《高級(jí)成本會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)資料

#一、客觀部分（一）單選題1.基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用 C.制造費(fèi)用 D.銷售費(fèi)用2.2★考核知識(shí)點(diǎn)：成本費(fèi)用的界限。參見P23附1.1.1（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目。2.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用甲、乙材料共計(jì)75,460元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品180件，B產(chǎn)品80件。A產(chǎn)品消耗定額為：甲材料5千克，乙材料6千克。B產(chǎn)品消耗定額為:甲材料5千克，乙材料8千克。甲、乙兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別為15元和20元。B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為（）。A.6,000元 B.12,800元 C.18,800元 D.75,460元3.1★考核知識(shí)點(diǎn)：材料定額費(fèi)用的計(jì)算。參見P33附1.1.2（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：80x5x15+80x8x20=18,800元3.2018年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料12,500千克，單價(jià)8元，共計(jì)100,000元。兩種產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為200件和400件。兩種產(chǎn)品的甲種材料單耗定額分別為40千克和30千克。按定額耗用量比例法在A、B兩種產(chǎn)品之間分配共同耗用的材料費(fèi)用。甲材料費(fèi)用分配率為（）。A.5 B.8 C.166.67 D.1428.573.1★考核知識(shí)點(diǎn)：按定額耗用量比例法分配原材料費(fèi)用。參見P33附1.1.3（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：100,000/（200x40+400x30）=5（元/千克）4.2018年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料12,500千克，單價(jià)8元，共計(jì)100,000元。兩種產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為200件和400件。兩種產(chǎn)品的甲種材料單耗定額分別為40千克和30千克。按定額耗用量比例法在A、B兩種產(chǎn)品之間分配共同耗用的材料費(fèi)用。A產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際甲材料費(fèi)用為（）。A.60,000元B.40,000元C.12,000元D.8,000元3.1★考核知識(shí)點(diǎn)：按定額耗用量比例法分配原材料費(fèi)用。參見P33附1.1.4（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（100,000/（200x40+400x30））x（200x40）=40000元5.甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的燃料費(fèi)用為12,000元，按燃料定額消耗量比例分配。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為400千克和600千克。據(jù)此計(jì)算的燃料費(fèi)用分配率為（）。A.12 B.20 C.30 D.603.1★考核知識(shí)點(diǎn)：燃料費(fèi)用按定額消耗量分配。參見P36附1.1.5（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：12,000/（400+600）=12（元/千克）6.某企業(yè)設(shè)有供電、供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間提供的電力為54,400度，其中被供汽車間耗用4,000度，發(fā)生費(fèi)用13,608元；供汽車間共供汽1,360立方米，其中被供電車間耗用300立方米，共發(fā)生費(fèi)用10,064元。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（）。A.0.252 B..0.27 C.7.40 D..0.2503.3★考核知識(shí)點(diǎn)：直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。參見P58-59附1.1.6（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：13608/（54400-4000）=0.27（元/度）7.某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供電力40,000度（其中修理車間耗用4,000度），共發(fā)生費(fèi)用14,400元；修理車間提供修理工時(shí)1,600小時(shí)（其中供電車間耗用400小時(shí)），共發(fā)生費(fèi)用12,000元。若該企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間對(duì)外分配率為（）。A.0.36 B.0.4 C.0.44 D.0.3573.3★考核知識(shí)點(diǎn)：交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。參見P60-63附1.1.7（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：14400-（14400/40000）x4000+（12000/1600）x400=15960（元）15960/（40000-4000）=.0.4433（元/度）8.某車間采用按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用。該車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為3,780元。全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品400件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品2小時(shí)。據(jù)此計(jì)算的該車間制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率是（）。A.540 B.6.3 C.2.1 D.0.93.3★考核知識(shí)點(diǎn)：按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用。參見P65附1.1.8（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：3700/（200x5+400x2）=2.1（元/小時(shí)）9.制造費(fèi)用是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的（）。A.間接生產(chǎn)費(fèi)用B.間接計(jì)入費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，未專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用3.4★考核知識(shí)點(diǎn)：制造費(fèi)用的含義。參見P67附1.1.9（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：制造費(fèi)用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。10.基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用總額為64,000元，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為64,000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為42,000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為22,000小時(shí)，按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用。制造費(fèi)用分配率為（）。A.1 B.1.52% C.2.91 D.103.4★考核知識(shí)點(diǎn)：制造費(fèi)用的分配。參見P69附1.1.10（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：64,000/64,000=1（元/小時(shí)）11.某車間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，其分配率為5元/小時(shí)。10月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用40,000元，定額工時(shí)9,000小時(shí)，10月初“制造費(fèi)用”賬戶借方余額3,000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶金額是（）。A.40,000元B.37,000元C.45,000元D.43,000元3.4★考核知識(shí)點(diǎn)：制造費(fèi)用的分配。參見P69附1.1.11（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：9000小時(shí)乂5元/小時(shí)=45,000元12.某企業(yè)生產(chǎn)A種產(chǎn)品，合格品為190件，不可修復(fù)廢品為10件，共發(fā)生工時(shí)20,000小時(shí)，其中廢品工時(shí)1,500小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用：直接材料80,000元，直接人工44,000元，制造費(fèi)用76,000元，廢品殘值回收800元，原材料系在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。根據(jù)上述資料，按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算的廢品凈損失為（）。A.10,000元B.12,200元C.13,000元D.15,000元3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品凈損失的計(jì)算。參見P73附1.1.12（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（80000/200）X10+（44000/20000）x1500+（76000/20000）x1500-800=12,200元13.生產(chǎn)過程中或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（）。A.修復(fù)廢品的人工工資 B.修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料C.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 D.管理不善所造成的產(chǎn)品變質(zhì)損失3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的計(jì)算。參見P73附1.1.13（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：廢品損失包括不可修復(fù)廢品已耗的生產(chǎn)成本、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用和退回廢品而支付的運(yùn)雜費(fèi)。14.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，合格品為960件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品40件，全部生產(chǎn)工時(shí)為4,000小時(shí)，其中廢品工時(shí)為200小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用為：直接材料160,000元，直接人工10,000元，制造費(fèi)用15,200元，材料系在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。根據(jù)上述資料，按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算的廢品的成本是（）。A.6,400元B.7,408元C.7,660元D.9,260元3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的計(jì)算。參見P73-74附1.1.14（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（160000/（960+40））x40+（（10000+15200）/4000）x200=7660元15.某工人本月加工完成的甲產(chǎn)品數(shù)量為100件，其中合格品為95件，料廢產(chǎn)品為2件，由本人過失造成的工廢產(chǎn)品為3件。計(jì)件單價(jià)為10元／件。據(jù)此計(jì)算的該工人本月計(jì)件工資為（）。A.950元B.970元 C.980元 D.1,000元3.1★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的會(huì)計(jì)處理。參見P73-74附1.1.15（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（合格品95+料廢產(chǎn)品2）x計(jì)件單價(jià)10=該工人本月計(jì)件工資970元16.