注塑班長崗位說明書

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暫

空直接上級崗位

生產(chǎn)部部長管控關(guān)系直接下級崗位

注塑技術(shù)員、注塑班注塑工、物料員定

員

————

崗位等級

————崗

位

位通過安排本班生產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常管理本班安全核心價值

生產(chǎn)，確保本班生產(chǎn)任務(wù)按時完成。核心職責(zé)崗位

1、負(fù)責(zé)照生產(chǎn)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)，本班人員工作的分配，控制本班的生產(chǎn)效率。（1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的先后順序來安排本班的生產(chǎn)任務(wù)，把本班的具體工作分配到個人，具有本班生產(chǎn)任務(wù)的安排分配權(quán)；職責(zé)

履職指南

（2負(fù)責(zé)察看倉庫生產(chǎn)需要的材料準(zhǔn)備情況，根據(jù)生產(chǎn)情況開出下個工作日需要生產(chǎn)的產(chǎn)品計(jì)劃單到倉庫確認(rèn)原材料是否符合生產(chǎn)需要；（3根據(jù)生產(chǎn)情況開出下個工作日需要生產(chǎn)的產(chǎn)品計(jì)劃單給2、負(fù)責(zé)產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務(wù)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------（1完成白班和夜班的交接并做好交接班記錄，集合本班人員開早會，布置當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)，安排工作事項(xiàng)，提醒當(dāng)日的履職指南

工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；2生產(chǎn)現(xiàn)場工作日所生產(chǎn)的產(chǎn)品起對問題模具進(jìn)行報(bào)修處理，清走生產(chǎn)產(chǎn)生的水口料，將生產(chǎn)現(xiàn)場不應(yīng)該屬于本工作日的用品3、對本人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。（1對新進(jìn)員工的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)度和思想上進(jìn)行引導(dǎo)，并篩選出比較優(yōu)秀的員工。履職指南

（2記錄本班當(dāng)日所發(fā)生的重要事項(xiàng)及工人表現(xiàn)，下班時，崗

集合本班人員開會結(jié)當(dāng)日的工作情況正所產(chǎn)生的錯誤的行為員工進(jìn)行思想教育正員工的工作位

常

規(guī)

職

責(zé)職

1、負(fù)責(zé)實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。責(zé)

履職指南

按照設(shè)備點(diǎn)檢表的要求，每日對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；在設(shè)備管理員的帶領(lǐng)下，參照機(jī)器使用說明，對設(shè)備進(jìn)2、負(fù)責(zé)理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事務(wù)，并將重大問題報(bào)告部長。崗位

履職指南絕對禁止行為

對車間的突發(fā)事件進(jìn)行及時處理處理的情況及時上報(bào)部長，具有生產(chǎn)中突發(fā)事件的臨時處理權(quán)。1對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常產(chǎn)品隱瞞不報(bào)，導(dǎo)致公司產(chǎn)品重大質(zhì)量問題；----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------職業(yè)行為

后果嚴(yán)重行為

1對注塑工人勞動爭議不及時處理匯報(bào)，引出重大事端；2對注塑中突發(fā)事件未及時處理、上報(bào)。職資要求（準(zhǔn)入學(xué)歷專業(yè)要求

[]中[]職、大專專業(yè)名稱：[]須對口[]做要求

[]中[]科[]以相關(guān)

[]技、中專[]士研究生[]許無關(guān)經(jīng)驗(yàn)要求

[]要崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn)[]同一層級崗位（或低一層級同類別專業(yè)的崗位）稱職工作經(jīng)歷[]同一層級、同類別崗位（或低一層級相同專業(yè)崗位）稱職工作經(jīng)歷有更高經(jīng)驗(yàn)要求或其他特殊要求的，請?zhí)貏e說明：崗位

專業(yè)資格或職稱

無基本

必須掌握、熟悉注塑機(jī)上的操作流程；技能

的操作實(shí)務(wù)

2各種模具的安裝、拆卸，注塑機(jī)上的電腦操作；崗位要求不能存在的身體與

無

時間特征

[]白班

[]班

[]他：工作環(huán)境

[辦公室[]辦公室，但需經(jīng)常去生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------職業(yè)危害因素預(yù)防職業(yè)危害的知識與

無無

本崗位任職者的履職情況由生產(chǎn)部部長檢查與考核。注：本崗位說明書規(guī)定的崗職責(zé)和崗位職業(yè)行為禁區(qū)是建立績效管理體系的基礎(chǔ)。0U豆體驗(yàn)卡卡號：密碼：獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：密碼：獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：50Dbac63885c802fd52e密碼：獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：50Dd97f0765bdf6998a3密碼：48db1c14e42a2b321fac獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：50D61215eb41ae3cc919密碼：獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：密碼：獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：10D8f1d6a4b953f3474e密碼：6e2e4017cce30dc7e055獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：密碼：a5dbdd8338f91d2c0701獎品名稱：萬U豆體驗(yàn)卡卡號：密碼：----------------------------精品文檔值得下載值得擁有------------------------------