2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理易錯(cuò)題庫(kù)與答案_第1頁(yè)
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2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理易錯(cuò)題庫(kù)與答案

單選題(共56題)1、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A2、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B3、關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.驗(yàn)收不合格的隱截工程,按驗(yàn)收整改意見(jiàn)進(jìn)行整改即可,不再另行組織驗(yàn)收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容,如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線(xiàn)等均屬隱蔽工程,在后續(xù)工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收D.裝配式混凝土建筑施工過(guò)程中,應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護(hù)措施【答案】A4、項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D5、施工成本分析方法之一的比較法,又稱(chēng)為()。A.差額計(jì)算法B.指標(biāo)對(duì)比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法【答案】B6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.決策階段B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B7、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定,發(fā)包人的主要工作有()。A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定B.提供進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.開(kāi)通專(zhuān)用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場(chǎng)地內(nèi)的交通干道D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線(xiàn)的保護(hù)【答案】C8、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D9、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第613號(hào))第八條,國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo);但有下列符合經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形是()。A.政府資金采購(gòu)項(xiàng)目B.使用國(guó)際組織資金的項(xiàng)目C.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占合同金額的比例過(guò)大D.工程投資額在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目【答案】C10、基于(),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的基本模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求【答案】C11、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元,計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元,則該項(xiàng)目成本支出率為()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B12、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。(2015)A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問(wèn)題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C13、關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法,正確的是()。A.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)C.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵D.施工成本控制程序是對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行結(jié)果控制的主要內(nèi)容【答案】C14、下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是()。2017A.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證【答案】D15、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能;道路交通工程的路面等級(jí)、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的()質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A16、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí),應(yīng)至少提前()d書(shū)面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B17、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】B18、施工過(guò)程中,工程師下令暫停全部或部分工程,而暫停的起因不是由承包商引起,承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠,則()。A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立B.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立C.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立D.工期和費(fèi)用索賠均能成立【答案】D19、與訴訟方式相比,采用糾紛審議委員會(huì)(DRB)方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點(diǎn)較突出,下列關(guān)于DRB的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.DRB的周期短,可以及時(shí)解決爭(zhēng)議;B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的;C.DRB費(fèi)用較高;D.DRB提出的建議不是強(qiáng)制性的,不具有終局性和約束力DAB費(fèi)用較低。知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:1Z206072施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式【答案】C20、(2019年真題)項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A.績(jī)效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C21、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系七項(xiàng)原則中的()原則。A.關(guān)系管理B.循證決策C.持續(xù)改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】B22、防止噪聲污染的最根本的措施是()。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.嚴(yán)格控制人為噪聲D.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)【答案】A23、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢(xún)方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D24、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D25、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作D.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】D26、下列預(yù)算表格中,()是編制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。A.施工預(yù)算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對(duì)比表D.工程量計(jì)算匯總表【答案】B27、下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要工作的是()。A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.初步設(shè)計(jì)D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)【答案】D28、下列選項(xiàng)中,直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.施工方案的選擇C.承發(fā)包模式的選擇D.設(shè)計(jì)方案的選擇【答案】C29、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成的過(guò)程C.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是信息的組織和集成的過(guò)程D.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程【答案】D30、施工合同的實(shí)施中,應(yīng)由()對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A.施工員B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】C31、質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用(),進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。A.全面全員全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理B.全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理D.全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理【答案】A32、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差,則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A33、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用條款,以下四項(xiàng):(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū);(2)專(zhuān)用合同條款及其附件;(3)合同協(xié)議書(shū);(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,正確排序是()。A.(3)-(2)-(4)-(1)B.(3)-(1)-(2)-(4)C.(2)-(3)-(4)-(1)D.(1)-(3)-(2)-(4)【答案】A34、一般來(lái)說(shuō),溝通者的溝通能力包含()(2014)A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A35、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,是依()原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則【答案】A36、(2020年真題)關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法,正確的是()。