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月投入生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為20,000元，月末在產(chǎn)品費(fèi)用為1,500元。該產(chǎn)品發(fā)生可修復(fù)廢品損失1,000元；發(fā)生不可修復(fù)廢品成本2,000元；廢品殘料作價(jià)500元入庫(kù)；由過失人賠償300元。甲產(chǎn)品合格品187件。合格品的單位成本為（）。A.100元B.108.21元C.109.63元D.112.30元3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的計(jì)算。參見P73-74附1.1.16（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（（月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月投入生產(chǎn)費(fèi)用20000+可修復(fù)廢品損失1000-廢品殘料作價(jià)500-由過失人賠償300）-月末在產(chǎn)品費(fèi)用1500）/甲產(chǎn)品合格品數(shù)量187=合格品的單位成本100元/件17.果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量法 B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法 D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法。參見P89附1.1.17（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用18.月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)的方法，適用于下列何種情況下（） 。A.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量的變化較大C.原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大 D.以上三個(gè)條件同時(shí)具備4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的計(jì)算。參見P89附1.1.18（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)的方法的條件包括：各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多；各月月末在產(chǎn)品數(shù)量的變化較大；原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大。19.華民公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為40％；第二工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為150件，完工程度為80％。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A.80件 B.120件 C.160件 D.200件4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算。參見P91-92附1.1.19（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：200x40%+150x80%=200件20.某廠甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工制成，材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，工時(shí)定額80小時(shí)。其中各工序工時(shí)定額為：第一工序20小時(shí)，第二工序40小時(shí)，第三工序20小時(shí)。本月各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量分布如下：第一工序100件，第二工序36件，第三工序60件。以生產(chǎn)工時(shí)反映的第一工序在產(chǎn)品的完工程度為（）。A.12.5% B.25% C.50% D.87.5%4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：以生產(chǎn)工時(shí)反映的各工序在產(chǎn)品的完工程度的計(jì)算。參見P91-93附1.1.20（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：以生產(chǎn)工時(shí)反映的第一工序在產(chǎn)品的完工程度=（20x50%）/80=12.5%21.某廠甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工制成，材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，工時(shí)定額80小時(shí)。其中各工序工時(shí)定額為：第一工序20小時(shí)，第二工序40小時(shí)，第三工序20小時(shí)。本月各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量分布如下：第一工序100件，第二工序36件，第三工序60件。以生產(chǎn)工時(shí)反映的第三工序在產(chǎn)品的完工程度為（）。A.12.5% B.25% C.50% D.87.5%4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：以生產(chǎn)工時(shí)反映的各工序在產(chǎn)品的完工程度的計(jì)算。參見P91-93附1.1.21（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：以生產(chǎn)工時(shí)反映的第三工序在產(chǎn)品的完工程度=（20+40+20x50%）/80=87.5%22.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20％；第二工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70％。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A.20件 B.135件 C.140件 D.160件4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算。參見P91-93附1.1.22（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：第一工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量100件x完工程度20%+第二工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量200件x完工程度為70％=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量160件23假定某工業(yè)企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度測(cè)定為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56,520元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（）。A.45,000元和11,250元 B.40,000元和16,250元C.34,298元和21,952元 D.45,000元和11,520元4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用的分配。參見P93-96附1.1.23（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（56250/（250+160））x250=34298元（56250/（250+160））x160=21952元24.甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為3,600元；本月發(fā)生的原材料費(fèi)用2,100元。原材料均在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件。據(jù)此計(jì)算的甲產(chǎn)品本月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用是（）。A.5,700元B.3,800元 C.2,100元 D.1,900元

4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用計(jì)算。參見P93-96附1.1.24(考核知識(shí)點(diǎn)解釋)：((3600+2100)/(200+100))x100=1900(元)25.采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬()。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記材料費(fèi)用C.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用D.登記直接計(jì)入費(fèi)用，不登記間接計(jì)入費(fèi)用★考核知識(shí)點(diǎn)：簡(jiǎn)化的分批法。參見P129附1.1.25(考核知識(shí)點(diǎn)解釋)：采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記直接計(jì)入費(fèi)用，不登記間接計(jì)入費(fèi)用。26.某種產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第一步驟交庫(kù)的完工半成品成本為5,000元；第二步驟領(lǐng)用的半成品成本為4,000元，本月發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)用為6,000元，月初、月末在產(chǎn)品成本分別為1,000元和800元。據(jù)此計(jì)算的該產(chǎn)品產(chǎn)成品成本為()。A.11,200元B.10,800元C.10,200元D.9,800元★考核知識(shí)點(diǎn)：分步法產(chǎn)品成本計(jì)算。參見P135-139附1.1.26(考核知識(shí)點(diǎn)解釋)：該產(chǎn)品產(chǎn)成品成本=月初在產(chǎn)品成本1000+第二步驟領(lǐng)用的半成品成本4000+本月發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)用6000-月末在產(chǎn)品成本800=10200元27.食品廠在生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí)，既可將品種法與分類法結(jié)合，又可以將以下哪一種方法與分類法結(jié)合()。A.分批法B.分步法C.系數(shù)法 D.定額法7.1★考核知識(shí)點(diǎn)：計(jì)算成本的方法。參見P161附1.1.27(考核知識(shí)點(diǎn)解釋)：對(duì)生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí)，既可將品種法與分類法結(jié)合，又可以將分批法與分類法結(jié)合。28.某企業(yè)采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本，類內(nèi)三種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額為甲產(chǎn)品80,000元，乙產(chǎn)品為100,000元，丙產(chǎn)品為120,000元，其中乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，由甲產(chǎn)品的材料費(fèi)用系數(shù)為()。A.1.2 B.1 C.0.8 D.1.257.1★考核知識(shí)點(diǎn)：分類法產(chǎn)品的材料費(fèi)用系數(shù)。參見P162-164附1.1.28(考核知識(shí)點(diǎn)解釋)：甲產(chǎn)品的材料費(fèi)用系數(shù)=80000/100000=0.829.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算時(shí)，實(shí)際成本脫離定額成本的差異()。A.全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)A.全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)B.全部由月末在產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)C.在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配 D.結(jié)轉(zhuǎn)至“管理費(fèi)用”賬戶7.2★考核知識(shí)點(diǎn)：定額成本法。參見P175附1.1.29（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算時(shí)，實(shí)際成本脫離定額成本的差異全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（二）多選題.產(chǎn)品成本項(xiàng)目一般包括（）。A.直接材料 B.直接人工 C.制造費(fèi)用 D.直接燃料與動(dòng)力2.2★考核知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品成本項(xiàng)目。參見P23附1.2.1（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：產(chǎn)品成本項(xiàng)目一般包括直接材料、直接人工、燃料與動(dòng)力和制造費(fèi)用。.下列項(xiàng)目應(yīng)該在產(chǎn)品成本中列支的有（）。A.為制造產(chǎn)品而耗用的動(dòng)力費(fèi) B.購(gòu)建固定資產(chǎn)而發(fā)生的資本性支出C.企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)損失 D.