驗研究關(guān)鍵技術(shù)；e)技術(shù)研究路線；f)試驗研究的主要方法及儀器配備；g)進度安排；h)經(jīng)費使用計劃；i)參加人員；5.3.3科研項目試驗大綱的修改科研項目試驗研究大綱的一般修改由項目負責人提出，科研部審查，報主管副院長批準。5.4科研項目的實施準備5.4.1現(xiàn)場調(diào)研與收集資料a)現(xiàn)場調(diào)研與收集資料工作由項目負責人組織?？蒲胁控撠熑苏J為有必要時，可以親自或指派有關(guān)專業(yè)技術(shù)專家參加，并對項目負責人進行現(xiàn)場指導。b)赴現(xiàn)場前，項目負責人應組織項目成員進行必要的技術(shù)準備，并編制調(diào)研及所需資料收集提綱。c)調(diào)研結(jié)束后，應向科研部負責人、必要時向主管副院長匯報調(diào)研情況，并提交書面調(diào)研報告。d)收集的資料由項目負責人分類整理后妥善保存，并編制科研項目原始資料清單，科研項目完成時隨所有文件一同歸檔。5.4.2技術(shù)交底項目負責人應對所承擔的科研項目對項目組人員進行技術(shù)交底：a)項目組人員應了解科研項目合同文件確定的主要技術(shù)原則、目標；b)收集研究基礎資料；c)學習相關(guān)的技術(shù)要求和相關(guān)的理論知識。5.4.3項目實施中的技術(shù)問題研究科研項目在研究過程中遇到的重要技術(shù)問題，項目負責人應及時向科研部提出，并提請召開有關(guān)技術(shù)人員參加的會議研究解決。必要時，可提請院學術(shù)委員會研究決定。問題的研究結(jié)論應予記錄或形成紀要，由科研部保存。5.5項目質(zhì)量與進度檢查科研部組織對科研項目試驗研究大綱所規(guī)定的研究內(nèi)容進行檢查，主管副院長參加檢查。并做好檢查記錄。5.6內(nèi)部評審科研項目應當在項目完成后進行評審，由科研部組織報主管副院長批準提請院學術(shù)委員會進行評審，并做好評審記錄。5.7科研項目成果驗收、鑒定和報獎5.7.1在科研項目實施完成后，根據(jù)上級有關(guān)要求規(guī)定，上報項目驗收或鑒定申請，進行科研項目成果驗收(評審)或鑒定，以確?？蒲许椖堪纯蒲泻贤瓿?，并保證成果的技術(shù)水平。5.7.2科研項目成果鑒定活動的時機和人員，由科研部和主管副院長決定。5.7.3科研項目成果鑒定材料由項目負責人組織編寫。5.7.4科研項目成果鑒定完成后，由項目負責人編寫相關(guān)級別(省、部、總公司)科學技術(shù)進步獎申報書，經(jīng)主管副院長批準后，由科研部按上級相關(guān)部門有關(guān)文件組織申報。5.8科研成果在項目完成后由項目負責人交計算機信息中心歸檔。6.相關(guān)文件6.1《關(guān)于促促進科技成成果轉(zhuǎn)化的的若干規(guī)定定》6.2《質(zhì)量記記錄控制程程序》6.3《與顧客客有關(guān)的過過程控制程程序》6.4《不合格格品控制程程序》7.質(zhì)量記錄錄7.1《立項項申請書》(格式不限)7.2《科研研項目合同同書》(格