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C37、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí),改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。(2015)A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人和周?chē)罕娢词艿浇逃环胚^(guò)D.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)【答案】C38、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,其管理工作的主要任務(wù)是()。A.報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境C.確定項(xiàng)目的定義D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件【答案】C39、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的()項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.計(jì)劃性D.建議性【答案】B40、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,所包含的二級(jí)要素是()。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃【答案】B41、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由()組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C42、在施工成本管理的各類(lèi)措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是()。A.過(guò)程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D43、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達(dá)到上述目的()。A.進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng)B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)【答案】C44、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣E驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%~4%的罰款【答案】A45、()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀(guān)、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī),提高速度【答案】B46、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》的說(shuō)法,正確的是()。(2018年真題)A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【答案】B47、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)人員變更后的7個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者按相關(guān)規(guī)定可以訂立書(shū)面勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資【答案】C48、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)腳手架拆除等編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.危大工程預(yù)案【答案】A49、安全管理的核心制度是()。A.安全教育培訓(xùn)制度B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.特種作業(yè)管理制度【答案】C50、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告。(2015)A.28B.21C.14D.7【答案】C51、某項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開(kāi)工后,由于專(zhuān)業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D52、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中,組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià),稱(chēng)為()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評(píng)審【答案】C53、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,而無(wú)法返工處理的,其正確的處理方式是()。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.加固處理D.限制使用【答案】D54、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)的信息不包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.工程概況C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B55、某項(xiàng)目經(jīng)理在某高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式為()。A.追究法律責(zé)任B.吊銷(xiāo)建造師資格證書(shū)C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D56、隱蔽工程的檢查,施工中凡是隱蔽工程()檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋。A.巡視B.平行C.需經(jīng)D.必須【答案】D多選題(共23題)1、按照索賠當(dāng)事人分類(lèi),索賠可分為()之間索賠。A.承包人與保險(xiǎn)人B.發(fā)包人與承包人C.承包人與分包人D.承包人與供貨人E.發(fā)包人與分包人【答案】ABCD2、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員如認(rèn)為工程施工不符合()的,則有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】ACD3、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中,項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的()進(jìn)行標(biāo)識(shí)。A.計(jì)劃形式B.計(jì)劃層C.計(jì)劃對(duì)象D.計(jì)劃方法E.資源類(lèi)別【答案】BC4、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序,主要包括()。A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容B.減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC5、(2020年真題)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC6、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有()。A.工程承包合同B.進(jìn)度報(bào)告C.施工成本計(jì)劃D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.工程變更【答案】ABC7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.通過(guò)比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E.通過(guò)變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD8、在進(jìn)行合同跟蹤時(shí),對(duì)“承包的任務(wù)”跟蹤的內(nèi)容是()。A.工程施工的質(zhì)量B.工程施工的安全C.工程數(shù)量D.成本的增加和減少E.工程施工的責(zé)任【答案】ACD9、下列施工質(zhì)量缺陷中,應(yīng)進(jìn)行返修處理的是()。A.放線(xiàn)定位偏差B.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面C.裂縫寬度小于0.3mmD.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8E.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm【答案】BC10、下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.物價(jià)上漲B.知假買(mǎi)假C.偷工減料D.違法分包E.拖欠工程款【答案】BCD11、關(guān)于限額領(lǐng)料的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。A.限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程.分項(xiàng)工程.單位工程分為三種B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額,是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)C.限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過(guò)調(diào)整,所以工程完工后無(wú)需核算D.以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料E.以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料【答案】ACD12、投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的“投標(biāo)書(shū)附錄及合同條件”時(shí),應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。A.招標(biāo)工程的范圍B.投標(biāo)人在中標(biāo)后應(yīng)享受的權(quán)利C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成E.投標(biāo)人要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任【答案】B13、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.工具用具使用費(fèi)B.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C.職工教育經(jīng)費(fèi)D.工會(huì)經(jīng)費(fèi)E.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)【答案】ACD14、下列工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能中,屬于成本控制子系統(tǒng)的有()。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制資源需求量計(jì)劃C.計(jì)劃施工成本D.計(jì)算實(shí)際成本E.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析【答案】ACD15、不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.單位進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.分部進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AC16、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作編碼時(shí),應(yīng)考慮()。A.對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)B.對(duì)不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識(shí)C.對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)D.對(duì)不同柱網(wǎng)尺寸的

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