企業(yè)生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)而發(fā)生的各種費(fèi)用2.3★考核知識(shí)點(diǎn)：成本費(fèi)用的界限。參見P23附1.2.2（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：產(chǎn)品成本包括直接材料、燃料和動(dòng)力（如為制造產(chǎn)品而耗用的動(dòng)力費(fèi)）、直接人工和制造費(fèi)用（如企業(yè)生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)而發(fā)生的各種費(fèi)用和企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)損失）。.在輔助生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品入庫(kù)或勞務(wù)分配時(shí)，下列科目可能借記的有（）。A.“制造費(fèi)用”科目 B.“原材料”科目C.“低值易耗品”科目 D.“在建工程”科目3.3★考核知識(shí)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)成本的核算。參見P58附1.2.3（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：在輔助生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品入庫(kù)或勞務(wù)分配時(shí)，可能借記的科目有“制造費(fèi)用“科目、“原材料”科目、“低值易耗品”科目、“在建工程”科目和“管理費(fèi)用”科目。.下列方法中，屬于制造費(fèi)用分配方法的有（）。A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.機(jī)器工時(shí)比例分配法 D.按年度計(jì)劃分配率分配法.4★考核知識(shí)點(diǎn)：制造費(fèi)用分配方法。參見P69-72附1.2.4（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：制造費(fèi)用分配方法的有：生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法；產(chǎn)工人工資比例分配法；機(jī)器工時(shí)比例分配法和按年度計(jì)劃分配率分配法。5.以下屬于在計(jì)算廢品損失時(shí)需要考慮的因素有（）。A.廢品殘值 B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.應(yīng)收的賠償款D.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的計(jì)算。參見P73附1.2.5（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：在計(jì)算廢品損失時(shí)需要考慮的因素包括：不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本、.應(yīng)收的賠償款、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用和廢品殘值。6.下列各項(xiàng)中，可計(jì)入廢品損失的是（）。A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用 D.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失。參見P73附1.2.6（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本、用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用和用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用可計(jì)入廢品損失。7.下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（）。A.預(yù)提費(fèi)用 B.制造費(fèi)用 C.銷售費(fèi)用 D.管理費(fèi)用3.6★考核知識(shí)點(diǎn)：期間費(fèi)用的內(nèi)容。參見P77-80附1.2.7（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。.企業(yè)在選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法時(shí)，應(yīng)考慮的條件有（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項(xiàng)費(fèi)用在成本中比重的大小 D.定額管理基礎(chǔ)（定額是否準(zhǔn)確、穩(wěn)定）.2★考核知識(shí)點(diǎn)：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法。參見P88附1.2.8（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：企業(yè)在選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法時(shí)，應(yīng)考慮的條件有：月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少；各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大?。桓黜?xiàng)費(fèi)用在成本中比重的大小和定額管理基礎(chǔ)（定額是否準(zhǔn)確、穩(wěn)定。.成本計(jì)算的輔助方法有（）。A.定額法 B.分批法 C.分步法D.分類法5.2★考核知識(shí)點(diǎn)：成本計(jì)算的輔助方法。參見P110附1.2.9（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：成本計(jì)算的輔助方法有分類法和定額法。.品種法一般適用于（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn) B.單件小批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)下，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品的成本D.輔助生產(chǎn)車間的供水、供電等單步驟的大量生產(chǎn)考核知識(shí)點(diǎn)：品種法的適用范圍。參見P112附1.2.10（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)；大量大批多步驟生產(chǎn)下管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品的成本；.輔助生產(chǎn)車間的供水、供電等單步驟的大量生產(chǎn)。.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要缺點(diǎn)是（）。A.成本結(jié)轉(zhuǎn)的工作量較大 B.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法要進(jìn)行成本還原C.不能提供各步驟半成品成本的資料 D.不利于實(shí)物管理6.3★考核知識(shí)點(diǎn)：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。參見P146-147附1.2.11（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)：1.各生產(chǎn)步驟的半成品成本要按順序結(jié)轉(zhuǎn)，在加速成本計(jì)算工作方面存在一定的局限性。2.在綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的情況下，需要進(jìn)行成本還原；在半成品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)的情況下，還要計(jì)算和調(diào)整半成品成本差異。3.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的情況下，各步驟的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜，核算工作量比較大。12.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供（）。A.按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料 B.所耗上一步驟半成品成本的資料C.各步驟完工半成品成本的資料 D.本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料6.3★考核知識(shí)點(diǎn)：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。參見P153附1.2.12（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供所耗上一步驟半成品成本的資料和各步驟完工半成品成本的資料。13.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（）。A.半成品對(duì)外銷售B.半成品不對(duì)外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品成本資料D.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大6.3★考核知識(shí)點(diǎn)：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。參見P153附1.2.13（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是：半成品不對(duì)外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料和半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大。14.分類法的適用范圍是（）。A.產(chǎn)品的品種繁多 B.產(chǎn)品的規(guī)格繁多C.產(chǎn)品可按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別 D.產(chǎn)品的品種較少7.1★考核知識(shí)點(diǎn)：分類法的適用范圍。參見P164-165附1.2.14（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：分類法的適用范圍是：產(chǎn)品的品種繁多；產(chǎn)品的規(guī)格繁多；.產(chǎn)品可按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別。15.在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是以下項(xiàng)目的代數(shù)和（）。A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B.直接人工脫離定額差異C.材料成本差異 D.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異7.2★考核知識(shí)點(diǎn)：在定額法下產(chǎn)品的實(shí)際成本。參見P181附1.2.15（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本、月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異、材料成本差異和直接人工脫離定額差異的代數(shù)和。（三）判斷題.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用（）1.5★考核知識(shí)點(diǎn)：成本會(huì)計(jì)的對(duì)象。參見P12附1.3.1（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。.制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒有關(guān)系。（）★考核知識(shí)點(diǎn)：制定和修訂定額。參見P20附1.3.2（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額，既是編制成本計(jì)劃、考核和分析成本水平的依據(jù)，也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn)；而且在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，往往要用產(chǎn)品的原材料和工時(shí)的定額消耗量或定額費(fèi)用作為分配實(shí)際費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本管理，企業(yè)必須建立和健全定額管理制度，凡是能夠制定定額的各種消耗，都應(yīng)該制定先進(jìn)、合理、切實(shí)可行的消耗定額，并隨著生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不斷修訂消耗定額，以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。.為了盡可能地符合實(shí)際情況，廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)該在年度內(nèi)經(jīng)常修訂。（）2.1★考核知識(shí)點(diǎn)：廠內(nèi)價(jià)格。參見P20附1.3.3（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格要盡可能符合實(shí)際，保持相對(duì)穩(wěn)定，一般在年度內(nèi)不變。4.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用。（）。2.2★考核知識(shí)點(diǎn)：直接計(jì)入費(fèi)用。參見P23附1.3.4（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用。5.輔助生產(chǎn)部門只對(duì)生產(chǎn)部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)，因而輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費(fèi)用全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）3.3★考核知識(shí)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)成本的概念。參見P55附1.3.5（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。因而輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本、管理費(fèi)用等。6.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡(jiǎn)單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計(jì)劃成本法分配可簡(jiǎn)化計(jì)算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（）3.3★考核知識(shí)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。參見P58-65附1.3.6（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡(jiǎn)單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計(jì)劃成本法分配可簡(jiǎn)化計(jì)算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7.“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。（）3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的會(huì)計(jì)處理。參見P73附1.3.7（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。8.制造費(fèi)用和廢品損失都屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目。（）3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品成本項(xiàng)目。參見P73附1.3.8（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：制造費(fèi)用屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目，廢品損失不屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目。9.管理費(fèi)用是指企業(yè)生產(chǎn)車間或行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。（）3.6★考核知識(shí)點(diǎn)：管理費(fèi)用。參見P78附1.3.9（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；企業(yè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用。.原材料在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)分工序投入，但在每一工序開始時(shí)一次投入，分配原材料費(fèi)用的最后一道工序的完工率（投料率）為100%。（7）2★考核知識(shí)點(diǎn)：原材料費(fèi)用的分配。參見P88附1.3.10（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：原材料在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)分工序投入，但在每一工序開始時(shí)一次投入，分配原材料費(fèi)用的最后一道工序的完工率（投料率）為100%。.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志是成本計(jì)算對(duì)象。（）考核知識(shí)點(diǎn)：成本計(jì)算對(duì)象。參見P109附1.3.11（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志是成本計(jì)算對(duì)象。.品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。（）考核知識(shí)點(diǎn)：品種法的適用范圍。參見P112附1.3.12（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。.一個(gè)企業(yè)只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）2★考核知識(shí)點(diǎn)：成本計(jì)算方法的選擇。參見P110附1.3.13（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：一個(gè)企業(yè)可以采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以同時(shí)采用多種方法。.產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法，一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來使用，而不能單獨(dú)使用。（）2★考核知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。參見P110附1.3.14（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法，一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來使用，而不能單獨(dú)使用。15.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（）6.2★考核知識(shí)點(diǎn)：分批法的特點(diǎn)。參見P126附1.3.15（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。16.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期也一致。（）6.2★考核知識(shí)點(diǎn)：分批法的特點(diǎn)。參見P126附1.3.16（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。17.生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時(shí)“制造費(fèi)用”科目期末一定沒有余額。（）6.2★考核知識(shí)點(diǎn)：分批法的特點(diǎn)。參見P126附1.3.17（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，在分批法下，“制造費(fèi)用”科目期末可能沒有余額。18.在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡(jiǎn)化的分批法（）。6.2★考核知識(shí)點(diǎn)：簡(jiǎn)化的分批法。參見P129附1.3.18（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：企業(yè)小批生產(chǎn)多種產(chǎn)品，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，采用簡(jiǎn)化的分批法，不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。19.分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，按步驟設(shè)置的成本明細(xì)賬，必須與實(shí)際的生產(chǎn)步驟一致。（）6.3★考核知識(shí)點(diǎn)：分步法下成本明細(xì)賬。參見P132-133附1.3.19（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，按步驟設(shè)置的成本明細(xì)賬，但與實(shí)際的生產(chǎn)步驟可能不一致。20.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連接應(yīng)用。（）6.3★考核知識(shí)點(diǎn)：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。參見P133-135附1.3.20（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連接應(yīng)用.21.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的移轉(zhuǎn)是一致的。（）6.3★考核知識(shí)點(diǎn)：分步法的特點(diǎn)。參見P134附1.3.21（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的移轉(zhuǎn)是一致的。22.分類法是成本計(jì)算的一種基本方法，適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)。（）7.1★考核知識(shí)點(diǎn)：分類法的特點(diǎn)。參見P164-165附1.3.22（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：分類法是成本計(jì)算的一種輔助方法，適用于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)、生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品的企業(yè)和生產(chǎn)副產(chǎn)品的企業(yè)。23.為了配合和加強(qiáng)定額管理，加強(qiáng)成本控制，企業(yè)可以單獨(dú)運(yùn)用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。（）7.2★考核知識(shí)點(diǎn)：定額法。參見P172附1.3.23（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：定額法不是獨(dú)立的成本計(jì)算方法，企業(yè)不能單獨(dú)運(yùn)用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。24.為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對(duì)外披露，國(guó)家對(duì)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法均作了統(tǒng)一規(guī)定。（）10.1★考核知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)成本信息。參見P280-281附1.3.24（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：企業(yè)成本信息屬于內(nèi)部資料，不對(duì)外披露。二、主觀部分（一）問答題.簡(jiǎn)述社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商品價(jià)值和商品理論成本的構(gòu)成。★考核知識(shí)點(diǎn)：商品價(jià)值和商品理論成本的構(gòu)成。參見P3附2.1.1（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的價(jià)值由三部分構(gòu)成：①在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值（c）；②勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（V）；③勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（m）。（2）從理論上講，上述的前兩個(gè)部分，即c+v，是商品價(jià)值的補(bǔ)償部分，它構(gòu)成商品的理論成本。.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)。參見P9-10附2.1.2（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是成本會(huì)計(jì)工作的具體化，也是人們期望成本會(huì)計(jì)應(yīng)達(dá)到的目的和對(duì)成本會(huì)計(jì)的要求，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)具體包括：（1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)。（2）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。（3）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。（4）考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。3.如何正確劃分各種費(fèi)用界限。★考核知識(shí)點(diǎn)：各種費(fèi)用界限的劃分。參見P18-19附2.1.3（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用界限（2）正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限。計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在本期產(chǎn)品和非本期產(chǎn)品之間劃分，貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，處理待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。（3）正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限.計(jì)入本期產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在各種產(chǎn)品之間劃分。（4）正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分，計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。.簡(jiǎn)述要素費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入的賬戶。★考核知識(shí)點(diǎn)：要素費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入的賬戶。參見P32-35附2.1.4（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）凡是用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，分配計(jì)入產(chǎn)品成本；（2）凡是用于生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，先在各生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集，期末全部分配計(jì)入各該生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品成本；（3）凡是用于全廠為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，在“管理費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集；（4）凡是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用，在“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集；（5）凡是為籌集資金而發(fā)生的費(fèi)用，在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集。（6）對(duì)于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，如構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用、工藝用燃料和動(dòng)力費(fèi)用、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)等，應(yīng)單獨(dú)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶中。如果這些費(fèi)用是某一種產(chǎn)品的直接耗用的，還應(yīng)直接記入該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”、“燃料及動(dòng)力”、“直接人工”等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?，分配記入幾種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”、“燃料及動(dòng)力”、“直接人工”等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。（7）對(duì)于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專門設(shè)立成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”賬戶。.簡(jiǎn)述按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用的程序?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用的程序。參見P33附2.1.5（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量；（2）計(jì)算單位原材料定額消耗量應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量；（3）計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量；（4）計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用。.簡(jiǎn)述歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的兩種情況?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的兩種情況。參見P65附2.1.6（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）先通過“制造費(fèi)用”科目歸集，再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目借方。一般適用于輔助生產(chǎn)對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況。（2）不通過“制造費(fèi)用”科目，直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。一般適用于輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少。.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配的直接分配法的含義與特點(diǎn)?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配的直接分配法的含義與特點(diǎn)。參見P58-59附2.1.7（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（1）含義：各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（2）特點(diǎn)：在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。.簡(jiǎn)述“廢品損失”賬戶的用途和結(jié)構(gòu)?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：“廢品損失”賬戶的用途和結(jié)構(gòu)。參見P73附2.1.8（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）“廢品損失”賬戶屬于費(fèi)用類賬戶，用來核算廢品損失的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。（2）廢品損失賬戶借方登記：①可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，②不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本;貸方登記①回收的殘值，②責(zé)任人賠償，③轉(zhuǎn)出凈損失；結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。（3）明細(xì)賬設(shè)置：按生產(chǎn)車間分產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目設(shè)專欄。.什么是銷售費(fèi)用，如何進(jìn)行銷售費(fèi)用的歸集和分配?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：銷售費(fèi)用的含義，銷售費(fèi)用的歸集和分配。參見P77附2.1.9（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)，以及與專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。（2）歸集：根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表，登記“銷售費(fèi)用”賬戶，確定借方發(fā)生額總數(shù)。（3）分配：月末，將歸集在“銷售費(fèi)用”借方的銷售費(fèi)用總額，結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤(rùn)”賬戶。.什么是財(cái)務(wù)費(fèi)用，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用的歸集和分配?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)費(fèi)用的含義歸集和分配。參見P80附2.1.10（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。（2）歸集：根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表，登記“銷售費(fèi)用”賬戶，確定借方發(fā)生額總數(shù)。（3）分配：月末，將歸集在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”借方的費(fèi)用總額，結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤(rùn)”賬戶。.簡(jiǎn)述在產(chǎn)品盤盈與盤虧的核算?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：在產(chǎn)品盤盈與盤虧的核算。參見P87附2.1.11（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）在產(chǎn)品發(fā)生盤盈時(shí)，按計(jì)劃成本或定額成本記入“基本生產(chǎn)成本”科目的借方、“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目的貸方；按照規(guī)定核銷時(shí)，則記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目的借方、“管理費(fèi)用”科目的貸方，沖減管理費(fèi)用。（2）在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)，記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目的借方，“基本生產(chǎn)成本”科目的貸方，沖減在產(chǎn)品的賬面價(jià)值。（3）毀損在產(chǎn)品的殘值，記入“原材料”、“銀行存款”等科目的借方，“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目的貸方，沖減其損失。（4）按規(guī)定核銷時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同情況分別將損失從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目的貸方轉(zhuǎn)入有關(guān)科目的借方：其中：由于自然災(zāi)害造成的損失，應(yīng)由保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)賠款部分，記入“銀行存款”科目或“其他應(yīng)收款”科目的借方，其余損失記入“營(yíng)業(yè)外支出”科目的借方；應(yīng)由過失單位或過失人員賠償?shù)挠浫搿捌渌麘?yīng)收款”科目的借方，要求賠償；由于車間管理不善造成的損失或其他損失轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”科目的借方。.簡(jiǎn)述完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的不計(jì)算期末在產(chǎn)品成本法?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。參見P88-89附2.1.12（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）不計(jì)算期末在產(chǎn)品成本法是指某種產(chǎn)品當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本。（2）適用于在產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短，月末沒有在產(chǎn)品，或月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)或車間。不算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品成本影響較小。.簡(jiǎn)述完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。參見P89附2.1.13（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法是指各月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算，固定不變。（2）適用于各月在產(chǎn)品數(shù)量較少；或雖然在產(chǎn)品較多，但各月間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的企業(yè)或車間。.簡(jiǎn)述完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算法?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。參見P97附2.1.14（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算法是指根據(jù)月末在產(chǎn)品實(shí)際結(jié)存數(shù)量和單位產(chǎn)品成本定額，計(jì)算出月末在產(chǎn)品的定額成本，以定額成本作為月末在產(chǎn)品的實(shí)際成本，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。（2）適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。.簡(jiǎn)述如何確定成本計(jì)算對(duì)象?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：成本計(jì)算對(duì)象的確定。參見P112-113附2.1.15（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）所謂成本計(jì)算對(duì)象就是生產(chǎn)費(fèi)用歸屬的對(duì)象，通俗地講就是計(jì)算什么的成本。（2）成本計(jì)算對(duì)象可以是一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一項(xiàng)作業(yè)或者是一項(xiàng)設(shè)計(jì)。（3）具體到工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，根據(jù)管理的需要，可以是產(chǎn)品的品種，也可以是產(chǎn)品的批別或者是產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。（4）成本計(jì)算對(duì)象的確定與各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)、生產(chǎn)組織特點(diǎn)以及與之相聯(lián)系的管理要求密切相關(guān)。（5）在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中有著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象：以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象；以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象。.簡(jiǎn)述品種法的含義、特點(diǎn)和與適用范圍?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：品種法的含義、特點(diǎn)和與適用范圍。參見P112-113附2.1.16（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）品種法是指以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。（2）品種法的成本計(jì)算對(duì)象—產(chǎn)品品種；品種法的成本計(jì)算期—按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本（3）適用范圍：大量大批的單步驟生產(chǎn)；管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)；企業(yè)內(nèi)部的輔助生產(chǎn)部門的成本計(jì)算。.簡(jiǎn)述在簡(jiǎn)化分批法下設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的作用?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：簡(jiǎn)化分批法。參見P129附2.1.17（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：（1）提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用（包括直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)資料；（2）在有產(chǎn)品完工的月份，計(jì)算并登記全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率；（3）計(jì)算和登記完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用；（4）用全部產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用減去本月完工產(chǎn)品總成本，計(jì)算和登記月末各批在產(chǎn)品總成本。.簡(jiǎn)述半成品成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的成本還原的含義與意義?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：半成品成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的成本還原的含義與意義。參見P142-143附2.1.18（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，各步驟耗用半成品的成本是以“半成品”或“直接材料”項(xiàng)目綜合反映的，這樣計(jì)算出來的產(chǎn)成品成本，不能提供按原始成本項(xiàng)目反映的成本資料。因此，為了能夠提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，以便從整個(gè)企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平，就必須對(duì)產(chǎn)成品成本中“半成品”成本項(xiàng)目進(jìn)行“還原”。（2）所謂成本還原就是從最后一個(gè)步驟起，將產(chǎn)成品成本中所耗上一步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。.簡(jiǎn)述半成品成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)成本還原的計(jì)算程序?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：半成品成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)成本還原的計(jì)算程序。參見P142-143附2.1.19（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）第一步：計(jì)算成本還原分配率。計(jì)算公式如下：成本還原分配率=本月產(chǎn)成品所耗上半步驟半成品費(fèi)用/上步驟本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì).（2）第二步：計(jì)算半成品各成本項(xiàng)目還原值。其計(jì)算公式如下：半成品某成本項(xiàng)目還原值=上步驟完工半成品該成本項(xiàng)目金額x成本還原分配率.（3）第三步：計(jì)算還原后產(chǎn)成品各成本項(xiàng)目金額。在成本還原基礎(chǔ)上，將各步驟還原前和還原后相同的成本項(xiàng)目加計(jì)，即可求得還原后產(chǎn)成品各成本項(xiàng)目的金額。（4）第四步：如果成本計(jì)算有兩個(gè)以上的步驟，則需重復(fù)前三步驟進(jìn)行再次的還原，直至還原到第一步驟為止。.簡(jiǎn)述綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。參見P144-145附2.1.20（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）優(yōu)點(diǎn)：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理；以綜合方式結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本可以簡(jiǎn)化半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)工作。（2）缺點(diǎn)：不能提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本信息，因而難以從企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)和水平；如果管理上要求提供這方面的成本資料，還需要將綜合結(jié)轉(zhuǎn)算出的產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原，這樣會(huì)增加核算工作量。.簡(jiǎn)述分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)。參見P145附2.1.21（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）將上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟的半成品成本，按其原始成本項(xiàng)目，分別記入下一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中相應(yīng)的成本項(xiàng)目之中，分項(xiàng)反映各步驟所耗上一步驟所產(chǎn)半成品成本。（2）實(shí)際上就是按產(chǎn)品的成本項(xiàng)目分項(xiàng)累計(jì)計(jì)算產(chǎn)品成本的方式。（3）如果半成品通過半成品倉(cāng)庫(kù)收發(fā)，在自制半成品明細(xì)賬中，要分成本項(xiàng)目設(shè)置并按成本項(xiàng)目登記半成品成本。.簡(jiǎn)述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)、★考核知識(shí)點(diǎn)：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)。參見P146-147附2.1.22（考核知識(shí)點(diǎn)解釋）：答：（1）能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本信息，這是分析和考核企業(yè)產(chǎn)品成本，以及正確計(jì)算半成品銷售成本的基礎(chǔ)。（2）由于半成品的成本隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬、自制半成品明細(xì)賬中的成本金額，反映著留存在各個(gè)生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品成本以及半成品成本，因而能為在產(chǎn)品和半成品的實(shí)物管理和生產(chǎn)資金管理提供信息。（3）采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本時(shí)，能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費(fèi)用水平和本步驟加工費(fèi)用水平，有利于各步驟的成本管理。（4）采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本時(shí)，可以直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料，滿足企業(yè)分析和考核產(chǎn)品成本構(gòu)成和成本水平的需要，不必進(jìn)行成本還原。

（二）計(jì)算題1.華泰工業(yè)公司某月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用76,000元，通過銀行支付，月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電100,000度，其中車間照明用電10,000度；輔助生產(chǎn)車間耗電40,000度，其中車間照明用電6,000度；企業(yè)管理部門耗電12,000度。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，、產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6,000小時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為4,000小時(shí)。（2）編制該月支付與分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)賬不設(shè)“直接燃料與動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬）。.★考核知識(shí)點(diǎn)：按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用。參見 41附2.2.1（參考答案）借：應(yīng)付賬款76,000貸：銀行存款76,000分配率=76000/（100,000+40,000+12,0）00=0.5（元/度）基本車間生產(chǎn)用動(dòng)力費(fèi)用二（100,00010,000X0.5=45,000（元）基本車間生產(chǎn)用動(dòng)力費(fèi)用分配率=45,000/（6,000+4,000）=4.5（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=6,000X4.5=27,000（元）乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=4,000X4.5=18,000（元）輔助車間動(dòng)力費(fèi)=40,000X0.5=20,000（元）基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用=10,000X0.5=5,000（元）管理部門動(dòng)力費(fèi)=12,000X0.5=6,000（元）借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 27,000乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付賬款18,00020,000乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付賬款18,00020,0005,0006,00076,0002.華楚工業(yè)公司設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36,4元0，0機(jī)修車間為33,6元0。0本月供電車間供電110,度0，0其0中機(jī)修車間耗用10,0度0，0產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80,0度0，0基本生產(chǎn)車間照明耗用8,0度0，0廠部管理部門耗用12,0度0。0本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10,6小0時(shí)0，其中供電車間60小0時(shí)，基本生產(chǎn)車間7,0小0時(shí)0，廠部管理部門3,0小0時(shí)0。要求：（1）根據(jù)資料采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，列出相關(guān)計(jì)算過程。（2）編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法（直接分配法）項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用數(shù)量分配金額合計(jì)★考核知識(shí)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法。參見附2.2（.參2考答案）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法（直接分配法）項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用數(shù)量分配金額合計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本—供電車間—機(jī)修車間

華.立工業(yè)公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，兩個(gè)車間本月份共發(fā)生的費(fèi)用分別為0萬0元0和5,0萬0元0，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單如下：受益單位用電數(shù)量（度）用水?dāng)?shù)量（噸）供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用基本生產(chǎn)車間一般耗用行政管理部門耗用合計(jì)要求：（1）根據(jù)上述資料，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，列出有關(guān)計(jì)算過程，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。（2）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目要列出明細(xì)科目）。分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電供水合計(jì)供電供水合計(jì)待分配費(fèi)用產(chǎn)品或勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量分配率（單位成本）輔助生產(chǎn)車間供電耗用數(shù)量分配金額供水耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間一般耗用耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用耗用數(shù)量分配金額合計(jì)★考核知識(shí)點(diǎn)：，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。參見附2.2（.參3考答案）項(xiàng)目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率供電車間供水車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配供電車間供水車間小計(jì)對(duì)外分配供電車間供水車間小計(jì)合計(jì)（1）交互分配的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水——供電貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電——供水（2）對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本 24000制造費(fèi)用 1840管理費(fèi)用3160貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電——供水4.華藝工業(yè)公司某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25,00小0時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5,000小時(shí)，乙產(chǎn)品10,000小時(shí)，丙產(chǎn)品10,000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)5,400元；（2）車間管理人員工資8,000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料3,000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4,000元；（6）預(yù)提修理費(fèi)2,000元；（7）本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)1,600元；（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入2,800元；（9）以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)3,78元0。（10）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。參見7-71附2.2（.參4考答案）（1）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 5,400貸：銀行存款5,400（2）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 8,000貸：應(yīng)付職工薪酬8,000（）借：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間 1,1（80000X14%）貸：應(yīng)付職工薪酬1,1(0（4）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 3,000貸：原材料 3,000（5）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 4,000貸：累計(jì)折舊4,000（6）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 （,000貸：預(yù)計(jì)負(fù)債(,000（7）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 1,600貸：預(yù)付賬款 1,600（8）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 （,800貸：輔助生產(chǎn)成本(,800（9）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 3,780貸：銀行存款3,780(10)制造費(fèi)用合計(jì)=5400+8000+11(0+3000+4000+(000+1600+(80(0+元3),780=31,700制造費(fèi)用分配表（工時(shí)比例法）應(yīng)借科目生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品一乙產(chǎn)品一丙產(chǎn)品合計(jì)借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品—乙產(chǎn)品1—丙產(chǎn)品1貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間華山工業(yè)公司甲車間月份完工產(chǎn)品件，加工過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品件，廢品殘值 元，應(yīng)由責(zé)任人賠償 元。產(chǎn)品當(dāng)月無在產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)成本元，其中：直接材料34,0元2，0直接人工19,4元6，7制造費(fèi)用24,1元0。2原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品完工程度平均為60，%月末無在產(chǎn)品。要求：（1）計(jì)算廢品損失成本。（2）編制不可修復(fù)廢品核算的會(huì)計(jì)分錄。★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的核算。參見附2華2（華參5考答案）（1）廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本殘值凈損失（2）會(huì)計(jì)分錄：①借：廢品損失貸：基本生產(chǎn)成本②借：原材料貸：廢品損失③借：其他應(yīng)收款貸：廢品損失④借：生產(chǎn)成本貸：廢品損失6.華峰工業(yè)公司本月產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料開始一次性投入，實(shí)際費(fèi)用為：直接材料62500（元；直接人工13888（元，制造費(fèi)用1536元。產(chǎn)品合格品為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工程度為60%，廢品殘料作價(jià)3,000元入庫(kù)。要求：（1）根據(jù)上述資料，計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本；（2）編制殘料入庫(kù)、結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。3.5★考核知識(shí)點(diǎn)：廢品損失的核算。參見 3 5附2.2.6（參考答案）原材料費(fèi)用分配率=625000/500=1250直接人工費(fèi)用分配率=138880（490+10X0.6）=280制造費(fèi)用分配率=15360/490+10X0.6）=310廢品生產(chǎn)成本=10X1250+10X280X0.6+10X310X0.6=16040廢品損失=16040-3000=13040借：廢品損失16040TOC\o"1-5"\h\z貸：基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品原材料 12500-直接人工費(fèi) 1680-制造費(fèi)用 1860借：原材料3000貸：廢品損失3000借：基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品13040貸：廢品損失 130407.華中工業(yè)公司生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比例很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用40,000元，本月原材料費(fèi)用300,000元，人工費(fèi)用40,000元，制造費(fèi)用24,000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。參見8990附2.2.7（參考答案）甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本=（40,000300,000 （15050X50=85,000（元）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=（40,000+300,000-85,0）00+40,000+24,000=319,00（0元）8.華信工業(yè)公司甲產(chǎn)品原材料消耗及工時(shí)消耗情況如下：項(xiàng)目原料消耗（千克）工時(shí)消耗（小時(shí)）實(shí)際定額實(shí)際定額月初在產(chǎn)1,800400本月投入9,4003,60完工產(chǎn)品8,0003,000月末在產(chǎn)品2,0001,000原材料單價(jià)40元/千克，小時(shí)工資率35元/小時(shí)，小時(shí)費(fèi)用率66元/小時(shí)。要求：（1）按定額消耗量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（2）編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。4.2★考核知識(shí)點(diǎn)：按定額消耗量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。參見98101附2.2.8（參考答案）（1）原材料分配率=（1800+9400）/（8000+2000）=1.12完工實(shí)耗量=1.12X8000=8960（千克）在產(chǎn)實(shí)耗量=1.12X2000=2240（千克）完工材料費(fèi)=8960X40=358,400（元）在產(chǎn)材料費(fèi)=2240X40=89,600（元）（2）工時(shí)分配率=（400+376）0/（3000+100）0=1.04完工工時(shí)二3000X1.04=3120（小時(shí)）在產(chǎn)工時(shí)=1000X1.04=1040（小時(shí)）完工直接人工=3120X35=109,200（元）在產(chǎn)直接人工=1040X35=36,400（元）完工制造費(fèi)用=3120X66=205,920（元）在產(chǎn)制造費(fèi)用=1040X66=68,640（元）（3）完工產(chǎn)品成本=358,40,+109,200+205,920=673,5（20元）在產(chǎn)成本=89,600+36,400+68,640=194,6（40元）（4）借：產(chǎn)成品 673,520貸：基本生產(chǎn)成本 673,5209.華展工業(yè)公司甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為1,000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整降低20元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為24,000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。（3）本月原材料成本差異為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)成品成本負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的定額費(fèi)用為22,000元。要求：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用；（2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用。（定額差異，按定額成本比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）★考核知識(shí)點(diǎn)：定額比例法。參見98 0附2.2.（9參考答案）（1）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=1,000-20+24,000-22,000=2（,9元80）（2）原材料定額差異率=（-50-5,）00/（022,000+2,980）=-2.2%本月應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異二（2,000 ）0（X（2%= 7元）本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際成本=22,000+22,000X（22 0+20=20元）月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際成本=2,980+2,980X（22=29（元華翠工業(yè)公司生產(chǎn)、兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為 元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：產(chǎn)品元，產(chǎn)品元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：產(chǎn)品件，產(chǎn)品件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用，列出計(jì)算過程；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬不設(shè)“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目；不專設(shè)“燃料”總賬）。產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（件）單位費(fèi)用定額定額費(fèi)用分配率分配額產(chǎn)品產(chǎn)品合計(jì)★考核知識(shí)點(diǎn)：采用定額耗陣比例法分配燃料費(fèi)用。參見附2.2（.參1考0答案）產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（件）單位費(fèi)用定額定額費(fèi)用分配率分配額產(chǎn)品產(chǎn)品合計(jì) 借：基本生產(chǎn)成本—、產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本一產(chǎn)品貸：原材料11.華宇工業(yè)公司的產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配工資等加工費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共計(jì)250,000元，當(dāng)月完工產(chǎn)品2,000件，其工時(shí)定額為100小時(shí)。其各工序工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表，各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計(jì)算。各工序工時(shí)定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品數(shù)量（件）1401,800260200合計(jì)1002,000要求：（1）計(jì)算各工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額和定額工時(shí)。（2）采用定額比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。（3）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。6.1★考核知識(shí)點(diǎn)：定額比例法。參見113124附2.2.11（參考答案）（1）第一工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=40X0.5=20第二工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=40+60X0.5=70第一工序定額工時(shí)=1,800X20=36,000第二工序定額工時(shí)=200X70=14,000（2）分配率=250,00/（200,000+36,000+14,000）=1（元/件）完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=200,000X1=200,000（元）在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)=50,000X1=50,000（元）12華.聚工業(yè)公司采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。要求：登記基本生產(chǎn)二級(jí)賬和基本生產(chǎn)明細(xì)賬，列出必要的計(jì)算過程。⑴基本生產(chǎn)二級(jí)賬材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)合計(jì)月份發(fā)生月份發(fā)生月份發(fā)生累計(jì)分配率完工轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)⑵基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 批號(hào)：119投產(chǎn)量：30件材料工時(shí)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)月份發(fā)生月份發(fā)生月份發(fā)生累計(jì)及分配率完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本⑶基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 批號(hào)：200投產(chǎn)量：20件材料工時(shí)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)月份發(fā)生月份發(fā)生累計(jì)及分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本⑷基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 批號(hào)：201投產(chǎn)量件1材料費(fèi)工時(shí)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)月份發(fā)生⑸月末，甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品完工件，丙產(chǎn)品全部在制。完工的乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為150小0時(shí)。★考核知識(shí)點(diǎn)：分批法。參見附2.2（.參1考2答案）

⑴基本生產(chǎn)二級(jí)賬材料工時(shí)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)月份發(fā)生0,0004,00024,000,00000,000月份發(fā)生80,000,000,00024,00040,0008月份發(fā)生0,000,0000,00020,00000,000累計(jì)0,000,0000,0000,00040,000分配率4完工轉(zhuǎn)出,0008,00,0004,000,000月末在產(chǎn)4,000,00,0002,000,000⑵基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批號(hào)：119投產(chǎn)量：30件材料工時(shí)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)月份發(fā)生0,0004,000月份發(fā)生2,0008月份發(fā)生,000累計(jì)及分配率0,000,0004完工產(chǎn)品總成本0,000,00042,00028,0000,000完工產(chǎn)品單位成本2,000,4004⑶基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批號(hào)：200投產(chǎn)量：20件材料工時(shí)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)月份發(fā)生80,0004,0008月份發(fā)生2,00累計(jì)及分配率80,000,004完工產(chǎn)品總成本,000,00,000,000,000月末在產(chǎn)品成本4,000,000完工產(chǎn)品材料費(fèi)=80,000/20X4= ,000⑷基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品批號(hào)：201投產(chǎn)量件1材料費(fèi)工時(shí)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)8月份發(fā)生00000013華.爍工業(yè)公司的甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫(kù)驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫(kù)領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品5件，其單位成本207.元1。0其他資料見下表：第二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本（定額成本）本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本（定額成本）要求：計(jì)算產(chǎn)成品成本，列出計(jì)算過程，并填表?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。參見附2.2（.參1考3答案）第二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要 半成品月初在產(chǎn)品成本（定額成本）本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本（定額成本）-141直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)華.龍工業(yè)公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。有關(guān)資料見下表。要求：（1）采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本并填寫下表，并寫出必要的計(jì)算過程。（2）半成品不通過半成品庫(kù)收發(fā)，編制半成品在個(gè)生產(chǎn)步驟結(jié)轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)分錄；（3）編制產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。產(chǎn)量資料項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)數(shù)量本月完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度生產(chǎn)費(fèi)用資料成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料一 直接燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本月末在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本月末在產(chǎn)品成本

第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本★考核知識(shí)點(diǎn)：采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。參見附2.2（.參1考4答案）第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本月末在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 合計(jì) 單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本月末在產(chǎn)品成本

第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本15華.晶工業(yè)公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)步驟，第一步驟生產(chǎn)的甲半成品直接轉(zhuǎn)給第二步驟繼續(xù)加工成產(chǎn)成品。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟在產(chǎn)品完工程度都為50，月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算。產(chǎn)量和費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目第一步產(chǎn)量原材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)本月投入本月完工月末在產(chǎn)項(xiàng)目第二步產(chǎn)量原材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)本月投入本月完工月末在產(chǎn)要求：按逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。列出必要的生產(chǎn)過程?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：按逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。參見附2.2（.參1